Говорят тизер какой-то на Сергели запустили, закидывают личку фотографиями. По тексту - прикольно. Интересно было бы еще в диджитал что-нибудь увидеть. И вообще интересно увидеть какое будет раскрытие.

А вам как?

И не переименовывают канал 😂

Школа начинающего маркетолога @AlphaUzbekistan - наша самая эффективная программа для тех, кто хочет начать строить карьеру в маркетинге.

3 месяца, лекции от ведущих маркетологов страны, практические занятия, работа с менторами, проектные работы.

Начало 4-ой школы: 2 декабря. Стоимость: 900 000 сумов/месяц.

Отбор проходит на конкурсной основе.

Первый шаг: отправить мотивационное письмо на почту marketer@alpha.uz. В письме расскажите о себе, чем вам интересна сфера маркетинга и почему вы бы хотели в ней работать. И не забудьте оставить свои контакты.

После этого, мы пригласим вас на личное собеседование, по итогам которого будут отбираться слушатели школы.

Сегодня у нас день вакансий!

GOLDEN HOUSE ищет менеджера в отдел маркетинга
опыт работы от 1 года, полный рабочий день.

Требования:
• стрессоустойчивость;
• умение работать в режиме многозадачности;
• коммуникативность;
• креативность;
• ўзбек ва рус тилларини билиш (english is welcomed).

Задачи:
• ведение страниц социальных сетей
• планирование рекламных кампаний;
• контакт со СМИ;
• продвижение проекта.
• документооборот (работа с договорами)

Вы сможете:
• получить опыт работы
• стать частью чего то большого и поучаствовать в развитии города
• выработать повышенную стрессоустойчивость;

Оплата договорная (в резюме обязательно укажите свои минимальные зарплатные ожидания)

*Полная занятость, полный рабочий день;

Отправляйте свои резюме
⬇️
Контакты для связи:
☎️ 998 90 370 10 23
Виктория Токова
📩
CV на ящик: v.tokova@gh.uz или в телеграм на указанный номер @viktoriyatokova

Korzinka.uz ищет помощников в проект "Дети пишут Корзинке".

Работать вы будете с Замирой Рахмановой.

Информация о проекте:
Каждый год в проекте мы получаем более 10.000 писем со всей страны.

Дружной командой во главе с Замирой Рахмановой читаем письма детей, помогаем в осуществлении их желаний и творим чудеса (участвуем в творении точно🙂)

Кого ищем в проект?
🤗 Девушек и парней от 18 лет, чтобы были усидчивые, аккуратные и ориентированные на процесс.
🤓 ОБЯЗАТЕЛЬНО с рус и узб языками (письма на двух языках)
📠 Умение быстро печатать и пользоваться ПК

Что будем делать?
💌 Читать письма и перепечатывать их в систему учета

Что по оплате и графику?
💌 За чтение писем - 70 000 сум /смена
📠 За вбивание писем в ПК - 90 000 сум /смена
⏱ Смена по 9 часов. За каждый переработанный час - 10 000 сум

📅 Нам нужны 15 девушек с 16 по 27 декабря включительно.
⏰ Работать будем нон-стоп, потому делимся по сменам по 9 часов с 9.00 утра до 22.00 вечера.
📍Локация: офис Корзинки (на Малой Кольцевой, ор-р: кафе Тезикова Дача , ЖК Семейный)


📲Всем, кому интересно, пишите в личку @annakim пару слов, почему вам интересен этот проект.

SMM-менеджер в центр английского языке Cambridge

Команда сети учебных центров английского языка Cambridge расширяется и ищет активного и креативного SMM специалиста с огромным количеством интересных идей для воплощения в жизнь.

Основные задачи:
- разработка и реализация SMM-стратегии
- создание контент-плана
- создание и публикация контента
- продвижение аккаунта
- общение с аудиторией

Требования:
- опыт работы более 1 года
- ответственность, инициативность, умение работать в команде, желание развиваться
- грамотная устная и письменная речь

З/П: от 3 млн. сумов
Рабочий график: c 10:00 до 19:00

Отправляйте резюме в тг на номер (91) 134-00-03

Пригласили на презентацию ребрендинга UMS. Судя по всему, теперь оператор будет называться mobiuz. Как вам название? Лучше чем UMS?

Кстати. В понедельник мы точно узнаем, был ли это тизер UMS. Но думаю, тут все понятно.

Хотите обсудить ребрендинг UMS? Присоединяйтесь в чат канала “Пятницкий маркетинг”

https://t.me/fridaydiscussions

Подписчик прислал новость из прошлого:

https://www.gazeta.uz/ru/2018/12/29/ums/

В чат “Пятницкий маркетинг - обсуждения“ пришел вопрос: насколько это правильный ход, ребрендинг и ренейминг и как это повлияет на продажи и качество связи.

Вот мой ответ:

Я не спец, не вникал во все это, но со стороны могу сказать вот что:

1. UMS был безликим брендом. Сначала у него была айдентика МТС, которая исчезла с момента, как МТС вышел из состава учредителей UMS. Далее все было непонятно и размазанно. Просто красный цвет. Никакого позиционирования. Вообще ничего. Просто реклама тарифов и трех букв: UMS.

2. Сейчас есть хотя бы шанс на то, что появится некое позиционирование, концепция. Но опять же, уверен, что согласовывать все было очень сложно, все таки это госорганизация. Было много правок. Поэтому, не могу сказать, что это провал. Хорошо, что оператора назвали не HUMO Mobile 😂

3. А в целом могу сказать следующее. Как мне кажется, это не совсем бизнес. Это государственный оператор. Не уверен, что у UMS есть какие-то цели по захвату определенной доли рынка или определенных сегментов. Да и о конкуренции на рынке мобильных операторов сейчас сложно говорить. Есть три оператора с одним владельцем: Ucell, UMS и Uzmobile и есть игрок с неопределенным будущим: Beeline, а также есть очень маленький игрок Perfectum.

4. На рынке хотелось бы видеть хотя бы 3х сильных игроков, которые не принадлежат государству. Тогда они начнут выбирать себе сегменты аудитории, будут вкладываться в маркетинг, ислледования, будут работать над качеством услуг, тарифными сетками, качеством обслуживания, будут продуманней смотреть на свои ребрендинги и рекламные кампании, потому что главным показателем будет эффективность/отдача. Сейчас же ребрендинг UMS это просто ребрендинг ради ребрендинга, который не влияет на показатели бизнеса (тут я могу ошибаться, это просто мой взгляд со стороны, основанный на стратегии UMS как оператора для госчиновников и госорганов)

5. Нельзя оценивать брендинг или нейминг субъективно (нравится или не нравится). Брендинг и нейминг и вообще вся маркетинговая стратегия должна основываться на позиционировании бренда, на его месте на рынке, на данных о целевой аудитории и их ценностях. И как итог: на эффективности выбранной стратегии. Вам может не нравится брендинг, но целевой аудитории бизнеса он может “зайти”. Для бизнеса главное, чтобы брендинг “зашел”.

Это если коротко 😂

ТВ является одним из главных каналов рекламы.

К сожалению, не удалось попасть на конференцию IMS в этом году. Но ребята сделали выжимку, в которой много интересных данных.

Вообще, то что делает IMS - это круто. Маркетологом намного легче работать, когда есть цифры.

В ближайшие дни опубликуют обновленуюю информацию по итогам третьего квартала.

https://telegra.ph/IMS-Media-Day-2019-itogi-ezhegodnoj-media-konferencii-11-26

Поздравляю оператора с самым частым ребрендингом в истории нашей страны 🇺🇿😅

#Uzdunrobita #MTC #UMS #mobiuz

Внимание!!! Эксклюзив!

Креативный директор одного из ведущих коммуникационных агентств России SETTERS Виктор Вит

Специально для подписчиков канала Пятницкий маркетинг рассказывает КАК ДЕЛАТЬ КРУТУЮ РЕКЛАМУ!

Такое нельзя пропустить!
Лайк, шер, Алишер!

UMS презентовал ребрендинг. С сегодняшнего дня оператор действует под брендом Mobiuz.

А вот таким будет раскрытие тизера (картиночки выше).

Кажется, это самый громкий ребрендинг года. Оценить эффективность мы сможем только со временем, но уже сейчас с уверенностью могу сказать, что это намного лучше того, что было раньше. А это, на мой взгляд, уже победа и достижение.

Мне тяжело судить работу с точки зрения ее качества, так как я в этом не эксперт. Лично мне не совсем понятно, кто является целевой аудиторией, в какой сегмент идут. Вроде как это государственный оператор, по брендингу похоже на что-то более молодежное, энергичное. Но сейчас это не важно.

Важно то, что с ребрендингом меняется и продукт - появились новые тарифы, услуги. Что лично меня, как пользователя UMS, привлекает.

Хочется посмотреть, как будет дальше внедряться ребрендинг. Какими будут офисы, какими будут рекламные кампании.

Поздравляю команду UMS и студию Artograph с хорошо проделанной работой! Особенно радует, что мы увидели такие результаты работы и такой подход у госкомпании.