Очень странная публикация.

1. Почему лидер партии приходит вручать билет в офис Crafers? Он все таки лидер партии, а Амилов как бы вступил в его партию и по идее рангом ниже. Но фото как будто подает совсем другой сигнал.
(справа на фото Улугбек Иноятов, возглавивший в этом году НДПУ)

2. Почему идет прямая связь Crafers и НДПУ? Два флажка установили, выложили. Они теперь вместе? А как же потенциальные намеки на лоббирование интересов компании? Или вы действительно считаете, что это скорее плюс репутации?

3. Но как же уже имеющийся опыт? Был руководитель компании Artel, Джахонгир Артыкходжаев, стал хокимом. В итоге, негатив, связанный с его работой, отражается также и на брендах Artel и т.д.

Негатив в сторону НДПУ может также отразиться и на Crafers. Понятное дело, НДПУ - это не хокимият Ташкента, а Амилов не Артыкходжаев.

Но все же, риски есть. А пользы от такого поста - почти никакой. Какой рейтинг у партии НДПУ и вообще у партий в Узбекистане?

Лучшее, что вы можете сделать для своего будущего — инвестировать в свои знания и в собственное развитие.

Сделать это можно несколькими способами:
1. Читать (книги, статьи, исследования)
2. Знакомиться и общаться с интересными людьми, перенимая их опыт
3. Совершать ошибки и учиться на них

Alpha Education — это площадка, которая предоставляет вам все эти возможности.

Каждый спикер — кладезь знаний и бесценного опыта. Занятия ведут практикующие специалисты, лучшие в своем деле. Разборы на примере реальных кейсов. Практические занятия. Полезные знакомства.

Сейчас объявлен набор на осеннюю программу. Идет набор на курсы по маркетингу, менеджменту, HR, публичным выступлениям, сервису и работе с клиентами, деловому этикету.

Действует система скидок для оплативших заранее. А также дополнительная скидка, если скажете, что вы от Алишера.

Узнать больше о курсах можно у менеджера: (99) 835 05 25
Канал в Телеграм: @AlphaUzbekistan

Кейс "Пелемен требуют наши сердца" получил золото в номинации Best influencer на Red Jolbors 2019.
Спасибо всем, кто болел❤️🤘

Это историческое событие!

Поздравляю маркетологов и рекламщиков Узбекистана с победой!

У нас Grand Prix.
Мы агентство года.
4 золота, несколько серебряных и бронзовых наград.

TBWA\TASHKENT.
Запомните эти буквы.🤟

Наше добро)❤️

Победители

Red Jolbors

Сегодня в Казахстане закончился Центрально-азиатский фестиваль коммуникаций Red Jolbors — наверное, самый крупный и престижный фестиваль рекламы в Центральной Азии.

Агентства из Узбекистана собрали наибольшее количество золота, а также уносят гран-при фестиваля. Сегодняшний вечер можно считать триумфом узбекских рекламщиков — это большой шаг вперед для нашей индустрии.

От всей души поздравляю ребят с победой и желаю взять еще больше наград, в том числе и на международной арене.

Во имя Огилви, Бернбаха и святого Котлера 🙏🏿

Уважаемый гражданин! Дорогой мой человек, 15 октября текущего года последний день оплаты налога на имущество и налога на землю физических лиц. Оплачивайте своевременно налоги, и не ждите 15 октября, если Вы оплатили ещё раз перепроверьте! Отправьте это сообщение 7 друзьям, и исполнится Ваше желание, сегодня Вы услышите хорошие новости, Если отправите это сообщение 10 друзьям через 1 час у Вас произойдёт хорошее событие, Сегодня у меня так произошло.

Это очень смешно!

И в номинации SMM года от гос органа получает гос налоговая инспекция Мирзо Улугбекского района

Отправьте это сообщение 10 людям и налоговая не будет требовать от вас оплаты налогов в течение 10 лет!

Поступил нестандартный запрос.

Попросили рассудить через канал: хороший имидж для рекламы сделала команда MyTaxi или нет?

На основе опроса будет приниматься решение о том, нужно оставлять этот имидж или нет.

💚💙Самый большой материал про нашу победу на «Ред джулборсе» https://telegra.ph/Uzbekistan-zabral-bolshe-vseh-nagrad-na-festivale-reklamy-Red-dzhulbors-09-29

Мини-интервью с креативным директором TBWA/Tashkent, ставшим агентством года на RedJolbors

Фарход Норбаев - Ф.
Алишер Джуманиязов - А.

А.: Как удалось всех нагнуть?
Ф.: Мы не старались всех нагинать. Наша цель была делать то, что нам самим нравится.

А.: Что означает для Узбекистана данный результат? Впервые, если не ошибаюсь, Узбекистан стал лучшим в Центральной Азии, таких результатов раньше не было. Как это повлияет на индустрию и повлияет ли вообще?

Ф.: Да, это впервые для Узбекистана. Как и впервые узбекистанское агентство становится агентством года. Как и впервые, что узбекистанское агентство берет награды за самые сложные номинации как: интегрированные кампании или PR. Ни в коем случае не хочу недооценивать предыдущие награды, но любой профессионал в коммуникациях вам скажет, что самые сложные именно эти номинации. Как это повлияет на индустрию? Надеюсь, что положительно. Приток новой крови, вдохновленные клиенты, ребята из дружественных агентств. Разозлили мы тоже не мало людей, что тоже может привести к здоровой конкуренции.

А.: С чем на ваш взгляд связан триумф Узбекистана? Почему сейчас? Что изменилось? Или просто казахстанские агентства не были активны на этом фестивале? Или же мы объективно лучшие в регионе?

Ф.: Ну во-первых, потому что мы с Наргиз собрали лучшую команду. Молодых, красивых и главное очень амбициозных. Во-вторых, мы как Лестер в свой чемпионский сезон, воспользовались тем, что у «казахов» было откровенно слабый список проектов. Не знаю с чем это связано, но в прошлом году мы бы взяли максимум пару золотых.

А что касается не нашего агентства, то Маъно и DBLA всегда были очень серьезными, опытными конкурентами в регионе, тут ничего удивительного. Правда в крафт DBLA должны были получить еще одно золото, за наш общий проект – Easy Payment Mastercard.

Также очень круто, что золото получила Zamira и серебро Abstract, для которых это оооочень важный толчок на будущее.

А.: Что будет дальше?
Ф.: Понятие не имею.

Лайк, Шер, Алишер, если веришь, что наши могут взять Канны!

Мини-интервью с Фархадом Кучкаровым, директором по стратегии Depot branding agency, один из членов жюри RedJolbors

Фархад Кучкаров - Ф.
Алишер Джуманиязов - А.

(Бонус в конце: советы агентствам и рекламщикам. Кажется, с этой надписью выше шансы, что ты дочитаешь этот текст до конца)

А.: Впервые Узбекистан стал лучшим в Центральной Азии на рекламном фестивале. Как это повлияет на индустрию и повлияет ли вообще?

Ф.: Мы очень надеемся на серьезный импульс, на приток свежей крови в рекламу, на выправление имиджа рекламы как серьезного занятия. Сейчас победа Узбекистана имеет хороший охват, хороший пиар-эффект, хочется верить, что это даст свои плоды, что клиенты станут серьезнее относиться к агентствам, а агентства серьезнее относиться к своей профессии, более ответственно, более профессионально. Ну а все в целом, в итоге сыграет свою небольшую роль в увеличении уровня культуры, уровня бизнес-культуры в стране.

А.: С чем на ваш взгляд связан триумф Узбекистана? Почему сейчас? Что изменилось? Или просто казахстанские агентства не были активны на этом фестивале? Или же мы объективно лучшие в регионе?

Ф.: Здесь два фактора сыграли одновременно: с одной стороны была не то что слабая, но недостаточно сильная конкуренция. С другой стороны это фактическое, реальное увеличение самого количества проектов в Узбекистане. Это несомненно следствие небольших сдвигов в бизнесе, в открытости Узбекистана, в появлении инвесторов, появлении новых бизнесов и обострении конкуренции. Здесь надо быть прям слишком упертым, чтобы это не замечать. Маркетинг сталкивается с новыми вызовами и решает их креативно. А то, что Узбекистан объективно лучший в регионе - не соглашусь. Все достигают какого-то уровня. Узбекистан при желании может быть и сильным на мировой арене, тут никаких ограничений нет. Фарход Норбаев объективно сильно вырос и сейчас находится на отличном международном уровне рекламного мышления. Это факт. То же самое можно сказать и про Тиму (Темур Саъдий - агентство Mano) и про DBLA. Не надо ставить себе региональные границы - реклама позволяет быть лучшим в мире. Чуть чуть расслабишься и таджикские и киргизские креативщики станут лучше тебя. Так что тонус должен быть постоянным - в этом суть фестиваля. Но наша цель не только поощрять сильных, но и мотивировать начинающих. А в этом плане в Узбекистане много талантов. Только вот в рекламу они не хотят идти, потому что это уже давно не престижно, тяжело и не очень круто оплачивается.

А.: Наставления агентствам из Узбекистана на следующий год - что нужно делать, чтобы преуспеть. Советы, рекомендации.

Ф.: Мои советы это по сути резюме фестиваля: надо быть максимально ближе к клиентам, стирать границу агентство-клиент, потому что фактически это одна команда. Надо организовывать внутри Узбекистана постоянные обучающие ивенты для клиентов и vice versa. Надо еще раз обратиться к истокам знаний, к базовому - хорошо ли вы знаете свое ремесло, хорошо ли вы знаете азы маркетинга, хорошо ли вы знаете язык. Надо повышать стоимость своей работы, ценить себя и не размениваться на всякие рыночные недостатки типа бесплатных тендеров, или заказчиков, которые выкручивают руки - только рыночная консолидация позволит достойно работать в рекламе. Надо быть нацеленным на инновации, не застревать в шаблонах. И самое важное - делайте важные проекты. Чтобы это было близко людям, чтобы это имело impact, чтобы это было настоящее, честное, пробивающее до слез, важное, существенное, качественное, крутое.

Лайк, Шер, Алишер, если веришь, что наши могут взять Канны!

Мини-интервью с Азизбеком Юсуфовым, директором по маркетингу LeBazar.uz, Председателем Совета Национального маркетингового центра

Азизбек Юсуфов - А.
Алишер Джуманиязов - П. (потому что Пятницкий)

П.: Что означает для Узбекистана данный результат? Впервые Узбекистан стал лучшим в Центральной Азии, таких результатов раньше не было. Как это повлияет на индустрию и повлияет ли вообще?

А.: Для Узбекистана это означает, что работа наших представителей креативной индустрии признана на уровне региона. До этого были высокие результаты на Джолборсе, даже гран-при в 2015 году забирал Равшан Абдусалямов, но такого тотального доминирования не было. В этом году почти все золото забрали наши агентсва. По совокупности, в этом году наши коллеги собрали наград больше, чем за всю историю фестиваля.

В первую очередь, я думаю наши не захотят спускать планку и будут стараться и дальше делать крутые кейсы.

П.: С чем на ваш взгляд связан триумф Узбекистана? Почему сейчас? Что изменилось? Или просто казахстанские агентства не были активны на этом фестивале? Или же мы объективно лучшие в регионе?

А.: Совокупность причин. Да, наши действительно очень круто отработали этот год. Очень много было реально крутых кейсов (Техномарт, татарка, Тесто). Да, казахстанские агентства были чуть менее активны, но, если бы работа наших агентств не были бы достойны, то жюри могли бы просто не присудить премию никому. Раз присудили, значит были достойны. И потом, организаторы заявили, что было подано более 550 работ, а это точно не мало. И да, в этом году мы объективно лучшие. В следующем году будет очень интересно, наши действительно задели по самолюбию казахстанских коллег и думаю на следующий фестиваль они подготовятся хорошо :), но я верю в наших и думаю планку никто не захочет понижать.

П.: Вы давно на рынке маркетинга, рекламы. Поделитесь наблюдениями, какие перемены сейчас в индустрии? Что меняется, чего не хватает и к чему мы вообще идем?

А.: Как бы банально это не звучало, но данный результат это один из плодов изменений в экономике. Как только мы начали открывать рынок, увеличилась конкуренция, а когда увеличивается конкуренция, то на первое место выходит маркетинг ну и за ним реклама и креатив.

Если говорить про индустрию, то у людей уже на подсознательном уровне стоит стоп на рекламу и только креативный подход может этот стоп преодолеть. Сейчас тренд в том, что нужно создавать рекламу как контент, который люди захотят смотреть. На фестивале несколько спикеров на деле показали как это делать. На счет того, чего не хватает. Не хватает пока того, что мы сами не умеем оценивать креатив и не до конца понимаем как этот креатив монетизировать. Но думаю это дело времени.

На данном фестивале был еще один очень важный как мне кажется момент. Из Узбекистана поехало рекордное количество человек (на вскидку 75-80) несмотря на то, что среди этой делегации были конкурирующие структуры мы все были одной большой командой. Вместе сиделе в зале, вместе тусили и вместе общались. И я считаю что это самое крутое в этом фестивале. Когда наши получали награды, мы хором кричали и радовались (я уже сравнил победу наших креативщиков с победами наших боксеров, так вот и радость могу также сравнить. Лично я, также как и на фестивале кричал и радовался, когда Хасанбой Дусматов приносил первое золото в боксе на Олимпиаде в Рио) Один из спикеров удивился и сказал, что нигде не видел такого, чтобы так радовались чужим победам, что на других фестивалях не так. Действительно, когда награды получали агентства из других стран, в зале не было такого шума а как только агентство из Узбекистана все мы хором прыгали как дети. Для нас не было чужих, мы все были одной командой.


Лайк, Шер, Алишер, если веришь, что наши могут взять Канны!