🔴 غلط ننویسیم
✳️با خواندن متن زیر تلفظ درست کلمات و معنی صحیح آن ها را یاد بگیریم
❌تخمه ژاپنی
✅تخمه جابانی
جابان: منطقه یی در دماوند بود که در گذشته این محصول را تولید می کرد! به همین دلیل در زمان های قدیم این محصول به عنوان تخمه جابانی شناخته می شد، که با گذشت زمان کم کم تلفظ آن از تخمه جابانی به تخمه ژاپنی تغییر یافت.!!!و عده یی به غلط تصور می کنند که این نوع محصول برای کشور ژاپن می باشد!!
_--------------------------------------------------------
❌طاق زدن
✅ تاخت زدن
تاخت: معاوضه کردن
____---------------------------------------------
❌ راجبِ غلطه
✅ راجع به
------------------------------------------------------
✳️شما در مورد کدوم کلمات اشتباه می کردید.
✳️با خواندن متن زیر تلفظ درست کلمات و معنی صحیح آن ها را یاد بگیریم
❌تخمه ژاپنی
✅تخمه جابانی
جابان: منطقه یی در دماوند بود که در گذشته این محصول را تولید می کرد! به همین دلیل در زمان های قدیم این محصول به عنوان تخمه جابانی شناخته می شد، که با گذشت زمان کم کم تلفظ آن از تخمه جابانی به تخمه ژاپنی تغییر یافت.!!!و عده یی به غلط تصور می کنند که این نوع محصول برای کشور ژاپن می باشد!!
_--------------------------------------------------------
❌طاق زدن
✅ تاخت زدن
تاخت: معاوضه کردن
____---------------------------------------------
❌ راجبِ غلطه
✅ راجع به
------------------------------------------------------
✳️شما در مورد کدوم کلمات اشتباه می کردید.
📌مالیات بر ارزش افزوده متوقف شد
🔹مدیرکل امور مالی نهاد ریاست جمهوری طی نامهای خطاب به عاملان ذیحسابی با اشاره به منقضی شدن قانون مالیات بر ارزش افزوده اجرای آن را تا زمان تصویب قانون جدید مورد ایراد دانست.
🔹قرار بر این بود که قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده تا زمان منقضی شدن قانون موقت (در مهر ماه) به تصویب برسد اما قانون ارسالی مجلس دهم به شورای نگهبان با ایرادات فراوانی مواجه شد و جهت بررسی بیشتر به کمیسیون اقتصادی مجلس یازدهم بازگردانده شد./ تسنیم
🔹مدیرکل امور مالی نهاد ریاست جمهوری طی نامهای خطاب به عاملان ذیحسابی با اشاره به منقضی شدن قانون مالیات بر ارزش افزوده اجرای آن را تا زمان تصویب قانون جدید مورد ایراد دانست.
🔹قرار بر این بود که قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده تا زمان منقضی شدن قانون موقت (در مهر ماه) به تصویب برسد اما قانون ارسالی مجلس دهم به شورای نگهبان با ایرادات فراوانی مواجه شد و جهت بررسی بیشتر به کمیسیون اقتصادی مجلس یازدهم بازگردانده شد./ تسنیم
📌نامه انتقادی همتی به رئیس جمهور
🔹رئیس کل بانک مرکزی اخیراً در نامهای به رئیس جمهور به مصوبه اخیر درباره ترخیص کالاهای رسوبی از گمرک که بدون حضور نماینده بانک مرکزی تصمیمگیری شد، به چند دلیل مهم این مصوبه را غیر عملیاتی، خلاف قوانین و موجب پیچیده تر شدن مشکلات ارزی و تجاری دانست.
در متن این نامه آمده است:
🔹رقم بودجه و تسهیم آن برای واردات کالای اساسی مصوب و معین است و به صورت دستوری قابل تغییر نمیباشد.
🔹ضروری بود در اتخاذ چنین تصمیمی که باید کاملا مبتنی بر ظرفیتهای ارزی کشور و اطلاع از منابع و امکانات موجود باشد نظر موافقت بانک مرکزی اخذ میشد.
🔹الزام به ارائه کد رهگیری برای ترخیص کالا از گمرک یکی از ابزارهای نظارت بر معاملات ارزی بوده و حذف آن میتواند منجر به عدم شفافیت و مشکلات متعددی شود که بعد از مدتی دامن گیر کشور خواهد شد.
🔹در حال حاضر موارد زیادی کد رهگیری صادر شده است ولیکن کالاهای موضوع کماکان در گمرک موجود است./اقتصاد آنلاین
🔹رئیس کل بانک مرکزی اخیراً در نامهای به رئیس جمهور به مصوبه اخیر درباره ترخیص کالاهای رسوبی از گمرک که بدون حضور نماینده بانک مرکزی تصمیمگیری شد، به چند دلیل مهم این مصوبه را غیر عملیاتی، خلاف قوانین و موجب پیچیده تر شدن مشکلات ارزی و تجاری دانست.
در متن این نامه آمده است:
🔹رقم بودجه و تسهیم آن برای واردات کالای اساسی مصوب و معین است و به صورت دستوری قابل تغییر نمیباشد.
🔹ضروری بود در اتخاذ چنین تصمیمی که باید کاملا مبتنی بر ظرفیتهای ارزی کشور و اطلاع از منابع و امکانات موجود باشد نظر موافقت بانک مرکزی اخذ میشد.
🔹الزام به ارائه کد رهگیری برای ترخیص کالا از گمرک یکی از ابزارهای نظارت بر معاملات ارزی بوده و حذف آن میتواند منجر به عدم شفافیت و مشکلات متعددی شود که بعد از مدتی دامن گیر کشور خواهد شد.
🔹در حال حاضر موارد زیادی کد رهگیری صادر شده است ولیکن کالاهای موضوع کماکان در گمرک موجود است./اقتصاد آنلاین
📌درخواست عجیب یک نماینده مجلس
مصباحی مقدم در یادداشتی با عنوان «شمایل بودجه معقول » در تعادل عنوان کرده است:
🔹زمانی که در مجلس هفتم بودجه وابستگی زیادی به نفت داشت، یکی از نمایندگان تهران که اسم ایشان نزد من محفوظ است، در شرایطی که قیمت نفت در بودجه ۵۰دلار پیشبینی شده بود، خواستند که این رقم به ۵۱ و نیم دلار افزایش پیدا کند تا هزینه آن را در بودجه صرف امور خاصی کند.
🔹من گفتم، آقای فلانی، توجه کنید، قیمت نفت در بازارهای جهانی تعیین میشود و این پروسه در اختیار ما نیست.
🔹ما تنها یک تحلیل و پیشبینی از این قیمت تدارک میبینیم. پیشبینی واقعبینانه ۵۰دلار است، قیمت نفت حتی ممکن است از این رقم کمتر هم بشود، اضافه کردن ۱.۵دلار در هر بشکه و پس از آن، هزینه کردن آن در قالب یک هزینه قطعی، بودجه را با مشکل مواجه میکند.
🔹این مثال را به عنوان نمونه مطرح کردم تا موضوع روشن شود. نباید به صورت صوری پیشبینی درآمدهایی صورت بگیرد، که یا احتمال تحقق ندارد یا احتمال تحقق آن بسیار پایین است.
🔹این یکی از نکات مهم است. اگر کسری بودجه به وجود بیاید، دولت ناچار است به بانک مرکزی رو بیاورد و پس از آن پمپاژ نقدینگی و تورمهای دو رقمی را شاهد خواهیم بود. مشکلی که امروز در اقتصاد کشور شکل گرفته و تورم میآفریند.
منبع : اقتصاد آنلاین
مصباحی مقدم در یادداشتی با عنوان «شمایل بودجه معقول » در تعادل عنوان کرده است:
🔹زمانی که در مجلس هفتم بودجه وابستگی زیادی به نفت داشت، یکی از نمایندگان تهران که اسم ایشان نزد من محفوظ است، در شرایطی که قیمت نفت در بودجه ۵۰دلار پیشبینی شده بود، خواستند که این رقم به ۵۱ و نیم دلار افزایش پیدا کند تا هزینه آن را در بودجه صرف امور خاصی کند.
🔹من گفتم، آقای فلانی، توجه کنید، قیمت نفت در بازارهای جهانی تعیین میشود و این پروسه در اختیار ما نیست.
🔹ما تنها یک تحلیل و پیشبینی از این قیمت تدارک میبینیم. پیشبینی واقعبینانه ۵۰دلار است، قیمت نفت حتی ممکن است از این رقم کمتر هم بشود، اضافه کردن ۱.۵دلار در هر بشکه و پس از آن، هزینه کردن آن در قالب یک هزینه قطعی، بودجه را با مشکل مواجه میکند.
🔹این مثال را به عنوان نمونه مطرح کردم تا موضوع روشن شود. نباید به صورت صوری پیشبینی درآمدهایی صورت بگیرد، که یا احتمال تحقق ندارد یا احتمال تحقق آن بسیار پایین است.
🔹این یکی از نکات مهم است. اگر کسری بودجه به وجود بیاید، دولت ناچار است به بانک مرکزی رو بیاورد و پس از آن پمپاژ نقدینگی و تورمهای دو رقمی را شاهد خواهیم بود. مشکلی که امروز در اقتصاد کشور شکل گرفته و تورم میآفریند.
منبع : اقتصاد آنلاین
✅ فروش موفق
🔹 یکی از رموز اصلی موفقیت در فروشندگی، برخورد احترام آمیز با مشتری است. منظور از برخورد احترام آمیز، صرفا مودب بودن نیست، بلکه موارد زیر را هم شامل میشود:
✅ به مشتری هیچ وقت دروغ نگوییم
✅ مشتری را فریب ندهیم
✅ بهترین راهنماییها را به مشتری ارائه کنیم
✅ روابط بلندمدت و دوستانهای را با مشتری برقرار کنیم
✅ هیچ وقت مشتری را برای خرید محصولی که به دردش نمیخورد، تحت فشار قرار ندهیم
✅ برای فروش محصولی که به درد مشتری میخورد هم بیش از اندازه اصرار نکنیم
✅ شنونده خوبی باشیم و به حرفهای مشتری به خوبی گوش کنیم
✅ به پرسشها و ابهامات مشتری با حوصله و با دقت جواب بدهیم
✅ در گفتگو با مشتری از کلمات مثبت استفاده کنیم
✅ هیچ وقت پیش مشتری از شرایط خودمان، شرکتمان و غیره غر نزنیم
✅ هیچ وقت پیش مشتری از رقبایمان بدگویی نکنیم
✅ هیچ وقت خودمان را از نظر فنی، تخصص، اخبار و اطلاعات روز و غیره برتر از مشتری نشان ندهیم
✅ و سوالات درستی از مشتری بپرسیم
مارکتینگ آز
🔹 یکی از رموز اصلی موفقیت در فروشندگی، برخورد احترام آمیز با مشتری است. منظور از برخورد احترام آمیز، صرفا مودب بودن نیست، بلکه موارد زیر را هم شامل میشود:
✅ به مشتری هیچ وقت دروغ نگوییم
✅ مشتری را فریب ندهیم
✅ بهترین راهنماییها را به مشتری ارائه کنیم
✅ روابط بلندمدت و دوستانهای را با مشتری برقرار کنیم
✅ هیچ وقت مشتری را برای خرید محصولی که به دردش نمیخورد، تحت فشار قرار ندهیم
✅ برای فروش محصولی که به درد مشتری میخورد هم بیش از اندازه اصرار نکنیم
✅ شنونده خوبی باشیم و به حرفهای مشتری به خوبی گوش کنیم
✅ به پرسشها و ابهامات مشتری با حوصله و با دقت جواب بدهیم
✅ در گفتگو با مشتری از کلمات مثبت استفاده کنیم
✅ هیچ وقت پیش مشتری از شرایط خودمان، شرکتمان و غیره غر نزنیم
✅ هیچ وقت پیش مشتری از رقبایمان بدگویی نکنیم
✅ هیچ وقت خودمان را از نظر فنی، تخصص، اخبار و اطلاعات روز و غیره برتر از مشتری نشان ندهیم
✅ و سوالات درستی از مشتری بپرسیم
مارکتینگ آز
اگر مشتریان از قول رقبا در مورد شما نکات منفی گفتند،
😊لبخند بزنید و بگویید خوشحالم از اینکه موفقیت ما آنها را نگران کرده است. طبیعی است اگر برای آنها مهم نبودیم از ما صحبت نمی کردند.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
😊لبخند بزنید و بگویید خوشحالم از اینکه موفقیت ما آنها را نگران کرده است. طبیعی است اگر برای آنها مهم نبودیم از ما صحبت نمی کردند.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ بایــا چیست؟
اگر در چند هفته گذشته تنها برای دقایقی کوتاه به تماشای تلویزیون نشسته باشید و یا رادیو گوش کرده باشید، محال است که این جمله را نشنیده باشید: “بایا، شبکه هوشمند خرید و فروش کالا و خدمات”
تبلیغات گسترده بایا در صدا و سیما، کنجکاوی ما را برانگیخت تا نگاهی به این شبکه هوشمند خرید و فروش کالا و خدمات بیندازیم. در این مقاله سعی کردیم نگاهی به سرمایه گذاران بایا و مدل کسب و کار این شرکت بیندازیم.
بایا چیست؟
با وارد شدن به سایت شرکت، اولین چیزی که توجهتان را جلب خواهد کرد، بنر ابتدای سایت با حضور سیامک انصاری است. تبلیغات گسترده در صدا و سیما و استفاده از صدا و تصویر شخصیت های معروف کنجکاوی ما را بیش از پیش برمی انگیزد تا هرچه سریع تر سرمایه گذاران آن را پیدا کنیم.( با خودمان فکر می کنیم که حتما یک سازمان بزرگ و احتمالا دولتی- حکومتی پشت قضیه است).
🔸سریع تر به بخش درباره ما میرویم ولی آن جا تنها متوجه می شویم که شکل گیری ایده و طرح اولیه سامانه بایا به سال 1395 برمیگردد و اطلاعاتی درباره سرمایه گذاران نیست. متن های ابتدایی صفحه را سریع اسکرول می کنیم و دوان دوان خود را به پایین سایت(ادامه دارد)
اگر در چند هفته گذشته تنها برای دقایقی کوتاه به تماشای تلویزیون نشسته باشید و یا رادیو گوش کرده باشید، محال است که این جمله را نشنیده باشید: “بایا، شبکه هوشمند خرید و فروش کالا و خدمات”
تبلیغات گسترده بایا در صدا و سیما، کنجکاوی ما را برانگیخت تا نگاهی به این شبکه هوشمند خرید و فروش کالا و خدمات بیندازیم. در این مقاله سعی کردیم نگاهی به سرمایه گذاران بایا و مدل کسب و کار این شرکت بیندازیم.
بایا چیست؟
با وارد شدن به سایت شرکت، اولین چیزی که توجهتان را جلب خواهد کرد، بنر ابتدای سایت با حضور سیامک انصاری است. تبلیغات گسترده در صدا و سیما و استفاده از صدا و تصویر شخصیت های معروف کنجکاوی ما را بیش از پیش برمی انگیزد تا هرچه سریع تر سرمایه گذاران آن را پیدا کنیم.( با خودمان فکر می کنیم که حتما یک سازمان بزرگ و احتمالا دولتی- حکومتی پشت قضیه است).
🔸سریع تر به بخش درباره ما میرویم ولی آن جا تنها متوجه می شویم که شکل گیری ایده و طرح اولیه سامانه بایا به سال 1395 برمیگردد و اطلاعاتی درباره سرمایه گذاران نیست. متن های ابتدایی صفحه را سریع اسکرول می کنیم و دوان دوان خود را به پایین سایت(ادامه دارد)
👈 به پایین سایت و نماد الکترونیکی آن می رسانیم.
🔸با نگاه به شناسه کسب و کار “بایا” متوجه می شویم که صاحب امتیاز آن شرکت دانش بنیان پارسیان است.
🔸بنابراین به سراغ شرکت دانش بنیان پارسیان می رویم. طبق اطلاعاتی که در سایت این شرکت نوشته شده است، مطالعات بایا از سال 1395 در شرکت دانش پارسیان، شرکت صاحب امتیاز بایا، شروع شده و در سال 1399 آمادهسازی زیرساختها و سامانههای نرمافزاری به پایان رسیده است و مذاکرات برای عقد قرارداد اطلاعرسانی و تبلیغات آغاز گردیده است و در نهایت در پایان شهریور ماه سال 99 شرکت موفق شده است، بزرگترین کمپین تبلیغاتی کشور را برای امر مهم اطلاعرسانی و تبلیغات منعقد و اجرایی نماید.
🟣 بر اساس بررسی های صورت گرفته اطلاعات زیر را در مورد شرکت دانش پارسیان بدست آوردیم:
این شرکت در سال 1382 تاسیس شده است و در حوزه تولید نرمافزارهای مقیاس بزرگ (Large Scale) فعالیت میکند و پروژههای بزرگی را در سطح ملی به انجام رسانده است. دانش پارسیان در سال 1397 به عنوان شرکت برتر در صنعت تولید نرمافزار توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت انتخاب شد.
🟢 بایا چه خدماتی را ارائه میدهد؟
اما فارغ از بحث مالکیتی که همیشه جذاب ترین بحث برای جامعه ایرانی است، بد نیست نگاهی به مدل کسب و کار بایا هم بیندازیم:
🔸کسب و کارها، شرکت ها و موسسات، محصولات و خدمات خود را به همراه اطلاعات مرتبط با کسب و کار در سامانه بایا ثبت میکنند. بعد از ثبت نام، بایا کارشناسان ارزیاب خود را برای بررسی مدارک و شرایط و امضای قرارداد با صاحبان کسب و کار ارسال میکند. این سامانه برای فروش کالاها 1 تا 3 درصد و برای خدمات بین 3 تا 5 درصد کارمزد حق فروش را دریافت میکند. خدماتی که این سامانه برای تولیدکنندگان و ارائه دهندگان خدمات، ارائه میدهد به شرح زیر است:
1- تبلیغات
فعالیت اصلی و مهم ترین بخش کار بایا، ایجاد شبکه ای از مشتریان برای فروشندگان کالا و خدمات است. در واقع این فروشندگان کالا و خدمات با قراردادن محصولات و خدمات خود در این شبکه، میتوانند محصولات خود را در معرض دید مشتریان قرار داده و به فروش برسانند.
2- تامین شبکه زنجیره تامین و لجستیک
بایا یک سامانه تحویل کالا و خدمات به مشتریان را ایجاد کرده و فرآیند ارسال کالاها را نیز انجام میدهد.
🔸در حال حاضر بایا با ثبت نام فروشندگان کالا و خدمات، در حال تقویت سمت عرضه خود است و براساس اطلاعاتی که در سایت آن منتشر شده است، فعالیت خود برای فروش محصولات و خدمات به مشتریان را از تاریخ 9 آذر ماه جاری آغاز خواهد کرد. حال باید منتظر باشیم و ببینیم که حوزه فروشگاه آنلاین با ورود این بازیگر پر سر و صدا چه تغییراتی خواهد کرد و در ادامه شاهد چه اتفاقات مهمی در این حوزه خواهیم بود.
🟡اکنون بازیگر اصلی حوزه فروش آنلاین دیجی کالا است و براساس اطلاعات منتشر شده توسط خود دیجی کالا، این شرکت سهم 96 درصدی از این بازار را در اختیار دارد.
به نظر شما پس از بامیلیو، بایا می تواند رقیب جدیدی برای دیجی کالا باشد؟!
منبع:راستا
#بایا #شبکه_هوشمند_خرید_و_فروش_کالا_و_خدمات #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔸با نگاه به شناسه کسب و کار “بایا” متوجه می شویم که صاحب امتیاز آن شرکت دانش بنیان پارسیان است.
🔸بنابراین به سراغ شرکت دانش بنیان پارسیان می رویم. طبق اطلاعاتی که در سایت این شرکت نوشته شده است، مطالعات بایا از سال 1395 در شرکت دانش پارسیان، شرکت صاحب امتیاز بایا، شروع شده و در سال 1399 آمادهسازی زیرساختها و سامانههای نرمافزاری به پایان رسیده است و مذاکرات برای عقد قرارداد اطلاعرسانی و تبلیغات آغاز گردیده است و در نهایت در پایان شهریور ماه سال 99 شرکت موفق شده است، بزرگترین کمپین تبلیغاتی کشور را برای امر مهم اطلاعرسانی و تبلیغات منعقد و اجرایی نماید.
🟣 بر اساس بررسی های صورت گرفته اطلاعات زیر را در مورد شرکت دانش پارسیان بدست آوردیم:
این شرکت در سال 1382 تاسیس شده است و در حوزه تولید نرمافزارهای مقیاس بزرگ (Large Scale) فعالیت میکند و پروژههای بزرگی را در سطح ملی به انجام رسانده است. دانش پارسیان در سال 1397 به عنوان شرکت برتر در صنعت تولید نرمافزار توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت انتخاب شد.
🟢 بایا چه خدماتی را ارائه میدهد؟
اما فارغ از بحث مالکیتی که همیشه جذاب ترین بحث برای جامعه ایرانی است، بد نیست نگاهی به مدل کسب و کار بایا هم بیندازیم:
🔸کسب و کارها، شرکت ها و موسسات، محصولات و خدمات خود را به همراه اطلاعات مرتبط با کسب و کار در سامانه بایا ثبت میکنند. بعد از ثبت نام، بایا کارشناسان ارزیاب خود را برای بررسی مدارک و شرایط و امضای قرارداد با صاحبان کسب و کار ارسال میکند. این سامانه برای فروش کالاها 1 تا 3 درصد و برای خدمات بین 3 تا 5 درصد کارمزد حق فروش را دریافت میکند. خدماتی که این سامانه برای تولیدکنندگان و ارائه دهندگان خدمات، ارائه میدهد به شرح زیر است:
1- تبلیغات
فعالیت اصلی و مهم ترین بخش کار بایا، ایجاد شبکه ای از مشتریان برای فروشندگان کالا و خدمات است. در واقع این فروشندگان کالا و خدمات با قراردادن محصولات و خدمات خود در این شبکه، میتوانند محصولات خود را در معرض دید مشتریان قرار داده و به فروش برسانند.
2- تامین شبکه زنجیره تامین و لجستیک
بایا یک سامانه تحویل کالا و خدمات به مشتریان را ایجاد کرده و فرآیند ارسال کالاها را نیز انجام میدهد.
🔸در حال حاضر بایا با ثبت نام فروشندگان کالا و خدمات، در حال تقویت سمت عرضه خود است و براساس اطلاعاتی که در سایت آن منتشر شده است، فعالیت خود برای فروش محصولات و خدمات به مشتریان را از تاریخ 9 آذر ماه جاری آغاز خواهد کرد. حال باید منتظر باشیم و ببینیم که حوزه فروشگاه آنلاین با ورود این بازیگر پر سر و صدا چه تغییراتی خواهد کرد و در ادامه شاهد چه اتفاقات مهمی در این حوزه خواهیم بود.
🟡اکنون بازیگر اصلی حوزه فروش آنلاین دیجی کالا است و براساس اطلاعات منتشر شده توسط خود دیجی کالا، این شرکت سهم 96 درصدی از این بازار را در اختیار دارد.
به نظر شما پس از بامیلیو، بایا می تواند رقیب جدیدی برای دیجی کالا باشد؟!
منبع:راستا
#بایا #شبکه_هوشمند_خرید_و_فروش_کالا_و_خدمات #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ استراتژی شرکتها در دوران رکود و بحران
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
پنجم آذر ماه 1399
در دوران رکود و بحران استراتژی انتخابی برای گذر از این دوران استراتژی پیشرفت نیست بلکه استراتژی جلوگیری از پسرفت است.
همین که تلاش کنیم که در بازار بمانیم و از بازار خارج نشویم خودش بزرگترین کار است.
🟢جلب و جذب مشتریان رقبا:
البته مشتریان کلیدی و سودآور.هر مشتری رقیب هم به درد نمی خورد
🟣جلب و جذب مشتریان بالقوه:
مشتریانی که تا دیروز نه مشتری ما بودند و نه مشتری رقیب.تازه آمدهای بازار
🟡 بازگرداندن مشتریان ناراضی:
۱)مشتریان ناراضی خاموش
۲)مشتریان ناراضی شاکی
#رکود_و_بحران #استراتژی #مشتریان_ناراضی_شاکی #مشتریان_ناراضی_خاموش #مشتریان_بالقوه #مشتریان_کلیدی #مشتریان_سود_آور #پیشرفت #پسرفت #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
پنجم آذر ماه 1399
در دوران رکود و بحران استراتژی انتخابی برای گذر از این دوران استراتژی پیشرفت نیست بلکه استراتژی جلوگیری از پسرفت است.
همین که تلاش کنیم که در بازار بمانیم و از بازار خارج نشویم خودش بزرگترین کار است.
🟢جلب و جذب مشتریان رقبا:
البته مشتریان کلیدی و سودآور.هر مشتری رقیب هم به درد نمی خورد
🟣جلب و جذب مشتریان بالقوه:
مشتریانی که تا دیروز نه مشتری ما بودند و نه مشتری رقیب.تازه آمدهای بازار
🟡 بازگرداندن مشتریان ناراضی:
۱)مشتریان ناراضی خاموش
۲)مشتریان ناراضی شاکی
#رکود_و_بحران #استراتژی #مشتریان_ناراضی_شاکی #مشتریان_ناراضی_خاموش #مشتریان_بالقوه #مشتریان_کلیدی #مشتریان_سود_آور #پیشرفت #پسرفت #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔴◾️قناعت غلط
❇️روزگاری مرید و مرشدی خردمند در سفر بودند. شبی را در خانهی زنی با چادر محقر و چند فرزند گذراندند و از شیر تنها بزی که داشت خوردند. مرید فکرکرد کاش قادر بود به او کمک کند. وقتی این را به مرشد خود گفت او پس از اندکی تامل پاسخ داد:”اگر واقعا می خواهی به آن ها کمک کنی برگرد و بزشان را بکش!”. مرید ابتدا بسیار متعجب شد ولی از آن جا که به مرشد خود ایمان داشت چیزی نگفت و شبانه بز را در تاریکی کشت.
🌀سالها گذشت و روزی مرید و مرشد وارد شهری زیبا شدند وسراغ تاجر بزرگ را گرفتند که زنی بود با لباسهای مجلل و خدم و حشم فراوان. وقتی راز موفقیتش را جویا شدند، زن گفت سالها پیش من تنها یک بز داشتم و یک روز صبح دیدیم که مرده. مجبور شدیم برای گذران زندگی هر کدام به کاری روی آوریم. فرزند بزرگترم زمین زراعی در آن نزدیکی یافت. فرزند دیگرم معدنی از فلزات گرانبها پیدا و دیگری با قبایل اطراف داد و ستد کرد مرید.
🔆هر یک از ما بزی داریم که اکتفا به آن مانع رشد و تغییرمان است و باید برای رسیدن به موفقیت و تغییرات بهتر آن را قربانی کرد. بز زندگیتون رو درست انتخاب کنید و بکشید.
#بز
#مرید_و_مرشد
📍 مدیریت تغییر
❇️روزگاری مرید و مرشدی خردمند در سفر بودند. شبی را در خانهی زنی با چادر محقر و چند فرزند گذراندند و از شیر تنها بزی که داشت خوردند. مرید فکرکرد کاش قادر بود به او کمک کند. وقتی این را به مرشد خود گفت او پس از اندکی تامل پاسخ داد:”اگر واقعا می خواهی به آن ها کمک کنی برگرد و بزشان را بکش!”. مرید ابتدا بسیار متعجب شد ولی از آن جا که به مرشد خود ایمان داشت چیزی نگفت و شبانه بز را در تاریکی کشت.
🌀سالها گذشت و روزی مرید و مرشد وارد شهری زیبا شدند وسراغ تاجر بزرگ را گرفتند که زنی بود با لباسهای مجلل و خدم و حشم فراوان. وقتی راز موفقیتش را جویا شدند، زن گفت سالها پیش من تنها یک بز داشتم و یک روز صبح دیدیم که مرده. مجبور شدیم برای گذران زندگی هر کدام به کاری روی آوریم. فرزند بزرگترم زمین زراعی در آن نزدیکی یافت. فرزند دیگرم معدنی از فلزات گرانبها پیدا و دیگری با قبایل اطراف داد و ستد کرد مرید.
🔆هر یک از ما بزی داریم که اکتفا به آن مانع رشد و تغییرمان است و باید برای رسیدن به موفقیت و تغییرات بهتر آن را قربانی کرد. بز زندگیتون رو درست انتخاب کنید و بکشید.
#بز
#مرید_و_مرشد
📍 مدیریت تغییر
🔳⭕️مراقب خودت باش و روی خودت سرمایهگذاری کن.
🔴من تقریباً همه جلسات کوچینگ را با این سوال تمام میکنم: "برای مراقبت از خودتان چه کار می کنید؟"
🔴خودت، رهبری و به طور کلی کار در دنیای امروز بسیار پیچیده است و با مشکلات زیادی روبرو می باشد. مثل اتخاذ تصمیم های سخت، ساعت های طولانی کاری و مواجهه با مشکلات پیش بینی نشده. بدون تردید این مشکلات آثار جسمی و روحی به همراه دارند.
🔴یک نفر با مراقبت از خودش میتواند انرژی های فیزیکی و احساسی اش را بازسازی کند. به نظر میرسد هر مدیری برای این کار روش خودش را دارد. بعضی از طریق ورزش کردن؛ بعضی دیگر از طریق سرگرمی یا گپ و گفت با یک دوست (دوست صمیمی البته نه در محیط کار) و یا جدا شدن از شبکه های اجتماعی، موسیقی، مسافرت، خوابیدن، خدمت به دیگران و ... این کار را می کنند.
🔴بهترین سرمایه گذاری مدیران، سرمایه گذاری روی خودشان است. مدیران باید بین زندگی کاری و مراقبت از خودشان تعادل برقرار کنند و از این طریق می توانند همیشه پر انرژی و مثبتنگر باقی بمانند.
#دیو_اولریچ
#مراقبت_از_خود
🌐کانال ترفند مدیریت
🔴من تقریباً همه جلسات کوچینگ را با این سوال تمام میکنم: "برای مراقبت از خودتان چه کار می کنید؟"
🔴خودت، رهبری و به طور کلی کار در دنیای امروز بسیار پیچیده است و با مشکلات زیادی روبرو می باشد. مثل اتخاذ تصمیم های سخت، ساعت های طولانی کاری و مواجهه با مشکلات پیش بینی نشده. بدون تردید این مشکلات آثار جسمی و روحی به همراه دارند.
🔴یک نفر با مراقبت از خودش میتواند انرژی های فیزیکی و احساسی اش را بازسازی کند. به نظر میرسد هر مدیری برای این کار روش خودش را دارد. بعضی از طریق ورزش کردن؛ بعضی دیگر از طریق سرگرمی یا گپ و گفت با یک دوست (دوست صمیمی البته نه در محیط کار) و یا جدا شدن از شبکه های اجتماعی، موسیقی، مسافرت، خوابیدن، خدمت به دیگران و ... این کار را می کنند.
🔴بهترین سرمایه گذاری مدیران، سرمایه گذاری روی خودشان است. مدیران باید بین زندگی کاری و مراقبت از خودشان تعادل برقرار کنند و از این طریق می توانند همیشه پر انرژی و مثبتنگر باقی بمانند.
#دیو_اولریچ
#مراقبت_از_خود
🌐کانال ترفند مدیریت
🟪 چرا وقتی یک برند به «بهترین برند در یک ویژگی خاص» تبدیل میشود، مدیران ارشد سریع و خیلی راحت تمرکز آن را به هم میزنند؟
👈 دلیل آن این است که «بهترین بودن» هیچ وقت راضیکننده نیست و «بهترین شرکتها» همیشه از آینده میترسند: نکند سال آینده شرکتی در این زمینه، از ما بهتر شود؟
👈 دلیل آن این است که «بهترین بودن» هیچ وقت راضیکننده نیست و «بهترین شرکتها» همیشه از آینده میترسند: نکند سال آینده شرکتی در این زمینه، از ما بهتر شود؟
✅ نگاهی به درخت سيب بيندازيد. شايد پانصد سیب روی درخت باشد که هر کدام حاوی دست کم ده دانه است.
چرا اين همه دانه لازم است تا فقط چند درخت ديگر اضافه شود؟
اينجا طبيعت به ما چيزی ياد می دهد :
🟣 اکثر دانه ها هرگز رشد نمی کنند.
🟢 پس اگر واقعاً می خواهيد چيزی اتفاق بيفتد،بهتر است بيش از يکبار تلاش کنيد.
🟡 بايد در بيست مصاحبه شرکت کنی تا يک شغل بدست بياوری.
🔵 بايد با چهل نفر مصاحبه کنی تا يک فرد مناسب استخدام کنی.
🔴 بايد با پنجاه نفر صحبت کنی تا يک ماشين، خانه، جاروبرقی، بيمه و يا حتی ايده ات را بفروشی.
🟤 بايد با صد نفر آشنا شوی تا يک رفيق شفيق پيدا کنی.
«قانون دانه» را درک کنيد و نا اميد نشويد و به راحتی احساس شکست نکنيد.
قوانين طبيعت را بايد درک کرد و از آنها درس گرفت.
📎دانش کسب و کار
#قانون_دانه #قوانین_طبیعت #درخت_سیب #مصاحبه #شغل #استخدام #ماشین #خانه #جارو_برقی #بیمه #رفیق_شفیق #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
چرا اين همه دانه لازم است تا فقط چند درخت ديگر اضافه شود؟
اينجا طبيعت به ما چيزی ياد می دهد :
🟣 اکثر دانه ها هرگز رشد نمی کنند.
🟢 پس اگر واقعاً می خواهيد چيزی اتفاق بيفتد،بهتر است بيش از يکبار تلاش کنيد.
🟡 بايد در بيست مصاحبه شرکت کنی تا يک شغل بدست بياوری.
🔵 بايد با چهل نفر مصاحبه کنی تا يک فرد مناسب استخدام کنی.
🔴 بايد با پنجاه نفر صحبت کنی تا يک ماشين، خانه، جاروبرقی، بيمه و يا حتی ايده ات را بفروشی.
🟤 بايد با صد نفر آشنا شوی تا يک رفيق شفيق پيدا کنی.
«قانون دانه» را درک کنيد و نا اميد نشويد و به راحتی احساس شکست نکنيد.
قوانين طبيعت را بايد درک کرد و از آنها درس گرفت.
📎دانش کسب و کار
#قانون_دانه #قوانین_طبیعت #درخت_سیب #مصاحبه #شغل #استخدام #ماشین #خانه #جارو_برقی #بیمه #رفیق_شفیق #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🟪 تمایز در چغاله بادام فروشی
#دکتر_محمود_محمدیان #دعوا #چاقو #هفت_تیر #چغاله_بادام_فروش #گوجه_فرنگی #تمایز #عنصر_رنگ #حرف_اول #دوران_رکود
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#دکتر_محمود_محمدیان #دعوا #چاقو #هفت_تیر #چغاله_بادام_فروش #گوجه_فرنگی #تمایز #عنصر_رنگ #حرف_اول #دوران_رکود
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
چهار ماه پیش رو بعنوان پرنوسان ترین ماههای سال برای اقتصاد ایران و فعالان اقتصادی رقم خواهد خورد
بازگشت تقریبا قطعی اما مرحله ای و مقطعی آمریکا به برجام در همان ماههای ابتدایی از یکسو
و شرایط تورمی کشور و عدم دسترسی کامل به منابع ارزی و امکان فروش کامل نفت از سوی دیگر
جدال تخمین های ارزی و پیش بینی های رنگارنگ را در تمام حوزه های سرمایه گذاری رقم خواهد زد
کمربندها را محکم ببندید و خود را برای رانندگی در جاده ای پرفراز و نشیب آماده کنید
مجمع فعالان اقتصادی
بازگشت تقریبا قطعی اما مرحله ای و مقطعی آمریکا به برجام در همان ماههای ابتدایی از یکسو
و شرایط تورمی کشور و عدم دسترسی کامل به منابع ارزی و امکان فروش کامل نفت از سوی دیگر
جدال تخمین های ارزی و پیش بینی های رنگارنگ را در تمام حوزه های سرمایه گذاری رقم خواهد زد
کمربندها را محکم ببندید و خود را برای رانندگی در جاده ای پرفراز و نشیب آماده کنید
مجمع فعالان اقتصادی
✅ یک مثال از ناکامی مداخلات در بازار
فرض کنیم بازار برنج در مقدار ۳ میلیون تن و قیمت ۱۵ هزار تومان به تعادل رسیده است. یکی از مسوولان اجرایی یا تقنینی نظر میدهد: «برنج کیلویی ۱۵ هزار تومان برای مردم گران است و برای تحقق عدالت قیمت آن باید کمتر شود»، در نتیجه دولت اعلام کند قیمت برنج در بازار کیلویی ۱۲ هزار تومان است و هر کسی گرانتر از کیلویی ۱۲ هزار تومان بفروشد، گران فروشی کرده است. در این وضعیت در بازار چه اتفاقی میافتد؟ طبیعتا در قیمت کیلویی ۱۲ هزار تومان تقاضای برنج بیشتر میشود چون با ارزان شدن برنج، عدهای برای خرید آن قدرت پیدا میکنند و در نتیجه مردم مجموعا به جای ۳ میلیون تن، ۴ میلیون تن برنج تقاضا میکنند. اما در همین قیمت، برای برخی عرضهکنندگان ادامه تولید و عرضه برنج نمیصرفد، بنابراین کاسبی برنج را کنار میگذارند و از بازار خارج میشوند، در نتیجه نیم میلیون تن از عرضه برنج کم میشود. در نتیجه در قیمت ۱۲ هزار تومان ۵/ ۱ میلیون تن اضافه تقاضا در بازار به وجود میآید. این وضعیت عدمتعادل باید به شکلی حل شود. برای وضعیت عدمتعادل چه باید کرد؟ دو راه وجود دارد: اینکه دولت ۵/ ۱ میلیون تن اضافه تقاضای موجود در بازار را با واردات جبران کند و با افزایش عرضه، بازار را به نقطه تعادلی جدید (نقطه تعادلی دوم) برساند. راه دوم این است که وارداتی انجام نشود و مقدار عرضه در بازار همان ۵/ ۲ میلیون تن بماند. در این صورت قیمت به نقطه تعادلی دیگری (نقطه تعادلی سوم) میرسد.
این در حالی است که عرضه ۵/ ۲ میلیون تن برنج با قیمت ۱۲ هزار تومان در سازو کار بازار شدنی نیست. وقتی عرضه برنج در بازار کمتر از نقطه تعادلی اول (۳ میلیون تن) باشد، یعنی به اندازه نیم میلیون تن برنج، کمتر به بازار عرضه میشود و به همه متقاضیان قبلی برنج نمیرسد. طبعا عدهای حاضرند برای حذف نشدن از فهرست خریداران برنج، قیمت بالاتری به عرضهکننده پیشنهاد کنند. با خروج بخشی از عرضهکنندگان از بازار نقطه تعادلی بازار به نقطه سوم منتقل میشود، یعنی در مقدار ۵/ ۲ میلیون تن عرضه و به قیمت ۱۸ هزار تومان به تعادل میرسد.
نکته تلخ ماجرا این است که وضعیت تعادل در نقطه سوم یعنی قیمت ۱۸ هزار تومان از نظر دولت غیررسمی و غیرقانونی است ولی در عمل وجود دارد، چراکه عدهای حاضرند آن ۵/ ۲ میلیون تن برنج عرضه شده به بازار را با قیمتهای بالاتر حتی تا کیلویی ۱۸ هزار تومان هم بخرند؛ بنابراین میبینیم که خیرخواهی و عدالتخواهی بدون مبنای یک سیاستمدار، در هر یک از دو حالت واردات یا عدم واردات میتواند چه نتایجی در عمل به جای بگذارد. حالت اول؛ واردات: واردات ۵/ ۱ میلیون تن که منابع آن از چه محلی تامین شود؟ و برنج خارجی به چه قیمتی وارد شود؟ خودش قابل بحث است. حالت دوم؛ عدم واردات: کاهش نیم میلیون تن از تولید، بالا رفتن قیمت به خاطر کمبود، ایجاد بازار سیاه و...
این تنها مثالی است که نشان میدهد دستکاری قیمتها در بازار چگونه در یک چرخه معیوب تبعات ناگواری را به دنبال خود میآورد و منجر به برهم خوردن نقاط تعادلی قیمتها در بازار میشود، هم تولیدکننده را متضرر میکند و هم مصرفکننده را.
طبیعتا تا اینجای کار مشخص شد که قیمتگذاری و اقدامات تعزیراتی نمیتواند پاسخگو باشد و اتفاقات اثرات معکوسی بر عرضه و تقاضا میگذارد. برای مهار رشد قیمتها باید با مطالعه دقیق، عوامل موثر بر تورم را شناسایی و آن را بر طرف کرد. تورم بهعنوان یک پدیده کلان ریشه پولی دارد. یعنی رشد نقدینگی، بیشتر از رشد کالاها و خدمات تولید یا وارد و عرضه شده به بازار.
بنابراین اصولیترین کار برای مهار تورم در ایران، پرداختن به ریشه آن یعنی رشد بیضابطه نقدینگی است. پس از مهار ریشهای نقدینگی در سطح بازار، دولت باید تحقیق کند اگر تقاضا زیاد شده است یا آن را به قبل برگرداند و اگر نمیشود، تلاش کند عرضه هم به تناسب بالا برود تا کمبود عرضه و مازاد تقاضا در بازار جبران شود و قیمتها افزایش پیدا کند. همچنین دولت باید ساختار بازاری را که در آن قیمت کالا یا خدمتی بالا رفته مطالعه کند و اگر بازار انحصار، طبیعی نیست، کاملا مراقبت کند درهای ورود به بازار به روی داوطلبان ورود همیشه باز باشد تا انحصاری شکل نگیرد. در زمان رشد قیمتها در هر بازار، دولت باید تلاش کند در بازارهای عرضه زیاد شود، نه اینکه کم شود. جایی که ماموران دولت باید نظارت کنند، داخل بازار نیست، بلکه درهای ورودی بازار است که حتما باید به روی داوطلبان عرضه جدید باز باشد./دنیای اقتصاد
💐💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
فرض کنیم بازار برنج در مقدار ۳ میلیون تن و قیمت ۱۵ هزار تومان به تعادل رسیده است. یکی از مسوولان اجرایی یا تقنینی نظر میدهد: «برنج کیلویی ۱۵ هزار تومان برای مردم گران است و برای تحقق عدالت قیمت آن باید کمتر شود»، در نتیجه دولت اعلام کند قیمت برنج در بازار کیلویی ۱۲ هزار تومان است و هر کسی گرانتر از کیلویی ۱۲ هزار تومان بفروشد، گران فروشی کرده است. در این وضعیت در بازار چه اتفاقی میافتد؟ طبیعتا در قیمت کیلویی ۱۲ هزار تومان تقاضای برنج بیشتر میشود چون با ارزان شدن برنج، عدهای برای خرید آن قدرت پیدا میکنند و در نتیجه مردم مجموعا به جای ۳ میلیون تن، ۴ میلیون تن برنج تقاضا میکنند. اما در همین قیمت، برای برخی عرضهکنندگان ادامه تولید و عرضه برنج نمیصرفد، بنابراین کاسبی برنج را کنار میگذارند و از بازار خارج میشوند، در نتیجه نیم میلیون تن از عرضه برنج کم میشود. در نتیجه در قیمت ۱۲ هزار تومان ۵/ ۱ میلیون تن اضافه تقاضا در بازار به وجود میآید. این وضعیت عدمتعادل باید به شکلی حل شود. برای وضعیت عدمتعادل چه باید کرد؟ دو راه وجود دارد: اینکه دولت ۵/ ۱ میلیون تن اضافه تقاضای موجود در بازار را با واردات جبران کند و با افزایش عرضه، بازار را به نقطه تعادلی جدید (نقطه تعادلی دوم) برساند. راه دوم این است که وارداتی انجام نشود و مقدار عرضه در بازار همان ۵/ ۲ میلیون تن بماند. در این صورت قیمت به نقطه تعادلی دیگری (نقطه تعادلی سوم) میرسد.
این در حالی است که عرضه ۵/ ۲ میلیون تن برنج با قیمت ۱۲ هزار تومان در سازو کار بازار شدنی نیست. وقتی عرضه برنج در بازار کمتر از نقطه تعادلی اول (۳ میلیون تن) باشد، یعنی به اندازه نیم میلیون تن برنج، کمتر به بازار عرضه میشود و به همه متقاضیان قبلی برنج نمیرسد. طبعا عدهای حاضرند برای حذف نشدن از فهرست خریداران برنج، قیمت بالاتری به عرضهکننده پیشنهاد کنند. با خروج بخشی از عرضهکنندگان از بازار نقطه تعادلی بازار به نقطه سوم منتقل میشود، یعنی در مقدار ۵/ ۲ میلیون تن عرضه و به قیمت ۱۸ هزار تومان به تعادل میرسد.
نکته تلخ ماجرا این است که وضعیت تعادل در نقطه سوم یعنی قیمت ۱۸ هزار تومان از نظر دولت غیررسمی و غیرقانونی است ولی در عمل وجود دارد، چراکه عدهای حاضرند آن ۵/ ۲ میلیون تن برنج عرضه شده به بازار را با قیمتهای بالاتر حتی تا کیلویی ۱۸ هزار تومان هم بخرند؛ بنابراین میبینیم که خیرخواهی و عدالتخواهی بدون مبنای یک سیاستمدار، در هر یک از دو حالت واردات یا عدم واردات میتواند چه نتایجی در عمل به جای بگذارد. حالت اول؛ واردات: واردات ۵/ ۱ میلیون تن که منابع آن از چه محلی تامین شود؟ و برنج خارجی به چه قیمتی وارد شود؟ خودش قابل بحث است. حالت دوم؛ عدم واردات: کاهش نیم میلیون تن از تولید، بالا رفتن قیمت به خاطر کمبود، ایجاد بازار سیاه و...
این تنها مثالی است که نشان میدهد دستکاری قیمتها در بازار چگونه در یک چرخه معیوب تبعات ناگواری را به دنبال خود میآورد و منجر به برهم خوردن نقاط تعادلی قیمتها در بازار میشود، هم تولیدکننده را متضرر میکند و هم مصرفکننده را.
طبیعتا تا اینجای کار مشخص شد که قیمتگذاری و اقدامات تعزیراتی نمیتواند پاسخگو باشد و اتفاقات اثرات معکوسی بر عرضه و تقاضا میگذارد. برای مهار رشد قیمتها باید با مطالعه دقیق، عوامل موثر بر تورم را شناسایی و آن را بر طرف کرد. تورم بهعنوان یک پدیده کلان ریشه پولی دارد. یعنی رشد نقدینگی، بیشتر از رشد کالاها و خدمات تولید یا وارد و عرضه شده به بازار.
بنابراین اصولیترین کار برای مهار تورم در ایران، پرداختن به ریشه آن یعنی رشد بیضابطه نقدینگی است. پس از مهار ریشهای نقدینگی در سطح بازار، دولت باید تحقیق کند اگر تقاضا زیاد شده است یا آن را به قبل برگرداند و اگر نمیشود، تلاش کند عرضه هم به تناسب بالا برود تا کمبود عرضه و مازاد تقاضا در بازار جبران شود و قیمتها افزایش پیدا کند. همچنین دولت باید ساختار بازاری را که در آن قیمت کالا یا خدمتی بالا رفته مطالعه کند و اگر بازار انحصار، طبیعی نیست، کاملا مراقبت کند درهای ورود به بازار به روی داوطلبان ورود همیشه باز باشد تا انحصاری شکل نگیرد. در زمان رشد قیمتها در هر بازار، دولت باید تلاش کند در بازارهای عرضه زیاد شود، نه اینکه کم شود. جایی که ماموران دولت باید نظارت کنند، داخل بازار نیست، بلکه درهای ورودی بازار است که حتما باید به روی داوطلبان عرضه جدید باز باشد./دنیای اقتصاد
💐💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Forwarded from اقتصاد آنلاین
فعالیت کسبوکارهای بومی و محلی در دیجیکالا امکانپذیر شد
🔘 دیجیکالا در تازهترین اقدام خود، با هدف شناسایی و بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود در نواحی روستایی و ایجاد بستر لازم برای شکوفایی و پیشرفت عدالتمحور روستاها، حمایت از کسبوکارهای بومی و محلی را با مشارکت نهادهای عمومی و ارگانهای کشوری در دستور کار خود قرار داده است.
🔘 در فاز نخست این پروژه بالغ بر ۲۰۰ کسبوکار بومی از دورترین روستاها در بیش از ۲۰ استان کشور، با پیوستن به جمع فروشندگان مارکتپِلِیس دیجیکالا میتوانند بیش از ۱۰۰۰ نوع محصول بومی و محلی خود را در بزرگترین فروشگاه اینترنتی خاورمیانه بهطور مستقیم عرضه کنند که این عدد با اضافه شدن فروشندگان بومی جدید، افزایش پیدا میکند.
🔘 در راستای حمایت از کسبوکارهای بومی و محلی، فروش کالاهای این دسته از فروشندگان در مارکتپِلِیس دیجیکالا در ۳ ماه نخست اجرای طرح، معاف از کمیسیون خواهد بود.
جزئیات بیشتر را در این مطلب بخوانید:
➡️ https://www.eghtesadonline.com/n/2S4q
🔘 دیجیکالا در تازهترین اقدام خود، با هدف شناسایی و بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود در نواحی روستایی و ایجاد بستر لازم برای شکوفایی و پیشرفت عدالتمحور روستاها، حمایت از کسبوکارهای بومی و محلی را با مشارکت نهادهای عمومی و ارگانهای کشوری در دستور کار خود قرار داده است.
🔘 در فاز نخست این پروژه بالغ بر ۲۰۰ کسبوکار بومی از دورترین روستاها در بیش از ۲۰ استان کشور، با پیوستن به جمع فروشندگان مارکتپِلِیس دیجیکالا میتوانند بیش از ۱۰۰۰ نوع محصول بومی و محلی خود را در بزرگترین فروشگاه اینترنتی خاورمیانه بهطور مستقیم عرضه کنند که این عدد با اضافه شدن فروشندگان بومی جدید، افزایش پیدا میکند.
🔘 در راستای حمایت از کسبوکارهای بومی و محلی، فروش کالاهای این دسته از فروشندگان در مارکتپِلِیس دیجیکالا در ۳ ماه نخست اجرای طرح، معاف از کمیسیون خواهد بود.
جزئیات بیشتر را در این مطلب بخوانید:
➡️ https://www.eghtesadonline.com/n/2S4q
🟣گوشه نشین ها را دریابید!
🟡 کرونا سبب خیر برای به چشم آمدن کسب و کارها و مشتریان گوشه نشین و دورافتاده شد.
آیا می توانید مشتریان گوشه نشین را نشانه بگیرید؟.
☑️مدیریت با فراتر از دانایی
#کرونا #مشتریان_گوشه_نشین_و_دور_افتاده #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🟡 کرونا سبب خیر برای به چشم آمدن کسب و کارها و مشتریان گوشه نشین و دورافتاده شد.
آیا می توانید مشتریان گوشه نشین را نشانه بگیرید؟.
☑️مدیریت با فراتر از دانایی
#کرونا #مشتریان_گوشه_نشین_و_دور_افتاده #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1