چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
554 subscribers
6.39K photos
1.12K videos
14 files
5.29K links
راههای افزایش فروش

🌐 www.franegar.ir

از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید

👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1

telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
Download Telegram
همه ماها مایلیم یک را در یک ضرب یا با هم جمع کنیم.
🔸در حالیکه در ضرب ،یک در یک می شود خود یک (1)
🔸در جمع هم ، یک به اضافه یک می شود دو (2)
🔹اما اگر بخواهیم یک(1) را کنار یک (1) قرار دهیم می شود یازده(11)
🔹 و اگر چهار نفر کنار هم‌ قرار بگیرند می شود هزار و صد و یازده(1111) و همین طور الی آخر

🟢 در شرایط رکود و بحران جمع شید.تیم شید.

#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
🟣 تمرکز برندتان را به هم نزنید

🔃 یک #برند_قوی و دوست‌داشتنی، روی یک یا چند حوزه محدود متمرکز می‌شود و هیچ وقت تمرکزش را به هم نمی‌زند

👈 برای مثال، #شرکت_اوبر، اولین و #بزرگ‌ترین_تاکسی_اینترنتی_در_جهان که الگوی بسیاری از #تاکسی‌_های_اینترنتی در دنیاست، چند وقت پیش تصمیم گرفت علاوه بر خدمت ارسال غذا از رستوران‌ها به محل مورد نظر مشتری، خودش آشپزخانه‌هایی را در شهرهای بزرگ آمریکا و اروپا راه بیندازد

👈 «#تمایز_از_رقبا» و «#کسب_سود_بیشتر» دلیل اصلی #اوبر برای این تصمیم بود

👈 طبق این تصمیم، اوبر #اولین_آشپزخانه اختصاصی‌اش را در نوامبر 2018 در #پاریس راه‌اندازی کرد

👈 تفاوت دو #صنعت_رستوران‌_داری و خدمات حمل و نقل به قدری زیاد بود که اوبر نتوانست از پس پیچیدگی‌های رستورا‌ن‌داری بربیاید و بعد از یک سال تلاش بیهوده، آشپزخانه‌هایش در سراسر جهان را تعطیل کرد

👌 پس به خاطر داشته باشید، هر چقدر برندتان در یک صنعت و کسب و کار مشخص، قوی و دوست‌داشتنی باشد، دلیل نمی‌شود که در سایر صنایع و کسب و کارها هم موفق و دوست‌داشتنی باشد

🔆 مارکتینگ آز
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
.

این داستانکی مختصر و مفید است درباره:
اصل مهم صداقت و شرافت در #پرسنال_برندینگ

افرادی با برندشخصی قدرتمند
در تمام ابعاد حرفه ای و شخصیتی خود رشد کرده اند
و از غیبت و حسادت دوری میکنند

آنها از رشد دیگران لذت میبرند نه اینکه حرص بخورند !


💡ایران برندینگ

#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
🟣 نکاتی عجیب از کرایه خودروهای لوکس در ایران: #کرایه_پورشه برابر با یک پراید صفر



🔹شاید باورتان نشود؛ زیر آسمان همین شهر، دامادی پراید کار کرده خود را در ازای کرایه یک دستگاه خودروی لوکس برای عروسی و ۳ روز #مسافرت_ماه_عسل، به کرایه دهنده واگذار کرده است.

طباطبائی، یکی از فعالان صنف کرایه‌دهنده خودروهای لوکس:

▫️برای کرایه یک‌هفته‌ای یک دستگاه پورشه مدل ۲۰۱۵ باید معادل یک دستگاه پراید مدل ۹۹ هزینه بپردازید.

🔸معمولا اوج بازار کار ما در ایام عید است که امسال به دلیل شیوع #ویروس_کرونا و بسته شدن جاده‌ها نسبت به سال گذشته ۷۰ درصد کاهش داشتیم اما از اردیبهشت ماه تاکنون وضعیت بهتر شده و آنهایی که در عید نتوانستند به مسافرت بروند اکنون در حال جبران کردن هستند.

🔸نکته دیگر آنکه #ماه_محرم به خصوص ۱۵ روز اول اوج بازار ما است، مردم برای رفتن به شهرهای خود و نشان دادن پرستیژ اقدام به کرایه ماشین های لوکس می کنند.

🔸ما مشتریانی داریم که کمتر از ۲۵ سال سن دارند و حتی گواهینامه ندارند اما به دنبال کرایه #بنز_اس_۵۰۰ هستند و حاضرند به جای کرایه شبی ۴ میلیون، شبی ۷ میلیون بپردازند./ دنیای اقتصاد

#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
🟢 با گوریل ها کشتی نگیرید!

🔸در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت ختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع میکرد، در دمای پایین گرم میشد و در دمای بالا سرد. اعضای تیم به این مهارت جدید بسیار می بالیدند و بسیار هیجان زده بودند، یک برند انتخاب کرده بودند و درحال مذاکره جهت جذب سرمایه بودند.
سوزان بیشترین حمایت را ازین تیم کرده بود، با این حال در سومین دور تامین سرمایه علاقه ای نشان نداد و گفت باید هوشمندانه تر عمل کنیم. در حال حاضر بهترین کار این است که این شرکت را یکجا به یک شرکت بزرگ تولید منسوجات بفروشیم.

تیم نوپا دربرابر این حرفها موضعی دفاعی گرفت.
سوزان جواب داد:
شما کاری خارق العاده انجام داده اید و فناوری شگفت انگیزی راخلق کرده اید، کارتان در کلاس جهانی اهمیت دارد، اما ایجاد یک شرکت تولیدی پوشاک بازی جدیدی است.

نا امیدی اتاق را فراگرفته بود.
سوزان ادامه داد:

ببینید مثل این می ماند که شما در مسابقه دوی صد متر مدال طلای المپیک را برنده شده اید، اما شما میخواهید به جای مسابقه دو، بروید وبا گوریل ها کشتی بگیرید. ایده خوبی نیست ومن نمی توانم ازشما پشتیبانی کنم.
تصویر سازی جالب سوزان باعث شد نظر مدیرعامل عوض شود چون نمیخواست با گوریلها گلاویز شود.

بریده ای از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد
تالیف ریچارد روملت
منبع : کانال هنر مدیریت
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
بازاریابی سنتی یا اینفلوئنسر مارکتینگ؟🤔

🔹اینفلوئنسر مارکتینگ در سال‌های اخیر تبدیل به بخش بنیادی بسیاری از برندهای تجارت الکترونیک شده‌است. در یک بررسی که اخیرا اینفلوئنسر هاب انجام داده‌ است، ٩٢% از آژانس‌های بازاریابی اثربخشی اینفلوئنسر مارکتینگ را تایید کردند.

🔻اما برندهای تجارت الکترونیکی چه چیزهایی باید در مورد این موضوع داغ بدانند تا بهتر از آن استفاده کنند؟

📌اینفلوئنسر مارکتینگ دستیابی بیشتری به مشتری دارد!

📌اصالت، کلید موفقیت در اینفلوئنسر مارکتینگ است!
منبع : هفته نامه شنبه

#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
🔲⭕️ مک دونالد یا اکبرجوجه؟ مساله این است!

👁‍🗨 علی سرزعیم-تحلیل‌گر اقتصاد

دستیار وزیر علوم با انتشار پستی از کشف بیش از ۳۰ هزار مدرک جعلی خبر داد! آن هم فقط در سال ۹۸ آن هم فقط در محدوده میدان انقلاب! تازه این آن مواردی است که کشف شده! عمق فاجعه را خودتان تخمین بزنید! کارشناسی ارشد ۲۵ میلیون و دکترا ۳۵ میلیون تومان.

نظام آموزش عالی ایران با مشکلات متعددی مواجه است که مدرک‌گرایی، افت کیفیت، پایان‌نامه و مدرک/مقاله‌فروشی از بارزترین نمودهای آنست. این وضعیت باعث شده برخی دانشگاهیان خصوصا جامعه‌شناسان تعبیر کالایی شدن آموزش عالی را بکار ببرند و آن را بهانه‌ای برای حمله به اقتصاد بازار کنند. اما آیا واقعا مساله این است؟ بیاییم دقیق‌تر به مساله نگاه کنیم:

⭕️ چندی قبل یکی از دوستان جامعه‌شناسم -دکتر عباس کاظمی- برای توصیف وضعیت تاسف‌بار آموزش عالی از تعبیر مک‌دونالدی شدن آموزش عالی استفاده کرد. تعبیر ایشان این بود که رستوران‌های زنجیره‌ای مک‌دونالد، غذای ارزان، کم‌کیفیت، در دسترس همه ارایه می‌کند و مورد اقبال اقشار طبقه متوسط و عموم جامعه است. درست مانند آموزش عالی ما که با فروش ارزان مدرک و بی‌کیفیت شدن آموزش و در دسترس قرار گرفتن آن برای همه، شده است یک مک‌دونالد جدید.

⭕️ اگر بخواهیم از همین تشبیه برای نقد این دیدگاه استفاده کنیم باید پرسید راز اقبال عموم به مک دونالد چیست؟ چه چیزی موجب شده مردم از مک دونالد خرید کنند و از بسیاری از رستوران‌ها خرید نکنند؟ پاسخ تضمین کیفیت است. ایده مک دونالد آنست که به مشتریان تضمین دهد که در هر کجای دنیا شعبه آن وجود دارد همان کیفیت را دارد و این باعث می‌شود که شما به مک دونالد مراجعه کنی چون به حداقلی از کیفیت می‌توانی مطئمن باشی.
اگر مهم‌ترین مزیت مک‌دونالد تضمین کیفیت است آن وقت دیگر نمی‌توان وضعیت آشفته آموزش عالی ایران را به مک‌دونالد تشبیه کرد بلکه تشبیه بهتر اکبرجوجه است. در ایران همه رستوران‌ها مدعی‌اند که اکبرجوجه واقعی هستند!!! و هیچ کس واقعا نمی‌داند که چه کسی واقعاً درست می‌گوید. واقعا اکبر جوجه لذیذ است و دوست داشتنی. اما هیچ تضمینی نیست غذایی که از رستورانی که ادعا می کند اکبر جوجه است می‌گیریم کیفیت مطلوب را داشته باشد. لذا باید از اکبرجوجه شدن آموزش عالی سخن گفت نه مک‌دونالدی شدن آن.

⭕️ اگر مساله این است آن وقت شیوه تامین مالی آموزش عالی متهم اصلی نخواهد بود بلکه اتهام اصلی متوجه نهاد ناظر بر دانشگاه‌هاست. وزارت آموزش عالی باید نقشی مثل موسسه استاندارد ایفا کند که محصولات عرضه شده توسط دانشگاه‌ها، از حداقل استاندارد برخوردار باشد. روند لوث شدن مدارک تحصیلی به زمانی بر می‌گردد که شهریه‌دادن و دانشگاه‌های خصوصی رواج نداشت و سازمان مدیریت دولتی نقشی فوق‌فعال در اعطای مدرک تحصیلی به مدیران دولتی ایفا کرد. پس از آن دانشگاه آزاد به این نهضت پیوست و بعد دانشگاه‌های ممتاز ایران نیز دیدند که اگر نجنبند از این قافله عقب می‌مانند و شروع کردند به برگزاری دوره‌های آزاد و فروش مدرک ارشد و دکترا. تعریف نادرست و پوپولیستی مساله ممکن است از ما یک روشنفکر مردمی، شجاع، نقاد و دوست داشتنی ایجاد کند اما به حل اساسی «مساله واقعی» کمک نخواهد کرد.

☑️ تجویز راهبردی:
یکی از عناصر اصلی حکمرانی (کشورداری) خوب، قاعده‌گذاری، تنظیم‌گری و نظارت است. هرچه از کالا (مثلا پنیر) به سمت خدمات (مثلا آموزش) حرکت کنيم، مساله دشوارتر و پیچیده‌تر می‌شود. تسلط بر چنین کار پیچیده‌ای نیاز به تخصص، آشنایی با آخرین تجارب موفق و ناموفق جهانی و بکارگیری مشاورین کارکشته و تعامل بین رشته‌ای دارد. می‌خواهم روی فاکتور مشاورین دارای تخصص و تجربه تمرکز کنم. اگر مشاور کارکشته داخلی وجود ندارد، خوب بدیهی است که باید برویم سراغ مشاور کارکشته بین‌المللی! به جای آنکه سعی و خطا کنیم و پول بیت‌المال را بر باد بدهیم.

در ایران کسی ابا ندارد که برای یک پروژه فنی-مهندسی از خدمات مشاوره یک شرکت خارجی استفاده کند اما وقتی نوبت به حکمرانی می‌رسد، نیاز به آن انکار می‌شود یا جسارت انجام آن وجود ندارد. بلافاصله عده‌ای ندای وا اسلاما سر می‌دهند که چنین و چنان! در حالی که یک مشاور خارجی که فقط در یک مساله، بیست سال است که کار کرده، تجربه سی کشور دنیا را مرور کرده و خودش به پانزده کشور دنیا مشاوره داده، از تجربه، دانش، شهود و عمقی برخوردار است که ما هیچ گاه به آن نمی‌رسیم. آن چه خود داریم را ز بیگانه تمنا نمی‌کنیم. ولی آن چه نداریم را باید بپذیریم. برای این مقصود از بهترین و آخرین تجارب بشری استفاده کنیم و آن را با شرایط بومی و محلی خود ترکیب کنیم. می‌خواهیم علت توسعه‌نیافتگی خود را دریابیم باید شیوه حکمرانی (کشورداری) را صادقانه نقد کنیم.

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌منبع : مدرسه تجارت

#فرانگر
⭕️ تئوری بیزاری از باخت

من یک اسکناس ٢٠دلاری به هر قیمتی که بخواهید به شما میفروشم.

▪️پیشنهادها از ۱ دلار شروع میشود و با گامهای ۱ دلاری بالا میرود افراد دیگر هم پیشنهاد قیمت می دهند و اگر قیمت بالاتر از شما پیشنهاد دهند شما را شکست داده و شما باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید و در ازای آن چیزی دریافت نخواهید کرد.

▪️افراد در ابتدا از اینکه میتوانند اسکناس ۲۰ دلاری را ۲ یا ۵ یا ۱۰ دلار بخرند هیجان‌ زده میشوند در قیمت‌ ۱۷ و ۱۸ دلار جنگ تمام عیار بین پیشنهادهای ۲ نفر که در انتها مجبورند پول زیادی برای هیچ پرداخت کنند درمی‌گیرد آنها برای آنکه نبازند پشت سرهم پیشنهادهای بالاتری می‌دهند.

▪️ ناگهان یکی برای اسکناس ۲۰ دلاری ۲۱ دلار پیشنهاد میدهد که درحقیقت منطقي است چون در این قیمت برنده ۱ دلار می‌بازد (با احتساب بیست دلاری که دریافت میکند) در حالی که بازنده ۲۰ دلار خواهد باخت.

▪️جنگ برای برد تبدیل می‌شود به جنگ برای کمتر باختن،وباعث میشودتا پیشنهادها برای یک اسکناس ۲۰ دلاری به طور کاذب بالا برود!

▪️طبق تحلیل روانشناسان، افراد بیشتر از آنکه از بردن لذت ببرند از باختن متنفرند.

▪️ به این موضوع «بیزاری از باخت» گفته می‌شود که یکی از عوامل اصلی ضرر در بورس و سایر بازارهای مالی است.

▪️ شما هنگامی که در یک معامله سود می کنید به سرعت پوزیشن خود را می بندید و به آن اجازه رشد بیشتر نمیدهید و برعکس وقتی در ضرر هستید به آن اجازه رشد و بزرگ شدن می دهید چون ناخوداگاه ذهن شما از ضرر متنفر است و البته همین بیزاری از باخت عامل اصلی حباب قیمتی نیز هست...

دکتر سیروس کلهر
مدرسه تجارت
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
از داشته هایت راضی نیستی؟!



بهتر است به کاشته هایت نگاهی دوباره بیندازی..!



مجمع فعالان اقتصادی
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
چرا کارکنان گوگل تحصیلات دانشگاهی ندارند؟
🟢 توصیه یک کاسب جزء که #سلطان_زیره_جهان شد

🔸وقتی شکست خوردید فردای آن روز زودتر سرکار بروید.

#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
🌹امروز آخرین
پنجشنبه تیر ماه هست
درگذشتگان چیز زیادی ازما نمیخواهند
فقط برای شادی روحشان فاتحه و صلوات🌹
@franegar
📌در شوی ماسک‌های لاکچری چه می‌گذرد؟

🔹ایونت ماسک‌های لاکچری و کرونایی در سایه رونمایی از کالکشن‌های تابستانی پوشاک در پایتخت برگزار می‌شود.
🔹پس از ورود ماسک‌های لاکچری با قیمت‌های نجومی به بازار و شبکه‌های مجازی، اکنون خبر از برگزاری «شو» و «ایونت»‌های پوشاک تابستانی همراه با عرضه ماسک‌های لاکچری و کرونایی به گوش می‌رسد.
🔹فاخر و گرانبهابودن از ویژگی‌های ماسک‌هایی است که در این شوی متفاوت بر صورت مانکن‌های اغلب دهه هفتادی جا خوش می‌کند و مزیت دیگرشان که لاکچری‌پسندان را مجذوب می‌کند، لیبل‌های چشم‌نواز برندهای جهانی ا‌ست.
اقتصاد آنلاین


#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1
#اینستاگرام رقیب جدی در حوزه فروشگاه اینترنتی

اینستاگرام در حال آزمایش اضافه کردن گزینه فروشگاه به منو اصلی خود است./ایمارکتور