✅ تاثیر شگفت انگیز کلمه "برای اینکه" در موفقیت شما
یک پیام از بلندگو پخش می شود: «مسافران توجه کنند، پرواز 1234 سه ساعت تاخیر دارد». من به دفتر هواپیمایی رفتم تا علتش را بپرسم. وقتی برگشتم چیزی بیشتر از قبل نمی دانستم. بسیار عصبانی بودم. آنها به چه حقی به ما بی توجهی می کنند؟ یک خط هوایی دیگر دست کم برای مسافران آن قدر ارزش قائل است که اعلام کنند: «پرواز 5678 به علت مشکلات عملیاتی سه ساعت تاخیر دارد».
بین این جمله و آن جمله هیچ تفاوتی وجود ندارد اما ...
ما انسان ها برای برقراری یک تعامل اثربخش با دیگران لازم است و باید رفتارهای خود را توجیه کنیم. وقتی رفتارهایمان را توجیه می کنیم- خیلی مهم نیست که بهانه ما خوب باشد یا نه- دیگران را با یک حس بردباری و سودمندی مواجه می کنیم.
الن لانجر روانشناس دانشگاه هاروارد در دهه 70 آزمایشی جالب انجام داد. وی در یک کتابخانه عمومی منتظر تشکیل یک صف طولانی در مقابل دستگاه کپی می ماند. سپس سراغ نفر اول صف می رفت و می پرسید: «ببخشید من 5 صفحه دارم امکان دارد از دستگاه کپی استفاده کنم؟» درخواست وی در 60 درصد موارد پذیرفته میشد. در روزهای بعد وی آزمایش خود را تکرار کرد اما به جای عبارت بالا این بار با ذکر دلیل درخواست خود را مطرح میکرد: «ببخشید. من 5 صفحه دارم. امکان دارد از دستگاه کپی استفاده کنم؟ برای اینکه عجله دارم.» این بار در 94 درصد موارد توانست از برگه های خود کپی بگیرد. نکته شگفت انگیز این است که وی آزمایش خود را مجددا تکرار نمود و این بار به جای عبارت بالا از عبارت زیر استفاده کرد: «ببخشید. من 5 صفحه دارم. امکان دارد قبل از شما از دستگاه کپی استفاده کنم. برای اینکه باید چند تا کپی بگیرم.» نتایج شگفت انگیز بود. هر چند بهانه ذکر شده بسیار الکی و پیش پا افتاده بود اما در 93 درصد موارد موفق شد جلوتر از بقیه کپی بگیرد.
توصیه برای زندگی شخصی:
بنابراین هیچ وقت بدون«برای اینکه» از خانه خارج نشو. همین عبارت کوچک و ساده چرخ های روابط انسانی را به چرخش درمی آورد. و بقیه اعضای خانواده احساس خوبی خواهند داشت که در جریان چرایی رفتن شما
هنر شفاف اندیشیدن اثر رولف وبلی ترجمه عادل فردوسی پور
@franegar
یک پیام از بلندگو پخش می شود: «مسافران توجه کنند، پرواز 1234 سه ساعت تاخیر دارد». من به دفتر هواپیمایی رفتم تا علتش را بپرسم. وقتی برگشتم چیزی بیشتر از قبل نمی دانستم. بسیار عصبانی بودم. آنها به چه حقی به ما بی توجهی می کنند؟ یک خط هوایی دیگر دست کم برای مسافران آن قدر ارزش قائل است که اعلام کنند: «پرواز 5678 به علت مشکلات عملیاتی سه ساعت تاخیر دارد».
بین این جمله و آن جمله هیچ تفاوتی وجود ندارد اما ...
ما انسان ها برای برقراری یک تعامل اثربخش با دیگران لازم است و باید رفتارهای خود را توجیه کنیم. وقتی رفتارهایمان را توجیه می کنیم- خیلی مهم نیست که بهانه ما خوب باشد یا نه- دیگران را با یک حس بردباری و سودمندی مواجه می کنیم.
الن لانجر روانشناس دانشگاه هاروارد در دهه 70 آزمایشی جالب انجام داد. وی در یک کتابخانه عمومی منتظر تشکیل یک صف طولانی در مقابل دستگاه کپی می ماند. سپس سراغ نفر اول صف می رفت و می پرسید: «ببخشید من 5 صفحه دارم امکان دارد از دستگاه کپی استفاده کنم؟» درخواست وی در 60 درصد موارد پذیرفته میشد. در روزهای بعد وی آزمایش خود را تکرار کرد اما به جای عبارت بالا این بار با ذکر دلیل درخواست خود را مطرح میکرد: «ببخشید. من 5 صفحه دارم. امکان دارد از دستگاه کپی استفاده کنم؟ برای اینکه عجله دارم.» این بار در 94 درصد موارد توانست از برگه های خود کپی بگیرد. نکته شگفت انگیز این است که وی آزمایش خود را مجددا تکرار نمود و این بار به جای عبارت بالا از عبارت زیر استفاده کرد: «ببخشید. من 5 صفحه دارم. امکان دارد قبل از شما از دستگاه کپی استفاده کنم. برای اینکه باید چند تا کپی بگیرم.» نتایج شگفت انگیز بود. هر چند بهانه ذکر شده بسیار الکی و پیش پا افتاده بود اما در 93 درصد موارد موفق شد جلوتر از بقیه کپی بگیرد.
توصیه برای زندگی شخصی:
بنابراین هیچ وقت بدون«برای اینکه» از خانه خارج نشو. همین عبارت کوچک و ساده چرخ های روابط انسانی را به چرخش درمی آورد. و بقیه اعضای خانواده احساس خوبی خواهند داشت که در جریان چرایی رفتن شما
هنر شفاف اندیشیدن اثر رولف وبلی ترجمه عادل فردوسی پور
@franegar
⭕سایه پوشاک «تاناکورا» بر بازار شب عید
⭕اقتصادنیوز: عضو هیات مدیره اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران در خصوص شب عید، گفت: هرچند تولیدات داخلی به اندازه کافی وجود دارد، اما مشکل اصلی همچون سالهای گذشته وفور پوشاک بیکیفیت، قاچاق و استوک (دست دوم) است که همچنان از چین و کشورهای جنوب شرق آسیا به راحتی وارد بازار میشود./اقتصاد نیوز
@franegar
⭕اقتصادنیوز: عضو هیات مدیره اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران در خصوص شب عید، گفت: هرچند تولیدات داخلی به اندازه کافی وجود دارد، اما مشکل اصلی همچون سالهای گذشته وفور پوشاک بیکیفیت، قاچاق و استوک (دست دوم) است که همچنان از چین و کشورهای جنوب شرق آسیا به راحتی وارد بازار میشود./اقتصاد نیوز
@franegar
✅"چرا" یا "چگونه"؟ کدام مقدم است؟
📌دارن هاردی داستانی را نقل می کند به این مضمون که در رشته کوه های آند، دو قبیله متخاصم وجود داشتند. روزی افراد قبیله ساکن در کوه به قبیله پایین کوه حمله کرده، اموال را به تاراج برده و همچنین یک کودک را با خود می برند.
مشکل اینجا بود که مردم قبیله پایین کوه مسیرهای عبوری که کوه نشینان از آن استفاده می کردند را نمی شناختند و حتی نمی دانستند کجا باید آنها را پیدا کنند. بالاخره روز بعد با سازماندهی بهترین جنگجویان خود برای بازگرداندن کودک عازم کوه می شوند. مردان قوی هیکل پس از چند روز تلاش ناموفق، کم کم احساس نا امیدی و درماندگی کرده و تصمیم می گیرند به روستا برگردند.
📌زمانی که آنها کوله پشتی های خود را بسته و آماده بازگشت شدند، دیدند مادر بچه از کوهی که آنها نمی توانستند از آن بالا بروند در حالی که بچه خود را به کمرش بسته دارد پایین می آید. نمی توانستند باور کنند که این آیا مادر کودک است...یکی از آنها به استقبالش رفت و گفت: "با این که ما مردانی بسیار قوی و توانا هستیم، نتوانستیم از این کوه بالا برویم. تو چطور توانستی این کار را انجام دهی؟" مادر در چشمان مرد نگاه کرد و گفت: "چون این کودک شما نیست!"
📌کسی که در زندگیش "چرایی" برای انجام دادن دارد، می تواند از پس هر "چگونگی" برآید!
نیچه
بیشتر ما آدمها عادت داریم بدون عبور از مرحله چرایی، سریعا و مستقیما به مرحله چگونگی وارد شویم، این در حالی است که اگر چرایی انجام یک کار حل شود، (و البته در صورت ارزشمند بودن و مفید بودن) چگونگی انجام آن متعاقبا به آسانی حل خواهد شد!
📌ظاهرا دلیل سخت بودن چرایی، سخت بودن فکر کردن است! جرج برنارد شاو؛ نمایش نامه نویس مشهور ایرلندی در این رابطه می گوید:
☘دو درصد از مردم فکر می کنند، سه درصد فکر می کنند که فکر می کنند و نود و پنج درصد آنها ترجیح می دهند بمیرند تا فکر کنند!
و ادامه می دهد: ...من با هفته ای یک یا دو بار فکر کردن به شهرت جهانی رسیده ام.
📌سخن آخر اینکه به نظر می رسد:
ورای فکر کردن و حل مرحله و مسئله "چرایی"؛ کشف انگیزه است.
هر چه پاسخ "چرایی" والاتر، ارزشمند تر و حیاتی تر باشد، "چگونگی" آسان تر و ممکن تر است.
و نتیجه تلاش برای حل "چرایی"، انتخاب انجام کارهای ارزشمند و مفید و ترک انجام کارهای بی ارزش و غیر مفید خواهد بود./هنر مدیریت
@franegar
📌دارن هاردی داستانی را نقل می کند به این مضمون که در رشته کوه های آند، دو قبیله متخاصم وجود داشتند. روزی افراد قبیله ساکن در کوه به قبیله پایین کوه حمله کرده، اموال را به تاراج برده و همچنین یک کودک را با خود می برند.
مشکل اینجا بود که مردم قبیله پایین کوه مسیرهای عبوری که کوه نشینان از آن استفاده می کردند را نمی شناختند و حتی نمی دانستند کجا باید آنها را پیدا کنند. بالاخره روز بعد با سازماندهی بهترین جنگجویان خود برای بازگرداندن کودک عازم کوه می شوند. مردان قوی هیکل پس از چند روز تلاش ناموفق، کم کم احساس نا امیدی و درماندگی کرده و تصمیم می گیرند به روستا برگردند.
📌زمانی که آنها کوله پشتی های خود را بسته و آماده بازگشت شدند، دیدند مادر بچه از کوهی که آنها نمی توانستند از آن بالا بروند در حالی که بچه خود را به کمرش بسته دارد پایین می آید. نمی توانستند باور کنند که این آیا مادر کودک است...یکی از آنها به استقبالش رفت و گفت: "با این که ما مردانی بسیار قوی و توانا هستیم، نتوانستیم از این کوه بالا برویم. تو چطور توانستی این کار را انجام دهی؟" مادر در چشمان مرد نگاه کرد و گفت: "چون این کودک شما نیست!"
📌کسی که در زندگیش "چرایی" برای انجام دادن دارد، می تواند از پس هر "چگونگی" برآید!
نیچه
بیشتر ما آدمها عادت داریم بدون عبور از مرحله چرایی، سریعا و مستقیما به مرحله چگونگی وارد شویم، این در حالی است که اگر چرایی انجام یک کار حل شود، (و البته در صورت ارزشمند بودن و مفید بودن) چگونگی انجام آن متعاقبا به آسانی حل خواهد شد!
📌ظاهرا دلیل سخت بودن چرایی، سخت بودن فکر کردن است! جرج برنارد شاو؛ نمایش نامه نویس مشهور ایرلندی در این رابطه می گوید:
☘دو درصد از مردم فکر می کنند، سه درصد فکر می کنند که فکر می کنند و نود و پنج درصد آنها ترجیح می دهند بمیرند تا فکر کنند!
و ادامه می دهد: ...من با هفته ای یک یا دو بار فکر کردن به شهرت جهانی رسیده ام.
📌سخن آخر اینکه به نظر می رسد:
ورای فکر کردن و حل مرحله و مسئله "چرایی"؛ کشف انگیزه است.
هر چه پاسخ "چرایی" والاتر، ارزشمند تر و حیاتی تر باشد، "چگونگی" آسان تر و ممکن تر است.
و نتیجه تلاش برای حل "چرایی"، انتخاب انجام کارهای ارزشمند و مفید و ترک انجام کارهای بی ارزش و غیر مفید خواهد بود./هنر مدیریت
@franegar
✅ بله، بازاریابی مهم است
ستگادین
بازاریابی مهم است زیرا بازاریابها «تغییر» ایجاد میکنند.
بازاریابی یعنی همین. نه فقط تبلیغات یا چرندیات فروش.
بازاریابی «تغییر» ایجاد میکند. اگر خلق تغییر، افتخاری برای شما نیست، بازاریابی را رها کنید و کار دیگری انجام دهید.
واضح است که بازاریابی هوشمند(smart marketing)، مشخصاً کارآمدتر از انواع دیگرِ بازاریابی است. معلوم است که انجام یک کار درست، برای مخاطبان درست، با شیوهای درست، ابزاری قدرتمند برای تحقق بخشیدن به «تغییر» است...
بازاریابی واقعی، یعنی آنچه باعث بهسازی امور از طریق ساختن چیزهای بهتر میشود، همان چیزی است که بیش از هر زمانی به آن نیازمندیم...
ترجمه از مصطفی منبری
@franegar
ستگادین
بازاریابی مهم است زیرا بازاریابها «تغییر» ایجاد میکنند.
بازاریابی یعنی همین. نه فقط تبلیغات یا چرندیات فروش.
بازاریابی «تغییر» ایجاد میکند. اگر خلق تغییر، افتخاری برای شما نیست، بازاریابی را رها کنید و کار دیگری انجام دهید.
واضح است که بازاریابی هوشمند(smart marketing)، مشخصاً کارآمدتر از انواع دیگرِ بازاریابی است. معلوم است که انجام یک کار درست، برای مخاطبان درست، با شیوهای درست، ابزاری قدرتمند برای تحقق بخشیدن به «تغییر» است...
بازاریابی واقعی، یعنی آنچه باعث بهسازی امور از طریق ساختن چیزهای بهتر میشود، همان چیزی است که بیش از هر زمانی به آن نیازمندیم...
ترجمه از مصطفی منبری
@franegar
✅سوراخ دعا
یک سوراخی است به اسم سوراخ دعا که اگر گم بشودخیلی بد می شود البته كه شما هيچكدامتان مثل ما نيستيد و سوراخ دعایتان را هیچوقت گم نکرده اید و اين چيزها برايتان خيلي پيش پا افتاده است، اما ما ، وقتی که در ایران زندگي مي كرديم ،سوراخ دعایمان را گم کرده بودیم و اينطور بوديم كه فكر مي كرديم
📌همبرگر مك دونالد بهترين همبرگر دنياست و قهوه ي استارباكس شيك ترين قهوه دنياست و خارجي ها از اول صبح همه اش مشغول يك جور زندگي مرفه بي درد هستند كه در قهوه ي استارباكس و همبرگر مك دونالد خلاصه مي شود! البته آپشن هاي ديگري هم توي ذهنمان داشتيم مثل مرغ كنتاكي و برگر كينگ! اما خب واضح بود كه مك دونالد چيز ديگري بود و گاهي اگر گذرمان به بعضي از نقاط خارج مثل دبي مي افتاد، فراموش نمي كرديم كه حتما برويم مكدونالد و استارباكس و رویمیزمان را هم پر بكنيم از ليوان و قوطي و توي دستمان هم يك خلال سيب زميني سرخ كرده بگيريم و رو به دوربين لبخند بزنيم و عكس لاكچري بگيريم! ما اينطوري بوديم و شما خوشبختانه اصلا اینطوری نيستيد....بعدها کم کم یاد گرفتیم که گاهی شیک تر است که توی جمع ها بگوییم که مثلا مکدونالد خیلی هم جالب نیست و مثلا برگرکینگ خوشمزه تر است و نشان بدهیم که ما سلیقه مان متنوع تر است و خیلی سرمان می شود!
📌 يك جور ديگري هم كه ما بوديم و شما نیستید اينطوري بود كه ما فكر مي كرديم توي خارج همه " برند" مي پوشند و "برند" پوشيدن ، اصولا چند درجه رنگ پوستمان را روشن تر مي كند و قدمان چند سانت بلند تر مي شود و خيلي لاكچري تر مي شويم و خيلي خارجي به نظر مي رسيم و اينطوري بود كه كتاني مان حتما بايد آخرين مدل نايكي بود و تيشِرتمان حتما بايد يك "آلفردو يك چيزي" بود كه مثلا ايتاليايي باشد و شلوار جينمان اگر ليوايز نبود بي آبرويي مي شد! خلاصه كه ما خيلي اينطوري بوديم و سوراخ دعایمان گم شده بود ، ولي ما میدانیم که شما اصلا اينطور نيستيد!
📌 بعد چند سال پیش، ساعت سه و نیم ظهر يك روز دوم نوامبر، ما از هواپیما بیرون آمدیم و عملا شدیم یک خانواده ی خارج نشین بی درد و فقط چند روز طول کشید تا بفهمیم که این “خارج” ، آن “خارج”ی نیست که ما توی ایران خیالات می کردیم! روز سوم نوامبر بود كه فهميديم فست فود يعني غذايي كه همه چيز هست به جز باكلاس و روز چهارم نوامبر بود كه فهميديم توي رده بندي دهها برند فست فود، مثل برگر كينگ و زَگزبيز و وِنديز و آربيز وچيليز و چيك فيله و غيره ، مك دونالد عملا بدترين و بي كيفيت ترينشان است!
📌و روز پنجم نوامبر بود كه فهميديم خارجي ها خودشان اينطور فكر نمي كنند كه با خوردن فست فود، خارجي تر مي شوند!فقط وقتي كه بخواهند " ارزان و چرب و چيلي" بخورند، فست فود ميخورند!
📌 روز ششم نوامبر كشف كرديم كه كلا توي اين " خارج" ، ملت به هیچ وجه فست فود خوردن را یک جور تفریح آخر هفته نمی دانند و بعد از ظهر شنبه ، ملت چسان فسان نمیکنند تا بروند همبرگر بخورند و این کشف آخری ما را کشت...و البته که فقط ما توی این توهم بودیم وشما اینطوری نبودید و نیستید و همه ی اینها را می دانستید...
📌توي روزهاي بعد فهميديم كه در خارج، " برند" فقط يك علامت است، يك تكه كاغذ كه روي جنس چسبيده ! و اين برند هرچه كه باشد و هركاري كه بكند، طبقه ي اجتماعي آدم را مشخص نمي كند! بعدتر فهميديم كه در اين خارج، شما اگر نتوانيد جديدترين كيف مایکل کورس پانصد دلاري را بخريد، نه تنها خاك بر سرتان نشده و دق نمی کنید، بلکه تازه مي شويد مثل هشتاد و پنج درصد خارجي هايي كه جديد ترين مدل كيف پانصد دلاري دستشان نيست و اصولا كسي هم براي يك كيف پانصد دلاري كه دارد شما را حمل مي كند، تره هم خرد نمي كند! چرا باید خودشان را برای آخرین مدل عطر و لباس دق بدهند وقتی که فقط سه ماه بعد میتوانند همان جنس را به یک سوم قیمت بخرند و بپوشند و حتی توی آینه به خودشان نگاه هم نکنند ! و اینطوری بود که ما فهمیدیم که در خارج همبرگر فقط همبرگر است و لباس فقط لباس است و صد دلار گرانتر یا ارزانترش فقط به درد این می خورد که تو بخواهی به خودت و زندگیت حالی بدهی و گرنه هیچ کدامش نه آرزو است ونه حسرت ! و البته اینها همه اش را شما همه از اول می دانستید، شما که مثل ما نیستید !سوراخ دعایتان را بلدید خدا راشکر...
📌چند روز پیش ویدیویی دیدیم از آقایی که چندمین شعبه ی برند فست فودش را در یکجای خیلی باکلاس تهران افتتاح کرده بود و مردم با ماشینهای خیلی شیک و موهای خیلی شیک و لباسهای خیلی شیک و اداهای خیلی شیک رفته بودند تاسیب زمینی سرخ کرده و همبرگر و نوشابه بخورند و آقاهه هی می گفت که هدفش رقابت با مک دونالد است و مردم هم هی می گفتند که ما در آلمان و فرانسه و ترکیه و دبی مک دونالد خوردیم ، ایرانیش خیلی خوشمزه تر است و همه خیلی خوشحال بودند که قرار است با مک دونالد رقابت کنن!
@franegar
✅سوراخ دعا
یک سوراخی است به اسم سوراخ دعا که اگر گم بشودخیلی بد می شود البته كه شما هيچكدامتان مثل ما نيستيد و سوراخ دعایتان را هیچوقت گم نکرده اید و اين چيزها برايتان خيلي پيش پا افتاده است، اما ما ، وقتی که در ایران زندگي مي كرديم ،سوراخ دعایمان را گم کرده بودیم و اينطور بوديم كه فكر مي كرديم
📌همبرگر مك دونالد بهترين همبرگر دنياست و قهوه ي استارباكس شيك ترين قهوه دنياست و خارجي ها از اول صبح همه اش مشغول يك جور زندگي مرفه بي درد هستند كه در قهوه ي استارباكس و همبرگر مك دونالد خلاصه مي شود! البته آپشن هاي ديگري هم توي ذهنمان داشتيم مثل مرغ كنتاكي و برگر كينگ! اما خب واضح بود كه مك دونالد چيز ديگري بود و گاهي اگر گذرمان به بعضي از نقاط خارج مثل دبي مي افتاد، فراموش نمي كرديم كه حتما برويم مكدونالد و استارباكس و رویمیزمان را هم پر بكنيم از ليوان و قوطي و توي دستمان هم يك خلال سيب زميني سرخ كرده بگيريم و رو به دوربين لبخند بزنيم و عكس لاكچري بگيريم! ما اينطوري بوديم و شما خوشبختانه اصلا اینطوری نيستيد....بعدها کم کم یاد گرفتیم که گاهی شیک تر است که توی جمع ها بگوییم که مثلا مکدونالد خیلی هم جالب نیست و مثلا برگرکینگ خوشمزه تر است و نشان بدهیم که ما سلیقه مان متنوع تر است و خیلی سرمان می شود!
📌 يك جور ديگري هم كه ما بوديم و شما نیستید اينطوري بود كه ما فكر مي كرديم توي خارج همه " برند" مي پوشند و "برند" پوشيدن ، اصولا چند درجه رنگ پوستمان را روشن تر مي كند و قدمان چند سانت بلند تر مي شود و خيلي لاكچري تر مي شويم و خيلي خارجي به نظر مي رسيم و اينطوري بود كه كتاني مان حتما بايد آخرين مدل نايكي بود و تيشِرتمان حتما بايد يك "آلفردو يك چيزي" بود كه مثلا ايتاليايي باشد و شلوار جينمان اگر ليوايز نبود بي آبرويي مي شد! خلاصه كه ما خيلي اينطوري بوديم و سوراخ دعایمان گم شده بود ، ولي ما میدانیم که شما اصلا اينطور نيستيد!
📌 بعد چند سال پیش، ساعت سه و نیم ظهر يك روز دوم نوامبر، ما از هواپیما بیرون آمدیم و عملا شدیم یک خانواده ی خارج نشین بی درد و فقط چند روز طول کشید تا بفهمیم که این “خارج” ، آن “خارج”ی نیست که ما توی ایران خیالات می کردیم! روز سوم نوامبر بود كه فهميديم فست فود يعني غذايي كه همه چيز هست به جز باكلاس و روز چهارم نوامبر بود كه فهميديم توي رده بندي دهها برند فست فود، مثل برگر كينگ و زَگزبيز و وِنديز و آربيز وچيليز و چيك فيله و غيره ، مك دونالد عملا بدترين و بي كيفيت ترينشان است!
📌و روز پنجم نوامبر بود كه فهميديم خارجي ها خودشان اينطور فكر نمي كنند كه با خوردن فست فود، خارجي تر مي شوند!فقط وقتي كه بخواهند " ارزان و چرب و چيلي" بخورند، فست فود ميخورند!
📌 روز ششم نوامبر كشف كرديم كه كلا توي اين " خارج" ، ملت به هیچ وجه فست فود خوردن را یک جور تفریح آخر هفته نمی دانند و بعد از ظهر شنبه ، ملت چسان فسان نمیکنند تا بروند همبرگر بخورند و این کشف آخری ما را کشت...و البته که فقط ما توی این توهم بودیم وشما اینطوری نبودید و نیستید و همه ی اینها را می دانستید...
📌توي روزهاي بعد فهميديم كه در خارج، " برند" فقط يك علامت است، يك تكه كاغذ كه روي جنس چسبيده ! و اين برند هرچه كه باشد و هركاري كه بكند، طبقه ي اجتماعي آدم را مشخص نمي كند! بعدتر فهميديم كه در اين خارج، شما اگر نتوانيد جديدترين كيف مایکل کورس پانصد دلاري را بخريد، نه تنها خاك بر سرتان نشده و دق نمی کنید، بلکه تازه مي شويد مثل هشتاد و پنج درصد خارجي هايي كه جديد ترين مدل كيف پانصد دلاري دستشان نيست و اصولا كسي هم براي يك كيف پانصد دلاري كه دارد شما را حمل مي كند، تره هم خرد نمي كند! چرا باید خودشان را برای آخرین مدل عطر و لباس دق بدهند وقتی که فقط سه ماه بعد میتوانند همان جنس را به یک سوم قیمت بخرند و بپوشند و حتی توی آینه به خودشان نگاه هم نکنند ! و اینطوری بود که ما فهمیدیم که در خارج همبرگر فقط همبرگر است و لباس فقط لباس است و صد دلار گرانتر یا ارزانترش فقط به درد این می خورد که تو بخواهی به خودت و زندگیت حالی بدهی و گرنه هیچ کدامش نه آرزو است ونه حسرت ! و البته اینها همه اش را شما همه از اول می دانستید، شما که مثل ما نیستید !سوراخ دعایتان را بلدید خدا راشکر...
📌چند روز پیش ویدیویی دیدیم از آقایی که چندمین شعبه ی برند فست فودش را در یکجای خیلی باکلاس تهران افتتاح کرده بود و مردم با ماشینهای خیلی شیک و موهای خیلی شیک و لباسهای خیلی شیک و اداهای خیلی شیک رفته بودند تاسیب زمینی سرخ کرده و همبرگر و نوشابه بخورند و آقاهه هی می گفت که هدفش رقابت با مک دونالد است و مردم هم هی می گفتند که ما در آلمان و فرانسه و ترکیه و دبی مک دونالد خوردیم ، ایرانیش خیلی خوشمزه تر است و همه خیلی خوشحال بودند که قرار است با مک دونالد رقابت کنن!
@franegar
🔰 کشاورزی تحریم شکن شد
ابتدای امسال بود که اعلام خبر رشد منفی بخش کشاورزی همه را شوکزده کرد چرا که کسی انتظار نداشت با وجود فشار حداکثری رشدارزش افزوده بخش کشاورزی منفی شود بعد از آن بود که نظرخواهی از کارشناسان در مورد چرایی و علل منفی شدن رشد بخش کشاورزی بالا گرفت اما هر چه از ابتدای سال گذشت آمارها نشانگر رشد مثبت بخش کشاورزی شد به گونهای که در فصل پایانی سال انتظار میرود این بخش پیشران رشد اقتصادی بدون نفت کشور باشد.
آماری که وزیر اقتصاد از رشد اقتصادی کشور ارائه داد، نشان میدهد بخش کشاورزی بعد از رشد منفی در سال 97، اینک به رشد مثبت رسیده است. صاحبنظران بازگشت رشد به بخش کشاورزی را ناشی از حمایتهای چند سال اخیر از بخش، افزایش بهرهوری و شرایط آب و هوایی مطلوبتر، ارزیابی میکنند. تأثیر مثبت در رشد اقتصادی، افزایش تولید ناخالص داخلی و اشتغالزایی از اثرات رشد بخش کشاورزی در اقتصاد کشور است که در زمان تحریم اهمیت بیشتری پیدا میکند.
آمار جدید رشد 3 درصدی بخش کشاورزی از بهار تا تابستان را نشان میدهد. رشد بخش کشاورزی در فصل بهار 6.5 درصد بود و در فصل تابستان به 9.5 درصد افزایش یافت. رشد ارزش افزوده بخش کشاورزی از منفی 1.5 درصد در سال 97 به مثبت 9.5 درصد در سه ماهه دوم امسال رسید. رشد اقتصادی بخش کشاورزی با تولید 125 میلیون تن محصول محقق شده است.
بخش کشاورزی از نیمه دوم دهه 80 دچار آسیب و مخاطره زیادی شد، بهطوری که واردات جای تولید را گرفت و رشد بخش منفی شد. مهمترین آسیبی که به کشاورزی در آن سالها رسید از دست رفتن خودکفایی گندم و وابستگی دوباره به واردات بود. کاهش تولید و افزایش واردات رشد بخش کشاورزی را در سال ۱۳۸۷ به منفی ۲۳ درصد رساند. اما نگاهی به آمار رشد کشاورزی از سال 92 نشان میدهد رشد این بخش در چند سال اخیر مثبت بوده است. یکی از سیاستهای اصلی دولت از زمان شروع به کار تغییر شرایط بخش کشاورزی بود. با این سیاست تراز تجاری بخش کشاورزی به تدریج در حال مثبت شدن است.
📊 کانال اقتصادبازار
@franegar
ابتدای امسال بود که اعلام خبر رشد منفی بخش کشاورزی همه را شوکزده کرد چرا که کسی انتظار نداشت با وجود فشار حداکثری رشدارزش افزوده بخش کشاورزی منفی شود بعد از آن بود که نظرخواهی از کارشناسان در مورد چرایی و علل منفی شدن رشد بخش کشاورزی بالا گرفت اما هر چه از ابتدای سال گذشت آمارها نشانگر رشد مثبت بخش کشاورزی شد به گونهای که در فصل پایانی سال انتظار میرود این بخش پیشران رشد اقتصادی بدون نفت کشور باشد.
آماری که وزیر اقتصاد از رشد اقتصادی کشور ارائه داد، نشان میدهد بخش کشاورزی بعد از رشد منفی در سال 97، اینک به رشد مثبت رسیده است. صاحبنظران بازگشت رشد به بخش کشاورزی را ناشی از حمایتهای چند سال اخیر از بخش، افزایش بهرهوری و شرایط آب و هوایی مطلوبتر، ارزیابی میکنند. تأثیر مثبت در رشد اقتصادی، افزایش تولید ناخالص داخلی و اشتغالزایی از اثرات رشد بخش کشاورزی در اقتصاد کشور است که در زمان تحریم اهمیت بیشتری پیدا میکند.
آمار جدید رشد 3 درصدی بخش کشاورزی از بهار تا تابستان را نشان میدهد. رشد بخش کشاورزی در فصل بهار 6.5 درصد بود و در فصل تابستان به 9.5 درصد افزایش یافت. رشد ارزش افزوده بخش کشاورزی از منفی 1.5 درصد در سال 97 به مثبت 9.5 درصد در سه ماهه دوم امسال رسید. رشد اقتصادی بخش کشاورزی با تولید 125 میلیون تن محصول محقق شده است.
بخش کشاورزی از نیمه دوم دهه 80 دچار آسیب و مخاطره زیادی شد، بهطوری که واردات جای تولید را گرفت و رشد بخش منفی شد. مهمترین آسیبی که به کشاورزی در آن سالها رسید از دست رفتن خودکفایی گندم و وابستگی دوباره به واردات بود. کاهش تولید و افزایش واردات رشد بخش کشاورزی را در سال ۱۳۸۷ به منفی ۲۳ درصد رساند. اما نگاهی به آمار رشد کشاورزی از سال 92 نشان میدهد رشد این بخش در چند سال اخیر مثبت بوده است. یکی از سیاستهای اصلی دولت از زمان شروع به کار تغییر شرایط بخش کشاورزی بود. با این سیاست تراز تجاری بخش کشاورزی به تدریج در حال مثبت شدن است.
📊 کانال اقتصادبازار
@franegar
🔰 برآوردی از ارزآوری گیاهان دارویی در سال 98
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی گفت: طبق برآوردهای صورت گرفته به نظر می رسد امسال ارز آوری از محل صادرات گیاهان دارویی ۷۰۰ میلیون دلار برسد.
حسین زینلی، مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی افزود: صادرات گیاهان دارویی در سال ۹۷ حدود ۵۷۰ میلیون دلار بود که در مقایسه با صادرات این محصولات در سال ۹۶ با رقم ۴۵۰ میلیون دلار، ۱۲۰ میلیون دلار افزایش صادرات را نشان می دهد.
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی با بیان اینکه امسال ۴۰۴ تن زعفران در سطح ۱۱۷ هزار هکتار تولید شده است گفت: در ۹ ماهه نخست سالجاری ۱۸۶ تن زعفران به ارزش ۳۵۱ میلیون دلار به کشورهای هدف صادر شده است.
مجری طرح گیاهان دارویی گفت: زعفران دومین محصول ارز اور بخش باغبانی کشور است که با اقدامات مناسب در این بخش قیمت این محصول از پنج میلیون تومان در هر کیلوگرم به ۱۱ میلیون تومان رسیده است که تاکنون ۷۱ تن زعفران خریداری شده است که در بورس کالا عرضه می شود.
همچنین گل محمدی با سطح زیرکشت ۲۴ هزار هکتار است که بیش از ۷۰ درصد عرضه آن در جهان متعلق به کشور ایران است.
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی براین باور است که هر استان کشور همانند زعفران در خراسان رضوی، گل محمدی در اصفهان و کرمان قابلیت تولید یک گیاه ارزشمند دارویی را با ارزش افزوده بالا دارد.
به گفته وی، تولید گیاه زعفران در استان خراسان رضوی گردش مالی بیش از ۵ هزار میلیارد تومان را برای این استان در پی داشته است. زینلی اضافه کرد: صادرات گیاه شیرین بیان نیز برای کشور ۳۳ میلیون دلار ارز آوری دارد.
📊 کانال اقتصادبازار
@franegar
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی گفت: طبق برآوردهای صورت گرفته به نظر می رسد امسال ارز آوری از محل صادرات گیاهان دارویی ۷۰۰ میلیون دلار برسد.
حسین زینلی، مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی افزود: صادرات گیاهان دارویی در سال ۹۷ حدود ۵۷۰ میلیون دلار بود که در مقایسه با صادرات این محصولات در سال ۹۶ با رقم ۴۵۰ میلیون دلار، ۱۲۰ میلیون دلار افزایش صادرات را نشان می دهد.
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی با بیان اینکه امسال ۴۰۴ تن زعفران در سطح ۱۱۷ هزار هکتار تولید شده است گفت: در ۹ ماهه نخست سالجاری ۱۸۶ تن زعفران به ارزش ۳۵۱ میلیون دلار به کشورهای هدف صادر شده است.
مجری طرح گیاهان دارویی گفت: زعفران دومین محصول ارز اور بخش باغبانی کشور است که با اقدامات مناسب در این بخش قیمت این محصول از پنج میلیون تومان در هر کیلوگرم به ۱۱ میلیون تومان رسیده است که تاکنون ۷۱ تن زعفران خریداری شده است که در بورس کالا عرضه می شود.
همچنین گل محمدی با سطح زیرکشت ۲۴ هزار هکتار است که بیش از ۷۰ درصد عرضه آن در جهان متعلق به کشور ایران است.
مجری طرح گیاهان دارویی وزارت جهاد کشاورزی براین باور است که هر استان کشور همانند زعفران در خراسان رضوی، گل محمدی در اصفهان و کرمان قابلیت تولید یک گیاه ارزشمند دارویی را با ارزش افزوده بالا دارد.
به گفته وی، تولید گیاه زعفران در استان خراسان رضوی گردش مالی بیش از ۵ هزار میلیارد تومان را برای این استان در پی داشته است. زینلی اضافه کرد: صادرات گیاه شیرین بیان نیز برای کشور ۳۳ میلیون دلار ارز آوری دارد.
📊 کانال اقتصادبازار
@franegar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر بخواهید برای این کلیپ آموزشی چیزی بنویسید ،چی می نویسید؟
@franegar
@franegar
💢نمی دانم به حال این تجارت بخندم یا بگریم💢
✅ ۹۹ درصد شرکتهای واردکننده خودرو تعطیل شدند
به گفته مهدی دادفر، دبیر انجمن واردکنندگان خودرو از دو سال پیش تا به امروز ۹۹ درصد شرکتهای واردکننده خودرو در ایران تعطیل شدهاند . دادفر گفته است:
♻️"تا دو سال پیش ۶۸۰ شرکت😳😳😳😳😳 در زمینه واردات خودرو فعالیت میکردند♻️
که با ممنوعیت واردات، ۹۹ درصد آنها تعطیل شدند." وي تعداد کنونی شرکتهای فعال در این زمینه را ۹ شرکت اعلام کرده که "آنها نیز با حداقل ظرفیت خود کار میکنند." / دنیای خودرو
🛑پی نوشت: اگر هر شرکت سالیانه فقط و فقط 10 خودرو وارد کند تعداد خودروی وارداتی به 6800 دستگاه در سال بالغ خواهد شد. و اگر بهای هر دستگاه خودروهای وارداتی تنها 100 هزار دلار فرض کنیم خروج ارز از کشور بابت 6800 دستگاه خودرو خارجی 680 میلیون دلار بالغ می گردد که برای سنت به سنت این مبلغ از راه ،چه صادرات کالا و خدمات و چه فروش نفت خون دلها خورده شد تا چنین رقمی حاصل شود . تازه این مبلغ فارغ از تامین قطعات در طول سالهای بهره برداری از خودروهای خارجی است.
@franegar
Www.franegar.ir
✅ ۹۹ درصد شرکتهای واردکننده خودرو تعطیل شدند
به گفته مهدی دادفر، دبیر انجمن واردکنندگان خودرو از دو سال پیش تا به امروز ۹۹ درصد شرکتهای واردکننده خودرو در ایران تعطیل شدهاند . دادفر گفته است:
♻️"تا دو سال پیش ۶۸۰ شرکت😳😳😳😳😳 در زمینه واردات خودرو فعالیت میکردند♻️
که با ممنوعیت واردات، ۹۹ درصد آنها تعطیل شدند." وي تعداد کنونی شرکتهای فعال در این زمینه را ۹ شرکت اعلام کرده که "آنها نیز با حداقل ظرفیت خود کار میکنند." / دنیای خودرو
🛑پی نوشت: اگر هر شرکت سالیانه فقط و فقط 10 خودرو وارد کند تعداد خودروی وارداتی به 6800 دستگاه در سال بالغ خواهد شد. و اگر بهای هر دستگاه خودروهای وارداتی تنها 100 هزار دلار فرض کنیم خروج ارز از کشور بابت 6800 دستگاه خودرو خارجی 680 میلیون دلار بالغ می گردد که برای سنت به سنت این مبلغ از راه ،چه صادرات کالا و خدمات و چه فروش نفت خون دلها خورده شد تا چنین رقمی حاصل شود . تازه این مبلغ فارغ از تامین قطعات در طول سالهای بهره برداری از خودروهای خارجی است.
@franegar
Www.franegar.ir
ﺍﺷﻚ ﻫﺎ ﻗﻄـﺮﻩ ﻧﻴﺴﺘﻨـﺪ !
ﺑﻠﻜﻪ ﻛﻠﻤـﺎﺗﻰ ﻫﺴﺘﻨـﺪ ﻛﻪ ﻣﻰ ﺍﻓﺘﻨـﺪ
ﻓﻘﻂ ﺑﺨﺎﻃـﺮ ﺍﻳﻨﻜﻪ :
پیـﺪﺍ ﻧـﻤﻴﻜﻨﻨﺪ ﻛﺴﻰ ﺭﺍ
ﻛﻪ ﻣﻌﻨــﻰ ﺍﻳﻦ ﻛﻠﻤـﺎﺕ ﺭﺍ ﺑــﻔﻬﻤـﺪ ...😔
الهی
اشک هات از سر شوق و خوشحالی باشد 😍
@franegar
ﺑﻠﻜﻪ ﻛﻠﻤـﺎﺗﻰ ﻫﺴﺘﻨـﺪ ﻛﻪ ﻣﻰ ﺍﻓﺘﻨـﺪ
ﻓﻘﻂ ﺑﺨﺎﻃـﺮ ﺍﻳﻨﻜﻪ :
پیـﺪﺍ ﻧـﻤﻴﻜﻨﻨﺪ ﻛﺴﻰ ﺭﺍ
ﻛﻪ ﻣﻌﻨــﻰ ﺍﻳﻦ ﻛﻠﻤـﺎﺕ ﺭﺍ ﺑــﻔﻬﻤـﺪ ...😔
الهی
اشک هات از سر شوق و خوشحالی باشد 😍
@franegar
هرگز نگاه از بالا به پایین به کسی نداشته باشید مگر آنگه بخواهید کفش هایش را تحسین کنید!
@franegar
@franegar
🔷️صرفه جویی ۴۰۰ میلیارد تومانی با حذف دفترچههای سلامت/میتوان با حذف دفترچه بیمه ۲۰ماهواره ساخت
🔹️محمد جواد آذری جهرمی در مراسم آغاز بهره برداری از پایگاه برخط اطلاعات بیمه شدگان درمان کشور که با حضور وزیر بهداشت و مدیر عامل سازمان بیمه سلامت برگزار شد گفت: پایگاه اطلاعات برخط بیمه شدگان درمان کشور ۲۵ امین پایگاه هویتی مهم کشور است که آیدی و اطلاعات سلامت کلیه ایرانیان را در خود جمع آوری کرده است. این پایگاه منجر میشود که از ۴ میلیون و ۸۰۰ هزار بار همپوشانی جلوگیری کنیم که به حفظ منابع کشور کمک میکند./ایسنا
@franegar
🔹️محمد جواد آذری جهرمی در مراسم آغاز بهره برداری از پایگاه برخط اطلاعات بیمه شدگان درمان کشور که با حضور وزیر بهداشت و مدیر عامل سازمان بیمه سلامت برگزار شد گفت: پایگاه اطلاعات برخط بیمه شدگان درمان کشور ۲۵ امین پایگاه هویتی مهم کشور است که آیدی و اطلاعات سلامت کلیه ایرانیان را در خود جمع آوری کرده است. این پایگاه منجر میشود که از ۴ میلیون و ۸۰۰ هزار بار همپوشانی جلوگیری کنیم که به حفظ منابع کشور کمک میکند./ایسنا
@franegar
⭕️ معرفی ۵ نگرش پرطرفدار فروش در سال ۲۰۲۰
۱- مزیت رقابتی خود را ایجاد یا تقویت کنید: مزیت رقابتی شما همان دلیل اصلی خرید خدمات و محصولات شما، ارزش و راهکار شما برای مشکلات و خواستههای بازار هدف است.
۲- از بازاریابی شبکههای اجتماعی به نفع خود استفاده کنید: در حال حاضر شبکههای اجتماعی یکی از ابزارهای مهم فروش هستند.
۳- قیمتگذاری خود را بررسی و قیمت مناسب انتخاب کنید: به خاطر داشته باشید که پیچیدهترین مرحله برنامهریزی برای افزایش فروش، مساله قیمتگذاری خواهد بود. دو وجه مهم این نگرش، شامل تحقیقات بازار از جمله شناسایی وضعیت رقبا و ارزش درک شده مشتری از خدمات یا محصول شما خواهد بود.
۴- برای حفظ و نگهداشت مشتری برنامهریزی کنید: پس از پایان عملیات فروش، کار شما با مشتری تمام نمیشود. به مشتری نشان دهید که خدمات و محصولات شما برای او سودمند و دارای ارزش بسیار بالا بوده است و توانسته مشکلات او را حل کند. حفظ ارتباط با مشتریان از طریق برنامههای وفادارسازی، باشگاه مشتریان، برنامههای جامع تجربه مشتری و بهبود آن، برنامههای انگیزشی و سایر مواردی از این دست میتواند کمک شایانی به نگهداشت و وفاداری آنها بکند
۵- چابکسازی و مدیریت تغییر: بر اساس تحقیقی که در سال ۲۰۱۹ توسط CA Technologies مربوط به دانشگاه هاروارد صورت گرفته، ۷۸ درصد از رهبران و مدیران دنیا از چابکسازی برای افزایش فروش و ارتباطات خود استفاده میکنند. این در حالی است که چابکسازی مدتهاست که در محافل توسعه محصول محبوبیت داشته است. از افراد تیم خود بخواهید کارهای نوآورانهای انجام دهند، بر اساس نتایج تحقیقات بازار برای تغییرات و بهبود روندها استفاده کنند و سیستمها را به سمت چابکسازی پیش ببرند.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
@franegar
۱- مزیت رقابتی خود را ایجاد یا تقویت کنید: مزیت رقابتی شما همان دلیل اصلی خرید خدمات و محصولات شما، ارزش و راهکار شما برای مشکلات و خواستههای بازار هدف است.
۲- از بازاریابی شبکههای اجتماعی به نفع خود استفاده کنید: در حال حاضر شبکههای اجتماعی یکی از ابزارهای مهم فروش هستند.
۳- قیمتگذاری خود را بررسی و قیمت مناسب انتخاب کنید: به خاطر داشته باشید که پیچیدهترین مرحله برنامهریزی برای افزایش فروش، مساله قیمتگذاری خواهد بود. دو وجه مهم این نگرش، شامل تحقیقات بازار از جمله شناسایی وضعیت رقبا و ارزش درک شده مشتری از خدمات یا محصول شما خواهد بود.
۴- برای حفظ و نگهداشت مشتری برنامهریزی کنید: پس از پایان عملیات فروش، کار شما با مشتری تمام نمیشود. به مشتری نشان دهید که خدمات و محصولات شما برای او سودمند و دارای ارزش بسیار بالا بوده است و توانسته مشکلات او را حل کند. حفظ ارتباط با مشتریان از طریق برنامههای وفادارسازی، باشگاه مشتریان، برنامههای جامع تجربه مشتری و بهبود آن، برنامههای انگیزشی و سایر مواردی از این دست میتواند کمک شایانی به نگهداشت و وفاداری آنها بکند
۵- چابکسازی و مدیریت تغییر: بر اساس تحقیقی که در سال ۲۰۱۹ توسط CA Technologies مربوط به دانشگاه هاروارد صورت گرفته، ۷۸ درصد از رهبران و مدیران دنیا از چابکسازی برای افزایش فروش و ارتباطات خود استفاده میکنند. این در حالی است که چابکسازی مدتهاست که در محافل توسعه محصول محبوبیت داشته است. از افراد تیم خود بخواهید کارهای نوآورانهای انجام دهند، بر اساس نتایج تحقیقات بازار برای تغییرات و بهبود روندها استفاده کنند و سیستمها را به سمت چابکسازی پیش ببرند.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
@franegar
📌سال ۱۳۹۹ چند روز تعطیلی دارد؟
📌در سال ۹۹، ۵۳ روز جمعه وجود دارد. همچنین ۲۸ روز دیگر طی سال ۹۹ تعطیل است که پنج روز آن با جمعه مصادف شده است؛ بنابراین ۷۶ روز از ۳۶۵ روز سال آینده تعطیل است؛ به عبارتی بیش از یک پنجم روزهای سال ۹۹ تعطیل است./اقتصاد نیوز
@franegar
📌در سال ۹۹، ۵۳ روز جمعه وجود دارد. همچنین ۲۸ روز دیگر طی سال ۹۹ تعطیل است که پنج روز آن با جمعه مصادف شده است؛ بنابراین ۷۶ روز از ۳۶۵ روز سال آینده تعطیل است؛ به عبارتی بیش از یک پنجم روزهای سال ۹۹ تعطیل است./اقتصاد نیوز
@franegar
🔴 مجوز استخدام ۲ هزار عضو هیئت علمی جدید صادر شد
معاون اداری مالی وزارت علوم: مجوز استخدام حدود ۲ هزار عضو هیئت علمی جدید صادر شد که فرایند پذیرش و جذب آنها برای امسال و سال آینده از طریق هیئت اجرایی جذب انجام می شود.
🔸 از ۶ هزار مجوز استخدام اعضای هیئت علمی، ۴ هزار و ۷۱ نفر در حال حاضر نیز اعضای هیئت علمی هستند.
@franegar
معاون اداری مالی وزارت علوم: مجوز استخدام حدود ۲ هزار عضو هیئت علمی جدید صادر شد که فرایند پذیرش و جذب آنها برای امسال و سال آینده از طریق هیئت اجرایی جذب انجام می شود.
🔸 از ۶ هزار مجوز استخدام اعضای هیئت علمی، ۴ هزار و ۷۱ نفر در حال حاضر نیز اعضای هیئت علمی هستند.
@franegar
🔅نموداری با درسی بزرگ برای مدیران کسبوکار
یکی از مدلهای ذهنی رایج در بین مدیران کسبوکار (علیالخصوص بنیانگذاران جوان شرکتهای استارتاپی) که از لابلای نقل قولهای مدیریتی عجیب و غریب این روزها شکل گرفته و تقویت شده آن است که به هر قیمت، حتی با کسر کردن از سایر هزینهها نظیر بودجه تحقیق و توسعه، برنامههای تبلیغاتی خود را گسترش دهند.
نمودار فوق از نشریه معتبر کسب و کار هاروارد (HBR)، روند تغییرات هزینههای تحقیق و توسعه و هزینه تبلیغات در شرکتهای آمریکایی را طی چهل سال نشان داده است.
همانطور که در این نمودار دیده میشود، چهار دهه قبل، نسبت هزینههای تحقیق و توسعه (R&D) و هزینه تبلیغات برابر بوده است اما در شرایط کنونی هزینه تحقیق و توسعه شرکتهای آمریکایی بطور متوسط هفت برابر هزینه تبلیغات است.^هنر مدیریت
@franegar
یکی از مدلهای ذهنی رایج در بین مدیران کسبوکار (علیالخصوص بنیانگذاران جوان شرکتهای استارتاپی) که از لابلای نقل قولهای مدیریتی عجیب و غریب این روزها شکل گرفته و تقویت شده آن است که به هر قیمت، حتی با کسر کردن از سایر هزینهها نظیر بودجه تحقیق و توسعه، برنامههای تبلیغاتی خود را گسترش دهند.
نمودار فوق از نشریه معتبر کسب و کار هاروارد (HBR)، روند تغییرات هزینههای تحقیق و توسعه و هزینه تبلیغات در شرکتهای آمریکایی را طی چهل سال نشان داده است.
همانطور که در این نمودار دیده میشود، چهار دهه قبل، نسبت هزینههای تحقیق و توسعه (R&D) و هزینه تبلیغات برابر بوده است اما در شرایط کنونی هزینه تحقیق و توسعه شرکتهای آمریکایی بطور متوسط هفت برابر هزینه تبلیغات است.^هنر مدیریت
@franegar
🔳⭕️ داستان مدیریتی: تخت مرگ در بیمارستان
🔴چند وقتی بود در بخش مراقبت های ویژه یک بیمارستان معروف، بیماران یک تخت بخصوص در حدود ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه جان می سپردند و این موضوع ربطی به نوع بیماری و شدت و ضعف مرض آنان نداشت.
↙️این مسئله باعث شگفتی پزشکان آن بخش شده بود به طوری که بعضی آن را با مسائل ماورای طبیعی و بعضی دیگر با خرافات و ارواح و اجنه و موارد دیگر در ارتباط می دانستند. کسی قادر به حل این مسئله نبود که چرا بیمار آن تخت درست در ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه می میرد.
↙️به همین دلیل گروهی از پزشکان متخصص بین المللی برای بررسی موضوع تشکیل جلسه دادند و پس از ساعت ها بحث و تبادل نظر بالاخره تصمیم بر این شد که در اولین یکشنبه ماه، چند دقیقه قبل از ساعت ۱۱ در محل مذکور برای مشاهده این پدیده عجیب و غریب حاضر شوند.
↙️در محل و ساعت موعود، بعضی صلیب کوچکی در دست گرفته و در حال دعا بودند، بعضی دوربین فیلمبرداری با خود آورده و ... دو دقیقه به ساعت ۱۱ مانده بود که «پوکی جانسون» نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه وارد اتاق شد. دوشاخه برق دستگاه حفظ حیات (Life support system) را از پریز برق درآورد و دوشاخه جاروبرقی خود را به پریز زد و مشغول کار شد!!
✅ نتیجه راهبردی:
1️⃣بیشتر مسائلی که عجیب و ناشناخته به نظر می رسند علت های پیچیده و ناشناخته ندارند.
2️⃣نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه چقدر منظم است. شاید این نظم و وقت شناسی به خاطر نظارت و حساسیت مدیریت مربوطه باشد.
3️⃣مدیران مربوط به آموزش نیروی انسانی بیمارستان، آموزش لازم را به نیروی انسانی نداده اند.
#داستان_مدیریتی
🌐 ترفند مدیریت
⚜️ @franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔴چند وقتی بود در بخش مراقبت های ویژه یک بیمارستان معروف، بیماران یک تخت بخصوص در حدود ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه جان می سپردند و این موضوع ربطی به نوع بیماری و شدت و ضعف مرض آنان نداشت.
↙️این مسئله باعث شگفتی پزشکان آن بخش شده بود به طوری که بعضی آن را با مسائل ماورای طبیعی و بعضی دیگر با خرافات و ارواح و اجنه و موارد دیگر در ارتباط می دانستند. کسی قادر به حل این مسئله نبود که چرا بیمار آن تخت درست در ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه می میرد.
↙️به همین دلیل گروهی از پزشکان متخصص بین المللی برای بررسی موضوع تشکیل جلسه دادند و پس از ساعت ها بحث و تبادل نظر بالاخره تصمیم بر این شد که در اولین یکشنبه ماه، چند دقیقه قبل از ساعت ۱۱ در محل مذکور برای مشاهده این پدیده عجیب و غریب حاضر شوند.
↙️در محل و ساعت موعود، بعضی صلیب کوچکی در دست گرفته و در حال دعا بودند، بعضی دوربین فیلمبرداری با خود آورده و ... دو دقیقه به ساعت ۱۱ مانده بود که «پوکی جانسون» نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه وارد اتاق شد. دوشاخه برق دستگاه حفظ حیات (Life support system) را از پریز برق درآورد و دوشاخه جاروبرقی خود را به پریز زد و مشغول کار شد!!
✅ نتیجه راهبردی:
1️⃣بیشتر مسائلی که عجیب و ناشناخته به نظر می رسند علت های پیچیده و ناشناخته ندارند.
2️⃣نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه چقدر منظم است. شاید این نظم و وقت شناسی به خاطر نظارت و حساسیت مدیریت مربوطه باشد.
3️⃣مدیران مربوط به آموزش نیروی انسانی بیمارستان، آموزش لازم را به نیروی انسانی نداده اند.
#داستان_مدیریتی
🌐 ترفند مدیریت
⚜️ @franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
جهان سوم ؛
جاییست که مردمانش
بجای حل مشکلات ،سعی میکنند تا
خودشان را به بهترین نحو با آن
تطبیق دهند !
مجمع فعالان اقتصادی
@franegar
جاییست که مردمانش
بجای حل مشکلات ،سعی میکنند تا
خودشان را به بهترین نحو با آن
تطبیق دهند !
مجمع فعالان اقتصادی
@franegar