خداوند هرگز مشکلی را بر سر راهمان نمی‌گذارد، مگر آنکه بداند شایستگی و گنجایش رویارویی با آن و توانایی قوی‌تر شدن پس از آن را داریم…
آنتونی رابینز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
آنتونی رابینز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
فردی از کشاورزی پرسید:
آیا گندم کاشته‌ای؟ کشاورز جواب داد: نه، ترسیدم باران نبارد.
مرد پرسید: پس ذرت کاشته‌ای؟ کشاورز گفت: نه، ترسیدم ذرت‌ها را آفت بزند. مرد پرسید: پس چه چیزی کاشته‌ای؟! کشاورز گفت: هیچ‌چيز، خیالم راحت است!
همیشه بازنده‌ترین افراد در زندگی، کسانی هستند که از ترس هرگز به هیچ کاری دست نمی‌زنند.
@franegar
آیا گندم کاشته‌ای؟ کشاورز جواب داد: نه، ترسیدم باران نبارد.
مرد پرسید: پس ذرت کاشته‌ای؟ کشاورز گفت: نه، ترسیدم ذرت‌ها را آفت بزند. مرد پرسید: پس چه چیزی کاشته‌ای؟! کشاورز گفت: هیچ‌چيز، خیالم راحت است!
همیشه بازنده‌ترین افراد در زندگی، کسانی هستند که از ترس هرگز به هیچ کاری دست نمی‌زنند.
@franegar
🗣خدایا...!
📌آدم‌های خوب سر راهمان بگذار
حس بسیار خوبیست هنگامی که
در لحظه هجوم غم یا ناامیدی یا پریشانی
بی هوا کسی سر راه آدم سبز بشود
کلامش؛ نگاهش؛ حتی نوشته‌اش
آرامش و شادی و امید بپاشد به زندگی ات.
🙏شاید یکی از دعاهای روزانه ام این باشد که:
خدایا من را نیز واسطه ی خوب شدن حال دیگران قرار بده .
آمین...
#تفکر/محمد پیام بهرام پور
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
WWW.franegar.ir
📌آدم‌های خوب سر راهمان بگذار
حس بسیار خوبیست هنگامی که
در لحظه هجوم غم یا ناامیدی یا پریشانی
بی هوا کسی سر راه آدم سبز بشود
کلامش؛ نگاهش؛ حتی نوشته‌اش
آرامش و شادی و امید بپاشد به زندگی ات.
🙏شاید یکی از دعاهای روزانه ام این باشد که:
خدایا من را نیز واسطه ی خوب شدن حال دیگران قرار بده .
آمین...
#تفکر/محمد پیام بهرام پور
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
WWW.franegar.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پنجشنبه و یاد در گذشتگان
🙏 اَللّهُمَّ اغفِر لِلمُومِنینَ وَ المُومِنَاتِ وَ المُسلِمینَ وَ المُسلِمَاتِ اَلاَحیَاءِ مِنهُم وَ الاَموَاتِ ، تَابِع بَینَنَا وَ بَینَهُم بِالخَیراتِ اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ اِنَّکَ عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌ بِحُرمَةِ الفَاتِحةِ مَعَ الصَّلَوَاتِ 🙏
🙏 التماس دعا
🥀پنجشنبه و یاد در گذشتگان
🥀روز دلتنگی
🥀هـمان روزی که خوبان
🥀سفر کرده از دنیا،
🥀چشم انتظار عزیزانشان هستند ،
🥀دستشان از دنیا کوتاه است
🥀و محتاج یاد کردن ما هستند
🥀با ذکر فاتحه و صلوات ، روحشان را شاد کنیم🥀
@ franegar
┄┄┄ ❄️💙❄️ ┄┄┄
🙏 اَللّهُمَّ اغفِر لِلمُومِنینَ وَ المُومِنَاتِ وَ المُسلِمینَ وَ المُسلِمَاتِ اَلاَحیَاءِ مِنهُم وَ الاَموَاتِ ، تَابِع بَینَنَا وَ بَینَهُم بِالخَیراتِ اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ اِنَّکَ عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌ بِحُرمَةِ الفَاتِحةِ مَعَ الصَّلَوَاتِ 🙏
🙏 التماس دعا
🥀پنجشنبه و یاد در گذشتگان
🥀روز دلتنگی
🥀هـمان روزی که خوبان
🥀سفر کرده از دنیا،
🥀چشم انتظار عزیزانشان هستند ،
🥀دستشان از دنیا کوتاه است
🥀و محتاج یاد کردن ما هستند
🥀با ذکر فاتحه و صلوات ، روحشان را شاد کنیم🥀
@ franegar
┄┄┄ ❄️💙❄️ ┄┄┄
🚘وزارت دفاع وارد صنعت خودروسازی می‌شود
🔸️وزیر دفاع با تاکید بر ماموریتی بودن حضور وزارت دفاع در صنعت خودرو سازی بیان داشت: قطعات و سامانه هایی که توان تولید و امکان ساخت آن در بخش خصوصی وجود دارد، وزارت دفاع در تولید آنها به هیچ وجه وارد نمی شود./اقتصاد نیوز
@frsnegar
🔸️وزیر دفاع با تاکید بر ماموریتی بودن حضور وزارت دفاع در صنعت خودرو سازی بیان داشت: قطعات و سامانه هایی که توان تولید و امکان ساخت آن در بخش خصوصی وجود دارد، وزارت دفاع در تولید آنها به هیچ وجه وارد نمی شود./اقتصاد نیوز
@frsnegar
⌚️ سبقت #اپل واچ از صنعت ساعت سوئیس؛ فروش 30 میلیونی در سال 2019
🔺اپل 30.7 میلیون اپل واچ در سال 2019 فروخته که نسبت به سال قبل با حدوداً 22.5 میلیون واحد، 36 درصد افزایش داشته است.
🔹 صنعت ساعت سوئیس که برندهای بزرگی همچون سواچ و تگ هویر را شامل می شود، در مدت زمان مشابه به طور تقریبی تنها 21.1 میلیون ساعت فروخته اند.
📱 دیجیاتو
@frsnegar 📡
🔺اپل 30.7 میلیون اپل واچ در سال 2019 فروخته که نسبت به سال قبل با حدوداً 22.5 میلیون واحد، 36 درصد افزایش داشته است.
🔹 صنعت ساعت سوئیس که برندهای بزرگی همچون سواچ و تگ هویر را شامل می شود، در مدت زمان مشابه به طور تقریبی تنها 21.1 میلیون ساعت فروخته اند.
📱 دیجیاتو
@frsnegar 📡
♨️ #ایلان_ماسک: برای کار کردن در #تسلا حتی به دیپلم هم نیازی نیست
🔺 ماسک در تازه ترین توییت خود آورده است:
به [واحد هوش مصنوعی] تسلا ملحق شوید. این تیم مستقیما به من گزارش می دهد و ما تقریبا هر روز با هم دیدار می کنیم، به هم ایمیل می دهیم و با پیامک در ارتباطیم.
مهم تر از همه اینکه برای کار در دپارتمان هوش مصنوعی تسلا نیازی به داشتن مدرک تحصیلی خاصی نیست.
📱 دیجیاتو
@frsnegar
🔺 ماسک در تازه ترین توییت خود آورده است:
به [واحد هوش مصنوعی] تسلا ملحق شوید. این تیم مستقیما به من گزارش می دهد و ما تقریبا هر روز با هم دیدار می کنیم، به هم ایمیل می دهیم و با پیامک در ارتباطیم.
مهم تر از همه اینکه برای کار در دپارتمان هوش مصنوعی تسلا نیازی به داشتن مدرک تحصیلی خاصی نیست.
📱 دیجیاتو
@frsnegar
✅صدای مشتریان ناراضی را بشنویم!
بخش پونتیاک شرکت خودروسازی جنرال موتورز شکایتی را از یک مشتری با این مضمون دریافت کرد:
📌«این دومین باری است که برایتان می نویسم و برای این که دفعه قبل پاسخی نداده اید، گلایه ای ندارم ؛ چرا که موضوع از نظر من نیز احمقانه است! به هر حال، موضوع این است که طبق یک رسم قدیمی، خانواده ما عادت دارد هر شب پس از شام به عنوان دسر بستنی بخورد. سالهاست که ما پس از شام، رای گیری می‌کنیم و بر اساس رای اکثریت نوع بستنی انتخاب و خریداری می‌شود. این را هم باید بگویم که من به تازگی یک خودروی شورولت پونتیاک جدید خریده ام و با خرید این خودرو، رفت و آمدم به فروشگاه برای تهیه بستنی دچار مشکل شده است.
📌هر دفعه که برای خرید بستنی وانیلی به مغازه می روم و به خودرو باز می‌گردم، ماشین روشن نمی‌شود؛ اما هر بستنی دیگری که بخرم، چنین مشکلی نخواهم داشت.
خواهش می کنم درک کنید که این مساله برای من بسیار جدی و دردسر آفرین است و من هرگز قصد شوخی با شما را ندارم. می خواهم بپرسم چطور می‌شود پونتیاک من وقتی بستنی وانیلی می‌خرم، روشن نمی‌شود؛ اما با هر بستنی دیگری راحت استارت می‌خورد؟
مدیر شرکت به نامه دریافتی از این مشتری عجیب، با شک و تردید برخورد کرد؛ اما از روی وظیفه شناسی و تعهد، یک مهندس را مامور بررسی مساله کرد.
📌مهندس خبره شرکت، شب هنگام پس از شام با مشتری قرار گذاشت. آن دو به اتفاق به بستنی فروشی رفتند. آن شب نوبت بستنی وانیلی بود. پس از خرید بستنی، همان طور که در نامه شرح داده شده بود، ماشین روشن نشد! مهندس جوان و جویای راه حل، 3 شب پیاپی با صاحب خودرو وعده کرد. یک شب نوبت بستنی شکلاتی بود، ماشین روشن شد. شب بعد بستنی توت فرنگی و خودرو به راحتی استارت خورد. شب سوم دوباره نوبت بستنی وانیلی شد؛ ولی باز ماشین روشن نشد!
📌نماینده شرکت به جای این که به فکر یافتن دلیل حساسیت داشتن خودرو به بستنی وانیلی باشد، تلاش کرد با موضوع، منطقی و متفکرانه برخورد کند. او مشاهداتی را از لحظه ترک منزل مشتری تا خریدن بستنی و بازگشت به ماشین و استارت زدن برای انواع بستنی ثبت کرده بود.
📌بررسی دقیق مشاهدات ثبت شده و مدت زمان آنها، نکته جالبی را به او نشان داد: بستنی وانیلی پرطرفدار و پرفروش است و نزدیک درب مغازه در قفسه‌ها چیده می‌شود؛ اما دیگر بستنی ها داخل مغازه و دورتر از درب ورودی قرار می‌گیرند. پس مدت خروج راننده از خودرو و برگشتن و استارت زدن، برای بستنی وانیلی کمتر از دیگر بستنی هاست.
📌این مدت زمان مهندس را به تحلیل علمی موضوع راهنمایی کرد. او دریافت پدیده‌ای به نام قفل بخار (Vapor Lock) باعث بروز این مشکل می‌شود (تراکم بخار در داخل موتور و پیستون ها).
در حقیقت روشن کردن سریع خودرو پس از خاموش شدن، مساله اصلی شرکت پونتیاک و مشتری بود.
مشتریان ما به زبانهای مختلفی سخن می‌گویند. ایشان از ادبیات متفاوتی برای سخن گفتن بهره می‌گیرند.
اگر حرف مشتری را خوب گوش کنیم، می‌توانیم با توجه به لحن گفتار ایشان درک بیشتری از آنچه می‌خواهند به گوش ما برسانند، داشته باشیم.
آیا همه حرف های مشتریان ما باید منطقی ، اصولی و مرتبط با موضوع باشد؟
اگر مشتری چیزی می‌گوید که به نظر مسخره و بی ربط است، یا شکایتی عجیب را طرح می‌کند، چگونه برخوردی شایسته اوست؟
📌یک اتفاق نادر برای یک مشتری و شکایت او توانست روشنگر مسیر بهترین و زبده ترین مهندسان جنرال موتورز باشد.
مثال ساده ای که نقل شد، تاکید بر این موضوع دارد که مشتری بهترین راهنما و کمک ما در بهتر شدن محصول و خدمات ماست.
اگر در پی نوآوری هستیم، باید به طور جدی سازوکار «خوب گوش دادن» و «شنیدن» صدای مشتری را طراحی کنیم.
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
بخش پونتیاک شرکت خودروسازی جنرال موتورز شکایتی را از یک مشتری با این مضمون دریافت کرد:
📌«این دومین باری است که برایتان می نویسم و برای این که دفعه قبل پاسخی نداده اید، گلایه ای ندارم ؛ چرا که موضوع از نظر من نیز احمقانه است! به هر حال، موضوع این است که طبق یک رسم قدیمی، خانواده ما عادت دارد هر شب پس از شام به عنوان دسر بستنی بخورد. سالهاست که ما پس از شام، رای گیری می‌کنیم و بر اساس رای اکثریت نوع بستنی انتخاب و خریداری می‌شود. این را هم باید بگویم که من به تازگی یک خودروی شورولت پونتیاک جدید خریده ام و با خرید این خودرو، رفت و آمدم به فروشگاه برای تهیه بستنی دچار مشکل شده است.
📌هر دفعه که برای خرید بستنی وانیلی به مغازه می روم و به خودرو باز می‌گردم، ماشین روشن نمی‌شود؛ اما هر بستنی دیگری که بخرم، چنین مشکلی نخواهم داشت.
خواهش می کنم درک کنید که این مساله برای من بسیار جدی و دردسر آفرین است و من هرگز قصد شوخی با شما را ندارم. می خواهم بپرسم چطور می‌شود پونتیاک من وقتی بستنی وانیلی می‌خرم، روشن نمی‌شود؛ اما با هر بستنی دیگری راحت استارت می‌خورد؟
مدیر شرکت به نامه دریافتی از این مشتری عجیب، با شک و تردید برخورد کرد؛ اما از روی وظیفه شناسی و تعهد، یک مهندس را مامور بررسی مساله کرد.
📌مهندس خبره شرکت، شب هنگام پس از شام با مشتری قرار گذاشت. آن دو به اتفاق به بستنی فروشی رفتند. آن شب نوبت بستنی وانیلی بود. پس از خرید بستنی، همان طور که در نامه شرح داده شده بود، ماشین روشن نشد! مهندس جوان و جویای راه حل، 3 شب پیاپی با صاحب خودرو وعده کرد. یک شب نوبت بستنی شکلاتی بود، ماشین روشن شد. شب بعد بستنی توت فرنگی و خودرو به راحتی استارت خورد. شب سوم دوباره نوبت بستنی وانیلی شد؛ ولی باز ماشین روشن نشد!
📌نماینده شرکت به جای این که به فکر یافتن دلیل حساسیت داشتن خودرو به بستنی وانیلی باشد، تلاش کرد با موضوع، منطقی و متفکرانه برخورد کند. او مشاهداتی را از لحظه ترک منزل مشتری تا خریدن بستنی و بازگشت به ماشین و استارت زدن برای انواع بستنی ثبت کرده بود.
📌بررسی دقیق مشاهدات ثبت شده و مدت زمان آنها، نکته جالبی را به او نشان داد: بستنی وانیلی پرطرفدار و پرفروش است و نزدیک درب مغازه در قفسه‌ها چیده می‌شود؛ اما دیگر بستنی ها داخل مغازه و دورتر از درب ورودی قرار می‌گیرند. پس مدت خروج راننده از خودرو و برگشتن و استارت زدن، برای بستنی وانیلی کمتر از دیگر بستنی هاست.
📌این مدت زمان مهندس را به تحلیل علمی موضوع راهنمایی کرد. او دریافت پدیده‌ای به نام قفل بخار (Vapor Lock) باعث بروز این مشکل می‌شود (تراکم بخار در داخل موتور و پیستون ها).
در حقیقت روشن کردن سریع خودرو پس از خاموش شدن، مساله اصلی شرکت پونتیاک و مشتری بود.
مشتریان ما به زبانهای مختلفی سخن می‌گویند. ایشان از ادبیات متفاوتی برای سخن گفتن بهره می‌گیرند.
اگر حرف مشتری را خوب گوش کنیم، می‌توانیم با توجه به لحن گفتار ایشان درک بیشتری از آنچه می‌خواهند به گوش ما برسانند، داشته باشیم.
آیا همه حرف های مشتریان ما باید منطقی ، اصولی و مرتبط با موضوع باشد؟
اگر مشتری چیزی می‌گوید که به نظر مسخره و بی ربط است، یا شکایتی عجیب را طرح می‌کند، چگونه برخوردی شایسته اوست؟
📌یک اتفاق نادر برای یک مشتری و شکایت او توانست روشنگر مسیر بهترین و زبده ترین مهندسان جنرال موتورز باشد.
مثال ساده ای که نقل شد، تاکید بر این موضوع دارد که مشتری بهترین راهنما و کمک ما در بهتر شدن محصول و خدمات ماست.
اگر در پی نوآوری هستیم، باید به طور جدی سازوکار «خوب گوش دادن» و «شنیدن» صدای مشتری را طراحی کنیم.
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
دیروز قصد داشتم دست اتفاق را بگیرم تا نیفتد! امروز فهمیدم که اتفاق خواهد افتاد، این ما هستیم که نباید با او بیفتیم ...!
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🔅 وارن بافت می گوید:«آن چه از تاریخ می آموزیم این است که مردم از تاریخ نمی آموزند».
زمان و باز هم زمان. مردم فکر می کنند با گذر زمان اوضاع فرق می کند. اما واقعیت بسیار متفاوت است؛ مخصوصا زمانی که نوبت به سرمایه گذاری می رسد.
وقتی احساسات افراد بر آن ها غلبه می کنند، راهی برای توجیه کردن یک تصمیم احمقانه ی سرمایه گذاری با تلقین کردن این که «این بار فرق می کند»، می یابند. در این دام نیفتید./هنر مدیریت
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
زمان و باز هم زمان. مردم فکر می کنند با گذر زمان اوضاع فرق می کند. اما واقعیت بسیار متفاوت است؛ مخصوصا زمانی که نوبت به سرمایه گذاری می رسد.
وقتی احساسات افراد بر آن ها غلبه می کنند، راهی برای توجیه کردن یک تصمیم احمقانه ی سرمایه گذاری با تلقین کردن این که «این بار فرق می کند»، می یابند. در این دام نیفتید./هنر مدیریت
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔳⭕️داستان مدیریتی: عتیقه فروش
🔴عتیقه‌فروشی، در روستایی به منزل رعیتی ساده وارد شد. دید كاسه‌ای نفیس و قدیمی دارد كه در گوشه‌ای افتاده و گربه در آن آب می‌خورد. دید اگر قیمت كاسه را بپرسد رعیت ملتفت مطلب می‌شود و قیمت گرانی بر آن می‌نهد.
🔸لذا گفت: عموجان چه گربه قشنگی داری! آیا حاضری آن را به من بفروشی؟
🔹رعیت گفت: چند می‌خری؟ گفت: یك درهم. رعیت گربه را گرفت و به دست عتیقه‌فروش داد و گفت: خیرش را ببینی.
🔸عتیقه‌فروش پیش از خروج از خانه با خونسردی گفت: عموجان این گربه ممكن است در راه تشنه‌اش شود بهتر است كاسه آب را هم به من بفروشی.
رعیت گفت: امکان ندارد! من با این کاسه تا به حال پنج گربه فروخته‌ام. كاسه ام فروشی نیست!
✅ نتیجه راهبردی:
همیشه نباید راه حل خود را بهترین راه حل دانست."
#داستان_مدیریتی
🌐 ترفند مدیریت
⚜️ @franegar
🔴عتیقه‌فروشی، در روستایی به منزل رعیتی ساده وارد شد. دید كاسه‌ای نفیس و قدیمی دارد كه در گوشه‌ای افتاده و گربه در آن آب می‌خورد. دید اگر قیمت كاسه را بپرسد رعیت ملتفت مطلب می‌شود و قیمت گرانی بر آن می‌نهد.
🔸لذا گفت: عموجان چه گربه قشنگی داری! آیا حاضری آن را به من بفروشی؟
🔹رعیت گفت: چند می‌خری؟ گفت: یك درهم. رعیت گربه را گرفت و به دست عتیقه‌فروش داد و گفت: خیرش را ببینی.
🔸عتیقه‌فروش پیش از خروج از خانه با خونسردی گفت: عموجان این گربه ممكن است در راه تشنه‌اش شود بهتر است كاسه آب را هم به من بفروشی.
رعیت گفت: امکان ندارد! من با این کاسه تا به حال پنج گربه فروخته‌ام. كاسه ام فروشی نیست!
✅ نتیجه راهبردی:
همیشه نباید راه حل خود را بهترین راه حل دانست."
#داستان_مدیریتی
🌐 ترفند مدیریت
⚜️ @franegar
زندگی
همچون بادکنکی است
در دستانِ کودکان
که همیشه ترس از ترکیدنِ آن،
لذتِ داشتنِ آن را
از بین می‌برد.
مجمع فعالان اقتصادی
@franegar
همچون بادکنکی است
در دستانِ کودکان
که همیشه ترس از ترکیدنِ آن،
لذتِ داشتنِ آن را
از بین می‌برد.
مجمع فعالان اقتصادی
@franegar
برای کسانی که به شما حسادت می کنند اینگونه دعا کنید:
پروردگارا ...
اگر در این جهان کسی هست،
که تاب دیدن خوشبختی مرا ندارد،
چنان خوشبختش کن
که خوشبختی مرا از یاد ببرد...
Www.franegar.ir
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
پروردگارا ...
اگر در این جهان کسی هست،
که تاب دیدن خوشبختی مرا ندارد،
چنان خوشبختش کن
که خوشبختی مرا از یاد ببرد...
Www.franegar.ir
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
📌اصلِ مارکتینگ یعنی آنقدر مشتری را خوب بشناسی و نیازهایش را درک کنی که محصول و یا سرویس طراحی شده بر اساس آن شناخت، طوری متناسب با نیازهای مشتری باشد که خود محصول خودش را به مشتری بفروشد.
📎دانش کسب و کار
@franegar
📎دانش کسب و کار
@franegar