⬛️ استفاده از سبیل علی دایی برای آموزش ریاضی!
پیج آلمانی 11freunde با طراحی جالبی از چهره خاص علی دایی در دوران حضور در بوندسلیگا و تیم آرمینیا بیله فلد، سوالی از کاربران خود مطرح کرده است.
در پست این پیج آمده است: "امروز روز جهانی ریاضیات است و ما با توجه به رسالت خود و البته باب شدن دوره های آموزش آنلاین، این سوال را مطرح می کنیم. به این عکس از علی دایی نگاه کنید. ابعاد این تصویر 52 در 68 میلیمتر است و سبیل علی دایی 11 در 3 میلیمتر تصویر را به خود اختصاص داده است. پس سبیل علی دایی چند درصد از تصویر را گرفته است؟"
▪️کافه بازاریابی
پیج آلمانی 11freunde با طراحی جالبی از چهره خاص علی دایی در دوران حضور در بوندسلیگا و تیم آرمینیا بیله فلد، سوالی از کاربران خود مطرح کرده است.
در پست این پیج آمده است: "امروز روز جهانی ریاضیات است و ما با توجه به رسالت خود و البته باب شدن دوره های آموزش آنلاین، این سوال را مطرح می کنیم. به این عکس از علی دایی نگاه کنید. ابعاد این تصویر 52 در 68 میلیمتر است و سبیل علی دایی 11 در 3 میلیمتر تصویر را به خود اختصاص داده است. پس سبیل علی دایی چند درصد از تصویر را گرفته است؟"
▪️کافه بازاریابی
🌱
♦️ وقتی حال مردم خوب نیست، وظیفه ما سنگین‌تر می‌شود
براساس آمارهای موجود، گردش مالی بازار گل‌وگیاه ایران تا ۱۱هزار میلیارد تومان در سال است و بیش از ۳هزار هکتار سطح زیر کشت گل و گیاهان زینتی و آپارتمانی در کشور داریم. امروز تولید، مصرف و صادرات گیاهان زینتی در کشورهای پیشرفته دنیا از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؛ تا جایی که صنعت گل و گیاه زینتی در دنیا سالانه ۲۵۰میلیارد دلار گردش مالی دارد که از این رقم ۲۰میلیارد دلار آن مربوط به هلند و سهم ایران پایین‌تر از یک درصد است.
منبع : هفته نامه شنبه
♦️ وقتی حال مردم خوب نیست، وظیفه ما سنگین‌تر می‌شود
براساس آمارهای موجود، گردش مالی بازار گل‌وگیاه ایران تا ۱۱هزار میلیارد تومان در سال است و بیش از ۳هزار هکتار سطح زیر کشت گل و گیاهان زینتی و آپارتمانی در کشور داریم. امروز تولید، مصرف و صادرات گیاهان زینتی در کشورهای پیشرفته دنیا از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؛ تا جایی که صنعت گل و گیاه زینتی در دنیا سالانه ۲۵۰میلیارد دلار گردش مالی دارد که از این رقم ۲۰میلیارد دلار آن مربوط به هلند و سهم ایران پایین‌تر از یک درصد است.
منبع : هفته نامه شنبه
Forwarded from هفته‌نامه شنبه
بازار گل‌وگیاه در ایران اسیر دست دلال‌ها و افرادی است که سواد برخورد با گیاه را ندارند. ایران در بین ۱۰ تولیدکننده عمده گل و گیاهان زینتی جهان جایگاه هفتم را دارد اما در بین صادرکنندگان جهانی، جایگاهی بهتر از ۱۰۷ به‌دست نیاورده است.
شهروز حکیمی بنیانگذار گلخانه دانش‌بنیان بیلوبا
حالا ۲۰ نفر نیروی کار دارد؛ از سال ۸۸ گلخانه‌اش را راه‌اندازی کرده و تاکنون بیش از ۲۰هزار گیاه فروخته است. در حال حاضر ۳هزار ۵۰۰ قلم کالا در گلخانه‌اش دارد. کارش را با پرداخت ۴میلیون تومان بابت خرید گل شروع کرده اما الان بسته‌های خریدش گاه بین ۴۰۰ تا ۵۰۰میلیون تومان هزینه می‌برند. الان که نزدیک شب عید است، حسابی سرش شلوغ شده.
شهروز برنامه‌های متنوعی برای آینده بیلوبا دارد. می‌خواهد خانه مد گیاه راه‌اندازی کند و شعبه‌های فیزیکی متعددی هم داشته باشد. ضمن اینکه خرده‌فروشی گل به سراسر ایران در فضای آنلاین را با ایجاد سیستم لجستیک مخصوص گل‌وگیاه راه‌اندازی خواهد کرد.
در این گفت‌وگوی آخر سال که رنگ‌و‌بویی از گل‌وگیاه و حال‌وهوای نوروزی دارد، از شهروز خواسته‌ایم تا از وضعیت کنونی کسب‌وکارش و از بازاری که در آن مشغول به‌کار است بگوید و از آینده کسب‌وکارش.
🔗 لینک نسخه کامل گزارش
شهروز حکیمی بنیانگذار گلخانه دانش‌بنیان بیلوبا
حالا ۲۰ نفر نیروی کار دارد؛ از سال ۸۸ گلخانه‌اش را راه‌اندازی کرده و تاکنون بیش از ۲۰هزار گیاه فروخته است. در حال حاضر ۳هزار ۵۰۰ قلم کالا در گلخانه‌اش دارد. کارش را با پرداخت ۴میلیون تومان بابت خرید گل شروع کرده اما الان بسته‌های خریدش گاه بین ۴۰۰ تا ۵۰۰میلیون تومان هزینه می‌برند. الان که نزدیک شب عید است، حسابی سرش شلوغ شده.
شهروز برنامه‌های متنوعی برای آینده بیلوبا دارد. می‌خواهد خانه مد گیاه راه‌اندازی کند و شعبه‌های فیزیکی متعددی هم داشته باشد. ضمن اینکه خرده‌فروشی گل به سراسر ایران در فضای آنلاین را با ایجاد سیستم لجستیک مخصوص گل‌وگیاه راه‌اندازی خواهد کرد.
در این گفت‌وگوی آخر سال که رنگ‌و‌بویی از گل‌وگیاه و حال‌وهوای نوروزی دارد، از شهروز خواسته‌ایم تا از وضعیت کنونی کسب‌وکارش و از بازاری که در آن مشغول به‌کار است بگوید و از آینده کسب‌وکارش.
🔗 لینک نسخه کامل گزارش
هفته‌نامه شنبه
گفت‌وگو با شهروز حکیمی بنیانگذار گلخانه دانش‌بنیان بیلوبا
وقتی حال مردم خوب نیست، وظیفه ما سنگین‌تر می‌شود
https://instagram.com/stories/mo_giahparvar/2535571618387596656?utm_source=ig_story_item_share&igshid=qpn2rsvn7b9z
✅ این روزها خیلی نیاز داریم که؛
با هم بخندیم
ببینید و بیندیشید و بخندید😁😁
شاد و پیروز و فرانگر باشیم
✅ این روزها خیلی نیاز داریم که؛
با هم بخندیم
ببینید و بیندیشید و بخندید😁😁
شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🟣 اواخر سال سوم دبیرستان بود من باید تصمیم می گرفتم یا پیش دانشگاهی هنر می خواندم یا همان رشته تجربی را ادامه می دادم.
پدرم آمد و به من گفت : دارم نگاه می کنم که دکتر ها و مهندس‌ها هم بیکارند.برو تو رشته ای بیکار شو که دوستش داری.یعنی با عشق بیکار شو.این حرف پدر مسیر زندگیم را عوض کرد.
💐 هوتن شکیبا هنرمند و صداپیشه
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
پدرم آمد و به من گفت : دارم نگاه می کنم که دکتر ها و مهندس‌ها هم بیکارند.برو تو رشته ای بیکار شو که دوستش داری.یعنی با عشق بیکار شو.این حرف پدر مسیر زندگیم را عوض کرد.
💐 هوتن شکیبا هنرمند و صداپیشه
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ تمرین فروش موفق
👈 در تمرین این هفته، می‌خواهم مهم‌ترین تجربیاتم از 30 سال فروشندگی را با شما در میان بگذارم:
🔹 روی فروش بیشتر تمرکز نکنید، سعی کنید به فروشنده‌ای تبدیل شوید که هر کسی دوست دارد از او بخرد
🔸 غرق در شغل فروشندگی نشوید و به طور منظم از طریق خوشگذرانی با خانواده و دوستان، روحیه‌تان را بازیابی کنید
🔹 خدا به شما دو گوش و یک زبان داده است، اگر به همین نسبت از آنها استفاده کنید، به یک فروشنده موفق تبدیل می‌شوید
🔸 از تغییر در روش‌های فروش استقبال کنید نه این که در مقابل تغییرات مقاومت کنید. در هر تغییری، یک سری فرصت عالی نهفته است
🔹 به مشتریان‌تان ثابت کنید به آنها اهمیت می‌دهید، پیش از آن که به آنها ثابت کنید محصول‌تان بهتر از بقیه است
🔸 همیشه سعی کنید وظایف فروشندگی‌تان را کمی بهتر از بقیه فروشندگان انجام بدهید
🔹 ریسک‌پذیر باشید، بسیاری از مردم بیشتر بابت کارهایی که انجام نداده‌اند، ناراحت هستند نه خطاهایی که مرتکب شده‌اند
🔸 برنامه‌ریزی درست، پایه اصلی مدیریت زمان است و مدیریت زمان، پایه اصلی موفقیت یک فروشنده
🔹 دروغ‌گویی و فریبکاری در معرفی یک محصول، بیشتر از آن که مشتری را فریب بدهد، اعتبار خودتان را نابود می‌کند
🔸 هیچ وقت پشت‌سر رقیب‌تان بدگویی نکنید، این کار فقط شما را از چشم مشتری‌تان می‌اندازد
🔹 یک صبحانه، نهار یا شام کاری با مشتریان، بهتر از هر تکنیک دیگری جواب می‌دهد
🔸 همیشه قانون 80 - 20 را به خاطر بسپارید. 80 درصد فروش‌تان را مدیون 20 درصد مشتریان‌تان هستید، پس فقط روی همان 20 درصد تمرکز کنید
🔹 تمرین کنید وظایف غیراصلی‌تان را به یک دستیار فروش واگذار کنید و زمان آزاده شده‌تان را به مشتریان اصلی‌تان اختصاص بدهید
🔸 معمولا هر ساله وضعیت مالی، کاری و غیره نیمی از مشتریان تغییر می‌کند، پس همواره اطلاعات‌تان از مشتری را به‌روز نگه دارید
🔹 حتی اگر معروف‌ترین برند و محصول را می‌فروشید، باز هم حداقل 5 درصد از درآمدتان را به کمپین‌های بازاریابی و تبلیغات اختصاص بدهید
🔸 همیشه بیش از جذب مشتریان جدید، روی فروش مجدد به مشتریان فعلی‌تان تمرکز کنید
🔹 اکثر مشتریان، محصولی که می‌فروشید را قبلا از شرکت دیگری خریداری کرده‌اند ولی به هر دلیلی دیگر دوست ندارند با آن شرکت کار کنند. سعی کنید با رصد مرتب میزان رضایت مشتریان، این بلا سر شما نیاید
🔸 هیچ مشتری‌ای را قضاوت نکنید. خیلی وقت‌ها، مشتری‌ای که فکرش را نمی‌کنید به بهترین مشتری‌تان تبدیل می‌شود
🔹 همیشه از مشتری راجع به نیازها، خواسته‌ها و سلایقش سوال کنید و این موارد را بر اساس قضاوت شخصی‌تان حدس نزنید
🔸 همیشه تصور کنید «نه» به معنای «عدم شناخت کافی است». مشتری وقتی به خوبی با مزایای محصول‌تان آشنا بشود، قطعا به شما «بله» می‌گوید
🔆مارکتینگ آز
👈 در تمرین این هفته، می‌خواهم مهم‌ترین تجربیاتم از 30 سال فروشندگی را با شما در میان بگذارم:
🔹 روی فروش بیشتر تمرکز نکنید، سعی کنید به فروشنده‌ای تبدیل شوید که هر کسی دوست دارد از او بخرد
🔸 غرق در شغل فروشندگی نشوید و به طور منظم از طریق خوشگذرانی با خانواده و دوستان، روحیه‌تان را بازیابی کنید
🔹 خدا به شما دو گوش و یک زبان داده است، اگر به همین نسبت از آنها استفاده کنید، به یک فروشنده موفق تبدیل می‌شوید
🔸 از تغییر در روش‌های فروش استقبال کنید نه این که در مقابل تغییرات مقاومت کنید. در هر تغییری، یک سری فرصت عالی نهفته است
🔹 به مشتریان‌تان ثابت کنید به آنها اهمیت می‌دهید، پیش از آن که به آنها ثابت کنید محصول‌تان بهتر از بقیه است
🔸 همیشه سعی کنید وظایف فروشندگی‌تان را کمی بهتر از بقیه فروشندگان انجام بدهید
🔹 ریسک‌پذیر باشید، بسیاری از مردم بیشتر بابت کارهایی که انجام نداده‌اند، ناراحت هستند نه خطاهایی که مرتکب شده‌اند
🔸 برنامه‌ریزی درست، پایه اصلی مدیریت زمان است و مدیریت زمان، پایه اصلی موفقیت یک فروشنده
🔹 دروغ‌گویی و فریبکاری در معرفی یک محصول، بیشتر از آن که مشتری را فریب بدهد، اعتبار خودتان را نابود می‌کند
🔸 هیچ وقت پشت‌سر رقیب‌تان بدگویی نکنید، این کار فقط شما را از چشم مشتری‌تان می‌اندازد
🔹 یک صبحانه، نهار یا شام کاری با مشتریان، بهتر از هر تکنیک دیگری جواب می‌دهد
🔸 همیشه قانون 80 - 20 را به خاطر بسپارید. 80 درصد فروش‌تان را مدیون 20 درصد مشتریان‌تان هستید، پس فقط روی همان 20 درصد تمرکز کنید
🔹 تمرین کنید وظایف غیراصلی‌تان را به یک دستیار فروش واگذار کنید و زمان آزاده شده‌تان را به مشتریان اصلی‌تان اختصاص بدهید
🔸 معمولا هر ساله وضعیت مالی، کاری و غیره نیمی از مشتریان تغییر می‌کند، پس همواره اطلاعات‌تان از مشتری را به‌روز نگه دارید
🔹 حتی اگر معروف‌ترین برند و محصول را می‌فروشید، باز هم حداقل 5 درصد از درآمدتان را به کمپین‌های بازاریابی و تبلیغات اختصاص بدهید
🔸 همیشه بیش از جذب مشتریان جدید، روی فروش مجدد به مشتریان فعلی‌تان تمرکز کنید
🔹 اکثر مشتریان، محصولی که می‌فروشید را قبلا از شرکت دیگری خریداری کرده‌اند ولی به هر دلیلی دیگر دوست ندارند با آن شرکت کار کنند. سعی کنید با رصد مرتب میزان رضایت مشتریان، این بلا سر شما نیاید
🔸 هیچ مشتری‌ای را قضاوت نکنید. خیلی وقت‌ها، مشتری‌ای که فکرش را نمی‌کنید به بهترین مشتری‌تان تبدیل می‌شود
🔹 همیشه از مشتری راجع به نیازها، خواسته‌ها و سلایقش سوال کنید و این موارد را بر اساس قضاوت شخصی‌تان حدس نزنید
🔸 همیشه تصور کنید «نه» به معنای «عدم شناخت کافی است». مشتری وقتی به خوبی با مزایای محصول‌تان آشنا بشود، قطعا به شما «بله» می‌گوید
🔆مارکتینگ آز
✅ 🌤وقتی کیک های اماده در دهه 1950 به بازار آمد؛ مشتریان استقبال چندانی نکردند؛ دلیل آن این بود :
🟣 این محصول کار را بیش از حد ساده کرده بود!
🔸 بعد از مدتی تولیدکنندگان یک تغییر کوچک در آن ایجاد کردند؛ در واقع از به میزان جزئی سادگی کار کم کردند و خریدار می بایست یک تخم مرغ به مخلوط پودر آماده اضافه می کرد؛ با این ترفند فروش کیک ها افزایش یافت!
🔸با این تغییر به مشتری این احساس دست می داد که خودش کیک را پخته است و همین رضایت آنها از محصول را افزایش می داد. در یک آزمایش برای بررسی بیشتر دن اریلی و دو تن دیگر آزمایشی طراحی کردند که در آن از شرکت کنندگان خواسته می شد که یک وسیله خانگی متعلق به ایکیا شرکت سوئدی که اسباب منزل را می فروشد، را خودشان باید آن را مونتاژ کرده و استفاده کنند.
🔸نمونه های استفاده این هم کم نیست، یک شرکت تولید خرس عروسکی به کودکان اجازه می دهد که خودشان عروسکشان را بسازند و همین دلبستگی کودکان به اسباب بازی جدیدشان را افزایش می دهد
مشخص شد که افراد ارزش بیشتری برای چیزهایی که خودشان در ساختن آنها نقش دارند، قائل می شوند. وقتی کسی چیزی می سازید نوعی احساس مثبت قدرت و توانمندی به او دست می دهد که مطلوبیت محصول را بالا می برد؛
🟢 نتیجه مدیریتی :
گاهی اوقات در طراحی سیستم ها، نظام ها ، تجهیزات، دستورالعمل ها و ... نیازی نیست تا سیستم مربوطه را بطور کامل طراحی و تدوین کرده و دراختیار کارکنان قرار دهیم. با عدم تکمیل، و واگذاری تکمیل به آن فرد، علاقه وی به آن موضوع را افزایش می دهیم و بدین ترتیب منجر به دلبستگی و تعهد بیشتر فرد خواهیم شد.
مدیران ایران ☕️
🟣 این محصول کار را بیش از حد ساده کرده بود!
🔸 بعد از مدتی تولیدکنندگان یک تغییر کوچک در آن ایجاد کردند؛ در واقع از به میزان جزئی سادگی کار کم کردند و خریدار می بایست یک تخم مرغ به مخلوط پودر آماده اضافه می کرد؛ با این ترفند فروش کیک ها افزایش یافت!
🔸با این تغییر به مشتری این احساس دست می داد که خودش کیک را پخته است و همین رضایت آنها از محصول را افزایش می داد. در یک آزمایش برای بررسی بیشتر دن اریلی و دو تن دیگر آزمایشی طراحی کردند که در آن از شرکت کنندگان خواسته می شد که یک وسیله خانگی متعلق به ایکیا شرکت سوئدی که اسباب منزل را می فروشد، را خودشان باید آن را مونتاژ کرده و استفاده کنند.
🔸نمونه های استفاده این هم کم نیست، یک شرکت تولید خرس عروسکی به کودکان اجازه می دهد که خودشان عروسکشان را بسازند و همین دلبستگی کودکان به اسباب بازی جدیدشان را افزایش می دهد
مشخص شد که افراد ارزش بیشتری برای چیزهایی که خودشان در ساختن آنها نقش دارند، قائل می شوند. وقتی کسی چیزی می سازید نوعی احساس مثبت قدرت و توانمندی به او دست می دهد که مطلوبیت محصول را بالا می برد؛
🟢 نتیجه مدیریتی :
گاهی اوقات در طراحی سیستم ها، نظام ها ، تجهیزات، دستورالعمل ها و ... نیازی نیست تا سیستم مربوطه را بطور کامل طراحی و تدوین کرده و دراختیار کارکنان قرار دهیم. با عدم تکمیل، و واگذاری تکمیل به آن فرد، علاقه وی به آن موضوع را افزایش می دهیم و بدین ترتیب منجر به دلبستگی و تعهد بیشتر فرد خواهیم شد.
مدیران ایران ☕️
✅ به خودمان تبریک می گوییم
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
فرودین ماه ۱۴۰۰
👈سال ۱۳۹۹ با همه سختی هایش به پایان رسید.
🔸سالی که نگرانی ها جایگزین برنامه شده بود.
🔸دید کوتاه مدت جایگزین فکر و ایده و دید میان مدت و بلند مدت شده بود.
🔸رفتار ها هیجانی و مضطربانه شده بود .
در کنار این همه یاس و نگرانی ها ،سال را به پایان رساندیم.
بقول یکی از اساتید جا دارد از این بابت به خودمان تبریک بگوییم.
🔹 امیدوارم سال جدید را با مهارتهای جدید و نگرش جدید و با دیدی مثبت برای موفقیت هایمان برنامه بنویسیم و هدف گذاری کنیم.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
فرودین ماه ۱۴۰۰
👈سال ۱۳۹۹ با همه سختی هایش به پایان رسید.
🔸سالی که نگرانی ها جایگزین برنامه شده بود.
🔸دید کوتاه مدت جایگزین فکر و ایده و دید میان مدت و بلند مدت شده بود.
🔸رفتار ها هیجانی و مضطربانه شده بود .
در کنار این همه یاس و نگرانی ها ،سال را به پایان رساندیم.
بقول یکی از اساتید جا دارد از این بابت به خودمان تبریک بگوییم.
🔹 امیدوارم سال جدید را با مهارتهای جدید و نگرش جدید و با دیدی مثبت برای موفقیت هایمان برنامه بنویسیم و هدف گذاری کنیم.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1