💥 برخی از چیزها رو باید قبل از مصرف خوب تکان داد تا با یک چیز مشابه اشتباه نگیریمشون!
دو مورد آخر لیست، واقعا شاهکار هستند.
داره میگه رسانه های اجتماعی، واقعا اجتماعی نیستند!
و خوندن کتاب های کسب و کار هم معادل کسب و کار واقعی نیست👌
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
دو مورد آخر لیست، واقعا شاهکار هستند.
داره میگه رسانه های اجتماعی، واقعا اجتماعی نیستند!
و خوندن کتاب های کسب و کار هم معادل کسب و کار واقعی نیست👌
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🐓ربات مرغدار
🔹این ربات اختاپوس نام دارد و تمام محیط مرغداری را تمیز می‌کند که این کار باعث می‌شود نیاز به آنتی‌بیوتیک کاهش یابد.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔹این ربات اختاپوس نام دارد و تمام محیط مرغداری را تمیز می‌کند که این کار باعث می‌شود نیاز به آنتی‌بیوتیک کاهش یابد.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ امروزه کشورهای دنیا با این باور ملی و طلایی و مقدس خود زندگی می کنند که :
🟣 کسب وکارها ثروت ملی جامعه هستند
به اعتبار این جمله ، تمام هم وتوان واستعداد ملی و اجتماعی خود را برای حفاظت وصیانت از کسب وکارهای وطنی خود به کار گرفته اند .
چهارمین اصل مهم مرتبط با حفظ وصیانت از کسب وکارها را می توان به شرح زیر بیان نمود :
🟡 مشتری مداری وتلاش برای تامین نیازها ، انتظارات وتشفی خاطر مشتری
🔹🔸شاید از این منظر ما نمره ی خوبی نگیریم. اما چه باک که براساس آموزه های کارآفرینی و کسب وکار ، ما وجود هر مشکل ومسئله ای را بزرگترین و جذاب ترین فرصت کسب وکار خود می دانیم .
🔸به بیان دیگر ، اگر یک کارآفرین در مسیر مشتری مداری خود تعلل می کند ، ما می توانیم با ارایه خدمات وارتقای کیفیت مشتری مدارانه ی خود ، گوی سبقت را از وی برباییم .
🟠 🔵🟢🟣 می گویند که یکی از مهم ترین دستاوردهای دمکراسی در عرصه های اجتماعی وکارآفرینی ، توجه به این نکته وآموزه ی مهم است که :
🟪 🟪 دمکراسی یعنی تامین خواسته مشتری
اگر ازاین منظر این مفهوم مهم را در کارآفرینی شبیه سازی کنیم ، می توان گفت
🔸کارآفرینی یعنی ارایه محصولات وخدمات مشتری پسند
🔵 🟡 🔴 فرهنگ ما با این جمله کاملا آشناست که "" کاسب ، حبیب خداست " از منظر این حب ودوست داشتن را می توان ناظر براین موضوع دانست که چون کاسب ( کارآفرین) مردم را دوست دارد ودرراستای تامین نیازها و انتظارت وتشفی خاطر آنها گام برمی دارد پس مورد حب و پسند خدای متعال قرار خواهد گرفت .
🔸اینکه ما بتوانیم همین موضوع ساده را در بین کارآفرینان خود وکارکنان آنها جاری وساری نماییم که از خود وبرداشت های شخصی خود بیرون آمده و به خواسته هاو انتظارات مشتری وارباب رجوع توجه کنند و خدمات وفرآیندهای خود را دراین راستا تنظیم وراهبری نمایند عملا می توانند منافع مالی واقتصادی خود را نیز تامین و گسترش بدهند .
✅ بیایید کمی درمورد این اصل ساده ومهم در سطح ملی و اجتماعی خود(آن هم در سطحی معمولی و پیش پا افتاده ) رویا پردازی کنیم :
🔸 نانوایی محل همه نوع نان را با هر شکلی برای ما تامین نماید و بپذیرد که باید نان تازه را به ما عرضه کند
🔸 قصابی ، گوشت را با تعیین واعلام درصد چربی بفروشد
🔸 پزشک و دندانپزشک ، پس از عمل جراحی سراغ ما را بگیرد واحوال ما را بپرسد.
🔸 استاد دانشگاه ، از قبل اعلام کند که امکان حضور در کلاس را ندارد.
🔸 رئیس وکارکنان سازمان بابت اشتباهات خود عذرخواهی کنند.
🔸کارشناسان یک سازمان به جای طرح مشکلات ومسایل با مدیران خود ، راه حل آنها را نیز ارایه وپیشنهاد نمایند
🔸منشی سازمان ، توانایی تایپ وتدوین یک نامه ویا گزارش را داشته ونیازمند آن نباشد که ما آنرا بازخوانی وکنترل کنیم.
🔸کارکنان یک سازمان خود مسئول تمیز کردن اشیاء ووسایل کار خود باشند.
🔸کارکنان بانک وقتی دیدند تعداد کارکنان بیشتر از مشتریان است ولی مشتریان هنوز در نوبت های چند دقیقه ای هستند فورا کار آنها را انجام بدهند.
🔸کارکنان یک سازمان خود را مسئول پذیرایی از ارباب رجوع ومشتری بدانند.
🔸 همه موسسات آموزشی امکان هم زمان آموزش مجازی وحضوری را ارایه نمایند.
🔸بانک ها همه نوع خدمات مالی واعتباری را براساس نوع تقاضا وامکانات مالی مشتریان خود ارایه نمایند.
🔸وقتی دریک سازمان استخدام می شویم امور اداری آن شرح وظایف و مسئولیت ها و اختیارات ما را تایپ شده و مرتب به ما بدهد.
🔸بیمه تامین اجتماعی ، به طور مرتب میزان رضایت ارباب رجوع را اندازه گیری و سطح خدمات خود را بهبود بدهد.
🔸میهمانداران هواپیما ، خندان وخوشحال به مسافرین خیر مقدم وسلام بگویند ومنتظر سلام مسافرین نباشند
🔸ارباب رجوع به هر سازمانی وارد می شود با خنده و استقبال کارکنان آنجا مواجه شود.
🔸همه نوع محصولات وخدمات بسته به سن ، جنسیت ، توان مالی واقتصادی مردم تولید وعرضه شود.
🔸سازمان ها ، توان و تحمل جذب و درک مشکلات وشکایات مشتریان خود را داشته باشند
(ادامه دارد)
🟣 کسب وکارها ثروت ملی جامعه هستند
به اعتبار این جمله ، تمام هم وتوان واستعداد ملی و اجتماعی خود را برای حفاظت وصیانت از کسب وکارهای وطنی خود به کار گرفته اند .
چهارمین اصل مهم مرتبط با حفظ وصیانت از کسب وکارها را می توان به شرح زیر بیان نمود :
🟡 مشتری مداری وتلاش برای تامین نیازها ، انتظارات وتشفی خاطر مشتری
🔹🔸شاید از این منظر ما نمره ی خوبی نگیریم. اما چه باک که براساس آموزه های کارآفرینی و کسب وکار ، ما وجود هر مشکل ومسئله ای را بزرگترین و جذاب ترین فرصت کسب وکار خود می دانیم .
🔸به بیان دیگر ، اگر یک کارآفرین در مسیر مشتری مداری خود تعلل می کند ، ما می توانیم با ارایه خدمات وارتقای کیفیت مشتری مدارانه ی خود ، گوی سبقت را از وی برباییم .
🟠 🔵🟢🟣 می گویند که یکی از مهم ترین دستاوردهای دمکراسی در عرصه های اجتماعی وکارآفرینی ، توجه به این نکته وآموزه ی مهم است که :
🟪 🟪 دمکراسی یعنی تامین خواسته مشتری
اگر ازاین منظر این مفهوم مهم را در کارآفرینی شبیه سازی کنیم ، می توان گفت
🔸کارآفرینی یعنی ارایه محصولات وخدمات مشتری پسند
🔵 🟡 🔴 فرهنگ ما با این جمله کاملا آشناست که "" کاسب ، حبیب خداست " از منظر این حب ودوست داشتن را می توان ناظر براین موضوع دانست که چون کاسب ( کارآفرین) مردم را دوست دارد ودرراستای تامین نیازها و انتظارت وتشفی خاطر آنها گام برمی دارد پس مورد حب و پسند خدای متعال قرار خواهد گرفت .
🔸اینکه ما بتوانیم همین موضوع ساده را در بین کارآفرینان خود وکارکنان آنها جاری وساری نماییم که از خود وبرداشت های شخصی خود بیرون آمده و به خواسته هاو انتظارات مشتری وارباب رجوع توجه کنند و خدمات وفرآیندهای خود را دراین راستا تنظیم وراهبری نمایند عملا می توانند منافع مالی واقتصادی خود را نیز تامین و گسترش بدهند .
✅ بیایید کمی درمورد این اصل ساده ومهم در سطح ملی و اجتماعی خود(آن هم در سطحی معمولی و پیش پا افتاده ) رویا پردازی کنیم :
🔸 نانوایی محل همه نوع نان را با هر شکلی برای ما تامین نماید و بپذیرد که باید نان تازه را به ما عرضه کند
🔸 قصابی ، گوشت را با تعیین واعلام درصد چربی بفروشد
🔸 پزشک و دندانپزشک ، پس از عمل جراحی سراغ ما را بگیرد واحوال ما را بپرسد.
🔸 استاد دانشگاه ، از قبل اعلام کند که امکان حضور در کلاس را ندارد.
🔸 رئیس وکارکنان سازمان بابت اشتباهات خود عذرخواهی کنند.
🔸کارشناسان یک سازمان به جای طرح مشکلات ومسایل با مدیران خود ، راه حل آنها را نیز ارایه وپیشنهاد نمایند
🔸منشی سازمان ، توانایی تایپ وتدوین یک نامه ویا گزارش را داشته ونیازمند آن نباشد که ما آنرا بازخوانی وکنترل کنیم.
🔸کارکنان یک سازمان خود مسئول تمیز کردن اشیاء ووسایل کار خود باشند.
🔸کارکنان بانک وقتی دیدند تعداد کارکنان بیشتر از مشتریان است ولی مشتریان هنوز در نوبت های چند دقیقه ای هستند فورا کار آنها را انجام بدهند.
🔸کارکنان یک سازمان خود را مسئول پذیرایی از ارباب رجوع ومشتری بدانند.
🔸 همه موسسات آموزشی امکان هم زمان آموزش مجازی وحضوری را ارایه نمایند.
🔸بانک ها همه نوع خدمات مالی واعتباری را براساس نوع تقاضا وامکانات مالی مشتریان خود ارایه نمایند.
🔸وقتی دریک سازمان استخدام می شویم امور اداری آن شرح وظایف و مسئولیت ها و اختیارات ما را تایپ شده و مرتب به ما بدهد.
🔸بیمه تامین اجتماعی ، به طور مرتب میزان رضایت ارباب رجوع را اندازه گیری و سطح خدمات خود را بهبود بدهد.
🔸میهمانداران هواپیما ، خندان وخوشحال به مسافرین خیر مقدم وسلام بگویند ومنتظر سلام مسافرین نباشند
🔸ارباب رجوع به هر سازمانی وارد می شود با خنده و استقبال کارکنان آنجا مواجه شود.
🔸همه نوع محصولات وخدمات بسته به سن ، جنسیت ، توان مالی واقتصادی مردم تولید وعرضه شود.
🔸سازمان ها ، توان و تحمل جذب و درک مشکلات وشکایات مشتریان خود را داشته باشند
(ادامه دارد)
🔸تعمیرگاهی که خودروی خود را به آنجا برده ایم تعمیرات خود را تضمین نموده و در صورت بروز اشکال رایگان آنرا برطرف کند.
🔸دانشگاهی که درآن درس خوانده ایم ، متعهد به پیدا کردن شغل برای ما باشد وگرنه شهریه ما برگرداند.
🔸یک کارمند بدون نظارت وکنترل مدیر خود ، وظایف ومسئولیت های خود را انجام بدهد
🔸اعضای هیات مدیره شرکت ها وسازمان ها اگر نقش مثبت وسازنده ای در کسب وکارها ندارند از آن خارج شوند.
🔸سازمان ها وشرکت ها ، چنانچه بابت خدمات و محصولات خود از ما اضافه قیمت گرفته اند ظرف یک هفته آنرا به حساب ما واریز وبایک ایمیل یا اس ام اس از ما عذرخواهی وماتیازات جدیدی به ما پیشنهاد کنند.
🔸 از همه مهم تر ، هر جا قدم گذاشتیم وارد شدیم طوری با ما رفتار کنند که گویی یک پادشاه وفرد مهمی هستیم .
🟢🟣🟢🟣 فقط یک سئوال باقی می ماند وآن اینکه آیا ارایه این خدمات هم به خاطر تحریم ها امکان پذیر نیست ؟🟣🟢🟣🟢
🟡🔵🟡🔵آیا ما ایرانی ها ، دچار یک نوع تب ملی بهانه جویی نشده ایم ؟
🟤🔴🟤🔴 آیا ما مترصد کوچ ترین فرصت برای کاهش و افت سطح کمیت وکیفیت خدمات خود نیستیم؟
🔸در کمال دلسوزی وتواضع عرض می کنم که همه ی ما روزانه شاهد آن هستیم که مردم شریف ما حتی قدردان کوچک ترین نوع توجهات یک کسب وکار به حقوق خود بوده و آنرا با تکرار خرید ومعرفی دهان به دهان آن کسب وکار به دوستان وآشنایان خود جبران می کنند .
🔸باور کنیم ،هزینه ای که برای مشتری مداری می پردازیم ، هزینه نیست سرمایه گذاری است .
🔸باور کنیم درد اصلی بخش عمده ای از کسب وکارهای ما آن است که آنها مشتری مدار نیستند ومشتری در اولویت آخر آنها قراردارد .
🔸وما این بی توجهی را حتی در تغییر درخواست وسفارش ساده در یک واحد صنفی شاهد هستیم .
🔸مشتری مداری را نه برای مشتری بلکه به خاطر کسب وکار خود در راس اولویت های ملی و کسب وکاری بدانیم .
منبع : کتاب غول ها هم شکست می خورند – مولف دکتر حیدر امیران
🔸دانشگاهی که درآن درس خوانده ایم ، متعهد به پیدا کردن شغل برای ما باشد وگرنه شهریه ما برگرداند.
🔸یک کارمند بدون نظارت وکنترل مدیر خود ، وظایف ومسئولیت های خود را انجام بدهد
🔸اعضای هیات مدیره شرکت ها وسازمان ها اگر نقش مثبت وسازنده ای در کسب وکارها ندارند از آن خارج شوند.
🔸سازمان ها وشرکت ها ، چنانچه بابت خدمات و محصولات خود از ما اضافه قیمت گرفته اند ظرف یک هفته آنرا به حساب ما واریز وبایک ایمیل یا اس ام اس از ما عذرخواهی وماتیازات جدیدی به ما پیشنهاد کنند.
🔸 از همه مهم تر ، هر جا قدم گذاشتیم وارد شدیم طوری با ما رفتار کنند که گویی یک پادشاه وفرد مهمی هستیم .
🟢🟣🟢🟣 فقط یک سئوال باقی می ماند وآن اینکه آیا ارایه این خدمات هم به خاطر تحریم ها امکان پذیر نیست ؟🟣🟢🟣🟢
🟡🔵🟡🔵آیا ما ایرانی ها ، دچار یک نوع تب ملی بهانه جویی نشده ایم ؟
🟤🔴🟤🔴 آیا ما مترصد کوچ ترین فرصت برای کاهش و افت سطح کمیت وکیفیت خدمات خود نیستیم؟
🔸در کمال دلسوزی وتواضع عرض می کنم که همه ی ما روزانه شاهد آن هستیم که مردم شریف ما حتی قدردان کوچک ترین نوع توجهات یک کسب وکار به حقوق خود بوده و آنرا با تکرار خرید ومعرفی دهان به دهان آن کسب وکار به دوستان وآشنایان خود جبران می کنند .
🔸باور کنیم ،هزینه ای که برای مشتری مداری می پردازیم ، هزینه نیست سرمایه گذاری است .
🔸باور کنیم درد اصلی بخش عمده ای از کسب وکارهای ما آن است که آنها مشتری مدار نیستند ومشتری در اولویت آخر آنها قراردارد .
🔸وما این بی توجهی را حتی در تغییر درخواست وسفارش ساده در یک واحد صنفی شاهد هستیم .
🔸مشتری مداری را نه برای مشتری بلکه به خاطر کسب وکار خود در راس اولویت های ملی و کسب وکاری بدانیم .
منبع : کتاب غول ها هم شکست می خورند – مولف دکتر حیدر امیران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸به تک تک سلول هات ایمان داشته باش ،
🔸با نداشته هایت داشته هایی بساز
که جهان در حیرت بماند 👌/شوک
🔸با نداشته هایت داشته هایی بساز
که جهان در حیرت بماند 👌/شوک
🟣 آیا از کارآفرینان شکست خورده هم ، می شود چیزی آموخت؟
🔸 یقینا قصه های شکست به مراتب آموزنده تر از قصه های موفقیت هستند.
#کارآفرینان_شکست_خورده #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔸 یقینا قصه های شکست به مراتب آموزنده تر از قصه های موفقیت هستند.
#کارآفرینان_شکست_خورده #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت هشتم
۸ - از قدرت فضا استفاده کنید.
تحقیق دانشگاه واندربیلت که در مجله نیویورک تایمز منتشر شده، حاکی از این بود که مشتریان برای نوعی غذا که در یک هتل لوکس سرو می‌شد نسبت به همان غذا که در یک فروشگاه معمولی فروخته می‌شد، پول بیشتری پرداخت کرده‌اند.
▫️ریچارد تالر اقتصاددان، معتقد است فضا در این تصمیم‌گیری موثر بوده است.
▫️درک اعتبار آن هتل سطح بالا عامل پرداخت قیمت بیشتر بوده است.
▫️این همان دلیلی است که افراد برای یک دوره آموزشی چندرسانه‌ای از طریق کتاب الکترونیکی پول بیشتری می‌پردازند، حتی اگر اطلاعات ارائه شده آن با دوره‌های معمولی یکی باشد.
▫️بنابراین برای توجیه قیمت‌های بالا باید به مشتریان بالقوه خود رهنمودهای دقیقی ارائه کنید، چون درک عمیق از شرایط مختلف و فضا، بر ارزیابی آنها از این قیمت‌ها اثر می‌گذارد.
ادامه دارد...
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت هشتم
۸ - از قدرت فضا استفاده کنید.
تحقیق دانشگاه واندربیلت که در مجله نیویورک تایمز منتشر شده، حاکی از این بود که مشتریان برای نوعی غذا که در یک هتل لوکس سرو می‌شد نسبت به همان غذا که در یک فروشگاه معمولی فروخته می‌شد، پول بیشتری پرداخت کرده‌اند.
▫️ریچارد تالر اقتصاددان، معتقد است فضا در این تصمیم‌گیری موثر بوده است.
▫️درک اعتبار آن هتل سطح بالا عامل پرداخت قیمت بیشتر بوده است.
▫️این همان دلیلی است که افراد برای یک دوره آموزشی چندرسانه‌ای از طریق کتاب الکترونیکی پول بیشتری می‌پردازند، حتی اگر اطلاعات ارائه شده آن با دوره‌های معمولی یکی باشد.
▫️بنابراین برای توجیه قیمت‌های بالا باید به مشتریان بالقوه خود رهنمودهای دقیقی ارائه کنید، چون درک عمیق از شرایط مختلف و فضا، بر ارزیابی آنها از این قیمت‌ها اثر می‌گذارد.
ادامه دارد...
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت نهم
۹ - سطوح مختلف قیمت‌گذاری را امتحان کنید.
ویلیام پوندستون، نویسنده کتاب «گران‌قیمت: افسانه قیمت عادلانه»، معتقد است عدم ارائه گزینه‌های قیمتی کافی ممکن است شما را از سود اصلی دور کند.
▫️پوندستون در کتاب خود الگوهای خرید مصرف‌کنندگان را در انتخاب نوشیدنی در یک کافی‌شاپ مورد بررسی قرار داده است.
▫️در آزمایش اول، فقط دو گزینه موجود بود؛ یک گزینه معمولی و یک گزینه گران‌قیمت:
▫️آزمایش اول:
در این آزمایش، از هر پنج نفر، چهار نفر نوشیدنی گران‌تر را انتخاب کردند.
▪️اما آیا اضافه کردن یک گزینه دیگر برای افرادی که به دنبال مورد ارزان‌تری هستند، می‌تواند به افزایش درآمد کمک کند؟
▪️محققان این موضوع را با اضافه کردن نوشیدنی دیگری به قیمت ۶۰/۱ دلار به منوی کافی‌شاپ امتحان کردند.
▫️آزمایش دوم:
این اقدام درست نبود، نوشیدنی ارزان‌تر کلا نادیده گرفته شد و نسبت خرید گزینه جدید که قیمت آن بین دو گزینه قبلی بود، افزایش قابل‌توجهی یافت.
▪️این نشان داد که گزینه جدید انتخاب غلطی بوده و در این مثال تکیه‌گاه قیمتی نقشی منفی داشته است.
▪️آزمایش سوم نشان داد اگر مشتری خواهان نوشیدنی خیلی ارزان نیست، شاید افزودن گزینه‌ای با قیمت بالاتر بتواند کمک کند.
ادامه دارد...
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت نهم
۹ - سطوح مختلف قیمت‌گذاری را امتحان کنید.
ویلیام پوندستون، نویسنده کتاب «گران‌قیمت: افسانه قیمت عادلانه»، معتقد است عدم ارائه گزینه‌های قیمتی کافی ممکن است شما را از سود اصلی دور کند.
▫️پوندستون در کتاب خود الگوهای خرید مصرف‌کنندگان را در انتخاب نوشیدنی در یک کافی‌شاپ مورد بررسی قرار داده است.
▫️در آزمایش اول، فقط دو گزینه موجود بود؛ یک گزینه معمولی و یک گزینه گران‌قیمت:
▫️آزمایش اول:
در این آزمایش، از هر پنج نفر، چهار نفر نوشیدنی گران‌تر را انتخاب کردند.
▪️اما آیا اضافه کردن یک گزینه دیگر برای افرادی که به دنبال مورد ارزان‌تری هستند، می‌تواند به افزایش درآمد کمک کند؟
▪️محققان این موضوع را با اضافه کردن نوشیدنی دیگری به قیمت ۶۰/۱ دلار به منوی کافی‌شاپ امتحان کردند.
▫️آزمایش دوم:
این اقدام درست نبود، نوشیدنی ارزان‌تر کلا نادیده گرفته شد و نسبت خرید گزینه جدید که قیمت آن بین دو گزینه قبلی بود، افزایش قابل‌توجهی یافت.
▪️این نشان داد که گزینه جدید انتخاب غلطی بوده و در این مثال تکیه‌گاه قیمتی نقشی منفی داشته است.
▪️آزمایش سوم نشان داد اگر مشتری خواهان نوشیدنی خیلی ارزان نیست، شاید افزودن گزینه‌ای با قیمت بالاتر بتواند کمک کند.
ادامه دارد...
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت پایانی
▫️آزمایش سوم:
این نمونه‌ها اهمیت طبقه‌بندی‌های قیمت‌گذاری مختلف را نشان می‌دهند.
▪️برخی مشتریان همیشه دوست دارند گران‌ترین گزینه را انتخاب کنند و بنابراین اضافه کردن کالایی که قیمت آن با فاصله زیادی بالاتر از بقیه باشد،
▪️هم این گزینه را در اختیار آنان قرار می‌دهد و هم باعث می‌شود قیمت کالاهای دیگر در مقایسه بهتر و ارزان‌تر به نظر برسد.
۱۰ - قیمت‌ها را کاملا ساده‌سازی کنید.
در مقاله‌ای تحقیقی که در نشریه «روانشناسی مصرف‌کننده» به چاپ رسیده، محققان دریافتند قیمت‌هایی که رقم آنها اجزای بیشتری دارند، از نظر مصرف‌کننده به طور چشمگیری بیشتر به نظر می‌رسند.
▫️مثلا در ساختار قیمتی زیر:
۱,۴۹۹,۰۰ دلار
۱,۴۹۹ دلار
۱۴۹۹ دلار
دو مورد اول از نظر مصرف‌کننده نسبت به مورد سوم، قیمت بسیار بالایی به نظر می‌رسد.
▫️با اینکه ممکن است این موضوع احمقانه به نظر برسد، اما مفاهیم مهمی دارد.
▫️بنابراین سعی کنید در ساختار قیمت‌گذاری خود هر چیز اضافی را حذف کنید و تا جایی که ممکن است ساده‌سازی را اولویت قرار دهید.
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
#قیمت_گذاری
👈 ۱۰ استراتژی قیمت‌گذاری برای افزایش فروش
🔹 قسمت پایانی
▫️آزمایش سوم:
این نمونه‌ها اهمیت طبقه‌بندی‌های قیمت‌گذاری مختلف را نشان می‌دهند.
▪️برخی مشتریان همیشه دوست دارند گران‌ترین گزینه را انتخاب کنند و بنابراین اضافه کردن کالایی که قیمت آن با فاصله زیادی بالاتر از بقیه باشد،
▪️هم این گزینه را در اختیار آنان قرار می‌دهد و هم باعث می‌شود قیمت کالاهای دیگر در مقایسه بهتر و ارزان‌تر به نظر برسد.
۱۰ - قیمت‌ها را کاملا ساده‌سازی کنید.
در مقاله‌ای تحقیقی که در نشریه «روانشناسی مصرف‌کننده» به چاپ رسیده، محققان دریافتند قیمت‌هایی که رقم آنها اجزای بیشتری دارند، از نظر مصرف‌کننده به طور چشمگیری بیشتر به نظر می‌رسند.
▫️مثلا در ساختار قیمتی زیر:
۱,۴۹۹,۰۰ دلار
۱,۴۹۹ دلار
۱۴۹۹ دلار
دو مورد اول از نظر مصرف‌کننده نسبت به مورد سوم، قیمت بسیار بالایی به نظر می‌رسد.
▫️با اینکه ممکن است این موضوع احمقانه به نظر برسد، اما مفاهیم مهمی دارد.
▫️بنابراین سعی کنید در ساختار قیمت‌گذاری خود هر چیز اضافی را حذف کنید و تا جایی که ممکن است ساده‌سازی را اولویت قرار دهید.
♻️ مدیریت بازاریابی و فروش
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ از پیاده روی انرژی تولید کنیم
برندگان ملی جایزه رد بول بیسمنت 2019 در هند، هیئت منصفه را در مرحله داوری، با ایده‌ای شگفت انگیز برای تولید برق از انرژی تولید شده توسط دانشجویان در حال قدم زدن متقاعد کردند.
لاجین باسکار لال و نادیکا ونکاتسواران 2 دانشجوی هندی که این ایده را مطرح کردند اگر بتوانند مسیر خود را پیدا کنند ، به زودی می‌توانند تاثیر شگفت انگیزی بر جهان بگذارند. ایده آنها تولید برق با کمک همکلاسی هایشان و با استفاده از قدم‌های آنان است. این خلاقیت شگفت انگیز باعث شد تا این 2 نفر سال گذشته در دانشگاه Red Bull Basement در هند، مقام اول را کسب کنند.
استقبال از این ایده به حدی بود که پس از آن باسکار لال توسط گوگل دعوت شد تا کار خود را در پروژه انرژی برید (EnergyBrid) در بنگلور ادامه دهد. قواعد این ایده در واقع بسیار ساده به نظر می‌آید. این دو دانشجو به دنبال پاسخ این سوال بودند که چگونه می‌توان انرژی حاصل از راه رفتن و قدم زدن را ذخیره و نگهداری کرد. برنامه آنها نصب موزاییک‌هایی مخصوص (در ابعاد 45 سانتی متر در 35 سانتی متر) است که انرژی قدم‌ها را به برق تبدیل کرده و آن را ذخیره می‌کنند.
در پیاده
برندگان ملی جایزه رد بول بیسمنت 2019 در هند، هیئت منصفه را در مرحله داوری، با ایده‌ای شگفت انگیز برای تولید برق از انرژی تولید شده توسط دانشجویان در حال قدم زدن متقاعد کردند.
لاجین باسکار لال و نادیکا ونکاتسواران 2 دانشجوی هندی که این ایده را مطرح کردند اگر بتوانند مسیر خود را پیدا کنند ، به زودی می‌توانند تاثیر شگفت انگیزی بر جهان بگذارند. ایده آنها تولید برق با کمک همکلاسی هایشان و با استفاده از قدم‌های آنان است. این خلاقیت شگفت انگیز باعث شد تا این 2 نفر سال گذشته در دانشگاه Red Bull Basement در هند، مقام اول را کسب کنند.
استقبال از این ایده به حدی بود که پس از آن باسکار لال توسط گوگل دعوت شد تا کار خود را در پروژه انرژی برید (EnergyBrid) در بنگلور ادامه دهد. قواعد این ایده در واقع بسیار ساده به نظر می‌آید. این دو دانشجو به دنبال پاسخ این سوال بودند که چگونه می‌توان انرژی حاصل از راه رفتن و قدم زدن را ذخیره و نگهداری کرد. برنامه آنها نصب موزاییک‌هایی مخصوص (در ابعاد 45 سانتی متر در 35 سانتی متر) است که انرژی قدم‌ها را به برق تبدیل کرده و آن را ذخیره می‌کنند.
در پیاده
در پیاده رو های پر رفت و آمد، هر موزاییک فقط در مدت زمان 30 دقیقه، 75 هزار بار قدم بر رویش گذاشته می‌شود و این انرژی تولید شده می‌تواند به مدت 20 دقیقه یک اتاق را به کاملا روشن کند.
درخت‌های مصنوعی هوا را تصفیه می‌کنند
یک استارتاپ مستقر در برلین اولین درخت بیوتکنولوژیک را آماده تولید تجاری کرده است. این یک نیروگاه واقعی است که می تواند در هر ساعت هوای قابل تنفس 7 هزار نفر را فیلتر کند.
از ابتدای سال جاری سه غول چوبی در خیابان‌های برلین، پایتخت آلمان پرسه زدن را آغاز کردند. آنها هر دو ماه یک بار در مکان‌های جدید ظاهر می‌شوند و همواره نگاه‌های کنجکاو را به سوی خود جلب می‌کنند. برج‌های 4 متری که درختان شهر (City Trees) نامیده می‌شوند و اساسا هدف یکسانی با الهام بخش خود در جنگل دارند. این غول‌ها مثل درختان هوا را فیلتر می‌کنند، اما با قدرت بیشتر از آنچه یک درخت دارد.
یک CityTree در هر ساعت هوای قابل تنفس برای 7 هزار نفر را فیلتر می‌کند. هر یک از واحدهای فیلتر کننده متحرک، آلودگی هوا را به شعاع 5 متر و تا 82 درصد کاهش می‌دهد. لازم به ذکر است که این برج‌ها دارای سنسورهای نظارتی هستند که داده های زیست‌محیطی را جمع آوری می‌کنند.
ویژگی اصلی درخت بیوتکنولوژیک این است که فیلترهایی که در زیر دریچه‌ها تعبیه شده‌اند از انواع خزه‌های مختلف تشکیل شده است و در هر برج 12 متر مربع سطح سبز وجود دارد. این خزه‌ها هنگام تولید اکسیژن و خنک کردن دمای محیط ( این برج ها دمای محیط پیرامون خود را تا 7 درجه سانتی گراد می‌توانند خنک کنند) به دلیل تبخیر رطوبت موجود در سطح آنها، سموم محیطی مانند اکسیدهای ازت و ذرات معلق را جذب و متصل می کنند.
این غول‌های سبز مجهز به سلول‌های خورشیدی و سیستم‌های جمع آوری آب باران هستند تا از این طرق انرژی و آب مورد نیاز خود را تامین کنند. این تکنولوژی نتیجه هفت سال تلاش مستمر تیم راه‌اندازی گرین سیتی سولوشنز مستقر در برلین است. قرار است اجرای آزمایشی این طرح در شهرهایی از جمله لندن ، پاریس و هنگ کنگ پی گرفته شود. درختان شهر به زودی قرار است در حیاط 2 مدرسه در برلین معرفی و مورد استفاده قرار گیرند. ذهنیت خلاقانه استارتاپ گرین سیتی سولوشنز نه تنها مساله تصفیه هوا را جدی گرفته است، بلکه به بخش و جنبه‌های آموزشی آن نیز تاکید دارد.
لیانگ وو، از مدیران ارشد این استارتاپ می‌گوید: «ما تلاش می‌کنیم تا از دانش‌آموزان در برابر هوای ناپاک محافظت کنیم و به آنها در مورد میزان خطرناک بودن آلودگی هوا آموزش دهیم.»اقتصاد نیوز
درخت‌های مصنوعی هوا را تصفیه می‌کنند
یک استارتاپ مستقر در برلین اولین درخت بیوتکنولوژیک را آماده تولید تجاری کرده است. این یک نیروگاه واقعی است که می تواند در هر ساعت هوای قابل تنفس 7 هزار نفر را فیلتر کند.
از ابتدای سال جاری سه غول چوبی در خیابان‌های برلین، پایتخت آلمان پرسه زدن را آغاز کردند. آنها هر دو ماه یک بار در مکان‌های جدید ظاهر می‌شوند و همواره نگاه‌های کنجکاو را به سوی خود جلب می‌کنند. برج‌های 4 متری که درختان شهر (City Trees) نامیده می‌شوند و اساسا هدف یکسانی با الهام بخش خود در جنگل دارند. این غول‌ها مثل درختان هوا را فیلتر می‌کنند، اما با قدرت بیشتر از آنچه یک درخت دارد.
یک CityTree در هر ساعت هوای قابل تنفس برای 7 هزار نفر را فیلتر می‌کند. هر یک از واحدهای فیلتر کننده متحرک، آلودگی هوا را به شعاع 5 متر و تا 82 درصد کاهش می‌دهد. لازم به ذکر است که این برج‌ها دارای سنسورهای نظارتی هستند که داده های زیست‌محیطی را جمع آوری می‌کنند.
ویژگی اصلی درخت بیوتکنولوژیک این است که فیلترهایی که در زیر دریچه‌ها تعبیه شده‌اند از انواع خزه‌های مختلف تشکیل شده است و در هر برج 12 متر مربع سطح سبز وجود دارد. این خزه‌ها هنگام تولید اکسیژن و خنک کردن دمای محیط ( این برج ها دمای محیط پیرامون خود را تا 7 درجه سانتی گراد می‌توانند خنک کنند) به دلیل تبخیر رطوبت موجود در سطح آنها، سموم محیطی مانند اکسیدهای ازت و ذرات معلق را جذب و متصل می کنند.
این غول‌های سبز مجهز به سلول‌های خورشیدی و سیستم‌های جمع آوری آب باران هستند تا از این طرق انرژی و آب مورد نیاز خود را تامین کنند. این تکنولوژی نتیجه هفت سال تلاش مستمر تیم راه‌اندازی گرین سیتی سولوشنز مستقر در برلین است. قرار است اجرای آزمایشی این طرح در شهرهایی از جمله لندن ، پاریس و هنگ کنگ پی گرفته شود. درختان شهر به زودی قرار است در حیاط 2 مدرسه در برلین معرفی و مورد استفاده قرار گیرند. ذهنیت خلاقانه استارتاپ گرین سیتی سولوشنز نه تنها مساله تصفیه هوا را جدی گرفته است، بلکه به بخش و جنبه‌های آموزشی آن نیز تاکید دارد.
لیانگ وو، از مدیران ارشد این استارتاپ می‌گوید: «ما تلاش می‌کنیم تا از دانش‌آموزان در برابر هوای ناپاک محافظت کنیم و به آنها در مورد میزان خطرناک بودن آلودگی هوا آموزش دهیم.»اقتصاد نیوز
🔸مهم نیست چه شغلی داریم!
🔸مهم نیست کارمند یا مدیر هستیم!
🔸ما هر روز در حال خرید و فروش هستیم.
یا کالا می فروشیم و یا خدمت!
🔸بنابراین فروش همیشه صورت می گیرد.اگر از ما نمی خرند، حتما از رقیب ما می خرند.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔸مهم نیست کارمند یا مدیر هستیم!
🔸ما هر روز در حال خرید و فروش هستیم.
یا کالا می فروشیم و یا خدمت!
🔸بنابراین فروش همیشه صورت می گیرد.اگر از ما نمی خرند، حتما از رقیب ما می خرند.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
جناب آقای دکتر محمود محمدیان از اساتید برجسته حوزه مارکتینگ در صفحه شخصی خودشان در ارتباط با بازار تن ماهی سوالی را طرح و از مخاطبین خودشان نظر خواهی کردند.آنچه در پی می آید پرسش ایشان و پاسخ جناب آقای محمدرضا گیاه پرور است. چنانچه دوستان دیگر در همین ارتباط نظر و دیدگاه و تجاربی دارند بیان نمایند
@franegar
@franegar
✅ جنگ استارتاپی
🟣 اگر به نقشه جهان نگاه کنیم، نیم‌کره غربی در اختیار و سیطره آمازون آمریکایی است و نیمی دیگر علی‌بابای چینی صاحب مطلق بازار خرده‌فروشی آنلاین است. عملکرد کارآفرینان و سیاستمداران چینی آنقدر هوشمندانه بود که آمریکایی‌ها هرگز گمان نمی‌بردند کار به جایی برسد رئیس‌جمهورشان به خاطر ترس از یک استارتاپ چینی، تاریخ مدنیت، دموکراسی و آزادی را در کشوری که مهد فرصت‌هاست، زیر پا بگذارد و در تصمیمی شتاب‌زده فرمان دهد یا تیک‌تاک چینی باید از آمریکا برود یا اینکه سهامش را به شرکت‌های آمریکایی واگذار کند.
🔸تیک‌تاکی که با دانش و سرمایه خود آمریکایی‌ها شکل گرفت، سرانجام بلای جانشان شد.
🔸نگاه کنید به ترکیب سهامداران تیک‌تاک، بخشی از مالکیت و سرمایه آن متعلق به سرمایه‌گذاران آمریکایی است. ۱۰۰ میلیون نوجوا‌ن و‌جوا‌ن آمریکایی ترجیح می‌دهند به جای اینستاگرام، از تیک‌تاک استفاده کنند. ترامپ، رئیس جمهور آمریکا شب‌ها وقتی به رختخواب می‌رود، در گوشی همراهش نظاره‌گر سیر رشد تیک‌تاک و حضور بی‌شمار نوجوانان آمریکایی در اپلیکیشن چینی است. چینی‌های چشم‌بادامی بدون موشک و عملیات‌های پرهزینه و ریسک‌پذیر به رختخواب رئیس جمهور آمریکا نفوذ کرده‌اند.
بله ! تیک‌تاک، نماد جدیدی از جنگی تکنولوژیک و استارتاپی است.
منبع : هفته نامه شنبه.اکبر هاشمی
#تیک_تاک #آمریکا #چین #جنگ_استارتاپ_ها #آمازون #علی_بابا #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🟣 اگر به نقشه جهان نگاه کنیم، نیم‌کره غربی در اختیار و سیطره آمازون آمریکایی است و نیمی دیگر علی‌بابای چینی صاحب مطلق بازار خرده‌فروشی آنلاین است. عملکرد کارآفرینان و سیاستمداران چینی آنقدر هوشمندانه بود که آمریکایی‌ها هرگز گمان نمی‌بردند کار به جایی برسد رئیس‌جمهورشان به خاطر ترس از یک استارتاپ چینی، تاریخ مدنیت، دموکراسی و آزادی را در کشوری که مهد فرصت‌هاست، زیر پا بگذارد و در تصمیمی شتاب‌زده فرمان دهد یا تیک‌تاک چینی باید از آمریکا برود یا اینکه سهامش را به شرکت‌های آمریکایی واگذار کند.
🔸تیک‌تاکی که با دانش و سرمایه خود آمریکایی‌ها شکل گرفت، سرانجام بلای جانشان شد.
🔸نگاه کنید به ترکیب سهامداران تیک‌تاک، بخشی از مالکیت و سرمایه آن متعلق به سرمایه‌گذاران آمریکایی است. ۱۰۰ میلیون نوجوا‌ن و‌جوا‌ن آمریکایی ترجیح می‌دهند به جای اینستاگرام، از تیک‌تاک استفاده کنند. ترامپ، رئیس جمهور آمریکا شب‌ها وقتی به رختخواب می‌رود، در گوشی همراهش نظاره‌گر سیر رشد تیک‌تاک و حضور بی‌شمار نوجوانان آمریکایی در اپلیکیشن چینی است. چینی‌های چشم‌بادامی بدون موشک و عملیات‌های پرهزینه و ریسک‌پذیر به رختخواب رئیس جمهور آمریکا نفوذ کرده‌اند.
بله ! تیک‌تاک، نماد جدیدی از جنگی تکنولوژیک و استارتاپی است.
منبع : هفته نامه شنبه.اکبر هاشمی
#تیک_تاک #آمریکا #چین #جنگ_استارتاپ_ها #آمازون #علی_بابا #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
⭕️ زدن چوب حراج به آنچه فروش مطلوبي ندارد، از همه برمي آيد؛ ولي كار هر كسي نيست كه جاي يك محصول را در قلب مردم باز كند.
👤دیوید اگیلوی
🌐 ترفند مدیریت
#حراج #دیوید_اگیلوی #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
👤دیوید اگیلوی
🌐 ترفند مدیریت
#حراج #دیوید_اگیلوی #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
بازار ۵هزار میلیارد تومانی اینستاگرام در ایران!
به گفته یکی از اعضای اتاق بازرگانی:
تعداد کاربران ایرانی عضو شبکه اجتماعی #اینستاگرام بیش از ۲۴ میلیون نفر است.
حداقل ۳۷درصد از این کاربران یکبار تجربه خرید از این پلتفرم را داشته‌اند که بازاری در حدود ۵هزار میلیارد تومانی در سال را رقم می‌زند./ایمارکتور
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
به گفته یکی از اعضای اتاق بازرگانی:
تعداد کاربران ایرانی عضو شبکه اجتماعی #اینستاگرام بیش از ۲۴ میلیون نفر است.
حداقل ۳۷درصد از این کاربران یکبار تجربه خرید از این پلتفرم را داشته‌اند که بازاری در حدود ۵هزار میلیارد تومانی در سال را رقم می‌زند./ایمارکتور
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ مشتری کودن نیست.
🔸دیوید آگیلوی پدر تبلیغات نوین در سال 1963 میلادی به این نکته اغلب مغفول مانده، اشاره کرد: "مشتری از آنچه فکر می کنید با هوش تر است و روز به روز با هوش تر می شود."
🔸امروزه 73درصد مشتریان پیش از خرید ،درباره ی محصول در اینترنت تحقیق می کنند. محصولات نامرغوب با وجود مشتریان زرنگ،دوام نمی آورند. شما نمی توانید با فریب آنها به سود برسید(اگر هم توانستید،مدت زیادی طول نمی کشد)
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔸دیوید آگیلوی پدر تبلیغات نوین در سال 1963 میلادی به این نکته اغلب مغفول مانده، اشاره کرد: "مشتری از آنچه فکر می کنید با هوش تر است و روز به روز با هوش تر می شود."
🔸امروزه 73درصد مشتریان پیش از خرید ،درباره ی محصول در اینترنت تحقیق می کنند. محصولات نامرغوب با وجود مشتریان زرنگ،دوام نمی آورند. شما نمی توانید با فریب آنها به سود برسید(اگر هم توانستید،مدت زیادی طول نمی کشد)
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
شکست از دو چیز حاصل می شود:
1)مدیریت شک
2 )مدیریت شکر
🔻شک یعنی بازدارندگی
🔻شکر یعنی بالیدن به داشته ها و ننالیدن از نداشته ها.
@franegar
1)مدیریت شک
2 )مدیریت شکر
🔻شک یعنی بازدارندگی
🔻شکر یعنی بالیدن به داشته ها و ننالیدن از نداشته ها.
@franegar