چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
565 subscribers
6.31K photos
943 videos
14 files
5.1K links
راههای افزایش فروش

🌐 www.franegar.ir

از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید

👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1

telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
Download Telegram
به مناسبت میلاد امیر مومنان علی "ع" و روز مرد و روز پدر یک خداقوت و تبریک جانانه عرض می کنم به بزرگ مردان  اقتصاد و کارآفرینی که هم چنان مردانه پای کار ایستاده اند.
#محمدرضا_گیاه_پرور

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و فرانگر باشیم
معرفی کتاب

بازاریابی خاطره ساز


توسط دکتر محمود محمدیان و مریم نایلی به رشته تحریر درآمده است

این کتاب نگاهی روایت گونه و مملو از خاطره ایرانی ها به مقوله مدیریت تجربه مشتری دارد

برای تهیه کتاب به شماره واتس اپ زیر پیام دهید

09120405731
  ۲ میلیون واحد صنفی مجاز و ۵۰۰ هزار واحد صنفی غیرمجاز در کشور فعالیت می کنند. به ازای هر ۳۴ ایرانی یک‌واحد صنفی.




در استان گیلان ۱۳۹ هزار واحد صنفی وجود دارد.  در کنار این تعداد واحد صنفی ، ۷ هزار واحد صنفی غیر مجاز نیز به کسب و کار مشغولند .  که از این تعداد ۴۰ هزار واحد صنفی سهم رشت است.



  با توجه به جمعیت استان، برای هر ۲۰ گیلانی یک واحد صنفی و برای هر ۲۵ شهروند رشت، یک واحد صنفی وجود دارد که نشان دهنده ازدحام واحدهای صنفی در این استان است.


#مشاور #رشت_گیلان #مدرس #مارکتینگ #تبلیغات #کسب_درآمد #کسبوکار #پولدار #کسب_کار #پول #پولسازی #پولدار_شدن #درآمد #درآمدزایی #درامدزایی #ثروت_آفرینی #کسب_ثروت #بازاریابی_فروش #مشاوره_آنلاین #مشاور_فروش #مشاوره_بازاریابی #مشاوره_حضوری #مشاوره_کسب_و_کار #کسبوکارموفق #آموزش_فروش  #آموزش_ #رشت_  #پولداری

Www.franegar.ir

Www.t.me/franegar

Www.instagram.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
خطای هفتاد و ششم‌ از کتاب 91 خطای فروشندگان

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و فرانگر باشیم
مشتری مداری به سبک بانک،خودرو سازان و کویر تایر؛

مجید گودرزی

من هنوز هم معتقدم اگر ایران و ایرانی حتی یک پیچ هم بسازد، افتخار است و تا توانسته ام از تولید داخلی حمایت کرده ام. اما درنهایت به این باور رسیدم که برخی حمایت ها بوی حماقت می دهد و تولید کنندگان ما چیزی بنام مشتری مداری را با کاهش عرضه و لذت بردن از زجر مشتری برای تامین مایحتاج، عوض کرده است.

من چندین سال است که مشتری شرکت لاستیک سازی کویر تایر بوده ام و هستم.
لاستیک‌های این شرکت ۴سال ضمانت دارد. اما لاستیک‌هایی که از فروشگاه اینترنتی و مستقیم از این کارخانه خریدم بیشتر از دو و نیم سال دوام نیاورد و یکی از لاستیک ها تاول زد و پاره شد و لاستیک های دیگر هم بشدت فرسوده شدند و نخ زدند. وقتی به نمایندگی خدمات پس از فروش این شرکت مراجعه کردم گفتن:« لاستیک را در دست انداز انداخته اید»! عرض کردم مگر لاستیک را برای ویترین یا طاقچه می خرند!؟
مگر خیابان بدون دست انداز شما سراغ دارید!؟
شما لاستیک را برای خیابانهای ایران ضمانت کرده آید.

حالا برای جایگزینی این لاستیک ها از سر ناچاری بخاطر اختلاف قیمت بیش از صددرصدی کارخانه تا بازار، مجددا به سایت این شرکت مراجعه کردم و تا کنون موفق به خرید نشدم. امروز احساس کردم من غفلت کردم و سایت شارژ می‌شود و من متوجه نمی شوم. امروز از قبل از ساعت هشت صبح تمام حواسم را به چند دقیقه قبل از ساعت هشت و چند دقیقه بعد از ساعت هشت به سایت دوختم و از همکاران درخواست دعا و تضرع کردم. اما حتی یک حلقه هم شارژ نشد.

وقتی با شرکت مذکور مکاتبه کردم و این اقدام را زشت و شرم آور خواند، مدیر این شرکت تماس گرفتند و ما را تهدید به پیگیری حقوقی کردند.

یک لیست بلند بالا هم مثل لیست برندگان خیالی بانکها و قرعه کشی خودرو سازها، رو کرد که اینها امروز از ما لاستیک خریده اند!

تصمیم دارم برای حفظ حقوق مردمی که رسما سرکار قرار گرفته اند، هر روز راس ساعت هشت صبح از سایت فروش این شرکت فیلم تهیه و برای استحضار مردم و مسئولان مربوطه در فضای مجازی منتشر کنم.

همچنین به اکثر نمایندگی های فروش  این شرکت زنگ زدم هیچ کدام لاستیک نداشتند. گفتند بخاطر اختلاف قیمت عرضه نمی کنند تا قیمتها را بالا ببرند.

من هیچ قضاوتی هم در خصوص این فیلمها نخواهم کرد و قضاوت را وا می گذارم به مردم.
💢نجات گوگل

👈نیکو گرانت، از مشاوران مطرح بازاریابی در آمریکا، اخیرا در مقاله‌ای در نیویورک تایمز درباره آینده گوگل این گونه نوشته است:

👈اوایل سال جدید میلادی (2023) لَری پیج و سِرجی بِرین، دو بنیانگذار گوگل، جلسات متعددی را با مدیران ارشد شرکت برگزار کردند تا درباره رقیب تازه وارد گوگل که یک ربات هوشمند به نام ChatGPT است، گفتگو کنند زیرا معتقدند این ربات می‌تواند تجارت 149 میلیارد دلاری گوگل از موتور جستجو را به خطر بیاندازد

👈این در حالی است که پیچ و بِرین بعد از کنار رفتن از مسئولیت‌های اجرایی‌شان در گوگل، اصلا در کارهای اجرایی دخالت نمی‌کردند ولی ظاهرا این بار خطر خیلی جدی است به گونه‌ای که پیج و بِرین مجبور به دخالت شده‌اند تا فکری به حال آینده گوگل بکنند

👈ربات هوشمند ChatGPT حدودا دو ماه پیش توسط یک شرکت کوچک به نام OpenAI در سانفرانسیسکو معرفی شده است ولی در همین دو ماه آن قدر خوب کار کرده که بنیانگذاران گوگل را به وحشت انداخته است به گونه‌ای که مدیرعامل گوگل اخیرا مجبور شده «آژیر قرمز» را در شرکت به صدا درآورد و از واحد تحقیق و توسعه بخواهد که هر چه سریع‌تر ربات هوشمند گوگل را معرفی کند

👈داستان امروز گوگل، دو نکته مهم را به همه بازاریاب‌ها گوشزد می‌کند:

1️⃣شرکت‌های موفق معمولا از ناحیه رقبای شناخته شده کنونی‌شان تهدید نمی‌شوند. برای مثال، موقعیت گوگل به هیچ وجه از جانب موتورهای جستجوی دیگر مثل بینگ و غیره تهدید نمی‌شود بلکه از جانب یک رقیب تازه وارد که با تکنولوژی متفاوتی وارد بازار شده، تهدید می‌شود. پس هیچ وقت رقبای تازه‌واردتان را دست کم نگیرید

2️⃣رمز ماندگاری در بازارهای رقابتی امروزی، تنها یک چیز است: وقتی رقیبی با محصول یا خدمت متمایز وارد بازار شد، خیلی سریع به او واکنش نشان بدهید قبل از آن که خیلی دیر شود. هیچ وقت فکر نکنید مشتریان عاشق محصول یا خدمت شما هستند و به شما وقت می‌دهند./مارکتینگ آز

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و فرانگر باشیم
🟪 بحران فروش کوکاکولا



👈کوکاکولا با بحران فروش مواجه شده بود
مدیر عاملی را خواستند استخدام کنند که طرح عجیبی داده بود .او گفته بود من فروش کوکاکولا را دو برابر می کنم .قرارداد بسته شد
او  با مدیران ارشد کوکاکولا جلسه گذاشت و
از آنها سوال کرد که دغدغه شما چیه ؟
گفتند؛ پپسی

پرسید چرا؟

گفتند؛ پپسی 7 درصد بازار را دارد و ما 4 در صد بازار را

مدیر عامل گفت ؛ 7 با 4 می شود 11درصد.

89 درصد دیگه چی؟

بعد گفت، اصلاً  شما آن 7 درصد سهم بازار پپسی را ولش کنید .می خواهیم آن  89 درصد را  کوکاکولا خور  کنیم، چه کنیم؟


👈کمتر از ۹ ماه کوکاکولا موفق شد
سهمش بازارش  را بیشتر از پپسی کند.


پیام ساده اینکه :

مخاطب نیازمند کالای خودت را آگاه کن./شاه حسینی


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و فرانگر باشیم
💐پنجشنبه است؛روزدلتنگیها
💐روزیکه خوبان سفرکرده از
💐دنیا؛چشم انتظار عزیزان
💐خودهستند؛
🌹بیادپدران ومادران اسمانی؛
🌹بیادشهداء؛سردار‌ دلها ؛امام
🌹راحل؛بیادهمه اسیران خاک
🌹وکسانیکه برماحق وحقوق
🌹 دارند؛ دراین پنجشنبه؛ روز
🌹رحمت و مغفرت الهی؛ با
🌹قرائت فاتحه وذکر صلوات
🌹روحشان راشاد ویادشان را
🌹گرامی بداریم.

💐💥پروردگارا💥
💐بحرمت ائمه معصومین  ع
💐همه اسیران خاک راببخش
💐وبیامرزودرگذشتگان ما را
💐مورد رحمت بیکرانت قرار
💐بده💐💥الهی امین💥

اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..
خطرناک‌ترین تصمیم در بحران‌های اقتصادی



👈تمام شرکت‌ها، مدیران و کارآفرینان وقتی شرایط بازار به هم می‌ریزد و درآمدشان کاهش می‌یابد، شروع به کاهش هزینه‌ها می‌کنند که این موضوع یک تصمیم کاملا درست است

👈اما همین تصمیم درست اگر در مورد هزینه‌های ضروری گرفته شود، به یک تصمیم خطرناک تبدیل می‌شود. برای مثال، تحقیقات نشان می‌دهد

🔹 شرکت‌هایی که در دوران رکود بازار، حجم تبلیغات‌شان را به بهانه کم کردن هزینه‌ها، کاهش نمی‌دهند، دوران رکود را با موفقیت پشت سر می‌گذارند

👈بر همین اساس، کاهش هزینه‌های آموزش در دوران رکود، یکی از خطرناک‌ترین تصمیمات است و برای همین است که فیلیپ کاتلر، پدر بازاریابی مدرن، می‌گوید:


🔹«قطع کردن آموزش کارمندان و خودمان در بحران اقتصادی، همانند خاموش کردن چراغ در زمان تاریک‌تر شدن هوا در هنگام رانندگی است»/مارکتینگ آز

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و فرانگر باشیم
داده های آماری در باره بنیان‌گذاران استارتاپ های ایرانی



🟣 مدرک تحصیلی



بر اساس بررسی آخرین مدرک مدرک تحصیلی در لینکدین ۴۴۰ بنیانگذار ،


🔸 دانشگاه آزاد  ۱۴ درصد

🔸دانشگاه تهران  ۱۳ درصد

🔸دانشگاه شریف ۱۲ درصد

🔸دانشگاه امیر کبیر ۶ درصد

🔸علم و صنعت ۴ درصد

🔸فردوسی مشهد ۳ درصد

🔸شهید بهشتی ۳ درصد

🔸علامه طباطبایی ۲ درصد
بنیان گذاران در چه رشته‌هایی تحصیل کرده اند؟


بررسی داده های مربوط به آخرین مدرک تحصیلی بنیان گذاران نشان می‌دهد که حدود

🔸یک سوم از بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها، در رشته های فناوری اطلاعات و کامپیوتر تحصیل کرده‌اند.

🔸 مدرک حدود 19 درصد نیز سایر رشته های مهندسی (مهندسی مکانیکی، برق، صنایع، شیمی و …) بوده است.

🔸رشته MBA نیز با 17 درصد یکی از رشته های محبوب در بین بنیان گذاران است.
  بیش از 50 درصد استارتاپ‌ها تنها یک بنیان‌گذار دارند!


بررسی داده‌های بیش از 500 استارتاپ ایرانی و بنیان‌گذاران آن‌ها نشان می‌دهد که حدود 50 درصد از استارتاپ‌های ایرانی تنها با یک بنیان‌گذار راه اندازی شده‌اند.

هم‌چنین 32.5 درصد از استارتاپ‌ها 2 بنیان‌گذار و 13.7 درصد نیز 3 بنیان‌گذار داشته اند.
استارتاپ‌های خانوادگی


نیمی از استارتاپ‌های ایرانی تنها یک بنیان گذار دارند و نیم دیگر بیش از یک بنیان گذار. اما نکته جالب توجه این است که حداقل در 20 درصد از استارتاپ‌ها(استارتاپ‌هایی با بیش از یک بنیان گذار) یک نسبت خانوادگی بین بنیان‌گذاران(تشابه فامیلی) وجود دارد.
سهم بانوان


بررسی بیش از 850 بنیان‌گذار استارتاپ‌های ایرانی، نشان می‌دهد که حدود 6 درصد از بنیان‌گذاران بانوان و حدود 94 درصد از آن‌ها را نیز آقایان تشکیل می‌دهد.