پنجشنبه و یاد درگذشتگان

🌹 اَللّهُمَّ اغفِر لِلمُومِنینَ وَ المُومِنَاتِ وَ المُسلِمینَ وَ المُسلِمَاتِ اَلاَحیَاءِ مِنهُم وَ الاَموَاتِ ، تَابِع بَینَنَا وَ بَینَهُم بِالخَیراتِ اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ اِنَّکَ عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌ بِحُرمَةِ الفَاتِحةِ مَعَ الصَّلَوَاتِ 🌹

🙏التماس دعا 🙏

🌿🌺🌿🌺🌿🌿🌺🌿

🔸چقدر سخته دلتنگ کسی باشی
و کاری ازت ساخته نباشه😔
نتونی ببینیش ولی مدام جلوی چشمت باشه...😢

🔻پنجشنبه ها و دلتنگی برای عزیزان آسمانی...
برای شادی روحشون صلوات و فاتحه‌ای بخوانیم🌸🙏

@franegar ‎‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‎‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌ ‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌ ‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌

🌹سوره ضحی حمد

عبدالباسط
@franegar

چندی پیش که پسر کوچکم 🍼👶پمپرزی بود!((دقت کنید به حدی این برند قدرتمند است که دوره ای از رشد کودکان را شامل شده است)) ما در به در به دنبال خرید پمپرز بودیم !
۵٨سال تجربه پمپرز محصولاتی به شدت با کیفیت، خوشبو ، ایمن و راحت استفاده ، ساخته است که واقعا بدون رقیب هستند🥇((البته هاجیز 🥈هم خوبه ولی در ایران خیلی نه)) پمپرز زیر برندی در جایگاه یک برند جهانی است با تولید فقط 2️⃣دو دسته محصول!
١. پوشک
٢. دستمال مرطوب
برندی به شدت متخصص و حرفه ای با شخصیت کهن الگویی
Caregiver
((🤱دایه، پرستار))
شخصیتی که ده ها هزار سال است اجداد هوموساپینس ما به آن اعتقادی راسخ داشته اند
ارزش برند پمپرز ١۵/٧٧٣میلیارد دلار💰💰 در سال ٢٠١٩برآورد شده است
در سال ١٩٧١معادل ١٣۵٠ هم پمپرزهای نواری به جای سنجاقی به بازار. آمدند که بسیار ایمن تر بودند
آنها از جمله نامهای ژنریک قدرتمند جهان هستند
مثل زیراکس و فتوکپی
کلینکس و دستمال کاغذی
گوگل و موتور جستجو
ژیلت و تیغ ریش تراشی
پفک، ریکا، تاید، اسکاچ و مولینکس در ایران
در سال ١٩٩٨ توسط پزشکی👨‍🔬 به نام
Dr T Berry Brazelton
کمپینی به راه افتاد که می‌گفت کودکان را به زور از جیش نگیرید😉
و در واکنش پمپرز هم پوشکهای سایز ۶ بزرگ را ارائه داد
از دیگر نوآوری‌های مهم آنها همین پوشکهای آموزشی یا ایزی آپ و پوشکهای مخصوص شنا 🏊‍♂️🏊‍♀️هستند که واقعا کار راه انداز هستند
لب کلام؛
برای برندی جهانی🌍 شدن لازم نیست الزاما صدها محصول داشته باشیم😗 و چنانچه محصول یا خدمت درستی را انتخاب کنیم، جایگاه سازی قدرتمندی 🥇👑انجام دهیم و کیفیت بالایی ارائه دهیم، نوآوری های ارزشمند ارائه کنیم و استراتژیهای لازمه را به کار گیریم حتی با دو دسته محصول هم میتوانیم سهم عمده ای از بازار را به دست آوریم
#برندضدگلوله #برندسازی #برندینگ #برندسازی_به_زبان_ساده #پمپرز #احسان_مهدینژاد #موفقیت #کسب_و_کار

✅ نظر شما راجع به این فروشنده چیه؟

یک چیزی بنویسید

🔸سابق بر این می گفتند ماهی های بزرگ ماهی های کوچک را می خورند .

🔹امروز می گویند ماهی های کوچک و چابک ماهی های بزرگ تنبل را می خورند.

🔸یکی غر می زند.دیگری از همین شرایط بد اقتصادی استفاده می کند.

🔹در سال ۱۴۰۰ چابکی و سرعت از همه چیز مهم تر است.
منبع : استاد نیما کیمیایی

📌 مهم نیست شما از کجا شروع کردی، بقیه از کجا.
💢گوگل وقتی شروع کرد همزمان 20موتور جستجو فعال بودند. الان خبری از آن 20 موتور جستجوی رقیب گوگل نیست!
"نقطه شروع مهم نیست"

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)

‏‌
کسانی که درس مذاکره میخوانند، معمولاً در همان جلسات نخست با «قوانین امتیازدهی» آشنا میشوند. از جمله‌ی این قوانین، این نکته‌ است : «گاهی برای پیروزی در کل جنگ، لازم است ابتدا شکست در یک یا چند نبرد را بپذیری.»

این جمله را به شکل‌های گوناگون تفسیر میکنند. اما وجه مشترک همه‌ی تفسیرها این است که: «گاهی باخت‌های کوچک مقدمه‌ی ضروری بُرد بزرگ است.»

این قاعده‌ی ساده در بسیاری از مذاکره‌ها و تعاملات مصداق پیدا میکند.
در رابطه‌ی میان دولت‌ها با یکدیگر، در رابطه‌ی میان دولتها و ملتها،‌ در رابطه‌ی میان دو شرکت همکار، در رابطه‌ی پیمانکار و کارفرما، رابطه‌ی والدین و فرزندان،‌ رابطه‌ی عاطفی و بسیاری از موقعیت‌ها و رابطه‌های دیگر.

کسانی که در دادن امتیازهای کوچک خساست میکنند و سرسختی نشان می‌دهند، دیر یا زود وادار میشوند بزرگترین امتیازها را به طرف مقابل خود ببازند.
شاید شما هم در اطراف خود یا محیط کارتان، کسانی را داشته باشید که زمانی حاضر نشده‌اند در موارد ساده و کم‌هزینه انعطاف‌پذیر باشند و امروز به نقطه‌ای رسیده‌اند که حاضرند هر امتیازی بدهند اما دیگر نمی‌توانند رضایت شما را تأمین کنند.
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی

1️⃣ شناسایی مشتری، اولین گام در طراحی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان است. در اولین قدم، باید به این سوال پاسخ بدهیم که مخاطبان کسب‌وکار ما چه کسانی هستند و برای برآورده شدن کدام دسته از نیازهایشان خرید می‌کنند.

💻 منبع: مدیریت ارتباط با مشتریان

2️⃣ خلق ارزش، دومین گام در طراحی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان است. در این مرحله، باید به این سوال پاسخ بدهیم که در چه صورت مشتریان، خرید از ما را به خرید از رقبایمان ترجیح می‌دهند؟

💻 منبع : مدیریت ارتباط با مشتریان

3️⃣ وفادارسازی مشتری، سومین گام در طراحی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان است. در این مرحله، باید به این سوال پاسخ بدهیم که چه مسیری را طی کنیم تا مشتریان بالقوه، اولین خرید خودشان را از ما انجام دهند؟

💻

در ارتباط با سوال مطروحه تا الان‌سه پاسخ زیر واصل شد👇

✅ سرکار خانم‌ دکتر علیزاده دکتری تخصصی برنامه ریزی شهری

✅ جناب آقای علی اسلامی مدیر فروش شرکت دلنواز