✅ بر اساس بررسیهای بانک مرکزی حجم بازار غذاها و خوراکی های آماده(فست فود) در ایران 11 هزار میلیارد تومان است. تازه این آمار مربوط به سال 1390 است که با افزایش قیمتها حداقل این رقم به 3 برابر افزایش یافته است.
🔸سهم شما از این بازار چقدر است؟
#فست_فود #غذای_آماده #حجم_بازار_غذاهای_آماده #بانک_مرکزی
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🔸سهم شما از این بازار چقدر است؟
#فست_فود #غذای_آماده #حجم_بازار_غذاهای_آماده #بانک_مرکزی
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
.
🟣 آیا برندها همه در یک سطح هستند ؟!
درواقع همه #برند هااندازه ها، شکل ها، قدرت، سطح و فُرمهای متفاوت و مختلفی دارند...
🔸می شود گفت:
(همه چیز برندی دارد اما همه چیز قطعا برند نیست)مثلا،
🔸خلیج فارس برای ما ایرانیان یک برند معتبر و البته قوی است
🔸مزمز یا پفک مینو هم برند است
🔸ایرانسل یک برند است
🔸آقای علی دایی هم یک برند است
اما آیا اینها را می شود یک درجه؛ یک شکل؛ هم ردیف و یک اندازه در نظر گرفت و مقیاسه کرد ؟
البته که جواب خیر است
زیرا عیار و اعتبار، ردیف ها، سطوح،
جایگاه ها و امتیازات آنها در قلب و ذهن مخاطبین مختلف متفاوت است
🟪 (مثلا یک فرد آمریکای لاتین عکس چگوآرا یا یک آمریکایی لوگوی موتور هارلی دیویدسون را روی بدن خود خالکوبی می کند. اما چند نفر را می شناسید که لوگوی کمپانی سامسونگ یا یک ایرانی مارکِ بیسکوئیت مادر را روی بدن خود خالکوبی می کنند... ؟ )
🔸حال، آیا باید گفت که سامسونگ برند نیست ؟
خیر !
فرهنگها، حس ها و انتخاب ها، متفاوت است
اما مقبولیت برند در کل، از تصویر ذهنی مشتریان و مخاطبین شکل می گیرد
اینکه برند محبوبِ آنها در کجای سطح زندگی آنها نفوذ و یا رسوب کرده است، همینطور چقدر مطلوب و مقبول نیز هست.
سطوح و کیفیت و قدرت و عیار و اعتبار برندها کاملا متفاوت است. و آنهایی برترند که در سبک زندکی افراد رخنه میکنند و جذاب می شوند.
#امیدملائکه
💡 ایران برندینگ
#برند_محبوب #علی_دایی #سامسونگ #چگوارا #پفک_مینو #خلیج_فارس #ایرانسل #مزمز
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🟣 آیا برندها همه در یک سطح هستند ؟!
درواقع همه #برند هااندازه ها، شکل ها، قدرت، سطح و فُرمهای متفاوت و مختلفی دارند...
🔸می شود گفت:
(همه چیز برندی دارد اما همه چیز قطعا برند نیست)مثلا،
🔸خلیج فارس برای ما ایرانیان یک برند معتبر و البته قوی است
🔸مزمز یا پفک مینو هم برند است
🔸ایرانسل یک برند است
🔸آقای علی دایی هم یک برند است
اما آیا اینها را می شود یک درجه؛ یک شکل؛ هم ردیف و یک اندازه در نظر گرفت و مقیاسه کرد ؟
البته که جواب خیر است
زیرا عیار و اعتبار، ردیف ها، سطوح،
جایگاه ها و امتیازات آنها در قلب و ذهن مخاطبین مختلف متفاوت است
🟪 (مثلا یک فرد آمریکای لاتین عکس چگوآرا یا یک آمریکایی لوگوی موتور هارلی دیویدسون را روی بدن خود خالکوبی می کند. اما چند نفر را می شناسید که لوگوی کمپانی سامسونگ یا یک ایرانی مارکِ بیسکوئیت مادر را روی بدن خود خالکوبی می کنند... ؟ )
🔸حال، آیا باید گفت که سامسونگ برند نیست ؟
خیر !
فرهنگها، حس ها و انتخاب ها، متفاوت است
اما مقبولیت برند در کل، از تصویر ذهنی مشتریان و مخاطبین شکل می گیرد
اینکه برند محبوبِ آنها در کجای سطح زندگی آنها نفوذ و یا رسوب کرده است، همینطور چقدر مطلوب و مقبول نیز هست.
سطوح و کیفیت و قدرت و عیار و اعتبار برندها کاملا متفاوت است. و آنهایی برترند که در سبک زندکی افراد رخنه میکنند و جذاب می شوند.
#امیدملائکه
💡 ایران برندینگ
#برند_محبوب #علی_دایی #سامسونگ #چگوارا #پفک_مینو #خلیج_فارس #ایرانسل #مزمز
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
Forwarded from چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
✅اتوبوس و تونل
🔰دبستانى ﺍﻗﺪﺍﻡ ﺑﻪ ﺑﺮﺩﻥ ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻧﺶ ﺑﻪ ﺍﺭﺩﻭ ﻣﯿﮑﻨﻪ،
ﺩﺭ ﻣﺴﯿﺮ ﺣﺮﮐﺖ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺑﻪ ﯾﮏ ﺗﻮﻧﻞ ﻧﺰﺩﯾﮏ میشده ﮐﻪ ﻧﺮﺳﯿﺪﻩ ﺑﻪ ﺁﻥ
ﺗﺎﺑﻠﻮﯾﯽ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺩﯾﺪﻩ می شد ﮐﻪ؛
🛑 ﺣﺪﺍﮐﺜﺮ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺳﻪ ﻣﺘﺮ، ﻭ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﻫﻢﺳﻪ ﻣﺘﺮ بود ﻭﻟﯽ ﭼﻮﻥ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﻗﺒﻼ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ ﺭﻭ ﺍﻭﻣﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﺑﺎ ﮐﻤﺎﻝ ﺍﻃﻤﯿﻨﺎﻥ ﻭﺍﺭﺩ ﺗﻮﻧﻞ ﻣﯿﺸﻮﺩ ﻭﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺳﺮﻋﺖ ﺯﯾﺎﺩ ﺳﻘﻒﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺑﻪ ﺳﻘﻒ ﺗﻮﻧﻞ ﮐﺸﯿﺪﻩ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺩﺍﺩﻥ ﺻﺪﺍﯼ ﻭﺣﺸﺘﻨﺎﮎ ﺩﺭ ﺍﻭﺍﺳﻂ ﺗﻮﻧﻞ ﺗﻮﻗﻒ ﻣﯿﮑﻨﺪ .
ﭘﺲ ﺍﺯ ﺁﺭﻭﻡ ﺷﺪﻥ ﺍﻭﺿﺎﻉ ﻣﺴﻮﻟﯿﻦ ﻭ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﻧﺎﺭﺍﺣﺖ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ .
🛑ﭘﺲ ﺍﺯﺑﺮﺭﺳﯽ ﺍﻭﺿﺎﻉﻣﺸﺨﺺ ﻣﯿﺸﻮﺩ ﮐﻪ ﯾﮏ ﻻﯾﻪ ﺁﺳﻔﺎﻟﺖ ﺟﺪﯾﺪﯼ ﺭﻭﯼ ﺟﺎﺩﻩ ﮐﺸﯿﺪﻩ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺍﯾﻦ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻫﻤﻪ ﺑﻪ ﻓﮑﺮﭼﺎﺭﻩ ﺍﻓﺘﺎﺩﻧﺪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺑﻪ ﮐﻨﺪﻥ ﺁﺳﻔﺎﻟﺖ ﻭ ﺩﯾﮕﺮﯼ ﺑﻪ ﺑﮑﺴﻞ ﮐﺮﺩﻥ ﺑﺎ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﻨﮕﯿﻦ ﺩﯾﮕﺮ ﻭ … ﺍﻣﺎ ﻫﯿﭽﮑﺪﺍﻡﭼﺎﺭﻩ ﺳﺎﺯ ﻧﺒﻮﺩ .
🛑ﺗﺎ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﺍﯼ ﺍﺯ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﭘﯿﺎﺩﻩ میشه ﻭ میگه ﮐﻪ ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﺍﯾﻦ ﻣﺸﮑﻞ ﺭﺍ ﻣﻦ ﻣﯿﺪﻭﻧﻢ، ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻣﺴﻮﻭﻟﯿﻦ ﺍﺭﺩﻭ ﺑﻬﺶ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﻭ ﺑﺎﻻ ﭘﯿﺶ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ ﻭﺍﺯ ﺩﻭﺳﺘﺎﺕ ﺟﺪﺍ ﻧﺸﻮ !!…
ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﺑﺎ ﺍﻃﻤﯿﻨﺎﻥ ﮐﺎﻣﻞ میگه ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﮐﻮﭼﮑﯿﻢ ﺩﺳﺖ ﮐﻤﻢ ﻧﮕﯿﺮ ﻭ ﯾﺎﺩﺕ ﺑﺎﺷﻪ ﮐﻪ ﺳﺮ ﺳﻮﺯﻥ ﺑﻪ ﺍﯾﻦﮐﻮﭼﮑﯽ ﭼﻪ ﺑﻼﯾﯽ ﺳﺮ ﺑﺎﺩﮐﻨﮏ ﺑﺰﺭﮒ ﺩﺭ ﻣﯽ ﺁﺭﻩ …
🛑ﻣﺮﺩ ﺍﺯ ﺣﺎﺿﺮ ﺟﻮﺍﺑﯽ ﮐﻮﺩﮎ ﺗﻌﺠﺐ ﮐﺮﺩ ﻭ ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﺍﺯ ﺍﻭ ﺧﻮﺍﺳﺖ .
ﺑﭽﻪ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﭘﺎﺭﺳﺎﻝ ﺩﺭ ﯾﮏ ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ ﻣﻌﻠﻤﻤﺎﻥ ﯾﺎﺩﻣﺎﻥ ﺩﺍﺩ ﮐﻪ ﺍﺯ ﯾﮏ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﮓ ﭼﻪ گونه ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ ﻭﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺭﻭﺡ ﻟﻄﯿﻒ ﻭ ﺣﺴﺎﺳﯽ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺑﺎﯾﺪ ﺩﺭﻭﻧﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻫﻮﺍﯼ ﻧﻔﺲ ﻭ ﺑﺎﺩ ﻏﺮﻭﺭ ﻭ ﺗﮑﺒﺮ ﻭﻃﻤﻊ ﻭ ﺣﺴﺎﺩﺕ ﺧﺎﻟﯽ ﮐﻨﯿﻢ
ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﻨﺼﻮﺭﺕ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﯿﻢ ﺍﺯ ﻫﺮ ﻣﺴﯿﺮ تنگی ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ ﻭ ﺑﻪ ﺧﺪﺍ ﺑﺮﺳﯿﻢ .
ﻣﺴﻮﻭﻝ ﺑﻪ ﺍﻭ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺗﻮﺿﯿﺢ ﺑﺪﻩ .
ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﮔﻔﺖ :
ﺍﮔﺮ ﺑﺨﻮﺍﻫﯿﻢ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺭﺍ ﺭﻭﯼ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺟﺮﺍ ﮐﻨﯿﻢ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﺩ ﻻﺳﺘﯿﮑﻬﺎﯼ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺭﺍ ﮐﻢ ﮐﻨﯿﻢ ﺗﺎ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﮓ ﻭ ﺑﺎﺭﯾﮏ ﻋﺒﻮﺭ کنه .
ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ بود که ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺯ ﺗﻮﻧﻞ ﻋﺒﻮﺭ ﮐﺮﺩ .
ﮐﺎﺵ ﻣﺎ ﻫﻢ ﺩﺭﻭﻧﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻫﻮﺍﯼ ﮐﺒﺮ ﻭ ﻏﺮﻭﺭ ﻭ ﻧﻔﺎﻕ ﻭ ﺣﺴﺎﺩﺕ ﺧﺎﻟﯽ ﮐﻨﯿﻢ
ﺗﺎ ﺑﺘﻮﺍﻧﯿﻢ ﺍﺯ ﻣﺴﯿﺮﻫﺎﯼ ﺗﻨﮓ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺖ ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
http://ytre.ir/vxO
🔰دبستانى ﺍﻗﺪﺍﻡ ﺑﻪ ﺑﺮﺩﻥ ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻧﺶ ﺑﻪ ﺍﺭﺩﻭ ﻣﯿﮑﻨﻪ،
ﺩﺭ ﻣﺴﯿﺮ ﺣﺮﮐﺖ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺑﻪ ﯾﮏ ﺗﻮﻧﻞ ﻧﺰﺩﯾﮏ میشده ﮐﻪ ﻧﺮﺳﯿﺪﻩ ﺑﻪ ﺁﻥ
ﺗﺎﺑﻠﻮﯾﯽ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺩﯾﺪﻩ می شد ﮐﻪ؛
🛑 ﺣﺪﺍﮐﺜﺮ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺳﻪ ﻣﺘﺮ، ﻭ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﻫﻢﺳﻪ ﻣﺘﺮ بود ﻭﻟﯽ ﭼﻮﻥ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﻗﺒﻼ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ ﺭﻭ ﺍﻭﻣﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﺑﺎ ﮐﻤﺎﻝ ﺍﻃﻤﯿﻨﺎﻥ ﻭﺍﺭﺩ ﺗﻮﻧﻞ ﻣﯿﺸﻮﺩ ﻭﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺳﺮﻋﺖ ﺯﯾﺎﺩ ﺳﻘﻒﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺑﻪ ﺳﻘﻒ ﺗﻮﻧﻞ ﮐﺸﯿﺪﻩ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺩﺍﺩﻥ ﺻﺪﺍﯼ ﻭﺣﺸﺘﻨﺎﮎ ﺩﺭ ﺍﻭﺍﺳﻂ ﺗﻮﻧﻞ ﺗﻮﻗﻒ ﻣﯿﮑﻨﺪ .
ﭘﺲ ﺍﺯ ﺁﺭﻭﻡ ﺷﺪﻥ ﺍﻭﺿﺎﻉ ﻣﺴﻮﻟﯿﻦ ﻭ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﻧﺎﺭﺍﺣﺖ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ .
🛑ﭘﺲ ﺍﺯﺑﺮﺭﺳﯽ ﺍﻭﺿﺎﻉﻣﺸﺨﺺ ﻣﯿﺸﻮﺩ ﮐﻪ ﯾﮏ ﻻﯾﻪ ﺁﺳﻔﺎﻟﺖ ﺟﺪﯾﺪﯼ ﺭﻭﯼ ﺟﺎﺩﻩ ﮐﺸﯿﺪﻩ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺍﯾﻦ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻫﻤﻪ ﺑﻪ ﻓﮑﺮﭼﺎﺭﻩ ﺍﻓﺘﺎﺩﻧﺪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺑﻪ ﮐﻨﺪﻥ ﺁﺳﻔﺎﻟﺖ ﻭ ﺩﯾﮕﺮﯼ ﺑﻪ ﺑﮑﺴﻞ ﮐﺮﺩﻥ ﺑﺎ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﻨﮕﯿﻦ ﺩﯾﮕﺮ ﻭ … ﺍﻣﺎ ﻫﯿﭽﮑﺪﺍﻡﭼﺎﺭﻩ ﺳﺎﺯ ﻧﺒﻮﺩ .
🛑ﺗﺎ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﺍﯼ ﺍﺯ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﭘﯿﺎﺩﻩ میشه ﻭ میگه ﮐﻪ ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﺍﯾﻦ ﻣﺸﮑﻞ ﺭﺍ ﻣﻦ ﻣﯿﺪﻭﻧﻢ، ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻣﺴﻮﻭﻟﯿﻦ ﺍﺭﺩﻭ ﺑﻬﺶ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﻭ ﺑﺎﻻ ﭘﯿﺶ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ ﻭﺍﺯ ﺩﻭﺳﺘﺎﺕ ﺟﺪﺍ ﻧﺸﻮ !!…
ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﺑﺎ ﺍﻃﻤﯿﻨﺎﻥ ﮐﺎﻣﻞ میگه ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﮐﻮﭼﮑﯿﻢ ﺩﺳﺖ ﮐﻤﻢ ﻧﮕﯿﺮ ﻭ ﯾﺎﺩﺕ ﺑﺎﺷﻪ ﮐﻪ ﺳﺮ ﺳﻮﺯﻥ ﺑﻪ ﺍﯾﻦﮐﻮﭼﮑﯽ ﭼﻪ ﺑﻼﯾﯽ ﺳﺮ ﺑﺎﺩﮐﻨﮏ ﺑﺰﺭﮒ ﺩﺭ ﻣﯽ ﺁﺭﻩ …
🛑ﻣﺮﺩ ﺍﺯ ﺣﺎﺿﺮ ﺟﻮﺍﺑﯽ ﮐﻮﺩﮎ ﺗﻌﺠﺐ ﮐﺮﺩ ﻭ ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﺍﺯ ﺍﻭ ﺧﻮﺍﺳﺖ .
ﺑﭽﻪ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﭘﺎﺭﺳﺎﻝ ﺩﺭ ﯾﮏ ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ ﻣﻌﻠﻤﻤﺎﻥ ﯾﺎﺩﻣﺎﻥ ﺩﺍﺩ ﮐﻪ ﺍﺯ ﯾﮏ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﮓ ﭼﻪ گونه ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ ﻭﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺭﻭﺡ ﻟﻄﯿﻒ ﻭ ﺣﺴﺎﺳﯽ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺑﺎﯾﺪ ﺩﺭﻭﻧﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻫﻮﺍﯼ ﻧﻔﺲ ﻭ ﺑﺎﺩ ﻏﺮﻭﺭ ﻭ ﺗﮑﺒﺮ ﻭﻃﻤﻊ ﻭ ﺣﺴﺎﺩﺕ ﺧﺎﻟﯽ ﮐﻨﯿﻢ
ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﻨﺼﻮﺭﺕ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﯿﻢ ﺍﺯ ﻫﺮ ﻣﺴﯿﺮ تنگی ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ ﻭ ﺑﻪ ﺧﺪﺍ ﺑﺮﺳﯿﻢ .
ﻣﺴﻮﻭﻝ ﺑﻪ ﺍﻭ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺗﻮﺿﯿﺢ ﺑﺪﻩ .
ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ ﮔﻔﺖ :
ﺍﮔﺮ ﺑﺨﻮﺍﻫﯿﻢ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺭﺍ ﺭﻭﯼ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺟﺮﺍ ﮐﻨﯿﻢ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﺩ ﻻﺳﺘﯿﮑﻬﺎﯼ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺭﺍ ﮐﻢ ﮐﻨﯿﻢ ﺗﺎ ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﮓ ﻭ ﺑﺎﺭﯾﮏ ﻋﺒﻮﺭ کنه .
ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ بود که ﺍﺗﻮﺑﻮﺱ ﺍﺯ ﺗﻮﻧﻞ ﻋﺒﻮﺭ ﮐﺮﺩ .
ﮐﺎﺵ ﻣﺎ ﻫﻢ ﺩﺭﻭﻧﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻫﻮﺍﯼ ﮐﺒﺮ ﻭ ﻏﺮﻭﺭ ﻭ ﻧﻔﺎﻕ ﻭ ﺣﺴﺎﺩﺕ ﺧﺎﻟﯽ ﮐﻨﯿﻢ
ﺗﺎ ﺑﺘﻮﺍﻧﯿﻢ ﺍﺯ ﻣﺴﯿﺮﻫﺎﯼ ﺗﻨﮓ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺖ ﻋﺒﻮﺭ ﮐﻨﯿﻢ
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
http://ytre.ir/vxO
✅ آیا در رکود می توان فروش بیشتری داشت؟
قطعا در رکود می توان فروش بیشتری داشت.
🟣 در سال 2008 بحران اقتصادی تمام دنیا را فرا گرفته بود جالب است بدانید که شرکت هیوندای در این شرایط فروش خود را در آمریکا چند برابر کرد و بیشتر از شرایط عادی فروش و سود آوری داشت.
آن ها در آمریکا تحقیقی انجام دادند در مورد اینکه چرا مردم ماشین خریداری نمی کنند. مردم آمریکا از اینکه مطئن نبودند چند ماه دیگر سرکار هستند بسیار نگران بودند آن ها می دانستند که در صورت خرید خودرو اگر بیکار شوند چه کسی باید اقساط آن ها را پرداخت کند. شرکت هیوندای اعلام کرد که خودرو به صورت تمام اقساط به مشتریان خود در آمریکا می دهد و در صورتیکه فرد بیکار شد خودرو را پس می گیرد و نیازی نیست هیچ پولی پرداخت کند. با اینکار فروش هیوندای درآن سال درآمریکا چندین برابر شد. شاید در نگاه اول این کار ریسک و ضرر زیادی برای این شرکت ممکن بود داشته باشد ولی در صورتیکه حتی 10درصد هم از ماشین ها برگشت داده می شد باز هم هیوندای سود بالایی می داشت و این تهدید را به خوبی تبدیل به فرصت کرد.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
قطعا در رکود می توان فروش بیشتری داشت.
🟣 در سال 2008 بحران اقتصادی تمام دنیا را فرا گرفته بود جالب است بدانید که شرکت هیوندای در این شرایط فروش خود را در آمریکا چند برابر کرد و بیشتر از شرایط عادی فروش و سود آوری داشت.
آن ها در آمریکا تحقیقی انجام دادند در مورد اینکه چرا مردم ماشین خریداری نمی کنند. مردم آمریکا از اینکه مطئن نبودند چند ماه دیگر سرکار هستند بسیار نگران بودند آن ها می دانستند که در صورت خرید خودرو اگر بیکار شوند چه کسی باید اقساط آن ها را پرداخت کند. شرکت هیوندای اعلام کرد که خودرو به صورت تمام اقساط به مشتریان خود در آمریکا می دهد و در صورتیکه فرد بیکار شد خودرو را پس می گیرد و نیازی نیست هیچ پولی پرداخت کند. با اینکار فروش هیوندای درآن سال درآمریکا چندین برابر شد. شاید در نگاه اول این کار ریسک و ضرر زیادی برای این شرکت ممکن بود داشته باشد ولی در صورتیکه حتی 10درصد هم از ماشین ها برگشت داده می شد باز هم هیوندای سود بالایی می داشت و این تهدید را به خوبی تبدیل به فرصت کرد.
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
چند مثال از شرکت های معاصر :
این موضوع تنها محدود به شرکت هایی نیست که از قبل حضور داشتند وسپس در دوره ای از عمر خود وارد رکود اقتصادی شده اند. مثال های زیر را ببینید که از شرکت هایی می گوید که با بازاریابی و تبلیغات حساب شده از ابتدا در دوران بحران ورکود تاسیس شده اند.
✅ فدکس
🔸فدکس که کسب و کار خود را در سال 1973 درطی رکود اقتصادی ناشی از بحران گاز شروع کرده بود برخلاف متکی بودن به کامیون و کامیونت های گازوییلی و هواپیما برای انتقال بسته ها در نقاط مختلف، اما باز هم موفق شد و رشد کرد. دلیل آن هم نه تنها توانایی وی برای انتقال محموله در شب بود بلکه این موضوع را به خوبی به اطلاع مصرف کننده رساند و آن ها را قانع کرد این گزینه مطلوب تری است.
✅ شرکت های بزرگ دنیا در بحران اقتصادی چگونه به وجود آمدند و فروش بالایی ایجاد کردند؟
🟪 پروکتر اند گمبل یک نمونه ناب از این دست برندها است. این برند در اواخر سال 1837 راه اندازی شده و چندین و چند بحران اقتصادی را در طی تاریخ فعالیت خود پشت سر گذاشته است. در طی بحران اقتصادی آمریکا و در زمانی که تمامی رقبای وی از بازار عقب نشینی کرده بودند با افزایش بودجه تبلیغاتی خود بازار بیشتری بدست آورد. این برند با استفاده از رسانه هایی از قبیل رادیو (حتی دست به تولید برنامه های رادیویی و نمایشی و سپس تبلیغات محصولات خود در آن ها کرد) این سیاست را تا به امروز ادامه داده است .
🟪 پروکتر اند گمبل یک نمونه ناب از این دست برندها است. این برند در اواخر سال 1837 راه اندازی شده و چندین و چند بحران اقتصادی را در طی تاریخ فعالیت خود پشت سر گذاشته است. در طی بحران اقتصادی آمریکا و در زمانی که تمامی رقبای وی از بازار عقب نشینی کرده بودند با افزایش بودجه تبلیغاتی خود بازار بیشتری بدست آورد. این برند با استفاده از رسانه هایی از قبیل رادیو (حتی دست به تولید برنامه های رادیویی و نمایشی و سپس تبلیغات محصولات خود در آن ها کرد) این سیاست را تا به امروز ادامه داده است .
✅ شرکت مایکروسافت
🔸مایکروسافت نیز به طور مشابه در سال 1975 تاسیس شد. ترکیب زیرکی و دانایی بیل گیتس و سرمایه گذاری در بازاریابی به آن ها اجازه ادامه فعالیت و رشد کردن و حتی کنار زدن رقبا از قبیل IBM را داد. در عمل هیچکس نمی تواند ادعا کند که مایکرو سافت در دوران خوب یا بد بازار از میزان فعالیت تبلیغات و بازاریابی خود دست کشیده است حتی اگر بخشی از بازار را بطور کامل از دست داده است.
🔸مایکروسافت نیز به طور مشابه در سال 1975 تاسیس شد. ترکیب زیرکی و دانایی بیل گیتس و سرمایه گذاری در بازاریابی به آن ها اجازه ادامه فعالیت و رشد کردن و حتی کنار زدن رقبا از قبیل IBM را داد. در عمل هیچکس نمی تواند ادعا کند که مایکرو سافت در دوران خوب یا بد بازار از میزان فعالیت تبلیغات و بازاریابی خود دست کشیده است حتی اگر بخشی از بازار را بطور کامل از دست داده است.
✅ سی ان ان – CNN
🔸سی ان ان زندگی خودش را در طی سال های سخت دهه 80 میلادی آغاز کرد و با سرمایه گذاری بر روی فست در حال رشد و گسترش تلویزیون های کابلی خود را به یک شبکه 24 ساعته بدون رقیب تبدیل کرد. این شبکه این کار را از طریق ارائه گزارش های با کیفیت برای مخاطب و همچنین تبلیغات و بازاریابی قوی انجام داد. شاید الان بهترین در این فست نباشد اما همچنان نماینده مفهوم یک شبکه 24 ساعته بدون رقیب تبدیل کرد .این شبکه این کار را از طریق ارائه گزارش های با کیفیت برای مخاطب و هم چنین تبلیغات و بازاریابی قوی انجام داد .شاید الان بهتریننباشد اما همچنان نماینده مفهوم یک شبکه خبری 24ساعته برتر است
🔸سی ان ان زندگی خودش را در طی سال های سخت دهه 80 میلادی آغاز کرد و با سرمایه گذاری بر روی فست در حال رشد و گسترش تلویزیون های کابلی خود را به یک شبکه 24 ساعته بدون رقیب تبدیل کرد. این شبکه این کار را از طریق ارائه گزارش های با کیفیت برای مخاطب و همچنین تبلیغات و بازاریابی قوی انجام داد. شاید الان بهترین در این فست نباشد اما همچنان نماینده مفهوم یک شبکه 24 ساعته بدون رقیب تبدیل کرد .این شبکه این کار را از طریق ارائه گزارش های با کیفیت برای مخاطب و هم چنین تبلیغات و بازاریابی قوی انجام داد .شاید الان بهتریننباشد اما همچنان نماینده مفهوم یک شبکه خبری 24ساعته برتر است
✅ اما در ایران چطور در رکود اقتصادی، فروش بهتری داشته باشیم؟
🔸در کشور ما هم می توان با تغییراتی که در دیدگاه و نگرش خودمان نسبت به سبک فروش، روش توزیع و نوع تبلیغات محصول و خدماتی که داریم، فروش خود را بالاتر ببریم.
فقط باید باهوش باشیم و شرایط را به خوبی درک کنیم. اول اینکه محصول ما برای چه قشری از جامعه است؟ ضعیف، متوسط یا پولدار؟
اگر قشر پولدار است که آن ها توانایی خرید دارند و حتی افزایش قیمت ها هم تاثیر زیادی روی خرید آن ها ندارد. این قشر دنبال سرویس خوب، کیفیت خوب و احترام و توجه هستند. ضمنا باید در جاهایی که این افراد حضور دارند ما هم حضور داشته باشیم و تبلیغات مناسبی را انجام دهیم. اگر قشر ما متوسط است باید خدمت شما عرض کنم که در محصول، قیمت، میزان خدمات و ... باید تغییراتی ایجاد کنید تا ضمن حذف موارد غیر ضروری محصول ما با یک قیمت مناسب و با کیفیت مناسبی به دست مصرف کننده برسد. هر کدام از این اقدامات بستگی به نوع محصول و خدمات شما دارد اگر فروشگاه دارید باید کالاهایی را جایگزین کنید که هنوز قیمت مناسب تری دارند و در شرایط فعلی مشتریان بیشتر به سمت خرید آن ها تمایل دارند. شاید مشتری قشر متوسط نتواند لباس برند فلان را خریداری کند اما می تواند لباس تولید داخلی با کیفیت و قیمت مناسب را خریداری کند.
🔸در کشور ما هم می توان با تغییراتی که در دیدگاه و نگرش خودمان نسبت به سبک فروش، روش توزیع و نوع تبلیغات محصول و خدماتی که داریم، فروش خود را بالاتر ببریم.
فقط باید باهوش باشیم و شرایط را به خوبی درک کنیم. اول اینکه محصول ما برای چه قشری از جامعه است؟ ضعیف، متوسط یا پولدار؟
اگر قشر پولدار است که آن ها توانایی خرید دارند و حتی افزایش قیمت ها هم تاثیر زیادی روی خرید آن ها ندارد. این قشر دنبال سرویس خوب، کیفیت خوب و احترام و توجه هستند. ضمنا باید در جاهایی که این افراد حضور دارند ما هم حضور داشته باشیم و تبلیغات مناسبی را انجام دهیم. اگر قشر ما متوسط است باید خدمت شما عرض کنم که در محصول، قیمت، میزان خدمات و ... باید تغییراتی ایجاد کنید تا ضمن حذف موارد غیر ضروری محصول ما با یک قیمت مناسب و با کیفیت مناسبی به دست مصرف کننده برسد. هر کدام از این اقدامات بستگی به نوع محصول و خدمات شما دارد اگر فروشگاه دارید باید کالاهایی را جایگزین کنید که هنوز قیمت مناسب تری دارند و در شرایط فعلی مشتریان بیشتر به سمت خرید آن ها تمایل دارند. شاید مشتری قشر متوسط نتواند لباس برند فلان را خریداری کند اما می تواند لباس تولید داخلی با کیفیت و قیمت مناسب را خریداری کند.
✅ مراحل و روش های جامع تدوین استراتژی
اگر هزینه های خودتان را مدیریت کنید می توانید با سودمناسب، کالا را به دست مشتریان خود برسانید و در فضای بحرانی امروز، خودتان و سرمایه ایی که دارید را به خوبی حفظ کنید .
حال اگر مشتریان شما قشر ضعیف هستند و در شرایط فعلی توانایی خرید آن ها بسار کم تر از قبل شده است ابتدا سعی کنید بازار و مخاطبین خودتان و یا اگر تولیداتی را که دارید را تغیر دهید و برای اقشار دیگر تولید کنید. اما اگر به هر دلیلی مجبور هستید در این بازار فعالیت کنید رعایت این نکات می تواند به بهبود شرایط فعلی شما کند تولیدات شرکت هایی که قیمت مناسب تری دارند را جایگزین کالاهای فعلی خودتان کنید در این قشر قیمت اولویت اصلی است حتما شرکت هایی هستند که خیلی مطرح نیستند و برند های مطرحی ندارند و به دنبال خریداران محصولات خود هستند.
دراین شرایط قیمت گذاری شما نیز باید هوشمندانه و متناسب با شرایط فعلی باشد .
اگر هزینه های خودتان را مدیریت کنید می توانید با سودمناسب، کالا را به دست مشتریان خود برسانید و در فضای بحرانی امروز، خودتان و سرمایه ایی که دارید را به خوبی حفظ کنید .
حال اگر مشتریان شما قشر ضعیف هستند و در شرایط فعلی توانایی خرید آن ها بسار کم تر از قبل شده است ابتدا سعی کنید بازار و مخاطبین خودتان و یا اگر تولیداتی را که دارید را تغیر دهید و برای اقشار دیگر تولید کنید. اما اگر به هر دلیلی مجبور هستید در این بازار فعالیت کنید رعایت این نکات می تواند به بهبود شرایط فعلی شما کند تولیدات شرکت هایی که قیمت مناسب تری دارند را جایگزین کالاهای فعلی خودتان کنید در این قشر قیمت اولویت اصلی است حتما شرکت هایی هستند که خیلی مطرح نیستند و برند های مطرحی ندارند و به دنبال خریداران محصولات خود هستند.
دراین شرایط قیمت گذاری شما نیز باید هوشمندانه و متناسب با شرایط فعلی باشد .
✅در بحران اقتصادی رقبای ما در حال انجام چه کاری هستند؟ (رصدرقبا را جدی بگیرید)
🔸اطمینان داشته باشید که رقبای شما هم به دنبال پیدا کردن راه حل های جدید هستند تا از فرصت های کم اما مناسب به خوبی استفاده کنند پس آن ها را جدی بگیرید حتی اگر حس می کنید که آن ها کاری انجام نخواهند داد باز هم برای پیشرفت خودتان یک رقیب فرضی در نظر بگیرید و همواره سعی کنید یک نکته کوچک در کار خودتان و کارکنان خودتان را بهتر کنید. با بهبود مستمر و دائمی خواهید دید که موفقیت های بزرگی در آینده کسب خواهید کرد.
توانایی ها و داشته های فردی و سازمانی را بنویسید و آن ها را جدی بگیرید:
سرهنگ ساندرس یک روز در منزل نشسته بود که در این میان نوه اش آمد و گفت: بابابزرگ این ماه برایم یک دوچرخه می خری؟ او نوه اش را بسیار دوست می داشت و گفت: حتما عزیزم، حساب کرد ماهی 500 دلار حقوق بازنشستگی می گیرد و حتی درمخارج خانه هم می ماند شروع کرد به خواندن کتاب های موفقیت. در یکی از بندهای یک کتاب نوشته بود قابلیت هایتان را روی کاغذ بنویسید او شروع کرد به نوشتن تا اینکه دوباره نوه اش آمد و گفت بابابزرگ داری چه کار می کنی؟ پدربزرگ گفت: دارم کارهایی که بلدم را می نویسم، پسرک گفت : بابابزرگ بنویس مرغ های خوشمزه هم درست می کنی.
درست بود. پیرمرد پودر هایی درست می کرد که وقتی به مرغ ها می زد مزه مرغ ها شگفت انگیز می شد. او راهش را پیدا کرد. پودر مرغ را برای فروش نزد اولین رستوران برد اما صاحب آن جا قبول نکرد. دومین رستوران، نه! سومین رستوران، نه! او به 623 رستوران مراجعه کرد و ششصدو بیست وچهارمین رستوران حاضر شد ازپودر مرغ سرهنگ ساندرس استفاده کند. امروزه کارخانه پودر مرغ کنتاکی KFC در 124 کشور دنیا نمایندگی دارد. اگر در آمریکا کسی بخواهد تصویر سرهنگ ساندرس و پودر مرغ کنتاکی را بالای درب رستورانش نصب کند باید 50هزار دلار به این شرکت پرداخت کند.
🔸اطمینان داشته باشید که رقبای شما هم به دنبال پیدا کردن راه حل های جدید هستند تا از فرصت های کم اما مناسب به خوبی استفاده کنند پس آن ها را جدی بگیرید حتی اگر حس می کنید که آن ها کاری انجام نخواهند داد باز هم برای پیشرفت خودتان یک رقیب فرضی در نظر بگیرید و همواره سعی کنید یک نکته کوچک در کار خودتان و کارکنان خودتان را بهتر کنید. با بهبود مستمر و دائمی خواهید دید که موفقیت های بزرگی در آینده کسب خواهید کرد.
توانایی ها و داشته های فردی و سازمانی را بنویسید و آن ها را جدی بگیرید:
سرهنگ ساندرس یک روز در منزل نشسته بود که در این میان نوه اش آمد و گفت: بابابزرگ این ماه برایم یک دوچرخه می خری؟ او نوه اش را بسیار دوست می داشت و گفت: حتما عزیزم، حساب کرد ماهی 500 دلار حقوق بازنشستگی می گیرد و حتی درمخارج خانه هم می ماند شروع کرد به خواندن کتاب های موفقیت. در یکی از بندهای یک کتاب نوشته بود قابلیت هایتان را روی کاغذ بنویسید او شروع کرد به نوشتن تا اینکه دوباره نوه اش آمد و گفت بابابزرگ داری چه کار می کنی؟ پدربزرگ گفت: دارم کارهایی که بلدم را می نویسم، پسرک گفت : بابابزرگ بنویس مرغ های خوشمزه هم درست می کنی.
درست بود. پیرمرد پودر هایی درست می کرد که وقتی به مرغ ها می زد مزه مرغ ها شگفت انگیز می شد. او راهش را پیدا کرد. پودر مرغ را برای فروش نزد اولین رستوران برد اما صاحب آن جا قبول نکرد. دومین رستوران، نه! سومین رستوران، نه! او به 623 رستوران مراجعه کرد و ششصدو بیست وچهارمین رستوران حاضر شد ازپودر مرغ سرهنگ ساندرس استفاده کند. امروزه کارخانه پودر مرغ کنتاکی KFC در 124 کشور دنیا نمایندگی دارد. اگر در آمریکا کسی بخواهد تصویر سرهنگ ساندرس و پودر مرغ کنتاکی را بالای درب رستورانش نصب کند باید 50هزار دلار به این شرکت پرداخت کند.
همین حالا اقدام کنید:
لیستی از نقاط قوت و توانایی هایی که خودتان و گروه شما دارند بنویسید وبررسی کنید از کدامیک از آن ها در شرایط بحران فعلی می توانید حیات خود را داشته باشید. به عنوان مثال توانایی تولید یک محصول دیگر برای شرکت ها، توانایی طراحی، توانایی آموزش تخصص دیگر، توانایی واردات محصول و ...
لیستی از نقاط قوت و توانایی هایی که خودتان و گروه شما دارند بنویسید وبررسی کنید از کدامیک از آن ها در شرایط بحران فعلی می توانید حیات خود را داشته باشید. به عنوان مثال توانایی تولید یک محصول دیگر برای شرکت ها، توانایی طراحی، توانایی آموزش تخصص دیگر، توانایی واردات محصول و ...
🎋اولین پنجشنبه آبان ماه است
🕯هـمان روزی که
🎋اهالی سفر کرده از دنیا،
🕯چشم انتظار عزیزانشان هستند
🎋دستشان از دنیا ڪوتاه است
🕯و محتاج یاد ڪردن ما هستند
🎋با ذکر فاتحه و صلوات
🕯روحشان را شاد کنیم🕯
@franegar
🕯هـمان روزی که
🎋اهالی سفر کرده از دنیا،
🕯چشم انتظار عزیزانشان هستند
🎋دستشان از دنیا ڪوتاه است
🕯و محتاج یاد ڪردن ما هستند
🎋با ذکر فاتحه و صلوات
🕯روحشان را شاد کنیم🕯
@franegar
💐💐 اینکه می گویند خواهرزاده به دایی اش می رود درسته؟😂😂😂😂
🟢 داستان از این قراراست که خواهرزاده گلم سرکار خانم شیفته طالمی علیرغمبرخی محدویت های امکاناتی خوشبختانه استعداد و مهارت فراوانی در آشپزی و سفره آرایی و .... دارد .
🔸 وی برای چندمین بار است که در مسابقات آشپزی رتبه اول را کسب می کند.
آخرین بار همین یکی دو روز پیش بود که در مسابقه آشپزی جشنواره غذا که به مناسبت روز جهانی غذا در کارگاه هنر سروش رشت برگزار شد،مقام اول را به دست آورده است.ضمنتبریک به ایشان به دوستان گرامی پیشنهاد می کنم با عضویت در صفحه شخصی ایشان این جوانان را مورد حمایت و تشویق و تقدیر قرار دهند.
https://instagram.com/shirini_khanegi_eli?igshid=5ukm5u3n5yzb
#مسابقه_آشپزی #صدا_و_سیما #جشنواره_غذا #غذای_محلی #گیلان #رشت #شهر_خلاق _غذا #شبکه_باران #سر_آشپز #آشپزی #روز_جهانی_غذا
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
🟢 داستان از این قراراست که خواهرزاده گلم سرکار خانم شیفته طالمی علیرغمبرخی محدویت های امکاناتی خوشبختانه استعداد و مهارت فراوانی در آشپزی و سفره آرایی و .... دارد .
🔸 وی برای چندمین بار است که در مسابقات آشپزی رتبه اول را کسب می کند.
آخرین بار همین یکی دو روز پیش بود که در مسابقه آشپزی جشنواره غذا که به مناسبت روز جهانی غذا در کارگاه هنر سروش رشت برگزار شد،مقام اول را به دست آورده است.ضمنتبریک به ایشان به دوستان گرامی پیشنهاد می کنم با عضویت در صفحه شخصی ایشان این جوانان را مورد حمایت و تشویق و تقدیر قرار دهند.
https://instagram.com/shirini_khanegi_eli?igshid=5ukm5u3n5yzb
#مسابقه_آشپزی #صدا_و_سیما #جشنواره_غذا #غذای_محلی #گیلان #رشت #شهر_خلاق _غذا #شبکه_باران #سر_آشپز #آشپزی #روز_جهانی_غذا
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
@franegar
💐💐شاد و پیروز و #فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ اهمیت بازاریابی و فروش در شرایط رکود و بحران
در ابتدا شرایط و خصوصیات هر دوره به اختصار بررسی می گردند.
🟢 دوره رونق:
🔸جذابترین دوره اقتصادی برای کسب و کارهاست چراکه توان خرید مردم در این دوره در بالاترین حد است. لذا در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی و کالاهای لوکس در حداکثر خود است. به تبع میزان عرضه این کالاها نیز در این دوره به بیشترین سطح خود می رسد. در دوره رونق اشتغال در در بیشینه خود قرار دارد و ورود شرکتهای جدید به بازار به وفور به چشم می خورد. در عین حال سرمایه گذاری شرکتها برای توسعه واحدهای خود در این دوره بسیار زیاد است و به دلیل تقاضای زیادی که برای کالاهای زیرساختی مانند آهن و سیمان و انرژی وجود دارد قیمت این کالاها هم با افزایش همراه است.
🟣 دوره رکود:
🔸در دوره رکود بیکاری افزایش می یابد و توان خرید مردم نیز کاهش. هرچند در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی هنوز بالاست اما تقاضا برای کالاهای لوکس کم می شود. در این دوره سرمایه گذاری شرکتها برای توسعه واحدهای خود کاهش می یابد و کم کم پدیده مازاد کالا مشهود می شود.
در ابتدا شرایط و خصوصیات هر دوره به اختصار بررسی می گردند.
🟢 دوره رونق:
🔸جذابترین دوره اقتصادی برای کسب و کارهاست چراکه توان خرید مردم در این دوره در بالاترین حد است. لذا در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی و کالاهای لوکس در حداکثر خود است. به تبع میزان عرضه این کالاها نیز در این دوره به بیشترین سطح خود می رسد. در دوره رونق اشتغال در در بیشینه خود قرار دارد و ورود شرکتهای جدید به بازار به وفور به چشم می خورد. در عین حال سرمایه گذاری شرکتها برای توسعه واحدهای خود در این دوره بسیار زیاد است و به دلیل تقاضای زیادی که برای کالاهای زیرساختی مانند آهن و سیمان و انرژی وجود دارد قیمت این کالاها هم با افزایش همراه است.
🟣 دوره رکود:
🔸در دوره رکود بیکاری افزایش می یابد و توان خرید مردم نیز کاهش. هرچند در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی هنوز بالاست اما تقاضا برای کالاهای لوکس کم می شود. در این دوره سرمایه گذاری شرکتها برای توسعه واحدهای خود کاهش می یابد و کم کم پدیده مازاد کالا مشهود می شود.
و این به این معناست که فروختن به آسانی قبل نیست و برخی شرکتها در حوزه فروش با مشکلاتی مواجه می شوند.(ادامه دارد)
🟡 دوره بحران :
🔸دوره بحران سخت ترین دوره اقتصادی است. در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی و کالاهای لوکس به شدت کاهش می یابد. چراکه توان خرید مردم به شدت کاسته شده است و بیکاری به حداکثر خود رسیده است. فعالیتهای توسعه ای شرکتها متوقف شده و تقاضا برای کالاهای زیرساختی نیز با کاهشی شدید همراه می شود. به دلیل عرضه بیش از تقاضای کالاها بسیاری از شرکتها با مشکلات جدی مواجه می شوند و در این دوره است که برخی از شرکتها محکوم به فنا هستند.
🔵 دوره بهبود:
در دوره بهبود وضعیت اشتغال به تدریج بهتر شده و توان خرید نیز افزایش می یابد. لذا مجددا تقاضا برای کالاهای عادی و بعد برای کالاهای لوکس افزایش می یابد و شرکتها به فکر افزایش عرضه می افتند.
از آنجا که چالشهای اصلی کسب و کارها در دوران های رکود و بحران شکل می گیرد، روشها و استراتژی های مواجه با دوران های رکود و بحران اقتصادی همیشه مدنظر بوده است لذا در این خصوص نکات ذیل قابل توجه است👇(ادامه دارد)
🔸دوره بحران سخت ترین دوره اقتصادی است. در این دوره تقاضا برای کالاهای عادی و کالاهای لوکس به شدت کاهش می یابد. چراکه توان خرید مردم به شدت کاسته شده است و بیکاری به حداکثر خود رسیده است. فعالیتهای توسعه ای شرکتها متوقف شده و تقاضا برای کالاهای زیرساختی نیز با کاهشی شدید همراه می شود. به دلیل عرضه بیش از تقاضای کالاها بسیاری از شرکتها با مشکلات جدی مواجه می شوند و در این دوره است که برخی از شرکتها محکوم به فنا هستند.
🔵 دوره بهبود:
در دوره بهبود وضعیت اشتغال به تدریج بهتر شده و توان خرید نیز افزایش می یابد. لذا مجددا تقاضا برای کالاهای عادی و بعد برای کالاهای لوکس افزایش می یابد و شرکتها به فکر افزایش عرضه می افتند.
از آنجا که چالشهای اصلی کسب و کارها در دوران های رکود و بحران شکل می گیرد، روشها و استراتژی های مواجه با دوران های رکود و بحران اقتصادی همیشه مدنظر بوده است لذا در این خصوص نکات ذیل قابل توجه است👇(ادامه دارد)