#مذاکره
#مذاکره_تجاری
👈 مذاکره تجاری
🔹 قسمت سوم
🔹 انواع مذاکره
مذاکرات به دو دسته تقسیم میشوند:
▫️تلفیقی (Integrative)
▫️توزیعی (Distributive)
▫️در مذاکرهی تلفیقی در پی بزرگتر کردن کیک مذاکره هستیم و در مذاکره توزیعی، میکوشیم سهم بیشتری از کیک مذاکره به دست بیاوریم.
▫️هرگز در یک لحظه نمیتوان درگیر هر دو مذاکره بود.
▫️بعضی مذاکرات بیشتر از جنس تلفیقی هستند و برخی دیگر، بیشتر از جنس توزیعی.
▫️اما بهترین حالت این است که ابتدا با مذاکره تلفیقی، بزرگترین کیک ممکن ایجاد شود و سپس با مذاکره توزیعی بکوشیم بیشترین سهم ممکن از کیک را بهدست بیاوریم.
▫️بعضی مذاکرات در ذات خود توزیعی هستند و نمیتوان در آنها به سمت مذاکرهی برد-برد حرکت کرد.
▫️بسیاری از مذاکرههایی که فکر میکنیم برد-برد بوده، صرفاً یک مصالحه بوده و هنوز جا داشته تا کیک اصلی بزرگتر شود.
▫️استراتژیهای مذاکرههای تلفیقی و توزیعی متفاوتند، ممکن است شما در یکی از این دو نوع، بسیار قوی و در دیگری ضعیف باشید.
▫️بسیاری از افراد به سمت یکی از دو نوع مذاکره، سوگیری دارند.
▫️به این معنا که مثلاً چون با مذاکرههای تلفیقی راحتترند، هر مذاکرهای را به سمت راهکارهای تلفیقی سوق میدهند.
▫️یا بالعکس، به خاطرشخصیت رقابتی و سازگاری پایین، سادهترین مذاکرهها را هم به سمت یک رقابت پیچیده و دشوار میبرند.
▫️هنر ما در مذاکره تجاری و البته هر نوع مذاکرهای، این است که بتوانیم مستقل از تمایل شخصیتی و روانیمان، فضای مذاکره را تحلیل کنیم و ببینیم که در این مذاکره خاص، استراتژی و رفتار رقابتی میتواند مفید باشد یا تعامل میتواند بهتر جواب دهد؟
ادامه دارد...
◀️ آموزشهای بازاریابی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
#مذاکره_تجاری
👈 مذاکره تجاری
🔹 قسمت سوم
🔹 انواع مذاکره
مذاکرات به دو دسته تقسیم میشوند:
▫️تلفیقی (Integrative)
▫️توزیعی (Distributive)
▫️در مذاکرهی تلفیقی در پی بزرگتر کردن کیک مذاکره هستیم و در مذاکره توزیعی، میکوشیم سهم بیشتری از کیک مذاکره به دست بیاوریم.
▫️هرگز در یک لحظه نمیتوان درگیر هر دو مذاکره بود.
▫️بعضی مذاکرات بیشتر از جنس تلفیقی هستند و برخی دیگر، بیشتر از جنس توزیعی.
▫️اما بهترین حالت این است که ابتدا با مذاکره تلفیقی، بزرگترین کیک ممکن ایجاد شود و سپس با مذاکره توزیعی بکوشیم بیشترین سهم ممکن از کیک را بهدست بیاوریم.
▫️بعضی مذاکرات در ذات خود توزیعی هستند و نمیتوان در آنها به سمت مذاکرهی برد-برد حرکت کرد.
▫️بسیاری از مذاکرههایی که فکر میکنیم برد-برد بوده، صرفاً یک مصالحه بوده و هنوز جا داشته تا کیک اصلی بزرگتر شود.
▫️استراتژیهای مذاکرههای تلفیقی و توزیعی متفاوتند، ممکن است شما در یکی از این دو نوع، بسیار قوی و در دیگری ضعیف باشید.
▫️بسیاری از افراد به سمت یکی از دو نوع مذاکره، سوگیری دارند.
▫️به این معنا که مثلاً چون با مذاکرههای تلفیقی راحتترند، هر مذاکرهای را به سمت راهکارهای تلفیقی سوق میدهند.
▫️یا بالعکس، به خاطرشخصیت رقابتی و سازگاری پایین، سادهترین مذاکرهها را هم به سمت یک رقابت پیچیده و دشوار میبرند.
▫️هنر ما در مذاکره تجاری و البته هر نوع مذاکرهای، این است که بتوانیم مستقل از تمایل شخصیتی و روانیمان، فضای مذاکره را تحلیل کنیم و ببینیم که در این مذاکره خاص، استراتژی و رفتار رقابتی میتواند مفید باشد یا تعامل میتواند بهتر جواب دهد؟
ادامه دارد...
◀️ آموزشهای بازاریابی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
#مذاکره
#مذاکره_تجاری
👈 مذاکره تجاری
🔹 قسمت چهارم
🔹 پرورش مدل ذهنی مفید برای مذاکره موفق
همانطور که میدانید، مدل ذهنی، نقش مهمی در موفقیت یا شکست هر فرد درتصمیم گیری و فعالیتهایش ایفا میکند.
▫️پس طبیعی است که از خود بپرسید: «مدل ذهنی مفید برای مذاکره کننده چیست؟»
▫️و یا به بیان دیگر: «کدام نوع از مدل ذهنی میتواند به من کمک کند تا در مذاکره موفقتر باشم؟»
▫️در این زمینه، پیشنهادات و الگوهای ذهنی فراوان ارائه میشود ولی برای اختصار مواردی را میآوریم:
۱ - مدل ذهنی مبتنی بر تفکر سیستمی
اهمیت سیستمی فکر کردن و نگرش سیستمی را در بسیاری از کتب آموزش مذاکره خواندهاید و یا از متخصصان مذاکره شنیدهاید.
▫️البته شاید همهی آنها از اصطلاح سیستمی فکر کردن یا بینش سیستمی استفاده نکنند، اما مواردی مانند کلاننگر بودن، همهجانبهنگری، فکر کردن چندجانبه، نگاه به اثرات بلندمدت تصمیمها و رفتارها، حفظ رابطهی بلندمدت و فکر کردن ۳۶۰ درجه، عملاً اشاره به نگاه سیستمی دارد؛ حتی اگر صریحاً چنین اصطلاحی بهکار نرود.
ادامه دارد...
◀️ آموزشهای بازاریابی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
#مذاکره_تجاری
👈 مذاکره تجاری
🔹 قسمت چهارم
🔹 پرورش مدل ذهنی مفید برای مذاکره موفق
همانطور که میدانید، مدل ذهنی، نقش مهمی در موفقیت یا شکست هر فرد درتصمیم گیری و فعالیتهایش ایفا میکند.
▫️پس طبیعی است که از خود بپرسید: «مدل ذهنی مفید برای مذاکره کننده چیست؟»
▫️و یا به بیان دیگر: «کدام نوع از مدل ذهنی میتواند به من کمک کند تا در مذاکره موفقتر باشم؟»
▫️در این زمینه، پیشنهادات و الگوهای ذهنی فراوان ارائه میشود ولی برای اختصار مواردی را میآوریم:
۱ - مدل ذهنی مبتنی بر تفکر سیستمی
اهمیت سیستمی فکر کردن و نگرش سیستمی را در بسیاری از کتب آموزش مذاکره خواندهاید و یا از متخصصان مذاکره شنیدهاید.
▫️البته شاید همهی آنها از اصطلاح سیستمی فکر کردن یا بینش سیستمی استفاده نکنند، اما مواردی مانند کلاننگر بودن، همهجانبهنگری، فکر کردن چندجانبه، نگاه به اثرات بلندمدت تصمیمها و رفتارها، حفظ رابطهی بلندمدت و فکر کردن ۳۶۰ درجه، عملاً اشاره به نگاه سیستمی دارد؛ حتی اگر صریحاً چنین اصطلاحی بهکار نرود.
ادامه دارد...
◀️ آموزشهای بازاریابی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟢 شرایط را دقیق رصد و استراتژیهایتان را طبق شرایط روز به سرعت اصلاح کنید
🟣(درس اول از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا)
👈بحران به این معناست که مسیر آینده مشخص نیست و در نتیجه باید شرایط را روز به روز رصد و برنامههایتان را بر اساس شرایط روز اصلاح کنید
👈این روش کار، نیازمند سرعت بالاست، پس توصیه میشود تیمی از واحدهای مختلف شرکت را با ریاست مدیرعاملتان تشکیل بدهید تا سرعت اصلاحات کند نشود
🔵 مثال: شرکت مَستر کُنگ، تولیدکننده مواد غذایی
👈شرکت با تحلیل شرایط خیلی سریع متوجه شد که در آینده با مشکل افزایش شدید تقاضا در مناطق پرشیوع مواجه میشود
👈شرکت خیلی سریع تصمیم گرفت عرضه محصولاتش در فروشگاههای زنجیرهای مناطق کم شیوع را متوقف و در فروشگاهها و سوپرمارکتهای محلی در مناطق پرشیوع را افزایش دهد
🟡🟠🔵👈شرکت تیمی را برای بررسی بسته یا باز بودن فروشگاهها و سوپرمارکتها تشکیل داد تا جلوی ارسال سفارش به فروشگاههای بسته را بگیرد و به محض باز شدن، عرضه به فروشگاه را آغاز کند
👈شرکت توانست با این 2 برنامه اصلاحی، ظرف مدت کوتاهی بعد از شیوع کرونا، 50% از فعالیتش را بازیابی کند
🔃۱۲ درس از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟣(درس اول از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا)
👈بحران به این معناست که مسیر آینده مشخص نیست و در نتیجه باید شرایط را روز به روز رصد و برنامههایتان را بر اساس شرایط روز اصلاح کنید
👈این روش کار، نیازمند سرعت بالاست، پس توصیه میشود تیمی از واحدهای مختلف شرکت را با ریاست مدیرعاملتان تشکیل بدهید تا سرعت اصلاحات کند نشود
🔵 مثال: شرکت مَستر کُنگ، تولیدکننده مواد غذایی
👈شرکت با تحلیل شرایط خیلی سریع متوجه شد که در آینده با مشکل افزایش شدید تقاضا در مناطق پرشیوع مواجه میشود
👈شرکت خیلی سریع تصمیم گرفت عرضه محصولاتش در فروشگاههای زنجیرهای مناطق کم شیوع را متوقف و در فروشگاهها و سوپرمارکتهای محلی در مناطق پرشیوع را افزایش دهد
🟡🟠🔵👈شرکت تیمی را برای بررسی بسته یا باز بودن فروشگاهها و سوپرمارکتها تشکیل داد تا جلوی ارسال سفارش به فروشگاههای بسته را بگیرد و به محض باز شدن، عرضه به فروشگاه را آغاز کند
👈شرکت توانست با این 2 برنامه اصلاحی، ظرف مدت کوتاهی بعد از شیوع کرونا، 50% از فعالیتش را بازیابی کند
🔃۱۲ درس از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟢 رویکردی منعطف و پایین به بالا برای مبارزه با کرونا در پیش بگیرید
🟣 (درس دوم از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا)
👈سرعت تغییر شرایط در بحران کرونا آن قدر بالاست که هیچ شرکتی نمیتواند تمام تصمیمات را در دفتر مرکزی اتخاذ و به واحدها و زیرمجموعههایش ابلاغ کند
👈در این شرایط باید دفاتر و نمایندگیهای شرکت را فعال کنید و از آنها بخواهید تا با رصد دقیق شرایط منطقهشان، به دفتر مرکزی پیشنهاد بدهند که چه استراتژی را در هر منطقه پیش بگیرد
🔵مثال: شرکت هوآژو، مالک بیش از 6000 هتل در 400 شهر چین
👈به تمام هتلها دستور داد کمیته ویژهای را برای ارزیابی شیوع کرونا در شهر و منطقه پیرامونی هتل تشکیل بدهند
👈کمیته ویژه هر هتل باید جلسات روزانهای را برای تنظیم دستورالعملهای نظافت داخل هتل، حفاظت از کارمندان، مراقبت از مسافران و غیره برگزار کند
👈بخش ویژهای را در وبسایت و نرمافزار داخلی شرکت برای ابلاغ دستورالعملهای سراسری ایجاد کرد تا از طریق آن پیمانکارانی که با هتلها کار میکنند هم در جریان دستورالعملهای بهداشتی و مراقبتی ویژه دوران شیوع کرونا قرار بگیرند
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟣 (درس دوم از نحوه مواجهه شرکتهای چینی با بحران کرونا)
👈سرعت تغییر شرایط در بحران کرونا آن قدر بالاست که هیچ شرکتی نمیتواند تمام تصمیمات را در دفتر مرکزی اتخاذ و به واحدها و زیرمجموعههایش ابلاغ کند
👈در این شرایط باید دفاتر و نمایندگیهای شرکت را فعال کنید و از آنها بخواهید تا با رصد دقیق شرایط منطقهشان، به دفتر مرکزی پیشنهاد بدهند که چه استراتژی را در هر منطقه پیش بگیرد
🔵مثال: شرکت هوآژو، مالک بیش از 6000 هتل در 400 شهر چین
👈به تمام هتلها دستور داد کمیته ویژهای را برای ارزیابی شیوع کرونا در شهر و منطقه پیرامونی هتل تشکیل بدهند
👈کمیته ویژه هر هتل باید جلسات روزانهای را برای تنظیم دستورالعملهای نظافت داخل هتل، حفاظت از کارمندان، مراقبت از مسافران و غیره برگزار کند
👈بخش ویژهای را در وبسایت و نرمافزار داخلی شرکت برای ابلاغ دستورالعملهای سراسری ایجاد کرد تا از طریق آن پیمانکارانی که با هتلها کار میکنند هم در جریان دستورالعملهای بهداشتی و مراقبتی ویژه دوران شیوع کرونا قرار بگیرند
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟪 تمرین هفته هشتم #فروش موفق
📚 بر اساس #کتاب 52 هفته فروش موفق
🔹فرایندهای فروشتان را تا جایی که ممکن است آسان کنید تا هم فروشندگانتان وقت کمتری را برای کاغذبازی صرف کنند هم مشتریان راحتتر با شما تعامل کنند
👈تمرین: فرایندهای اصلی فروشتان را با کمک فروشندگان و کارمندان دیگری که در این فرایندها دخیل هستند، روی کاغذ بکشید؛ سپس سعی کنید:
1️⃣ مراحل اضافه را حذف یا در هم ادغام کنید
❇️مثلا اگر مشتری برای دریافت نمونه محصول باید با واحد بازاریابی و برای هماهنگی زمان دریافت نمونه محصول با واحد توزیع تماس بگیرد، این دو مرحله را در هم ادغام کنید و مشتری با یک تماس با واحد بازاریابی، نمونه مورد نظرش را دریافت کند
2️⃣ زمان انجام مراحل را کاهش دهید
❇️مثلا اگر ارسال نمونه برای مشتری 3 روز کاری زمان میبرد آن را به 1 روز کاری کاهش دهید
3️⃣ هزینههای احتمالی مشتریان را حذف کنید
❇️مثلا اگر دریافت نمونه محصول برای مشتری هزینه دارد یا هزینه حمل را مشتری باید بپردازد، این هزینهها را حداقل برای مشتریان اصلیتان حذف کنید و خودتان بپردازید
4️⃣ تا جای ممکن فرایندهایتان را به صورت اینترنتی، تلفنی یا موبایلی درآورید
❇️مثلا اگر مشتری برای دریافت نمونه محصول باید با شما تماس بگیرد، بهتر است بخشی از وبسایت یا اپلیکیشنتان را به ثبت درخواست نمونه محصول اختصاص بدهید
5️⃣ مراحل درخواست مشتری را به صورت دقیق به او گزارش کنید
❇️مثلا پس از تایید ارسال نمونه محصول، به مشتری پیامک بدهید که درخواست شما برای نمونه محصول تایید شد و پس از تحویل نمونه محصول به پیک یا واحد توزیع شرکت هم به مشتری پیامک بدهید که نمونه محصول تحویل پیک یا واحد توزیع شد و تا فلان ساعت به دست شما میرسد
✅ مارکتینگ آز
📚 بر اساس #کتاب 52 هفته فروش موفق
🔹فرایندهای فروشتان را تا جایی که ممکن است آسان کنید تا هم فروشندگانتان وقت کمتری را برای کاغذبازی صرف کنند هم مشتریان راحتتر با شما تعامل کنند
👈تمرین: فرایندهای اصلی فروشتان را با کمک فروشندگان و کارمندان دیگری که در این فرایندها دخیل هستند، روی کاغذ بکشید؛ سپس سعی کنید:
1️⃣ مراحل اضافه را حذف یا در هم ادغام کنید
❇️مثلا اگر مشتری برای دریافت نمونه محصول باید با واحد بازاریابی و برای هماهنگی زمان دریافت نمونه محصول با واحد توزیع تماس بگیرد، این دو مرحله را در هم ادغام کنید و مشتری با یک تماس با واحد بازاریابی، نمونه مورد نظرش را دریافت کند
2️⃣ زمان انجام مراحل را کاهش دهید
❇️مثلا اگر ارسال نمونه برای مشتری 3 روز کاری زمان میبرد آن را به 1 روز کاری کاهش دهید
3️⃣ هزینههای احتمالی مشتریان را حذف کنید
❇️مثلا اگر دریافت نمونه محصول برای مشتری هزینه دارد یا هزینه حمل را مشتری باید بپردازد، این هزینهها را حداقل برای مشتریان اصلیتان حذف کنید و خودتان بپردازید
4️⃣ تا جای ممکن فرایندهایتان را به صورت اینترنتی، تلفنی یا موبایلی درآورید
❇️مثلا اگر مشتری برای دریافت نمونه محصول باید با شما تماس بگیرد، بهتر است بخشی از وبسایت یا اپلیکیشنتان را به ثبت درخواست نمونه محصول اختصاص بدهید
5️⃣ مراحل درخواست مشتری را به صورت دقیق به او گزارش کنید
❇️مثلا پس از تایید ارسال نمونه محصول، به مشتری پیامک بدهید که درخواست شما برای نمونه محصول تایید شد و پس از تحویل نمونه محصول به پیک یا واحد توزیع شرکت هم به مشتری پیامک بدهید که نمونه محصول تحویل پیک یا واحد توزیع شد و تا فلان ساعت به دست شما میرسد
✅ مارکتینگ آز
🔹مصرف کشور به صورت ماهانه چیزی حدود ۱ میلیون و ۲۰۰ هزار تا یک میلیون و ۵۰۰ هزار دستگاه تلفن همراه است./اقتصاد آنلاین
♨️ رییس انجمن واردکنندگان تلفن همراه: در هر دقیقه 85 موبایل در کشور به فروش میرسد
📱دیجیاتو
@franegar
📱دیجیاتو
@franegar
🟣 90 درصد گوشیهای بازار قاچاق است
خبرگزاری مهر: حسین غروی عضو هیات مدیره فدراسیون واردات ایران با بیان اینکه سالانه نزدیک به ۱۲و نیم میلیون گوشی تلفن همراه به داخل کشورقاچاق می شود گفت:
تقاضای بازار در کشور ما، سالانه حدود ۱۴میلیون دستگاه است که طبق برآوردهای اعلام شده از سوی مراجع رسمی، کمتر از ۱۰درصد آن از طریق واردات قانونی پوشش داده می شود.
🔹 به عبارت دیگر سالانه نزدیک به ۱۲و نیم میلیون گوشی تلفن همراه به داخل کشورقاچاق می شود
🔸غروی تصریح کرد: اگر قیمت هر گوشی تلفن همراه را به طور میانگین ۲۰۰ دلار در نظر بگیریم، سالانه حدود ۲.۵ میلیارد دلار از سرمایه این کشور، توسط بخش پنهان و زیرزمینی اقتصاد بلعیده می شود و این برای یک کشور با واردات حدود ۵۰ میلیارد دلاری، یک فاجعه است
منبع: اقتصاد بازار
خبرگزاری مهر: حسین غروی عضو هیات مدیره فدراسیون واردات ایران با بیان اینکه سالانه نزدیک به ۱۲و نیم میلیون گوشی تلفن همراه به داخل کشورقاچاق می شود گفت:
تقاضای بازار در کشور ما، سالانه حدود ۱۴میلیون دستگاه است که طبق برآوردهای اعلام شده از سوی مراجع رسمی، کمتر از ۱۰درصد آن از طریق واردات قانونی پوشش داده می شود.
🔹 به عبارت دیگر سالانه نزدیک به ۱۲و نیم میلیون گوشی تلفن همراه به داخل کشورقاچاق می شود
🔸غروی تصریح کرد: اگر قیمت هر گوشی تلفن همراه را به طور میانگین ۲۰۰ دلار در نظر بگیریم، سالانه حدود ۲.۵ میلیارد دلار از سرمایه این کشور، توسط بخش پنهان و زیرزمینی اقتصاد بلعیده می شود و این برای یک کشور با واردات حدود ۵۰ میلیارد دلاری، یک فاجعه است
منبع: اقتصاد بازار
واقعا 👆نمی توان با همکاری تولید کنندگان جهانی گوشی تلفن همراه را در داخل کشور تولید کرد؟ واقعا قادر نیستیم یا مایل نیستیم؟ من که تجربه انجام تولید مشارکتی با کمپانی های بزرگ خارجی را دارم معتقدم که امکان انجام این کار در کشور وجود دارد. منتهی اگر بخواهند. اگر اراده انجامش وجود داشته باشد .
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
Forwarded from یک در یک
🌸یک خبر مسرت بخش برای همه کسب و کارها در دورانکرونا وپسا کرونا
با شیوع بیماری #کرونا در کشور بسیاري از کسبوکارها با كاهش جدي در #فروش مواجه شدهاند و بسياري از خانوارها نيز تواني براي #خريد كالاهاي مورد نياز خود ندارند. اما #بانك عامل با ارائه يك خدمت جالب باعث شده مشكل هر دو سمت اين #معادله تا حد قابل توجهي كاهش يابد. .
چگونه هم #خريدار و هم #فروشنده از مشاركت در این طرح منفعت ميبرند و چه دلايلي وجود دارد كه هر يك از طرفين از اين خدمت بانك عامل استفاده كنند.؟
🔴این بانک با ارائه این خدمت موجب شده تا #فروشندگان_كالا و خدمت بتوانند با دغدغه كمتری نسبت به #فروش_اقساطي اقدام كرده و خريداران نيز با پرداخت كارمزدي بسيار اندك(در قالب اعطای تسهیلات به وامگیرنده )بتوانند نسبت به خريد كالا يا خدمت مورد نياز خود اقدام كنند.بانک این طرح را با دو هدف اصلی به مرحله اجرا گذاشته است .
1) #افزایش_فروش #توليد_کنندگان و فروشندگان کالا و خدمات ايراني
2) افزايش قدرت خريد مشتريان با استفاده از پرداخت اقساطي(اعطای #وام به خریداران) بهاي کالا .
در اين طرح بهطور همزمان هم از #رونق_توليد و #اشتغال_زايي و هم از #قدرت_خريد مردم حمايت ميشود
سازوکار طرح یاد شده به این صورت است که خریدار با دریافت وام ، ميتواند به فروشگاهها يا مراكز ارائه خدمت طرف قرارداد با بانك مراجعه كرده و با استفاده از اعتباری کهبه #وام_گیرنده اعطاء شده ، كالايا خدمت مورد نظر خود را دريافت كند.
https://www.instagram.com/p/CAVDMT_Fbv-/?igshid=cw4am2kbt33f
با شیوع بیماری #کرونا در کشور بسیاري از کسبوکارها با كاهش جدي در #فروش مواجه شدهاند و بسياري از خانوارها نيز تواني براي #خريد كالاهاي مورد نياز خود ندارند. اما #بانك عامل با ارائه يك خدمت جالب باعث شده مشكل هر دو سمت اين #معادله تا حد قابل توجهي كاهش يابد. .
چگونه هم #خريدار و هم #فروشنده از مشاركت در این طرح منفعت ميبرند و چه دلايلي وجود دارد كه هر يك از طرفين از اين خدمت بانك عامل استفاده كنند.؟
🔴این بانک با ارائه این خدمت موجب شده تا #فروشندگان_كالا و خدمت بتوانند با دغدغه كمتری نسبت به #فروش_اقساطي اقدام كرده و خريداران نيز با پرداخت كارمزدي بسيار اندك(در قالب اعطای تسهیلات به وامگیرنده )بتوانند نسبت به خريد كالا يا خدمت مورد نياز خود اقدام كنند.بانک این طرح را با دو هدف اصلی به مرحله اجرا گذاشته است .
1) #افزایش_فروش #توليد_کنندگان و فروشندگان کالا و خدمات ايراني
2) افزايش قدرت خريد مشتريان با استفاده از پرداخت اقساطي(اعطای #وام به خریداران) بهاي کالا .
در اين طرح بهطور همزمان هم از #رونق_توليد و #اشتغال_زايي و هم از #قدرت_خريد مردم حمايت ميشود
سازوکار طرح یاد شده به این صورت است که خریدار با دریافت وام ، ميتواند به فروشگاهها يا مراكز ارائه خدمت طرف قرارداد با بانك مراجعه كرده و با استفاده از اعتباری کهبه #وام_گیرنده اعطاء شده ، كالايا خدمت مورد نظر خود را دريافت كند.
https://www.instagram.com/p/CAVDMT_Fbv-/?igshid=cw4am2kbt33f
Instagram
یک در یک
🌸یک خبر مسرت بخش برای همه کسب و کارها در دورانکرونا وپسا کرونا . با شیوع بیماری #کرونا در کشور بسیاري از کسبوکارها با كاهش جدي در #فروش مواجه شدهاند و بسياري از خانوارها نيز تواني براي #خريد كالاهاي مورد نياز خود ندارند. اما #بانك عامل با ارائه يك خدمت…
🟢 آیا کسی هست از ولوو الگو بگیرد؟
👈افزایش سرسامآور قیمت از یک سو و کاهش کیفیت و بدقولی در انجام تعهدات از سوی دیگر باعث شده این روزها به بدترین روزهای صنعت خودروسازی ایران تبدیل شود و متاسفانه هیچ ایده جدیدی هم برای حل این مشکلات یافت نمیشود الا قرعهکشی بین متقاضیان خرید!
👈کاهش شدید سفرهای درون و برون شهری به دلیل شیوع کرونا، روی تمام خودروسازان جهان تاثیر منفی گذاشته و درآمد آنها از فروش و خدمات پس از فروش را به شدت کاهش داده است؛ اما آیا تمام آنها مثل خودروسازان ایرانی عمل کردهاند؟ قطعا خیر
👈برای مثال، شرکت خودروسازی ولوو برای عبور از این شرایط و جلب اعتماد مشتریانش، برنامههای زیر را اجرا کرده است:
1️⃣ باز نگه داشتن تمام نمایندگیهای شرکت با رعایت پروتکلهای بهداشتی خاص
2️⃣ ارسال مرتب مطالبی درباره شیوه نگهداری بهینه از خودرو در زمان شیوع کرونا
3️⃣ و جالبتر از همه، مراجعه تعمیرکار ولوو به منزل مشتری برای تعمیر و ارائه خدمات پس از فروش در محل و دادن یک خودرو به مشتری برای استفاده در طول مدت سرویسدهی
👈به نظر میرسد فاصله صنعت خودروسازی ایران با این قبیل اقدامات اعتمادزا حداقل 6 سال نوری است!
✅ مارکتینگ آز
@franegar
👈افزایش سرسامآور قیمت از یک سو و کاهش کیفیت و بدقولی در انجام تعهدات از سوی دیگر باعث شده این روزها به بدترین روزهای صنعت خودروسازی ایران تبدیل شود و متاسفانه هیچ ایده جدیدی هم برای حل این مشکلات یافت نمیشود الا قرعهکشی بین متقاضیان خرید!
👈کاهش شدید سفرهای درون و برون شهری به دلیل شیوع کرونا، روی تمام خودروسازان جهان تاثیر منفی گذاشته و درآمد آنها از فروش و خدمات پس از فروش را به شدت کاهش داده است؛ اما آیا تمام آنها مثل خودروسازان ایرانی عمل کردهاند؟ قطعا خیر
👈برای مثال، شرکت خودروسازی ولوو برای عبور از این شرایط و جلب اعتماد مشتریانش، برنامههای زیر را اجرا کرده است:
1️⃣ باز نگه داشتن تمام نمایندگیهای شرکت با رعایت پروتکلهای بهداشتی خاص
2️⃣ ارسال مرتب مطالبی درباره شیوه نگهداری بهینه از خودرو در زمان شیوع کرونا
3️⃣ و جالبتر از همه، مراجعه تعمیرکار ولوو به منزل مشتری برای تعمیر و ارائه خدمات پس از فروش در محل و دادن یک خودرو به مشتری برای استفاده در طول مدت سرویسدهی
👈به نظر میرسد فاصله صنعت خودروسازی ایران با این قبیل اقدامات اعتمادزا حداقل 6 سال نوری است!
✅ مارکتینگ آز
@franegar
🔵 نگاه یک کارآفرین
جو روگناز #ایلان_ماسک می پرسه چرا خونه رویاهات رو نمی سازی(احتمالا چیزی شبیه خونه استارک)؟ ماسک می گه: " آیا برای من توجیه پذیره که زمانم رو بذارم برای ساختن و طراحی یه خونه؟ یا اینکه باید زمان رو صرف سفر به مریخ کنم؟ فکر می کنم احتمالا دومی رو انجام بدم"
✍ محمد رضا آزالی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
جو روگناز #ایلان_ماسک می پرسه چرا خونه رویاهات رو نمی سازی(احتمالا چیزی شبیه خونه استارک)؟ ماسک می گه: " آیا برای من توجیه پذیره که زمانم رو بذارم برای ساختن و طراحی یه خونه؟ یا اینکه باید زمان رو صرف سفر به مریخ کنم؟ فکر می کنم احتمالا دومی رو انجام بدم"
✍ محمد رضا آزالی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
#آذری_جهرمی: " اپراتور ها سالیانه حدود 500 میلیارد تومانبابت تبلیغات به #صداو سیما پرداخت می کردند که جلوی این کار را گرفتیم"
با این وضع صدا و سیما حق ندارد آذری جهرمی را #ممنوع_التصویر کند؟
✍بهروز عزیزی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
با این وضع صدا و سیما حق ندارد آذری جهرمی را #ممنوع_التصویر کند؟
✍بهروز عزیزی
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟡 نوآوری سریع یک رستوران در ایام کرونا
👈 رستورانها و هتلها دو صنفی هستند که از شیوع کرونا به شدت آسیب دیدند
👈 برخی از ایالتهای آمریکا به رستورانها اجازه دادهاند با رعایت استانداردهای بهداشتی و فاصله اجتماعی فعالیت کنند
🔵 رستورانی به نام مهمانسرایی در واشنگتن کوچک (The Inn at Little Washington) قصد دارد میزهای خالی خود را با مانکنهایی که لباسهای دهه 1940 به تن دارند، پر کند؛ این تاریخ به این دلیل انتخاب شده است که بیانگر روزهای خوش جشنهای پس از پایان جنگ جهانی دوم است
👈 مدیر این رستوران معتقد است این نوآوری سریع باعث کاهش اضطراب مشتریان به دلیل خالی بودن بسیاری از میزها و همچنین خلق تجربهای جدید و دلنشین برای آنها میشود
🔃این نوآوری مثال بسیار خوبی از نحوه مواجهه شرکتهای موفق با بحران کرونا است
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
👈 رستورانها و هتلها دو صنفی هستند که از شیوع کرونا به شدت آسیب دیدند
👈 برخی از ایالتهای آمریکا به رستورانها اجازه دادهاند با رعایت استانداردهای بهداشتی و فاصله اجتماعی فعالیت کنند
🔵 رستورانی به نام مهمانسرایی در واشنگتن کوچک (The Inn at Little Washington) قصد دارد میزهای خالی خود را با مانکنهایی که لباسهای دهه 1940 به تن دارند، پر کند؛ این تاریخ به این دلیل انتخاب شده است که بیانگر روزهای خوش جشنهای پس از پایان جنگ جهانی دوم است
👈 مدیر این رستوران معتقد است این نوآوری سریع باعث کاهش اضطراب مشتریان به دلیل خالی بودن بسیاری از میزها و همچنین خلق تجربهای جدید و دلنشین برای آنها میشود
🔃این نوآوری مثال بسیار خوبی از نحوه مواجهه شرکتهای موفق با بحران کرونا است
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
💗
داستانیست که
ﻣﺮﺩﯼ ﺑﺎ ﻟﺒﺎﺱ ﻭ ﮐﻔﺸﻬﺎیﮔﺮﺍﻧﻘﯿﻤﺖ
ﺑﻪ ﺩﯾﻮﺍﺭﯼ ﺧﯿﺮﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﻣﯿﮕﺮﯾﺴﺖ.
ﻧﺰﺩﯾﮑﺶ ﺷﺪﻡ
ﺑﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺍﯼ ﮐﻪ ﺧﯿﺮﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﺑﺎ ﺩﻗﺖ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﺮﺩﻡ،
ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ :"ﺍﯾﻦ ﻫﻢ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ"ﻋﻠﺖ ﺭﺍ ﭘﺮﺳﯿﺪﻡ
ﮔﻔﺖ: ﺍﯾﻦ ﺩﺳﺖ ﺧﻂ ﻣﻦ ﺍﺳﺖ. ﭼﻨﺪﺳﺎﻝ ﭘﯿﺶ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﻫﯿﺰﻡ ﻣﯿﻔﺮﻭﺧﺘﻢ..........ﺣﺎﻝ ﺻﺎﺣﺐ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺍﻡ .
ﭘﺮﺳﯿﺪﻡ: ﭘﺲ ﭼﺮﺍ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﺑﻪ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺑﺮﮔﺸﺘﯽ؟
ﮔﻔﺖ: ﺁﻣﺪﻡ ﺗﺎ ﺑﺎﺯ ﺑﻨﻮﯾﺴﻢ :"ﺍﯾﻦ ﻫﻢ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ"
گر به دولت برسی، مست نگردی مردی،
گر به ذلت برسی، پست نگردی مردی،
اهل عالم همه بازیچه دست هوسند،
گر تو بازیچه این دست نگردی مردی...
سلام . صبحتون زیبا . عاقبتتون بخیر
💗
@franegar
داستانیست که
ﻣﺮﺩﯼ ﺑﺎ ﻟﺒﺎﺱ ﻭ ﮐﻔﺸﻬﺎیﮔﺮﺍﻧﻘﯿﻤﺖ
ﺑﻪ ﺩﯾﻮﺍﺭﯼ ﺧﯿﺮﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﻣﯿﮕﺮﯾﺴﺖ.
ﻧﺰﺩﯾﮑﺶ ﺷﺪﻡ
ﺑﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺍﯼ ﮐﻪ ﺧﯿﺮﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﺑﺎ ﺩﻗﺖ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﺮﺩﻡ،
ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ :"ﺍﯾﻦ ﻫﻢ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ"ﻋﻠﺖ ﺭﺍ ﭘﺮﺳﯿﺪﻡ
ﮔﻔﺖ: ﺍﯾﻦ ﺩﺳﺖ ﺧﻂ ﻣﻦ ﺍﺳﺖ. ﭼﻨﺪﺳﺎﻝ ﭘﯿﺶ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﻫﯿﺰﻡ ﻣﯿﻔﺮﻭﺧﺘﻢ..........ﺣﺎﻝ ﺻﺎﺣﺐ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺍﻡ .
ﭘﺮﺳﯿﺪﻡ: ﭘﺲ ﭼﺮﺍ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﺑﻪ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺑﺮﮔﺸﺘﯽ؟
ﮔﻔﺖ: ﺁﻣﺪﻡ ﺗﺎ ﺑﺎﺯ ﺑﻨﻮﯾﺴﻢ :"ﺍﯾﻦ ﻫﻢ ﻣﯿﮕﺬﺭﺩ"
گر به دولت برسی، مست نگردی مردی،
گر به ذلت برسی، پست نگردی مردی،
اهل عالم همه بازیچه دست هوسند،
گر تو بازیچه این دست نگردی مردی...
سلام . صبحتون زیبا . عاقبتتون بخیر
💗
@franegar
Topic Cluster انقلابی در سئو
🔸احتمالا اسم Airbnb را شنیدهاید؛ غول گردشگری و کرایه مکانهای اقامتی در جهان. هر جایی که میخواهید سفر کنید، اول Airbnb را چک میکنید و میبینید کجا و با چه قیمتی میتوانید خانه یا سوئیت یا هر چیزی رزرو کنید.
🔹اما ما در اینجا در مورد Airbnb صحبت نمیکنیم؛ در مورد رقیب کوچک آن صحبت میکنیم؛ یک رقیب کوچک از آلمان که کمکم شروع به کار کرد، با سرمایهای بسیار کمتر. HomeToGo دقیقا ۴ سال بعد از این برند بزرگ کارش را آغاز کرد، اما بعد از ۳ سال توانست در گوگل Airbnb را شکست دهد.
❓اما چرا با وجود اینکه Airbnb هم سابقه بیشتر و هم تعداد بکلینکهای بسیار بیشتر و از همه مهمتر تعداد محتوای بسیار بیشتری دارد، اینگونه در سئو شکست خورده؟
⁉️چرا HomeToGo توانست گوی سبقت را از این برند قدیمی و معتبر بگیرد؟
🔻هفته نامه شنبه
@franegar
🔸احتمالا اسم Airbnb را شنیدهاید؛ غول گردشگری و کرایه مکانهای اقامتی در جهان. هر جایی که میخواهید سفر کنید، اول Airbnb را چک میکنید و میبینید کجا و با چه قیمتی میتوانید خانه یا سوئیت یا هر چیزی رزرو کنید.
🔹اما ما در اینجا در مورد Airbnb صحبت نمیکنیم؛ در مورد رقیب کوچک آن صحبت میکنیم؛ یک رقیب کوچک از آلمان که کمکم شروع به کار کرد، با سرمایهای بسیار کمتر. HomeToGo دقیقا ۴ سال بعد از این برند بزرگ کارش را آغاز کرد، اما بعد از ۳ سال توانست در گوگل Airbnb را شکست دهد.
❓اما چرا با وجود اینکه Airbnb هم سابقه بیشتر و هم تعداد بکلینکهای بسیار بیشتر و از همه مهمتر تعداد محتوای بسیار بیشتری دارد، اینگونه در سئو شکست خورده؟
⁉️چرا HomeToGo توانست گوی سبقت را از این برند قدیمی و معتبر بگیرد؟
🔻هفته نامه شنبه
@franegar
Forwarded from یک در یک
🟢این طرح چه نفعی برای خریدار یا مشتري دارد؟
🟣 فرض کنیم یک خانوار نیاز به خرید نوعي کالاي مصرفي بادوام مانند فرش، تلويزيون و... دارد. اگر اين خانوار در حال حاضر پول لازم براي تهيه اين کالا را در اختيار نداشته باشد، ناچار است خريد خود را به تأخير انداخته و تا زمان پسانداز كردن پول مورد نياز، صبر كند. اين در حالي است كه اقتصاد ما سالهاست با پديده تورم دست به گريبان است. نرخ تورم اعلام شده از سوي دو نهاد آماري كشور براي سال گذشته ۳۴ و ۴۱ درصد اعلام شده است. حال اگر قرار باشد آن خانوار براي خريد كالاي مد نظرش يك سال صبر كند، در اين مدت بهطور متوسط قيمت آن كالا بيش از ۳۰ درصد افزايش مييابد!
🔴حال این خانوار باید چه کند؟ باز هم صبر کرده و پول بیشتری پسانداز کند يا تن به خريد نمونه کمكيفيتتري از كالاي مد نظر خود دهد؟
@yekdaryek
🟣 فرض کنیم یک خانوار نیاز به خرید نوعي کالاي مصرفي بادوام مانند فرش، تلويزيون و... دارد. اگر اين خانوار در حال حاضر پول لازم براي تهيه اين کالا را در اختيار نداشته باشد، ناچار است خريد خود را به تأخير انداخته و تا زمان پسانداز كردن پول مورد نياز، صبر كند. اين در حالي است كه اقتصاد ما سالهاست با پديده تورم دست به گريبان است. نرخ تورم اعلام شده از سوي دو نهاد آماري كشور براي سال گذشته ۳۴ و ۴۱ درصد اعلام شده است. حال اگر قرار باشد آن خانوار براي خريد كالاي مد نظرش يك سال صبر كند، در اين مدت بهطور متوسط قيمت آن كالا بيش از ۳۰ درصد افزايش مييابد!
🔴حال این خانوار باید چه کند؟ باز هم صبر کرده و پول بیشتری پسانداز کند يا تن به خريد نمونه کمكيفيتتري از كالاي مد نظر خود دهد؟
@yekdaryek
🟣افزایش بودجه بازاریابی یا حداقل عدم کاهش آن
🟢 (هفتمین فرمان از ۸ فرمان #بازاریابی در شرایط سخت)
👈شرایط سخت باعث کاهش توان مالی تمام شرکتها میشود و در نتیجه شرکتها مجبور میشوند بودجههای بازاریابیشان را کاهش دهند
👈در این شرایط، سعی کنید بودجه بازاریابی محصولات و برندهای اصلیتان را حداقل کاهش ندهید و در صورت امکان حتی افزایش دهید
👈به خاطر داشته باشید، کاهش بودجه بازاریابی این پیام را به بازار منتقل میکند که شما ضعیف شدهاید و در نتیجه ممکن است رقبا را برای حمله به سهم بازارتان تحریک کند
👈از سوی دیگر، کاهش بودجه بازاریابی سبب میشود کم کم از یاد مشتریان بروید و بعد از عادی شدن شرایط نتوانید مجددا آنها را جذب کنید
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟢 (هفتمین فرمان از ۸ فرمان #بازاریابی در شرایط سخت)
👈شرایط سخت باعث کاهش توان مالی تمام شرکتها میشود و در نتیجه شرکتها مجبور میشوند بودجههای بازاریابیشان را کاهش دهند
👈در این شرایط، سعی کنید بودجه بازاریابی محصولات و برندهای اصلیتان را حداقل کاهش ندهید و در صورت امکان حتی افزایش دهید
👈به خاطر داشته باشید، کاهش بودجه بازاریابی این پیام را به بازار منتقل میکند که شما ضعیف شدهاید و در نتیجه ممکن است رقبا را برای حمله به سهم بازارتان تحریک کند
👈از سوی دیگر، کاهش بودجه بازاریابی سبب میشود کم کم از یاد مشتریان بروید و بعد از عادی شدن شرایط نتوانید مجددا آنها را جذب کنید
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟣کنار گذاشتن برنامههای بازاریابی غیرضروری
🟢 (آخرین فرمان از ۸ فرمان #بازاریابی در شرایط سخت)
👈در شرایط سخت مسئولانهتر برخورد کنید و خودتان برنامه های بازاریابی، تبلیغاتی و برندینگی که ضروری یا فوری نیست را شناسایی و متوقف کنید
👈برنامه های غیرضروری، برنامه هایی هستند که:
🔴به افزایش سریع فروش شما کمکی نمی کنند
🔴به جذب مشتری جدید کمکی نمی کنند
🔴به حفظ مشتریان فعلی کمکی نمی کنند
🔴به برگرداندن مشتریان از دست رفته کمکی نمی کنند
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
🟢 (آخرین فرمان از ۸ فرمان #بازاریابی در شرایط سخت)
👈در شرایط سخت مسئولانهتر برخورد کنید و خودتان برنامه های بازاریابی، تبلیغاتی و برندینگی که ضروری یا فوری نیست را شناسایی و متوقف کنید
👈برنامه های غیرضروری، برنامه هایی هستند که:
🔴به افزایش سریع فروش شما کمکی نمی کنند
🔴به جذب مشتری جدید کمکی نمی کنند
🔴به حفظ مشتریان فعلی کمکی نمی کنند
🔴به برگرداندن مشتریان از دست رفته کمکی نمی کنند
✅ مارکتینگ آز
@franegar
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir