⚙⏰زمانی که اپل توسعه یافت و به یک مدیر کارا نیاز داشت، استیو جابز این پیشنهاد را به جان اسکالی از پپسی داد. او در ابتدا مخالفت کرد، اما با این جمله‌ی استیو جابز نظرش عوض شد: "دوست داری تا آخر عمرت آب‌شکر بفروشی، یا با من دنیا را تغییر دهی...؟!"
منبع :روانشناسی فروش و بازاریابی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
منبع :روانشناسی فروش و بازاریابی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
✅ داستان یک پیشنهاد
✍ محمدرضا گیاه پرور
کارمند یک موسسه ای بودم که حقوق ماهیانه ام.50 هزار تومان بود.روزی یکی از دوستان بازاری از من تقاضای معرفی یک مدیر برای اداره شرکت توزیع و پخشش که نمایندگی محصولات مهرام را در سبد کالایی اش داشت را،نمود. درابتدا یک نفر و سپس فرد دیگری را به او معرفی کردم که هر دوی آنها مورد موافقت اعضای هیئت مدیره قرار نگرفتند تا اینکه این پیشنهاد را به خودم من داد.از او فرصت خواستم که پیرامون پیشنهادش فکر کنم.نشستم روی کاغذ در دو جدول جداگانه معایب و محاسن وضعیت آینده شغل فعلی که یک شغل دولتی با ثبات ولی با درآمد پایین تر بود را با شغل پیشنهادی که شغل بی ثبات ولی با امکان رشد و درآمد بالاتر بود را مورد بررسی قرار دادم .جمعبندی نتایج رد پیشنهاد دوستم بود که در جلسه فیمابین به وی اعلام کردم.دوست نازنینم در ابتدا از من پرسید : اگر بخواهی به بالاترین عنوان سازمانی در محل کار فعلی دست پیدا کنی، آن عنوان چیه؟.گفتم : مدیر ارشد آن سازمان.
گفت: بالاترین حقوق؟
گفتم : 250 هزار تومان
گفت: چند سال طول می کشد که به این سمت دست پیدا کنی؟
گفتم: معلوم نیست.
گفت : آیا می دانی ممکن است با لیاقتی که از خودت در شرکت ما بخرج می دهی در همان ابتدا به این ارقام دست پیدا خواهی کرد؟
گفتم : آخه؛ شرکت شما خصوصی است و ثبات ندارد و هر آن ممکن است نمایندگی محصولات مهرام را از شما بگیرند و یا شرکاء با یکدیگر به اختلاف بر بخورید و شرکت منحل شود.
وی گفت: آیا این اتفاق فوری و فوتی خواهد افتاد؟گفتم نه حتما
گفت: منتهی اگر از خودت شایستگی بروز دهی ،شرکتهای دیگر به تو پیشنهادات بهتری خواهند داد.
در همان جلسه به وی پاسخ مثبت دادم و کارم در ابتدا بصورت نیمه وقت و سپس با اخذ مرخصی بدون حقوق از محل کارقبلی بصورت تمام وقت با حقوق ماهیانه 150 هزار تومان (سه برابر دریافتی از محل کار قبلی ) کارم را آغاز کردم.اگرچه بعداز تقریبا 7 ماه پیش بینی من درست از آب درآمد و پس از لغو اعطای نمایندگی محصولا ت مهرام شرکت تعطیل شد ولی من بیکار نشدم .در ابتدا با دوستم در محل جدیدی بصورت مشارکتی کاری را آغاز کردیم بعدها هم که از همدیگر جدا شدیم وقتی بود که من صاحب یک مغازه شده بودم مضافا به اینکه به محل کار قبلی ام نیز بازگشته بودم و با جذب پرسنل برای مغازه ام را به یک شرکت پخش مواد غذایی تبدیل کردم و خودم بعدازظهرها به رتق و فتق امور می پرداختم .ضمن اینکه خودم نمایندگی چند کارخانه را نیز بدست آورده بودم.
حضور در سمت مدیریت شرکت پخش دوستم سرآغازی شد برای انجام کارهای عملی در حوزه بازاریابی . ضمن اینکه بعدها در سازمانی که در ابتدا در آن مشغول بکار بودم به بالاترین رده سازمانی که همان مدیر ارشد با 1722 نفر پرسنل بود، نیز رسیدم.
♻️حالا این داستان را بگذارید در کنار پیشنهاد "استیو جابز" به "جان اسکالی" از پپسی و مخالفت ابتدایی او و سپس جمله ای که "استیو جابز" به "جان اسکالی" گفت که باعث شد "جان اسکالی" نظرش را تغییر دهد.
واقعا بعضی جملات سرنوشت ساز هستند.
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
✍ محمدرضا گیاه پرور
کارمند یک موسسه ای بودم که حقوق ماهیانه ام.50 هزار تومان بود.روزی یکی از دوستان بازاری از من تقاضای معرفی یک مدیر برای اداره شرکت توزیع و پخشش که نمایندگی محصولات مهرام را در سبد کالایی اش داشت را،نمود. درابتدا یک نفر و سپس فرد دیگری را به او معرفی کردم که هر دوی آنها مورد موافقت اعضای هیئت مدیره قرار نگرفتند تا اینکه این پیشنهاد را به خودم من داد.از او فرصت خواستم که پیرامون پیشنهادش فکر کنم.نشستم روی کاغذ در دو جدول جداگانه معایب و محاسن وضعیت آینده شغل فعلی که یک شغل دولتی با ثبات ولی با درآمد پایین تر بود را با شغل پیشنهادی که شغل بی ثبات ولی با امکان رشد و درآمد بالاتر بود را مورد بررسی قرار دادم .جمعبندی نتایج رد پیشنهاد دوستم بود که در جلسه فیمابین به وی اعلام کردم.دوست نازنینم در ابتدا از من پرسید : اگر بخواهی به بالاترین عنوان سازمانی در محل کار فعلی دست پیدا کنی، آن عنوان چیه؟.گفتم : مدیر ارشد آن سازمان.
گفت: بالاترین حقوق؟
گفتم : 250 هزار تومان
گفت: چند سال طول می کشد که به این سمت دست پیدا کنی؟
گفتم: معلوم نیست.
گفت : آیا می دانی ممکن است با لیاقتی که از خودت در شرکت ما بخرج می دهی در همان ابتدا به این ارقام دست پیدا خواهی کرد؟
گفتم : آخه؛ شرکت شما خصوصی است و ثبات ندارد و هر آن ممکن است نمایندگی محصولات مهرام را از شما بگیرند و یا شرکاء با یکدیگر به اختلاف بر بخورید و شرکت منحل شود.
وی گفت: آیا این اتفاق فوری و فوتی خواهد افتاد؟گفتم نه حتما
گفت: منتهی اگر از خودت شایستگی بروز دهی ،شرکتهای دیگر به تو پیشنهادات بهتری خواهند داد.
در همان جلسه به وی پاسخ مثبت دادم و کارم در ابتدا بصورت نیمه وقت و سپس با اخذ مرخصی بدون حقوق از محل کارقبلی بصورت تمام وقت با حقوق ماهیانه 150 هزار تومان (سه برابر دریافتی از محل کار قبلی ) کارم را آغاز کردم.اگرچه بعداز تقریبا 7 ماه پیش بینی من درست از آب درآمد و پس از لغو اعطای نمایندگی محصولا ت مهرام شرکت تعطیل شد ولی من بیکار نشدم .در ابتدا با دوستم در محل جدیدی بصورت مشارکتی کاری را آغاز کردیم بعدها هم که از همدیگر جدا شدیم وقتی بود که من صاحب یک مغازه شده بودم مضافا به اینکه به محل کار قبلی ام نیز بازگشته بودم و با جذب پرسنل برای مغازه ام را به یک شرکت پخش مواد غذایی تبدیل کردم و خودم بعدازظهرها به رتق و فتق امور می پرداختم .ضمن اینکه خودم نمایندگی چند کارخانه را نیز بدست آورده بودم.
حضور در سمت مدیریت شرکت پخش دوستم سرآغازی شد برای انجام کارهای عملی در حوزه بازاریابی . ضمن اینکه بعدها در سازمانی که در ابتدا در آن مشغول بکار بودم به بالاترین رده سازمانی که همان مدیر ارشد با 1722 نفر پرسنل بود، نیز رسیدم.
♻️حالا این داستان را بگذارید در کنار پیشنهاد "استیو جابز" به "جان اسکالی" از پپسی و مخالفت ابتدایی او و سپس جمله ای که "استیو جابز" به "جان اسکالی" گفت که باعث شد "جان اسکالی" نظرش را تغییر دهد.
واقعا بعضی جملات سرنوشت ساز هستند.
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🛑 یا به اندازه آروزهایت تلاش کن ، یا به اندازه تلاشهایت آرزو
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
✅ پرنده‌ایم یا خزنده؟
پرندگان با خزندگان فرق دارند.
نه به خاطر اینکه آنها بال دارند و اینها ندارند؛
📌نه به خاطر اینکه آنها دو پا بیشتر ندارند و اینها پاهای بیشتر دارند؛
📌نه به خاطر اینکه آنها دنیا را از نقطه ی بالاتری می‌بینند؛
📌خزندگان هم می توانند بر بالای قله های بلند بایستند و دنیا را از بلندترین ارتفاع نظاره کنند.
🛑پرندگان با خزندگان فرق دارند،
چون میتوانند معلق بودن را تحمل کنند؛
چون میتوانند بدون اینکه نقطه ی مشخصی برای فرود دیده باشند، از نقطه فعلی پرواز کنند.
💡🛑 خزنده تا جای پای جدیدی برای خود نبیند، از نقطه ی قبلی خود تکان نمی‌خورد.
ولی پرنده بی‌آنکه مقصدی برای نشستن بداند، آرام و با اطمینان، پرواز میکند.
📌خزنده پا بر زمین دارد و در سر رویای آسمان
📌پرنده پر در هوا دارد و در سر خاطره هایی از زمین.
☘☘انسان، پر پرواز را خیلی زود ساخت؛ اما برای تکامل مغز پرواز، باید قرنهای بیشتری در انتظار بنشیند.
محمدرضا شعبانعلی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
پرندگان با خزندگان فرق دارند.
نه به خاطر اینکه آنها بال دارند و اینها ندارند؛
📌نه به خاطر اینکه آنها دو پا بیشتر ندارند و اینها پاهای بیشتر دارند؛
📌نه به خاطر اینکه آنها دنیا را از نقطه ی بالاتری می‌بینند؛
📌خزندگان هم می توانند بر بالای قله های بلند بایستند و دنیا را از بلندترین ارتفاع نظاره کنند.
🛑پرندگان با خزندگان فرق دارند،
چون میتوانند معلق بودن را تحمل کنند؛
چون میتوانند بدون اینکه نقطه ی مشخصی برای فرود دیده باشند، از نقطه فعلی پرواز کنند.
💡🛑 خزنده تا جای پای جدیدی برای خود نبیند، از نقطه ی قبلی خود تکان نمی‌خورد.
ولی پرنده بی‌آنکه مقصدی برای نشستن بداند، آرام و با اطمینان، پرواز میکند.
📌خزنده پا بر زمین دارد و در سر رویای آسمان
📌پرنده پر در هوا دارد و در سر خاطره هایی از زمین.
☘☘انسان، پر پرواز را خیلی زود ساخت؛ اما برای تکامل مغز پرواز، باید قرنهای بیشتری در انتظار بنشیند.
محمدرضا شعبانعلی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
✅نقدی بر توصیه‌های اقتصادی
✍برهان حقیقت‌جو
پیرو بحث رئیس‌جمهور در مجمع عمومی بانک مرکزی در روز پنج‌شنبه ۲۶/ ۱۰/ ۱۳۹۸ درخصوص لزوم نگاه همزمان به توان داخلی و روابط خارجی برای رشد و توسعه، فقط در فاصله چند ساعت جمعی از کارشناسان اقتصادی کشور نامه‌ای به رئیس قوه مجریه نوشتند و ۱۰ راهکار پیشنهاد کردند که با استفاده از آنها می‌توان بدون توجه به روابط خارجی، اقتصاد کشور را نجات داد.
البته ارائه مجموعه‌ای از راهکارها در قالب طوماری عریض و طویل محدود به این دوستان نیست، بلکه چند سالی است این روش در میان برخی اقتصادخوانده‌های کشور رواج یافته است. در واقع، به محض اینکه یک مقام اجرایی از اقتصاددانان کمک فکری مطالبه میکند، در یک فاصله زمانی کوتاه، طومارهای متعددی از جیب برخی اقتصادخواندهها خارج شده و در قالب مقاله و یادداشت منتشر می‌شود؛ طومارهایی که معمولا برای تمام مشکلات اقتصادی کشور راه‌حل ارائه کرده و عدم موفقیت مقام‌های اجرایی کشور در سال‌های گذشته را نیز در بی‌توجهی به این راهکارها عنوان می‌کنند.
🔵اما سوالی که مطرح است این است که چرا ارائه چند باره این راهکارها توسط اقتصادخواندهها نتوانسته به برون‌رفت از بحران‌های اقتصادی منجر شود؟ آیا مشکل فقط از مقامات اجرایی کشور است که به توصیه‌های اقتصادخواندهها توجهی ندارند؟
📌در اینکه مقامات اجرایی کشور توجه کافی به توصیه‌های اقتصاددانان ندارند، شکی نیست.
اما همه مشکل ناشی از بی‌توجهی مقامات اجرایی نیست. بخشی از مشکل ناشی از نگاه ناقص برخی از اقتصادخواندهها به مسائل اقتصادی است و تا این نگاه اصلاح نشود امیدی به توجه کامل مقامات اجرایی به توصیه‌های اصلاحی وجود ندارد. برای اینکه منظورم شفاف شود، به برخی از نکاتی که در زمان ارائه توصیه‌های اصلاحی توجه کافی به آنها انجام نمیشود، اشاره می‌کنم:
✅۱- هر نوع تغییر و اصلاحی، برخی افراد و گروه‌ها را منتفع و برخی را متضرر میکند. بنابراین هر نوع اقدامی به اصلاح شرایط موجود با مقاومت گروه‌هایی که از این شرایط منتفع می‌شوند، رو‌به‌رو خواهد شد. پس نمی‌توان انتظار داشت اصلاحات پیشنهادی اقتصاددانان، به سرعت شرایط موجود را به سمت بهینه تغییر دهد. برای نمونه، اگر رفع انحصارهای نابجا از بازار تولید و عرضه کالاها یکی از اصلاحات پیشنهادی است، گروه‌هایی که از انحصارهای موجود نفع می‌برند هرگز حاضر نیستند میدان را خالی کنند و شاهد از دست رفتن منافع خود باشند. بنابراین توصیه کلیدی به اقتصاددانان این است که وقتی توصیه سیاستی خود را برای اصلاح شرایط موجود ارائه می‌کنند، نحوه مدیریت تعارض مرتبط با آن توصیه را نیز به دقت ارائه کنند؛ وگرنه دور باطلی از توصیه اقتصاددان و عدم توجه مقام اجرایی شکل می‌گیرد و این چرخه تکرار می‌شود و اصلاح و تغییری انجام نمیشود.
✅۲- تداوم و تنوع شوک‌هایی که اقتصاد ایران را متاثر میکند، به حدی است که حتی اگر مقامات اجرایی تمایل به اصلاحات ساختاری موردنظر اقتصاددانان داشته باشند، به ناچار و تحت شرایط جدید اولویت‌های آنها تغییر میکند و اصلاحات نیمه‌کاره باقی می‌ماند. برای نمونه، در اواخر سال ۱۳۹۶ که بحث اصلاح نظام بانکی بسیار جدی بود، بحث خروج آمریکا از برجام پیش آمد و بازار ارز دچار نوسان شد و در ماه‌های آغازین سال ۱۳۹۷ به اوج خود رسید و سیاست‌گذار به ناچار موضوع بازار ارز را در اولویت قرار داد و اصلاح نظام بانکی تا حد زیادی به حاشیه رفت.
📌مثال دیگر مربوط به مباحثه عمومی صاحب‌نظران درخصوص اهمیت پیوستن کشور به FATF بود که با جنگ نظامی کوتاه بین ایران و آمریکا به‌طور کامل فراموش شد و دیگر در مورد آن صحبتی مطرح نمیشود. بنابراین علاوه بر توصیه سیاستی، لازم است اقتصاددانان روشی پیدا کنند که در بحبوحه حوادث و شوک‌ها، اولویت‌های جدید جای اولویت‌های قبلی را نگیرد و اصلاحات نیمه‌کاره رها نشود.
✅اقتصاددانان هرگز نباید خود را محدود به ارائه راهکارهای اقتصادی و اجرای آن را به‌طور کامل به مقام اجرایی واگذار کند؛ چون تجربه سال‌های گذشته نشان می‌دهد که اگر مقامات اجرایی با موانعی (همانند دو نکته فوق‌الذکر) مواجه شوند، اصلاحات اقتصادی را به سادگی کنار می‌گذارند یا به‌صورت ناقص انجام می‌دهند. بنابراین بهتر است به جای طومارنویسی و ارائه راهکارهای تکراری، درخصوص مشکلات پیش روی سیاست‌گذاران در موقع عملیاتی کردن راهکارها بیندیشیم./اقتصاد نیوز
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
✍برهان حقیقت‌جو
پیرو بحث رئیس‌جمهور در مجمع عمومی بانک مرکزی در روز پنج‌شنبه ۲۶/ ۱۰/ ۱۳۹۸ درخصوص لزوم نگاه همزمان به توان داخلی و روابط خارجی برای رشد و توسعه، فقط در فاصله چند ساعت جمعی از کارشناسان اقتصادی کشور نامه‌ای به رئیس قوه مجریه نوشتند و ۱۰ راهکار پیشنهاد کردند که با استفاده از آنها می‌توان بدون توجه به روابط خارجی، اقتصاد کشور را نجات داد.
البته ارائه مجموعه‌ای از راهکارها در قالب طوماری عریض و طویل محدود به این دوستان نیست، بلکه چند سالی است این روش در میان برخی اقتصادخوانده‌های کشور رواج یافته است. در واقع، به محض اینکه یک مقام اجرایی از اقتصاددانان کمک فکری مطالبه میکند، در یک فاصله زمانی کوتاه، طومارهای متعددی از جیب برخی اقتصادخواندهها خارج شده و در قالب مقاله و یادداشت منتشر می‌شود؛ طومارهایی که معمولا برای تمام مشکلات اقتصادی کشور راه‌حل ارائه کرده و عدم موفقیت مقام‌های اجرایی کشور در سال‌های گذشته را نیز در بی‌توجهی به این راهکارها عنوان می‌کنند.
🔵اما سوالی که مطرح است این است که چرا ارائه چند باره این راهکارها توسط اقتصادخواندهها نتوانسته به برون‌رفت از بحران‌های اقتصادی منجر شود؟ آیا مشکل فقط از مقامات اجرایی کشور است که به توصیه‌های اقتصادخواندهها توجهی ندارند؟
📌در اینکه مقامات اجرایی کشور توجه کافی به توصیه‌های اقتصاددانان ندارند، شکی نیست.
اما همه مشکل ناشی از بی‌توجهی مقامات اجرایی نیست. بخشی از مشکل ناشی از نگاه ناقص برخی از اقتصادخواندهها به مسائل اقتصادی است و تا این نگاه اصلاح نشود امیدی به توجه کامل مقامات اجرایی به توصیه‌های اصلاحی وجود ندارد. برای اینکه منظورم شفاف شود، به برخی از نکاتی که در زمان ارائه توصیه‌های اصلاحی توجه کافی به آنها انجام نمیشود، اشاره می‌کنم:
✅۱- هر نوع تغییر و اصلاحی، برخی افراد و گروه‌ها را منتفع و برخی را متضرر میکند. بنابراین هر نوع اقدامی به اصلاح شرایط موجود با مقاومت گروه‌هایی که از این شرایط منتفع می‌شوند، رو‌به‌رو خواهد شد. پس نمی‌توان انتظار داشت اصلاحات پیشنهادی اقتصاددانان، به سرعت شرایط موجود را به سمت بهینه تغییر دهد. برای نمونه، اگر رفع انحصارهای نابجا از بازار تولید و عرضه کالاها یکی از اصلاحات پیشنهادی است، گروه‌هایی که از انحصارهای موجود نفع می‌برند هرگز حاضر نیستند میدان را خالی کنند و شاهد از دست رفتن منافع خود باشند. بنابراین توصیه کلیدی به اقتصاددانان این است که وقتی توصیه سیاستی خود را برای اصلاح شرایط موجود ارائه می‌کنند، نحوه مدیریت تعارض مرتبط با آن توصیه را نیز به دقت ارائه کنند؛ وگرنه دور باطلی از توصیه اقتصاددان و عدم توجه مقام اجرایی شکل می‌گیرد و این چرخه تکرار می‌شود و اصلاح و تغییری انجام نمیشود.
✅۲- تداوم و تنوع شوک‌هایی که اقتصاد ایران را متاثر میکند، به حدی است که حتی اگر مقامات اجرایی تمایل به اصلاحات ساختاری موردنظر اقتصاددانان داشته باشند، به ناچار و تحت شرایط جدید اولویت‌های آنها تغییر میکند و اصلاحات نیمه‌کاره باقی می‌ماند. برای نمونه، در اواخر سال ۱۳۹۶ که بحث اصلاح نظام بانکی بسیار جدی بود، بحث خروج آمریکا از برجام پیش آمد و بازار ارز دچار نوسان شد و در ماه‌های آغازین سال ۱۳۹۷ به اوج خود رسید و سیاست‌گذار به ناچار موضوع بازار ارز را در اولویت قرار داد و اصلاح نظام بانکی تا حد زیادی به حاشیه رفت.
📌مثال دیگر مربوط به مباحثه عمومی صاحب‌نظران درخصوص اهمیت پیوستن کشور به FATF بود که با جنگ نظامی کوتاه بین ایران و آمریکا به‌طور کامل فراموش شد و دیگر در مورد آن صحبتی مطرح نمیشود. بنابراین علاوه بر توصیه سیاستی، لازم است اقتصاددانان روشی پیدا کنند که در بحبوحه حوادث و شوک‌ها، اولویت‌های جدید جای اولویت‌های قبلی را نگیرد و اصلاحات نیمه‌کاره رها نشود.
✅اقتصاددانان هرگز نباید خود را محدود به ارائه راهکارهای اقتصادی و اجرای آن را به‌طور کامل به مقام اجرایی واگذار کند؛ چون تجربه سال‌های گذشته نشان می‌دهد که اگر مقامات اجرایی با موانعی (همانند دو نکته فوق‌الذکر) مواجه شوند، اصلاحات اقتصادی را به سادگی کنار می‌گذارند یا به‌صورت ناقص انجام می‌دهند. بنابراین بهتر است به جای طومارنویسی و ارائه راهکارهای تکراری، درخصوص مشکلات پیش روی سیاست‌گذاران در موقع عملیاتی کردن راهکارها بیندیشیم./اقتصاد نیوز
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🌀نسخه‌نویسی الکترونیک از قاچاق دارو جلوگیری میکند
🔸مهدی قنادی، مدیرکل نظارت بر خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران گفت: قاچاق دارو معضلی است که با کنترل خدمات سلامت از جمله نسخه‌نویسی الکترونیک می‌توان تا حدود زیادی از این موضوع جلوگیری کرد.
🔸وی با اشاره به مزایای تجویز الکترونیکی نسخ بیان کرد: پیش از اجرای نسخه نویسی الکترونیک نسخ به صورت کاغذی و در قالب سی دی در سامانه‌های الکترونیک سازمان ثبت می‌شد، ولی اکنون این اقدام با سهولت و دقت بیشتر انجام می‌شود؛ به نحوی که به صورت غیر حضوری و براساس مستندات موجود، اقدامات پزشک به طور دقیق مشخص می‌شود./چابک آنلاین
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔸مهدی قنادی، مدیرکل نظارت بر خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران گفت: قاچاق دارو معضلی است که با کنترل خدمات سلامت از جمله نسخه‌نویسی الکترونیک می‌توان تا حدود زیادی از این موضوع جلوگیری کرد.
🔸وی با اشاره به مزایای تجویز الکترونیکی نسخ بیان کرد: پیش از اجرای نسخه نویسی الکترونیک نسخ به صورت کاغذی و در قالب سی دی در سامانه‌های الکترونیک سازمان ثبت می‌شد، ولی اکنون این اقدام با سهولت و دقت بیشتر انجام می‌شود؛ به نحوی که به صورت غیر حضوری و براساس مستندات موجود، اقدامات پزشک به طور دقیق مشخص می‌شود./چابک آنلاین
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
امنيت رواني کيلويي چند؟
محمد فاضلي
✅ رفتم از يخچال شير بردارم، پسرم با نگراني گفت نخور نخور!! او هم خبردار شده بود که يک نفر در تلويزيون گفته است مصرف شير در ايران سرطان‌زاست.
✅ ليوان بزرگ سفالي خودم را طبق عادت پر کردم و به پذيرايي آمدم. پسرم گفت، حالا چرا اين قدر زياد، اقلاً کمتر شير بخور. عميقاً نگران بود.
✅ دقايقي بعد صداي معاون وزير بهداشت را شنيدم که براي تلويزيون توضيح مي‌داد که استانداردهاي ايران براي سم آفلاتوکسين سختگيرانه و حتي از استانداردهاي آمريکا نيز سختگيرانه‌تر است. پسرم ديگر درباره شير چيزي نگفت اما به احتمال زياد در شرايط اجتماعي بي‌اعتمادي، به سختي سخن معاون وزير بهداشت را باور کند.
✅ شما فکر مي‌کنيد تلويزيون حق دارد يک مجري غيرمتخصص را بنشاند جلوي کسي که بازرس انجمن بهداشت و ايمني مواد غذايي خوانده مي‌شود، و آقاي بازرس بگويد شير نخوريد زيرا بررسي برخي از دانشگاهيان نشان مي‌دهد مقدار زيادي از شيرهاي کشور آلوده به سم خطرناک آفلاتوکسين عامل ابتلا به بيماري سرطان کبد است؟
✅ اگر مجري اندک تخصصي در اين زمينه، يا درک حرفه‌اي اندکي از دنياي علم و صنعت لبنيات داشت، از آقاي بازرس نمي‌پرسيد:
🔹نتايج اين بررسي‌ها در کدام نشريه علمي معتبر منتشر شده است؟
🔹منابع تأمين شير در کشور متعدد است (حداقل شير توليدي گاوداري‌ها و شيرخشک وارداتي). مطالعاتي که بدان استناد مي‌کنيد توسط چه کساني، و بر روي کدام نوع شيرها انجام شده است؟
🔹آيا آزمايشگاه مرجعي وجود دارد که نتايج بررسي‌هاي اين «برخي دانشگاهيان» را تأييد کند؟
🔹آقاي بازرس، مي‌دانيد که در آمارهاي مختلف گمرک ايران، صادرات 400 تا 700 ميليون دلار محصولات لبني در هر سال از ايران به روسيه، عراق، کشورهاي حاشيه خليج فارس و ... ثبت شده است. آيا اين کشورها آزمايشگاه‌هاي معتبر براي سنجش آفلاتوکسين شيرهاي ايراني ندارند؟
🔹آقاي بازرس مي‌دانيد با اين حرف‌تان چه ضربه‌اي به صنايع شير ايران – که بسياري از آنها خصوصي هستند - مي‌زنيد؟ آيا اطمينان داريد نتايج تحقيقات آن «برخي دانشگاهيان» براي طرح چنين ادعايي که مستقيماً با امنيت غذايي و امنيت رواني مردم ارتباط دارد کافي است؟
🔹آقاي بازرس به‌راحتي امنيت رواني مردم را نشانه مي‌گيرد و آقاي مجري درست مثل پايه ميکروفون فقط نگاه مي‌کند و با گفتار و کردارش آنها را تأييد مي‌کند، بدون آن‌که حداقل توانايي ذهني و آمادگي براي اعتبارسنجي حداقلي گفتار آقاي بازرس را داشته باشد یا نمی‌خواهد داشته باشد.
🔹اين رفتار غيرحرفه‌اي و غیراخلاقی نيست؟ آيا بزرگ‌ترين رسانه کشور بايد به پايه ميکروفون بيان سخناني براي قرباني کردن بيشتر اعتماد عمومي تبديل شود؟ آيا واقعاً هدف اين رفتار رسانه‌اي، دلسوزي براي مردمي است که بر اثر شيرهاي مد نظر آقاي بازرس بيمار خواهند شد؟
✅ سؤالات ديگري هم هست. آيا راه مناسب رفع بي‌اعتمادي خلق‌شده نسبت به صنايع شير، مصاحبه معاون وزير بهداشت و تأکيد کردن بر آمار متفاوت است؟ آيا ارزش اقتصادي و جايگاه صنايع شير در سبد غذايي مردم، پاسخ‌دهي معتبرتري را طلب نمي‌کند؟ آيا بيان اين‌که آمارهاي آقاي بازرس غيررسمي بوده است کفايت مي‌کند؟
✅ «اعتماد» مهم‌ترين اما مظلوم‌ترين بنيان زندگي اجتماعي است که در جامعه ايراني زير دست و پاي سياست‌ورزان ناصادق، رسانه حداقل غيرحرفه‌اي و شايد غرض‌ورز، بوروکرات‌هاي الکَن و ناداني‌ها و ناکارآمدي‌هاي ساختاري، له مي‌شود.
✅ امنيت رواني هم در دنياي بي‌اعتماد قرباني مي‌شود. اصلا امنيت رواني کيلويي چند؟
(اگر مي‌پسنديد به اشتراک بگذاريد.)
♻️پی نوشت: اگربخواهیم قدری بدبینانه به موضوع بنگریم میان آتش سوزی عمدی کارخانه در کربلا و زیان 80 میلیون دلاری کاله در این ارتباط و صحبت های آقای بازرس می تواند رابطه معناداری را رقم بزند.البته می توان ماجرای کیک های آلوده را نیز به این مسئله اضافه کرد.
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
محمد فاضلي
✅ رفتم از يخچال شير بردارم، پسرم با نگراني گفت نخور نخور!! او هم خبردار شده بود که يک نفر در تلويزيون گفته است مصرف شير در ايران سرطان‌زاست.
✅ ليوان بزرگ سفالي خودم را طبق عادت پر کردم و به پذيرايي آمدم. پسرم گفت، حالا چرا اين قدر زياد، اقلاً کمتر شير بخور. عميقاً نگران بود.
✅ دقايقي بعد صداي معاون وزير بهداشت را شنيدم که براي تلويزيون توضيح مي‌داد که استانداردهاي ايران براي سم آفلاتوکسين سختگيرانه و حتي از استانداردهاي آمريکا نيز سختگيرانه‌تر است. پسرم ديگر درباره شير چيزي نگفت اما به احتمال زياد در شرايط اجتماعي بي‌اعتمادي، به سختي سخن معاون وزير بهداشت را باور کند.
✅ شما فکر مي‌کنيد تلويزيون حق دارد يک مجري غيرمتخصص را بنشاند جلوي کسي که بازرس انجمن بهداشت و ايمني مواد غذايي خوانده مي‌شود، و آقاي بازرس بگويد شير نخوريد زيرا بررسي برخي از دانشگاهيان نشان مي‌دهد مقدار زيادي از شيرهاي کشور آلوده به سم خطرناک آفلاتوکسين عامل ابتلا به بيماري سرطان کبد است؟
✅ اگر مجري اندک تخصصي در اين زمينه، يا درک حرفه‌اي اندکي از دنياي علم و صنعت لبنيات داشت، از آقاي بازرس نمي‌پرسيد:
🔹نتايج اين بررسي‌ها در کدام نشريه علمي معتبر منتشر شده است؟
🔹منابع تأمين شير در کشور متعدد است (حداقل شير توليدي گاوداري‌ها و شيرخشک وارداتي). مطالعاتي که بدان استناد مي‌کنيد توسط چه کساني، و بر روي کدام نوع شيرها انجام شده است؟
🔹آيا آزمايشگاه مرجعي وجود دارد که نتايج بررسي‌هاي اين «برخي دانشگاهيان» را تأييد کند؟
🔹آقاي بازرس، مي‌دانيد که در آمارهاي مختلف گمرک ايران، صادرات 400 تا 700 ميليون دلار محصولات لبني در هر سال از ايران به روسيه، عراق، کشورهاي حاشيه خليج فارس و ... ثبت شده است. آيا اين کشورها آزمايشگاه‌هاي معتبر براي سنجش آفلاتوکسين شيرهاي ايراني ندارند؟
🔹آقاي بازرس مي‌دانيد با اين حرف‌تان چه ضربه‌اي به صنايع شير ايران – که بسياري از آنها خصوصي هستند - مي‌زنيد؟ آيا اطمينان داريد نتايج تحقيقات آن «برخي دانشگاهيان» براي طرح چنين ادعايي که مستقيماً با امنيت غذايي و امنيت رواني مردم ارتباط دارد کافي است؟
🔹آقاي بازرس به‌راحتي امنيت رواني مردم را نشانه مي‌گيرد و آقاي مجري درست مثل پايه ميکروفون فقط نگاه مي‌کند و با گفتار و کردارش آنها را تأييد مي‌کند، بدون آن‌که حداقل توانايي ذهني و آمادگي براي اعتبارسنجي حداقلي گفتار آقاي بازرس را داشته باشد یا نمی‌خواهد داشته باشد.
🔹اين رفتار غيرحرفه‌اي و غیراخلاقی نيست؟ آيا بزرگ‌ترين رسانه کشور بايد به پايه ميکروفون بيان سخناني براي قرباني کردن بيشتر اعتماد عمومي تبديل شود؟ آيا واقعاً هدف اين رفتار رسانه‌اي، دلسوزي براي مردمي است که بر اثر شيرهاي مد نظر آقاي بازرس بيمار خواهند شد؟
✅ سؤالات ديگري هم هست. آيا راه مناسب رفع بي‌اعتمادي خلق‌شده نسبت به صنايع شير، مصاحبه معاون وزير بهداشت و تأکيد کردن بر آمار متفاوت است؟ آيا ارزش اقتصادي و جايگاه صنايع شير در سبد غذايي مردم، پاسخ‌دهي معتبرتري را طلب نمي‌کند؟ آيا بيان اين‌که آمارهاي آقاي بازرس غيررسمي بوده است کفايت مي‌کند؟
✅ «اعتماد» مهم‌ترين اما مظلوم‌ترين بنيان زندگي اجتماعي است که در جامعه ايراني زير دست و پاي سياست‌ورزان ناصادق، رسانه حداقل غيرحرفه‌اي و شايد غرض‌ورز، بوروکرات‌هاي الکَن و ناداني‌ها و ناکارآمدي‌هاي ساختاري، له مي‌شود.
✅ امنيت رواني هم در دنياي بي‌اعتماد قرباني مي‌شود. اصلا امنيت رواني کيلويي چند؟
(اگر مي‌پسنديد به اشتراک بگذاريد.)
♻️پی نوشت: اگربخواهیم قدری بدبینانه به موضوع بنگریم میان آتش سوزی عمدی کارخانه در کربلا و زیان 80 میلیون دلاری کاله در این ارتباط و صحبت های آقای بازرس می تواند رابطه معناداری را رقم بزند.البته می توان ماجرای کیک های آلوده را نیز به این مسئله اضافه کرد.
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
ترک وطن
فرار همزمان «سرمایه» و «دانش» در حال تبدیل شدن به یک ابرچالش برای کشور است.
ویژگی نگران‌کننده مهاجرت در دوره اخیر، فراگیر بودن آن است که نه تنها ناراضیان سیاسی، بلکه هنرمندان، ورزشکاران، کارآفرینان و حتی جوانان جویای کار را هم تشویق به خروج از کشور میکند.
کوچ همزمان سرمایه مالی و سرمایه انسانی چه آینده‌ای برای ایران رقم می‌زند؟😔😔😔😔😔😔😔😔😔
#تجارت_فردا
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
فرار همزمان «سرمایه» و «دانش» در حال تبدیل شدن به یک ابرچالش برای کشور است.
ویژگی نگران‌کننده مهاجرت در دوره اخیر، فراگیر بودن آن است که نه تنها ناراضیان سیاسی، بلکه هنرمندان، ورزشکاران، کارآفرینان و حتی جوانان جویای کار را هم تشویق به خروج از کشور میکند.
کوچ همزمان سرمایه مالی و سرمایه انسانی چه آینده‌ای برای ایران رقم می‌زند؟😔😔😔😔😔😔😔😔😔
#تجارت_فردا
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🎯 هیچ مزیت رقابتی امروز پایدار نیست، مگر یادگیری زودتر از رقبا !!!!
(پیتر سنگه)
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
(پیتر سنگه)
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🛑در شرایط پُر ابهام امروز، یادگیری می تواند مثل اکسیژن باشد که بودنش باعث زندگی و نبودنش باعث مرگ می شود!
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🌀شعب بانکی کره جنوبی سپرده‌نقدی و برداشت پول نقد را نمی‌پذیرند!/ چین و کره جنوبی رهبران بالقوه بانکداری بدون پول نقد!
🔸بیش از نیمی از ۱۶۰۰ شعبه بانکی کره جنوبی دیگر سپرده‌های نقدی یا برداشت پول نقد را نمی‌پذیرند.
🔸چین و کره جنوبی به عنوان رهبران بالقوه جنبش بدون پول نقد در آسیا برای دهه آینده شناخته شده اند.
منبع : چابک آنلاین
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔸بیش از نیمی از ۱۶۰۰ شعبه بانکی کره جنوبی دیگر سپرده‌های نقدی یا برداشت پول نقد را نمی‌پذیرند.
🔸چین و کره جنوبی به عنوان رهبران بالقوه جنبش بدون پول نقد در آسیا برای دهه آینده شناخته شده اند.
منبع : چابک آنلاین
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔵 اگر می خواهی به کسی نیاز نداشته باشی،یا تلاشت را زیاد کن،یا خواسته ات را کم.
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🔳⭕️برترین ترندهای بازاریابی در سال 2019
1️⃣ اتوماسیون و یادگیری ماشین توسط بازاریاب ها مورد استقبال قرار خواهد گرفت.
📍یکی از بهترین ترند در سال ۲۰۱۹، اتوماسیون بازاریابی خواهد بود.
📌پس به دنبال این مورد باشید: چطور می‌توانید با استفاده از سیستم‌های خودکار به اهداف بازاریابی خود دست یابید؟
📍بنابراین.قرار نیست همه ی سیستم بازاریابی خود رو اتوماتیک کنید. مثلا می‌توانید تعدادی از کارها را به گونه ای انجام دهید که زمان کمتری را صرف ارتباط مستقیم برند خود با مشتریان احتمالی کنید.
📍تاکنون هیچ رویکردی در اتوماسیون وجود ندارد و بازاریاب ها باید برای استفاده از اتوماسیون در کسب‌وکار، اتوماسیون مناسب خود را ایجاد کنند.
📌خوب است بدانید که: یادگیری ماشینی از شاخه هوش مصنوعی برای یادگیری رفتارها و گرایش‌های مشتریان استفاده می‌شود. این روش می‌تواند به شکل اتوماسیون، کاربرد های زیر را داشته باشد:
🔸برای ساده کردن روند وفادارسازی مشتری
🔹پشتیبانی بهتر مشتریان با استفاده از چت باکس ها
#ترندهای_بازاریابی
🌐کانال ترفند مدیریت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
1️⃣ اتوماسیون و یادگیری ماشین توسط بازاریاب ها مورد استقبال قرار خواهد گرفت.
📍یکی از بهترین ترند در سال ۲۰۱۹، اتوماسیون بازاریابی خواهد بود.
📌پس به دنبال این مورد باشید: چطور می‌توانید با استفاده از سیستم‌های خودکار به اهداف بازاریابی خود دست یابید؟
📍بنابراین.قرار نیست همه ی سیستم بازاریابی خود رو اتوماتیک کنید. مثلا می‌توانید تعدادی از کارها را به گونه ای انجام دهید که زمان کمتری را صرف ارتباط مستقیم برند خود با مشتریان احتمالی کنید.
📍تاکنون هیچ رویکردی در اتوماسیون وجود ندارد و بازاریاب ها باید برای استفاده از اتوماسیون در کسب‌وکار، اتوماسیون مناسب خود را ایجاد کنند.
📌خوب است بدانید که: یادگیری ماشینی از شاخه هوش مصنوعی برای یادگیری رفتارها و گرایش‌های مشتریان استفاده می‌شود. این روش می‌تواند به شکل اتوماسیون، کاربرد های زیر را داشته باشد:
🔸برای ساده کردن روند وفادارسازی مشتری
🔹پشتیبانی بهتر مشتریان با استفاده از چت باکس ها
#ترندهای_بازاریابی
🌐کانال ترفند مدیریت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
⭕️ استاد به او پائین ترین نمره را داد و گفت این ایده تجاری هرگز اجرائی نمیشود.
این ایده یک دانشجو بود که برای ارسال مدارک و جزوات خود بدنبال ایجاد سریعترین راه ارسال می گردید.
فدکس، (به انگلیسی: FedEx) شرکت پست آمریکایی
است، که در سال ۱۹۷۱ توسط فردریک دبلیو. اسمیت در شهر لیتل راک، آرکانزاس تحت نام فدرال اکسپرس تأسیس شد، سپس در سال ۲۰۰۰ نام آن به فدکس تغییر پیدا کرد.
▪️درآمد ۴۵ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
▪️کارکنان۳۰۰٬۰۰۰ نفر (۲۰۱۲)
منبع : مدرسه تجارت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
این ایده یک دانشجو بود که برای ارسال مدارک و جزوات خود بدنبال ایجاد سریعترین راه ارسال می گردید.
فدکس، (به انگلیسی: FedEx) شرکت پست آمریکایی
است، که در سال ۱۹۷۱ توسط فردریک دبلیو. اسمیت در شهر لیتل راک، آرکانزاس تحت نام فدرال اکسپرس تأسیس شد، سپس در سال ۲۰۰۰ نام آن به فدکس تغییر پیدا کرد.
▪️درآمد ۴۵ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
▪️کارکنان۳۰۰٬۰۰۰ نفر (۲۰۱۲)
منبع : مدرسه تجارت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔳⭕️ داستان مدیریتی: داستان موفقیت و شکست یک رستوران
🔴در سال 1984 در ونکور کانادا عده ای از معلمان مدرسه، رستوران معمولی را که ورشکست شده بود خریداری کردند. این رستوران در زیرزمینی در کنار یک دانشگاه دانشگاه بزرگ واقع شده بود. این معلمان پول کافی نداشتند تا رستوران را تعمیر و بازسازی کنند. آنها با تمیز کردن محل، و حداقل امکانات، رستوران را راه اندازی کردند. در کنار این رستوران، رستورانهای بزرگ و معروفی وجود داشتند که رقابت با آنان کار آسانی نبود.
🔶این رستوران تنها در یک صورت می توانست به موفقیت دست یابد و آنهم داشتن ایده ای کاملا نو و متفاوت بود تا مشتریان را به آنجا سرازیر کند. معملمان وقتی دیدند که با غذای بهتر نمی توانند رقابت کنند، ایده بسیار جالب بکار گرفتند. آنها شروع به جمع اوری 80 نوع نوشابه از کشورهای مختلف کردند و سپس تابلوی بزرگی بر در رستوران نصب کردند که روی آن نوشته شده بود. "دور دنیا با 80 نوشابه مختلف". آنها دفترچه ای مانند گذرنامه درست کردند و هنگامی که میمانان نوشیدنی کشور خاصی را سفارش می دادند، در گذرنامه آنها، مهر آن کشور اضافه می شد. افرادی که 40 نوع مختلف نوشیدنی را آزموده بودند، یک لیوان بسیار زیبا هدیه می گرفتند. و افرادی که تمامی 80 نوشابه را سفارش داده بودند، یک تیشرت مخصوص هدیه می گرفتند و همچنین عکسشان بر دیوار رستوران نصب می شد. (ادامه دارد )
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🔴در سال 1984 در ونکور کانادا عده ای از معلمان مدرسه، رستوران معمولی را که ورشکست شده بود خریداری کردند. این رستوران در زیرزمینی در کنار یک دانشگاه دانشگاه بزرگ واقع شده بود. این معلمان پول کافی نداشتند تا رستوران را تعمیر و بازسازی کنند. آنها با تمیز کردن محل، و حداقل امکانات، رستوران را راه اندازی کردند. در کنار این رستوران، رستورانهای بزرگ و معروفی وجود داشتند که رقابت با آنان کار آسانی نبود.
🔶این رستوران تنها در یک صورت می توانست به موفقیت دست یابد و آنهم داشتن ایده ای کاملا نو و متفاوت بود تا مشتریان را به آنجا سرازیر کند. معملمان وقتی دیدند که با غذای بهتر نمی توانند رقابت کنند، ایده بسیار جالب بکار گرفتند. آنها شروع به جمع اوری 80 نوع نوشابه از کشورهای مختلف کردند و سپس تابلوی بزرگی بر در رستوران نصب کردند که روی آن نوشته شده بود. "دور دنیا با 80 نوشابه مختلف". آنها دفترچه ای مانند گذرنامه درست کردند و هنگامی که میمانان نوشیدنی کشور خاصی را سفارش می دادند، در گذرنامه آنها، مهر آن کشور اضافه می شد. افرادی که 40 نوع مختلف نوشیدنی را آزموده بودند، یک لیوان بسیار زیبا هدیه می گرفتند. و افرادی که تمامی 80 نوشابه را سفارش داده بودند، یک تیشرت مخصوص هدیه می گرفتند و همچنین عکسشان بر دیوار رستوران نصب می شد. (ادامه دارد )
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
♻️بخش پایانی
🔶آنها خبرنامه ای درست کردند که فقط در رستوران توزیع می شد. غذای آنها همبرگر و سیب زمینی سرخ کرده بود. وقتی فردی وارد رستوران می شد با استقبال گرم کارکنان روبرو می شد. آنجا یک رستوران بود، ولی نقطه قوت آنها غذاها نبود بلکه نوشیدنی های متنوع بود. مدیران رستوران هر روز بین میمانان حاضر شده و خود را معرفی کرده و نظرات مشتریان را جویا می شدند.
🔶یکی از دلایل مهم موفقیت رستوران نزدیکی آن به دانشگاه بود. با اینکه غالب دانشجویان پول کافی برای خرید نوشابه های گران قیمت نداشتند، ولی جذابیت تجربه نوشابه های جدید باعث شده بود که بسیاری از آنها با جمع آوری پولهایشان و صرفه جویی در موارد دیگر به این رستوران مراجعه کنند.
🔶با رشد سریع این رستوران بانکهای زیادی علاقه مند به دادن وام شدند تا شعبات جدیدی افتتاح شوند. در مدت کوتاهی 6 شعبه جدید راه اندازی شد. در اینجا بود که صاحبان رستوران اشتباهاتی را انجام دادند. شعبات جدید بسیار شیک تر و تجملی تر بودند، ولی هیچکدام از آنها در نزدیکی دانشگاه واقع نبود پس آنها شروع به تبلیغ در گرانترین برنامه های رادیویی کردند.
🔶آنها منوی خود را متنوع تر نمودند. حتی غذاهایی با ادویه های خاص به منو اضافه کردند. ولی پس از مدتی کیفیت غذاها کاهش یافت. دلیل آن شلوغی رستوران و مشغله زیاد مدیران بود. آنها شروع به استفاده از پنیرهای ارزانتر کردند تا سودشان بیشتر شود. پس از مدتی تعداد نوشابه ها کاهش یافت، بطوری که نیمی از انواع نوشابه های منو، موجود نبود. آنها چاپ گذرنامه را متوقف کردند. بر تعداد مشتریان ناراضی افزوده شد، ولی مدیران وقت نداشتند که به انتقادات آنان گوش کنند. پس از مدتی این رستورانها ورشکست شده و تعطیل شدند.
✅ همواره به مشتریان نزدیک بمانید.
زمان کافی اختصاص دهید تا نظرات مشتریان را در مورد غذا و کیفیت خدمات ارائه شده جویا شوید. با برگزاری نظرسنجی، به نقاط قوت و ضعف خود از دید مشتری پی ببرید. نرمن برینکر یک رستوراندار موفق، هر روز بعنوان ناشناس به پارکینگ رستوران می رفت و از میهمانانی که در حال خروج بودند، نظراتشان را می پرسید. او حتی به رستورانهای رقیبان مراجعه می کرد و نظرات میمانان را جویا می شد. اگر رستورانی جمع آوری نظرات میمانان را متوقف کند، احتمال شکست خود را چندین برابر می کند.
✅ اگر کیفیت غذا و خدمات پایین باشد، تمامی روشهای بازاریابی دنیا هم نخواهد توانست مشتریان همیشگی ایجاد کنند.
سود اصلی رستورانها در مشتریان ثابت آنهاست. پس سعی کنید برای هر مشتری تجربه لذت بخشی بیافرینید تا او را وادار به مراجعات بیشتر کنید.
✅عوامل موفقیت خود را بشناسید و آنها را هیچگاه متوقف نکنید.
پیروزی، شما را شکست ناپذیر نخواهد ساخت. پیروزی باید شما را هوشیارتر سازد. اگر ایده را پیاده سازی می کنید و پاسخ مناسبی می گیرید، آن ایده را براحتی کنار نگذارید. همواره در حال آزمایش ایده های جدید و ارزان باشید.
#داستان_مدیریتی
🌐کانال ترفند مدیریت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔶آنها خبرنامه ای درست کردند که فقط در رستوران توزیع می شد. غذای آنها همبرگر و سیب زمینی سرخ کرده بود. وقتی فردی وارد رستوران می شد با استقبال گرم کارکنان روبرو می شد. آنجا یک رستوران بود، ولی نقطه قوت آنها غذاها نبود بلکه نوشیدنی های متنوع بود. مدیران رستوران هر روز بین میمانان حاضر شده و خود را معرفی کرده و نظرات مشتریان را جویا می شدند.
🔶یکی از دلایل مهم موفقیت رستوران نزدیکی آن به دانشگاه بود. با اینکه غالب دانشجویان پول کافی برای خرید نوشابه های گران قیمت نداشتند، ولی جذابیت تجربه نوشابه های جدید باعث شده بود که بسیاری از آنها با جمع آوری پولهایشان و صرفه جویی در موارد دیگر به این رستوران مراجعه کنند.
🔶با رشد سریع این رستوران بانکهای زیادی علاقه مند به دادن وام شدند تا شعبات جدیدی افتتاح شوند. در مدت کوتاهی 6 شعبه جدید راه اندازی شد. در اینجا بود که صاحبان رستوران اشتباهاتی را انجام دادند. شعبات جدید بسیار شیک تر و تجملی تر بودند، ولی هیچکدام از آنها در نزدیکی دانشگاه واقع نبود پس آنها شروع به تبلیغ در گرانترین برنامه های رادیویی کردند.
🔶آنها منوی خود را متنوع تر نمودند. حتی غذاهایی با ادویه های خاص به منو اضافه کردند. ولی پس از مدتی کیفیت غذاها کاهش یافت. دلیل آن شلوغی رستوران و مشغله زیاد مدیران بود. آنها شروع به استفاده از پنیرهای ارزانتر کردند تا سودشان بیشتر شود. پس از مدتی تعداد نوشابه ها کاهش یافت، بطوری که نیمی از انواع نوشابه های منو، موجود نبود. آنها چاپ گذرنامه را متوقف کردند. بر تعداد مشتریان ناراضی افزوده شد، ولی مدیران وقت نداشتند که به انتقادات آنان گوش کنند. پس از مدتی این رستورانها ورشکست شده و تعطیل شدند.
✅ همواره به مشتریان نزدیک بمانید.
زمان کافی اختصاص دهید تا نظرات مشتریان را در مورد غذا و کیفیت خدمات ارائه شده جویا شوید. با برگزاری نظرسنجی، به نقاط قوت و ضعف خود از دید مشتری پی ببرید. نرمن برینکر یک رستوراندار موفق، هر روز بعنوان ناشناس به پارکینگ رستوران می رفت و از میهمانانی که در حال خروج بودند، نظراتشان را می پرسید. او حتی به رستورانهای رقیبان مراجعه می کرد و نظرات میمانان را جویا می شد. اگر رستورانی جمع آوری نظرات میمانان را متوقف کند، احتمال شکست خود را چندین برابر می کند.
✅ اگر کیفیت غذا و خدمات پایین باشد، تمامی روشهای بازاریابی دنیا هم نخواهد توانست مشتریان همیشگی ایجاد کنند.
سود اصلی رستورانها در مشتریان ثابت آنهاست. پس سعی کنید برای هر مشتری تجربه لذت بخشی بیافرینید تا او را وادار به مراجعات بیشتر کنید.
✅عوامل موفقیت خود را بشناسید و آنها را هیچگاه متوقف نکنید.
پیروزی، شما را شکست ناپذیر نخواهد ساخت. پیروزی باید شما را هوشیارتر سازد. اگر ایده را پیاده سازی می کنید و پاسخ مناسبی می گیرید، آن ایده را براحتی کنار نگذارید. همواره در حال آزمایش ایده های جدید و ارزان باشید.
#داستان_مدیریتی
🌐کانال ترفند مدیریت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
⭕️ اگر فقط روزی یک درصد صرف بهبود و رشد شخصی خودتان کنید در پایان سال ۳۶۵٪ رشد کرده اید.
🔆 مدرسه تجارت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🔆 مدرسه تجارت
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
✅ نیرویی که شما را به یکباره دگرگون می کند!
📌اگر تخته ای را روی زمین بگذاریم و از شما بخواهیم در ازای 20 هزار تومان روی آن راه بروید ، حتما این کار را انجام خواهید داد، چون کار بسیار آسانی است.
اما اگر همان تخته را به عنوان پلی میان دو ساختمان صد طبقه قرار دهیم و بخواهیم که همان کار را در ازای 20 هزار تومان انجام دهید ، آیا این کار را انجام می دهید؟
واضح است که چنین کاری نمی کنید. زیرا دریافت آن 20 هزار تومان دیگر مطلوب یا حتی ممکن به نظر نمی آید.
📌حالا اگر فرزندتان در ساختمان رو به رو در آتش گرفتار شده باشد ، آیا برای نجات او از روی تخته عبور می کنید؟
بدون تردید این کار را انجام خواهید داد، چه 20 هزار تومان را بگیرید و چه نگیرید.
📌چرا بار نخست گفتید به هیچ وجه از آن تخته میان دو آسمان خراش نمی گذرید و بار دوم اصلا تردید نکردید؟ خطر در هر دو شرایط یکسان است . پس چه چیزی در این میان تغییر کرده است؟
♻️هدفتان تغییر کرده است. همانطور که می بینید وقتی دلیلی به اندازه کافی بزرگ داشته باشیم ، راه هر کاری را پیداخواهیم کرد.
پس این که خواستار موفقیت باشید کافی نیست . باید لایه های عمیق تر آن را بشکافید تا انگیزه اصلی خود را پیدا کرده و قدرت فوق العاده تان را فعال کنید .
یعنی همان نیروی هدف را .
#نکات_کوچک_راهبردی
منبع : لشکر بلوکی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
📌اگر تخته ای را روی زمین بگذاریم و از شما بخواهیم در ازای 20 هزار تومان روی آن راه بروید ، حتما این کار را انجام خواهید داد، چون کار بسیار آسانی است.
اما اگر همان تخته را به عنوان پلی میان دو ساختمان صد طبقه قرار دهیم و بخواهیم که همان کار را در ازای 20 هزار تومان انجام دهید ، آیا این کار را انجام می دهید؟
واضح است که چنین کاری نمی کنید. زیرا دریافت آن 20 هزار تومان دیگر مطلوب یا حتی ممکن به نظر نمی آید.
📌حالا اگر فرزندتان در ساختمان رو به رو در آتش گرفتار شده باشد ، آیا برای نجات او از روی تخته عبور می کنید؟
بدون تردید این کار را انجام خواهید داد، چه 20 هزار تومان را بگیرید و چه نگیرید.
📌چرا بار نخست گفتید به هیچ وجه از آن تخته میان دو آسمان خراش نمی گذرید و بار دوم اصلا تردید نکردید؟ خطر در هر دو شرایط یکسان است . پس چه چیزی در این میان تغییر کرده است؟
♻️هدفتان تغییر کرده است. همانطور که می بینید وقتی دلیلی به اندازه کافی بزرگ داشته باشیم ، راه هر کاری را پیداخواهیم کرد.
پس این که خواستار موفقیت باشید کافی نیست . باید لایه های عمیق تر آن را بشکافید تا انگیزه اصلی خود را پیدا کرده و قدرت فوق العاده تان را فعال کنید .
یعنی همان نیروی هدف را .
#نکات_کوچک_راهبردی
منبع : لشکر بلوکی
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
فضای وب هم زیر سلطه صداوسیما می‌رود!
رییس قوه قضاییه در بخشنامه ای که اخیرا منتشر ساخته تاکید کرده که مسئولیت صدور مجوز و تنظیم مقررات صوت و تصویر در فضای مجازی تماما بر عهده صدا و سیما است.
۲ ماه پیش سازمان تنظیم مقررات صوت و تصویر فراگیر با برگزاری یک نشست خبری مواضع خود در خصوص نحوه مدیریتش بر فضای مجازی را اعلام کرده بود. این سازمان به تازگی با ۲۵ رسانه از جمله آپارات، فیلیمو، نماوا، بخش ویدیویی کافه بازار به توافق اولیه رسیده است./ایمارکتور
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
رییس قوه قضاییه در بخشنامه ای که اخیرا منتشر ساخته تاکید کرده که مسئولیت صدور مجوز و تنظیم مقررات صوت و تصویر در فضای مجازی تماما بر عهده صدا و سیما است.
۲ ماه پیش سازمان تنظیم مقررات صوت و تصویر فراگیر با برگزاری یک نشست خبری مواضع خود در خصوص نحوه مدیریتش بر فضای مجازی را اعلام کرده بود. این سازمان به تازگی با ۲۵ رسانه از جمله آپارات، فیلیمو، نماوا، بخش ویدیویی کافه بازار به توافق اولیه رسیده است./ایمارکتور
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir