This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅طاسهای خوش شانس
کچلی و طاسی در بین مردان برزیل یک معضل همیشگی بوده است. برگرکینگ به طور هوشمندانهای از این فرصت استفاده کرده است.
هرکس که شکل خاصی از طاسی سر را داشته باشد میتواند به فروشگاههای برگرکینگ مراجعه کرده و یک برگر مجانی بگیرد.
از این کمپین تصاویر و ویدیوهای زیادی در شبکههای مجازی منتشر شد و توانست برای برگرکینگ موفقیت بزرگی باشد.
ایمارکتور
1⃣3⃣7⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
کچلی و طاسی در بین مردان برزیل یک معضل همیشگی بوده است. برگرکینگ به طور هوشمندانهای از این فرصت استفاده کرده است.
هرکس که شکل خاصی از طاسی سر را داشته باشد میتواند به فروشگاههای برگرکینگ مراجعه کرده و یک برگر مجانی بگیرد.
از این کمپین تصاویر و ویدیوهای زیادی در شبکههای مجازی منتشر شد و توانست برای برگرکینگ موفقیت بزرگی باشد.
ایمارکتور
1⃣3⃣7⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
با کارکنان خود درست رفتار کنید تا از اینترنت شرکت شما برای یافتن کار جدید استفاده نکنند. /مارک زاکربرگ
1⃣3⃣8⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
1⃣3⃣8⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
💐پنجشنبه است؛روزدلتنگیها
💐روزیکه خوبان سفرکرده از
💐دنیا؛چشم انتظار عزیزان
💐خودهستند؛
🌹بیادپدران ومادران اسمانی؛
🌹بیادشهداء؛سردار دلها ؛امام
🌹راحل؛بیادهمه اسیران خاک
🌹وکسانیکه برماحق وحقوق
🌹دارند؛ دراین پنجشنبه؛ روز
🌹رحمت و مغفرت الهی؛ با
🌹قرائت فاتحه وذکر صلوات
🌹روحشان راشاد ویادشان را
🌹گرامی بداریم.
💐💥پروردگارا💥
💐بحرمت ائمه معصومین ع
💐همه اسیران خاک راببخش
💐وبیامرزودرگذشتگان ما را
💐مورد رحمت بیکرانت قرار
💐بده💐💥الهی امین💥
اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..
💐روزیکه خوبان سفرکرده از
💐دنیا؛چشم انتظار عزیزان
💐خودهستند؛
🌹بیادپدران ومادران اسمانی؛
🌹بیادشهداء؛سردار دلها ؛امام
🌹راحل؛بیادهمه اسیران خاک
🌹وکسانیکه برماحق وحقوق
🌹دارند؛ دراین پنجشنبه؛ روز
🌹رحمت و مغفرت الهی؛ با
🌹قرائت فاتحه وذکر صلوات
🌹روحشان راشاد ویادشان را
🌹گرامی بداریم.
💐💥پروردگارا💥
💐بحرمت ائمه معصومین ع
💐همه اسیران خاک راببخش
💐وبیامرزودرگذشتگان ما را
💐مورد رحمت بیکرانت قرار
💐بده💐💥الهی امین💥
اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تلاوتی بسیار عالی تقلیدی از #استاد_حصان_قاری_مصری با صدای قاری نوجوان جناب آقای محمدرضا طاهری
سی و یکمیننمایشگاه بين المللي صنایع کشاورزی،مواد غذایی،ماشین آلات و صنایع وابسته
نمایشگاه ایران اگروفود
۱۴۰۳
۱۹ تا ۲۲ خرداد ۱۴۰۳
محل دائمی نمایشگاه بین المللی تهران
1⃣3⃣9⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
نمایشگاه ایران اگروفود
۱۴۰۳
۱۹ تا ۲۲ خرداد ۱۴۰۳
محل دائمی نمایشگاه بین المللی تهران
1⃣3⃣9⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔸نقشه سالن های فعال نمایشگاه ایران آگروفود ۱۴۰۳
@iran_agrofood
@iran_agrofood
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ پرتاب ۳ امتیازی
#سخن_بزرگان
گفتگوی کوتاه محمد مهدی روحانی مدیرعامل سرای ابریشم
1⃣4⃣0⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#سخن_بزرگان
گفتگوی کوتاه محمد مهدی روحانی مدیرعامل سرای ابریشم
1⃣4⃣0⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ ابهام قانون تجارت در اجاره به شرط تملیک
قانون تجارت پس از 20 سال بلاتکلیفی بالاخره اواخر فروردین ماه امسال به تصویب رسید و برای تایید به شورای نگهبان ارسال شد. هر چند تصویب کنندگان این قانون معتقدند با اجرای این قانون شاکله روابط و مبادلات تجاری سرو سامان پیدا می کند اما برخی از کارشناسان و فعالان حقوقی چنین نظری ندارند. یکی از اشکالات اولیه وارد شده به این قانون در بحث «اجاره به شرط تملیک» است.
اگرچه در قانون تجارت مصوب اجاره به شرط تملیک در محدوده قوانین اجاره قلمداد می شود اما عباس کریمی، رییس انجمن آیین دادرسی مدنی ایران معتقد است: اجاره به شرط تملیک قراردادی است که طرفین قصدشان بیع است و اجاره قلمداد کردن آن منجر به تضییع حقوق طرفین می شود.
1⃣4⃣1⃣
#اکوایران #اکوپلاس #قانون_تجارت #عباس_کریمی #قانون_تجارت #شورای_نگهبان #اجاره_به_شرط_تملک #مبادلات_تجاری
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
قانون تجارت پس از 20 سال بلاتکلیفی بالاخره اواخر فروردین ماه امسال به تصویب رسید و برای تایید به شورای نگهبان ارسال شد. هر چند تصویب کنندگان این قانون معتقدند با اجرای این قانون شاکله روابط و مبادلات تجاری سرو سامان پیدا می کند اما برخی از کارشناسان و فعالان حقوقی چنین نظری ندارند. یکی از اشکالات اولیه وارد شده به این قانون در بحث «اجاره به شرط تملیک» است.
اگرچه در قانون تجارت مصوب اجاره به شرط تملیک در محدوده قوانین اجاره قلمداد می شود اما عباس کریمی، رییس انجمن آیین دادرسی مدنی ایران معتقد است: اجاره به شرط تملیک قراردادی است که طرفین قصدشان بیع است و اجاره قلمداد کردن آن منجر به تضییع حقوق طرفین می شود.
1⃣4⃣1⃣
#اکوایران #اکوپلاس #قانون_تجارت #عباس_کریمی #قانون_تجارت #شورای_نگهبان #اجاره_به_شرط_تملک #مبادلات_تجاری
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰 تعارض
📌نقد نگاه خودم
👈بله، سخنان اساتیدی هم چون #دکتر_محمد_فاضلی و #دکتر_فرهاد_نیلی درست تر است.
من هم باید نگاهم را تغییر بدهم. چطور؟
با آموختن. با شاگردی کردن نزد اساتید.
1️⃣4️⃣2️⃣
#فرانگر #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
#تعارض #رکود_تورمی
💐 #شاد_و_سلامت_و_فرانگر_باشیم
www.franegar.ir
www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔰 تعارض
📌نقد نگاه خودم
👈بله، سخنان اساتیدی هم چون #دکتر_محمد_فاضلی و #دکتر_فرهاد_نیلی درست تر است.
من هم باید نگاهم را تغییر بدهم. چطور؟
با آموختن. با شاگردی کردن نزد اساتید.
1️⃣4️⃣2️⃣
#فرانگر #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
#تعارض #رکود_تورمی
💐 #شاد_و_سلامت_و_فرانگر_باشیم
www.franegar.ir
www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
متن زیر مربوط چند سال قبل من در گفتگو با جناب آقای دکتر اسماعیل ملک اخلاق است که در کانال تلگرامی "چگونه بهتر بفروشید" منتشر شده است .
امروز هم به یادداشتی از جناب محمد رضا اسلامی برخوردم با عنوان " مدیرعامل والمارت کاندیدای ریاست جمهوری نمی شود " که به جهت طولانی بودن یادداشت پس از تلخیص تقدیم شما خوبان می کنم
امروز هم به یادداشتی از جناب محمد رضا اسلامی برخوردم با عنوان " مدیرعامل والمارت کاندیدای ریاست جمهوری نمی شود " که به جهت طولانی بودن یادداشت پس از تلخیص تقدیم شما خوبان می کنم
🌸در پی دیدار جناب آقای دکتر اسماعیل ملک اخلاق از موسسه فرانگر وی از نزدیک در جریان روند فعالیتهای موسسه فرانگر قرار گرفته و در پاسخ به این پرسش که :
چرا مردم ایران و گیلان علاقه ای به آموزش از خودشان نشان نمی دهند گفت: چون مردم آرزوی پیشرفت ندارند. پیشرفت بایستی برای افراد آرزو باشد وقتی پیشرفت آرزو شد آنگاه یادگیری، آموزش درونی خواهد شد ما باید برای افراد جامعه آرزو تعریف کنیم . آرزویی به نام پیشرفت. وقتی آرزو ها نهادینه شدند آن وقت آموزش هم نهادینه خواهد شد.
@franegar
🌸 ایشان در ادامه افزودند؛ اگر می خواهیم پیشرفت کنیم باید برویم دنبال آموزش. وقتی مفهوم پیشرفت نه به عنوان خواست و نه به عنوان نیاز درونی نشده باشد یعنی اینکه مفهوم پیشرفت برای ما هنوز معنا پیدا نکرده است.
@franegar
🌸دکتر ملک اخلاق در ادامه افزوند: اساس پیشرفت هم ،مقایسه است و محرکهای آن هم سفر و مسافرت است. وی در ادامه با اشاره به اینکه در دنیای پیشرفته آرزوها و پیشرفت ها را در سطح ملی تعریف می کنند و برایش یک نهضت پیشرفت تعیین و تدوین می کنند گفت: کار دولتها این است که ملت را برای پیشرفت تحریک کنند. چطور ملت تحریک می شوند؟ چه کنیم که فهم ملت از مفهوم پیشرفت در سطح جهانی بالا برود؟ یکی از راههایش مسافرت ملتها به دیگر کشورها است. برنامه سفر، هم در سطوح سازمانی و هم در سطوح شهروندان.
@franegar
🌸مسافرت برای چه منظوری؟ گفت: برای افزایش تجربه جهانی و در شاخه های مختلف. مثلاً می خواهیم در رشته بهداشت یا اقتصاد در ردیف 5کشور اول جهان شویم. برویم ببینیم و مقایسه کنیم.
@franegar
بنابراین کار دولت ها نهادینه کردن پیشرفت و یا موج سازی برای پیشرفت است.
🌸 وی گفت :پیشرفت هم قبل از مدرسه و پیش دبستانی شروع می شود.
✅در کودکستان سرودهای پیشرفت می خوانند.
✅در مدرسه آئین پیشرفت .
✅ در دانشگاه راههای پیشرفت.
@franegar
یکی دیگر از وظایف دولتها خلق شرکت، طراحی، ایجاد، گسترش و هدایت شرکت در افق جهانی است. هنر یک دولت این است که یک شرکتی مثل سونی خلق کند
یک شرکتی مثل سامسونگ خلق کند. 10 تا از این شرکتها می شود اساس یک کشور.
@franegar
🌸 دکتر ملک اخلاق در پایان گفت :
مدیر عامل یک شرکت در اشل جهانی معادل چیه؟ مدیر عامل در اشل جهانی یعنی خلق یک رئیس جمهور. در جامعه صنعتی مدیر عامل گوگل یعنی ترامپ ،که ترازش، تراز ریاست جمهوری است. چون شرکتهایی مثل گوگل، مثل سامسونگ افتخار ملی آن کشورها هستند.
🎯در کانال "چگونه بهتر بفروشید" همراه ما باشید :
▪️👉 @franegar 👈▪️
سایت:
▪️👉Www.franegar.ir 👈▪️
چرا مردم ایران و گیلان علاقه ای به آموزش از خودشان نشان نمی دهند گفت: چون مردم آرزوی پیشرفت ندارند. پیشرفت بایستی برای افراد آرزو باشد وقتی پیشرفت آرزو شد آنگاه یادگیری، آموزش درونی خواهد شد ما باید برای افراد جامعه آرزو تعریف کنیم . آرزویی به نام پیشرفت. وقتی آرزو ها نهادینه شدند آن وقت آموزش هم نهادینه خواهد شد.
@franegar
🌸 ایشان در ادامه افزودند؛ اگر می خواهیم پیشرفت کنیم باید برویم دنبال آموزش. وقتی مفهوم پیشرفت نه به عنوان خواست و نه به عنوان نیاز درونی نشده باشد یعنی اینکه مفهوم پیشرفت برای ما هنوز معنا پیدا نکرده است.
@franegar
🌸دکتر ملک اخلاق در ادامه افزوند: اساس پیشرفت هم ،مقایسه است و محرکهای آن هم سفر و مسافرت است. وی در ادامه با اشاره به اینکه در دنیای پیشرفته آرزوها و پیشرفت ها را در سطح ملی تعریف می کنند و برایش یک نهضت پیشرفت تعیین و تدوین می کنند گفت: کار دولتها این است که ملت را برای پیشرفت تحریک کنند. چطور ملت تحریک می شوند؟ چه کنیم که فهم ملت از مفهوم پیشرفت در سطح جهانی بالا برود؟ یکی از راههایش مسافرت ملتها به دیگر کشورها است. برنامه سفر، هم در سطوح سازمانی و هم در سطوح شهروندان.
@franegar
🌸مسافرت برای چه منظوری؟ گفت: برای افزایش تجربه جهانی و در شاخه های مختلف. مثلاً می خواهیم در رشته بهداشت یا اقتصاد در ردیف 5کشور اول جهان شویم. برویم ببینیم و مقایسه کنیم.
@franegar
بنابراین کار دولت ها نهادینه کردن پیشرفت و یا موج سازی برای پیشرفت است.
🌸 وی گفت :پیشرفت هم قبل از مدرسه و پیش دبستانی شروع می شود.
✅در کودکستان سرودهای پیشرفت می خوانند.
✅در مدرسه آئین پیشرفت .
✅ در دانشگاه راههای پیشرفت.
@franegar
یکی دیگر از وظایف دولتها خلق شرکت، طراحی، ایجاد، گسترش و هدایت شرکت در افق جهانی است. هنر یک دولت این است که یک شرکتی مثل سونی خلق کند
یک شرکتی مثل سامسونگ خلق کند. 10 تا از این شرکتها می شود اساس یک کشور.
@franegar
🌸 دکتر ملک اخلاق در پایان گفت :
مدیر عامل یک شرکت در اشل جهانی معادل چیه؟ مدیر عامل در اشل جهانی یعنی خلق یک رئیس جمهور. در جامعه صنعتی مدیر عامل گوگل یعنی ترامپ ،که ترازش، تراز ریاست جمهوری است. چون شرکتهایی مثل گوگل، مثل سامسونگ افتخار ملی آن کشورها هستند.
🎯در کانال "چگونه بهتر بفروشید" همراه ما باشید :
▪️👉 @franegar 👈▪️
سایت:
▪️👉Www.franegar.ir 👈▪️
✍️مدیرعامل والمارت کاندیدای ریاست جمهوری نمیشود
محمدرضا اسلامی
🔸 آیا در ده ها سال گذشته شنیده شده که مدیرعامل #تویوتا کاندیدای نخست وزیری در ژاپن بشود؟ یا اینکه مدیرعامل اَپل (یا مدیرعامل والمارت) کاندیدای ریاست جمهوری در آمریکا بشوند؟ خیر.
👈 چرا همه راه ها به رم ختم می شود؟
در کشور ما تفکر غالب «نگاه دولتی» به اداره امور کشور است. تنها امر جذاب و تنها راهکار «منشاء اثر» بودن/شدن (و حتی تنها راه توسعه فردی!) «وصل شدن» به امر حاکمیتی است. مدیرعامل والمارت و اپل کاندیدای ریاست جمهوری آمریکا نمی شوند چون باور دارند کاری که می کنند «مهمتر از ریاست جمهوری» است.
آنچه که آنها در عرصه بخش خصوصی انجام می دهند چنان وسیع و اثرگذار است که هرگز به صندلی ریاست جمهوری فکر هم نمی کنند. «همه راهها» به رم ختم نمی شود و توسعه فردی/اثرگذاری اجتماعی به ریاست جمهوری ختم نمی شود؛ بلکه عرصه های وسیعی برای «کار» وجود دارد.
👈 گردش مالی آرامکو عربستان از فروش نفت در سال ۲۰۲۲ معادل ۵۳۵ میلیارد دلار بوده است در حالی که گردش مالی شرکت آمازون در سیاتل ۵۷۴ م د بوده است! (چنین عرصه ای از کار در بخش غیردولتی شکل گرفته)
اسماعیلی وزیر ارشاد است و در تمام عمرش به غیر از جایگاه دولتی، هرگز منشاء اثر ویژه ای نبوده، لذا حالا اگر بخواهد «کاری» کند (یا مطرح شود) چاره ای به غیر از کاندیدای ریاست جمهوری شدن ندارد. «گزینه دیگری» ندارد!
او مثل مدیرعامل هوندا نیست که سالها هدایت پیچیده ترین بنگاه صنعتی-اقتصادی را انجام داده باشد و امروز برای «سی سالِ آینده هوندا» برنامه و کار دارد.
مدیرعامل نیسان بودجه ای را مدیریت می کند که ۳۱ برابر «بودجه شهرداری تهران» است (+). اما زاکانی اگر می خواهد کاری کند فقط از مسیر «امر حاکمیتی» (نمایندگی مجلس و شهرداری) است و هرگز توان/انگیزه شکل دادن ساختاری را نداشته که طی مثلا 30 سال آینده منجر بشود به «نیسان یا سونی ایرانی».
از این منظر فرق چندانی بین بذرپاش و آخوندی نیست. اینها با اینکه دو تفکر سیاسی متفاوت دارند ولی هیچ یک توان شکل دهی “ساختار” در بخش خصوصی را نداشته و ندارند. آخوندی این پتانسیل را داشت که یک شرکت پیمانکاری بین المللی ایجاد کند که رقیب پیمانکارهای ترکیه ای بشود ولی «کار» در ذهن آخوندی فقط به عرصه دولت/حاکمیت محدود می شود. بذرپاش در ۲۷ سالگی بدون هیچ تجربه و تخصص بر صندلی یکی از تخصصی ترین بنگاههای صنعتی کشور نشسته و مدیرعاملی یک خودروساز بزرگ «ولی دولتی» را تحویل گرفته است! او در تمام این سالها تمام سلولهای مغزش دولتی بوده و دولتی تر هم شده! لذا برای او عرصه ای به غیر از عرصه کارِ دولتی متصور نیست.
👈 سابقه این نگاه، تا اینجا می رسد که وحید حقانیان هم بعد از ۴۵ سال کار در عرصه دولتی/حاکمیتی، هنوز می خواهد مابقی سالهای زندگی را به «فعالیت دولتی» اختصاص دهد. در مختصات فکری حقانیان هرگز این مفهوم جایگاهی نداشته که «میتسوبیشیِ ایرانی» را بنیانگذاری کند.
در منظومه فکری حقانیان شکل گیری هیتاچیِ ایرانی یا سامسونگ ایرانی «وظیفه دیگران» است و او هرگز گمان نمی کند که پس از ۴۵ سال کار دولتی چرا باید باز دوباره بیاید «در همین عرصه» کار کند؟
به بیان دیگر «اولویت ذهنیِ» حقانیان، امر دولتی است؛ دقیقا مشابه بذرپاش و آخوندی و زاکانی و دیگران.
لذا فرق چندانی میان این اسامی نیست.
🔵ممکن است گفته شود در کشورهای دیگر دولت/حاکمیت بستر شکل گیری بخش خصوصیِ قوی را فراهم می کنند ولی در ایران این بستر فراهم نبوده/نیست. این حرف اگر چه قابل تامل است ولی باید دقت شود که اندرکنش دولت و بخش خصوصی است که منجر به تعالی یک ملت و تولید ثروت می شود. شکل گیری #پاناسونیک در بستر حمایت دولتی نبوده و ماتسوشیتا زمانی که در جوانی پاناسونیک را بنا نهاد حمایت دولتی نداشت، ولی از یک جایی به بعد ساختار حاکمیتی ژاپن حامی او بود. بحث این است که: ماتسوشیتای ایرانی کجاست؟
🔷 غایبِ این انتخابات ۱۴۰۳ چهره های با تفکر (کارنامه) غیردولتی است.
1⃣4⃣3⃣
محمدرضا اسلامی
🔸 آیا در ده ها سال گذشته شنیده شده که مدیرعامل #تویوتا کاندیدای نخست وزیری در ژاپن بشود؟ یا اینکه مدیرعامل اَپل (یا مدیرعامل والمارت) کاندیدای ریاست جمهوری در آمریکا بشوند؟ خیر.
👈 چرا همه راه ها به رم ختم می شود؟
در کشور ما تفکر غالب «نگاه دولتی» به اداره امور کشور است. تنها امر جذاب و تنها راهکار «منشاء اثر» بودن/شدن (و حتی تنها راه توسعه فردی!) «وصل شدن» به امر حاکمیتی است. مدیرعامل والمارت و اپل کاندیدای ریاست جمهوری آمریکا نمی شوند چون باور دارند کاری که می کنند «مهمتر از ریاست جمهوری» است.
آنچه که آنها در عرصه بخش خصوصی انجام می دهند چنان وسیع و اثرگذار است که هرگز به صندلی ریاست جمهوری فکر هم نمی کنند. «همه راهها» به رم ختم نمی شود و توسعه فردی/اثرگذاری اجتماعی به ریاست جمهوری ختم نمی شود؛ بلکه عرصه های وسیعی برای «کار» وجود دارد.
👈 گردش مالی آرامکو عربستان از فروش نفت در سال ۲۰۲۲ معادل ۵۳۵ میلیارد دلار بوده است در حالی که گردش مالی شرکت آمازون در سیاتل ۵۷۴ م د بوده است! (چنین عرصه ای از کار در بخش غیردولتی شکل گرفته)
اسماعیلی وزیر ارشاد است و در تمام عمرش به غیر از جایگاه دولتی، هرگز منشاء اثر ویژه ای نبوده، لذا حالا اگر بخواهد «کاری» کند (یا مطرح شود) چاره ای به غیر از کاندیدای ریاست جمهوری شدن ندارد. «گزینه دیگری» ندارد!
او مثل مدیرعامل هوندا نیست که سالها هدایت پیچیده ترین بنگاه صنعتی-اقتصادی را انجام داده باشد و امروز برای «سی سالِ آینده هوندا» برنامه و کار دارد.
مدیرعامل نیسان بودجه ای را مدیریت می کند که ۳۱ برابر «بودجه شهرداری تهران» است (+). اما زاکانی اگر می خواهد کاری کند فقط از مسیر «امر حاکمیتی» (نمایندگی مجلس و شهرداری) است و هرگز توان/انگیزه شکل دادن ساختاری را نداشته که طی مثلا 30 سال آینده منجر بشود به «نیسان یا سونی ایرانی».
از این منظر فرق چندانی بین بذرپاش و آخوندی نیست. اینها با اینکه دو تفکر سیاسی متفاوت دارند ولی هیچ یک توان شکل دهی “ساختار” در بخش خصوصی را نداشته و ندارند. آخوندی این پتانسیل را داشت که یک شرکت پیمانکاری بین المللی ایجاد کند که رقیب پیمانکارهای ترکیه ای بشود ولی «کار» در ذهن آخوندی فقط به عرصه دولت/حاکمیت محدود می شود. بذرپاش در ۲۷ سالگی بدون هیچ تجربه و تخصص بر صندلی یکی از تخصصی ترین بنگاههای صنعتی کشور نشسته و مدیرعاملی یک خودروساز بزرگ «ولی دولتی» را تحویل گرفته است! او در تمام این سالها تمام سلولهای مغزش دولتی بوده و دولتی تر هم شده! لذا برای او عرصه ای به غیر از عرصه کارِ دولتی متصور نیست.
👈 سابقه این نگاه، تا اینجا می رسد که وحید حقانیان هم بعد از ۴۵ سال کار در عرصه دولتی/حاکمیتی، هنوز می خواهد مابقی سالهای زندگی را به «فعالیت دولتی» اختصاص دهد. در مختصات فکری حقانیان هرگز این مفهوم جایگاهی نداشته که «میتسوبیشیِ ایرانی» را بنیانگذاری کند.
در منظومه فکری حقانیان شکل گیری هیتاچیِ ایرانی یا سامسونگ ایرانی «وظیفه دیگران» است و او هرگز گمان نمی کند که پس از ۴۵ سال کار دولتی چرا باید باز دوباره بیاید «در همین عرصه» کار کند؟
به بیان دیگر «اولویت ذهنیِ» حقانیان، امر دولتی است؛ دقیقا مشابه بذرپاش و آخوندی و زاکانی و دیگران.
لذا فرق چندانی میان این اسامی نیست.
🔵ممکن است گفته شود در کشورهای دیگر دولت/حاکمیت بستر شکل گیری بخش خصوصیِ قوی را فراهم می کنند ولی در ایران این بستر فراهم نبوده/نیست. این حرف اگر چه قابل تامل است ولی باید دقت شود که اندرکنش دولت و بخش خصوصی است که منجر به تعالی یک ملت و تولید ثروت می شود. شکل گیری #پاناسونیک در بستر حمایت دولتی نبوده و ماتسوشیتا زمانی که در جوانی پاناسونیک را بنا نهاد حمایت دولتی نداشت، ولی از یک جایی به بعد ساختار حاکمیتی ژاپن حامی او بود. بحث این است که: ماتسوشیتای ایرانی کجاست؟
🔷 غایبِ این انتخابات ۱۴۰۳ چهره های با تفکر (کارنامه) غیردولتی است.
1⃣4⃣3⃣
✅خاطره
به اتفاق مدیرعامل و مدیرفروش جهت بازارگردی و بازدید از شعبه تازه تاسیس در مرکز یکی از استانهای بزرگ رفته بودیم .در بدو ورود پلاکارت جلوی شعبه که خیرمقدم گفته بودند و سپس نیروها که در جلوی در مرتب ایستاده بودند با گل و شیرینی جلب توجه میکرد.بعد اشنایی با کارکنان عزیز جهت بازارگردی راهی شدیم متاسفانه مدیر شعبه به مغازه داران میگفت امده ایم که دشت اول امروزمان را از شما داشته باشیم میدانم شما ما را ناامید نمی کنید به مدیر شعبه گفتم که از استقبالت تشکر میکنم اما این به رفتار سازمانهای دولتی بیشتر میخورد عزیزم روی اموزش خودت و کارکنان کار کن وقتی ساعت یازده و دوازده میگویی هنوز دشت نکردیم و بصورت التماسی میخواهی بفروشی شرکت و محصول را ذلیل میکنی و فروش التماسی،وصول التماسی و توقعات بیش از حد مشتری را در پی دارد.رفتار حرفه ای را بیاموزیم و عالی باشیم تا باشیم.
#استاد_پرویز_درگی
معلم بازاریابی
1⃣4⃣4⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
به اتفاق مدیرعامل و مدیرفروش جهت بازارگردی و بازدید از شعبه تازه تاسیس در مرکز یکی از استانهای بزرگ رفته بودیم .در بدو ورود پلاکارت جلوی شعبه که خیرمقدم گفته بودند و سپس نیروها که در جلوی در مرتب ایستاده بودند با گل و شیرینی جلب توجه میکرد.بعد اشنایی با کارکنان عزیز جهت بازارگردی راهی شدیم متاسفانه مدیر شعبه به مغازه داران میگفت امده ایم که دشت اول امروزمان را از شما داشته باشیم میدانم شما ما را ناامید نمی کنید به مدیر شعبه گفتم که از استقبالت تشکر میکنم اما این به رفتار سازمانهای دولتی بیشتر میخورد عزیزم روی اموزش خودت و کارکنان کار کن وقتی ساعت یازده و دوازده میگویی هنوز دشت نکردیم و بصورت التماسی میخواهی بفروشی شرکت و محصول را ذلیل میکنی و فروش التماسی،وصول التماسی و توقعات بیش از حد مشتری را در پی دارد.رفتار حرفه ای را بیاموزیم و عالی باشیم تا باشیم.
#استاد_پرویز_درگی
معلم بازاریابی
1⃣4⃣4⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دکتر ایرج حسابی فرزند پروفسور حسابی
✅ فروش تکنولوژی تحقیقاتی ایرانی به کمپانی بنز آلمان
.
بهنظرت اگه خودروهای داخلی مثل ایرانخودرو و سایپا
واقعا از همچین امکاناتی بهرهمند میشدن،
الان چقدر اوضاع فرق میکرد؟ 🤔
اگر پسندید باز نشر دهید.ناامید نشوید
1⃣4⃣5⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ فروش تکنولوژی تحقیقاتی ایرانی به کمپانی بنز آلمان
.
بهنظرت اگه خودروهای داخلی مثل ایرانخودرو و سایپا
واقعا از همچین امکاناتی بهرهمند میشدن،
الان چقدر اوضاع فرق میکرد؟ 🤔
اگر پسندید باز نشر دهید.ناامید نشوید
1⃣4⃣5⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ به مشتریانتان اعتماد کنید
👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» مینویسد:
👈تقریبا همه شرکتها سازوکاری برای رسیدگی به شکایات مشتریانشان دارند که در اغلب موارد، ضوابط و محدودیتهای بسیاری بر آن اعمال میکنند تا به تصور خودشان جلوی سوء استفاده مشتری شاکی را بگیرند
👈برای همین است که بیشتر ما این شرایط را تجربه کردهایم که اقدام جبرانی کافی در برابر شکایتمان انجام نمیشود و در نهایت مجبور میشویم یا بیخیال شکایتمان بشویم یا با شرکت مدنظر جرّ و بحث و حتی از آن شکایت کنیم
👈به همین دلیل است که شرکتهای حرفهای تلاش میکنند با اطمینان به مشتریانشان و سادهسازی فرایندهای رسیدگی به شکایتهای آنها، خودشان را از رقبا متمایز کنند
👈برای مثال، شرکت گرانتی راک، یکی از بزرگترین تامینکنندگان مصالح ساختمانی مثل شن، ماسه، سیمان و غیره در آمریکاست
👈محصولاتی که این شرکت عرضه میکند، مشابه بقیه شرکتهاست و متمایز کردن آن از رقبا، کار بسیار سختی است
👈برای همین، شرکت تصمیم گرفت خودش را از طریق سازوکار رسیدگی به شکایات مشتریان از رقبا متمایز کند
👈گرانتی راک، یک تصمیم انقلابی گرفته و به مشتریانش اعلام کرده میتوانند خودشان به شکایتشان رسیدگی کنند
👈در حقیقت، اگر مشتری از شرکت راضی نباشد، میتواند مبلغی که احساس میکند برای جبران خسارتش لازم است را از فاکتور شرکت کسر کند و مابقی پول را به شرکت بپردازد
👈گرانتی راک حتی این موضوع را روی فاکتورهایی که صادر میکند هم به صورت رسمی اعلام کرده است
👈شاید شما هم مثل خیلیهای دیگر فکر کنید که مشتریان از چنین امکانی سوءاستفاده میکنند، اما واقعیت این است که اگر مشتریانتان، افراد و شرکتهای منصفی باشند، هیچ وقت از این سازوکارها سوءاستفاده نمیکنند چون به خوبی میدانند که با این کار، آبروی خودشان را میبرند
👈در مقابل، سوءاستفاده احتمالی چند مشتری از این قبیل سازوکارها به شما کمک میکند آنها را شناسایی و رابطهتان را با آنها قطع کنید و از این طریق، آنها را از خودتان محروم نمایید
👈یادتان باشد، هیچ وقت پلیس خودروهایی که پشت چراغ قرمز ایستادهاند را جریمه نمیکند، بلکه فقط خودرویی که تخلف کرده را جریمه میکند
👈پس شما هم نباید به این بهانه که شاید عدهای از مشتریان از این قبیل خدمات ویژهتان سوءاستفاده کنند، همه مشتریانتان را با قطع کردن این نوع خدمات، جریمه کنید
🔆مارکتینگ آز
1⃣4⃣6⃣
👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» مینویسد:
👈تقریبا همه شرکتها سازوکاری برای رسیدگی به شکایات مشتریانشان دارند که در اغلب موارد، ضوابط و محدودیتهای بسیاری بر آن اعمال میکنند تا به تصور خودشان جلوی سوء استفاده مشتری شاکی را بگیرند
👈برای همین است که بیشتر ما این شرایط را تجربه کردهایم که اقدام جبرانی کافی در برابر شکایتمان انجام نمیشود و در نهایت مجبور میشویم یا بیخیال شکایتمان بشویم یا با شرکت مدنظر جرّ و بحث و حتی از آن شکایت کنیم
👈به همین دلیل است که شرکتهای حرفهای تلاش میکنند با اطمینان به مشتریانشان و سادهسازی فرایندهای رسیدگی به شکایتهای آنها، خودشان را از رقبا متمایز کنند
👈برای مثال، شرکت گرانتی راک، یکی از بزرگترین تامینکنندگان مصالح ساختمانی مثل شن، ماسه، سیمان و غیره در آمریکاست
👈محصولاتی که این شرکت عرضه میکند، مشابه بقیه شرکتهاست و متمایز کردن آن از رقبا، کار بسیار سختی است
👈برای همین، شرکت تصمیم گرفت خودش را از طریق سازوکار رسیدگی به شکایات مشتریان از رقبا متمایز کند
👈گرانتی راک، یک تصمیم انقلابی گرفته و به مشتریانش اعلام کرده میتوانند خودشان به شکایتشان رسیدگی کنند
👈در حقیقت، اگر مشتری از شرکت راضی نباشد، میتواند مبلغی که احساس میکند برای جبران خسارتش لازم است را از فاکتور شرکت کسر کند و مابقی پول را به شرکت بپردازد
👈گرانتی راک حتی این موضوع را روی فاکتورهایی که صادر میکند هم به صورت رسمی اعلام کرده است
👈شاید شما هم مثل خیلیهای دیگر فکر کنید که مشتریان از چنین امکانی سوءاستفاده میکنند، اما واقعیت این است که اگر مشتریانتان، افراد و شرکتهای منصفی باشند، هیچ وقت از این سازوکارها سوءاستفاده نمیکنند چون به خوبی میدانند که با این کار، آبروی خودشان را میبرند
👈در مقابل، سوءاستفاده احتمالی چند مشتری از این قبیل سازوکارها به شما کمک میکند آنها را شناسایی و رابطهتان را با آنها قطع کنید و از این طریق، آنها را از خودتان محروم نمایید
👈یادتان باشد، هیچ وقت پلیس خودروهایی که پشت چراغ قرمز ایستادهاند را جریمه نمیکند، بلکه فقط خودرویی که تخلف کرده را جریمه میکند
👈پس شما هم نباید به این بهانه که شاید عدهای از مشتریان از این قبیل خدمات ویژهتان سوءاستفاده کنند، همه مشتریانتان را با قطع کردن این نوع خدمات، جریمه کنید
🔆مارکتینگ آز
1⃣4⃣6⃣
✅ همه ی ما یک فروشنده ایم:
✍#محمدرضا_گیاه_پرور
🔸️اگر یک مغازه یا شرکت و یا کارخانه نتواند بفروشد ورشکست می شود.
🔸️اگر معلم یا استاد نتواند علم خود را بفروشد موفق نخواهد بود.یعنی بازاریابی و فروش
🔸️هنرمندان در پی جلب مشارکت مردم در برنامه ها و مراسم هایشان هستند. یعنی بازاریابی و فروش
📌اگر هنرمندی نتواند هنر خود را بفروشد ورشکست میشود.
🔸️اگر یک کارگر نتواند قدرت بازوی خود را بفروشد پولی در کار نخواهد بود. یعنی بازاریابی و فروش.
🔸دستفروش جورابش را میفروشد.
🔸معلم دانشش را.
🔸پدر و مادر نصیحتهایشان را.
🔸شرکت، محصول و برندش را.
🔸کسی که در جلسه مصاحبه شغلی شرکت میکند، رزومهاش را.
🔸و حتی به تعبیری یک ملت، فرهنگ و تمدنش را میفروشد و عرضه میکند.
فروش؛ یعنی یادگیری رشد و موفقیت!
فروش و فروشندگی مهارتی است که اگر کسی در آن ضعیف باشد؛ بعید است بتواند در هر جامعه ای رشد قابل توجه ای را تجربه کند.
یادگیری مهارت های فروش می تواند آینده و سرنوشت مارابرای همیشه تغییر دهد
1⃣4⃣7⃣
#مشاوره #کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
✅ همه ی ما یک فروشنده ایم:
✍#محمدرضا_گیاه_پرور
🔸️اگر یک مغازه یا شرکت و یا کارخانه نتواند بفروشد ورشکست می شود.
🔸️اگر معلم یا استاد نتواند علم خود را بفروشد موفق نخواهد بود.یعنی بازاریابی و فروش
🔸️هنرمندان در پی جلب مشارکت مردم در برنامه ها و مراسم هایشان هستند. یعنی بازاریابی و فروش
📌اگر هنرمندی نتواند هنر خود را بفروشد ورشکست میشود.
🔸️اگر یک کارگر نتواند قدرت بازوی خود را بفروشد پولی در کار نخواهد بود. یعنی بازاریابی و فروش.
🔸دستفروش جورابش را میفروشد.
🔸معلم دانشش را.
🔸پدر و مادر نصیحتهایشان را.
🔸شرکت، محصول و برندش را.
🔸کسی که در جلسه مصاحبه شغلی شرکت میکند، رزومهاش را.
🔸و حتی به تعبیری یک ملت، فرهنگ و تمدنش را میفروشد و عرضه میکند.
فروش؛ یعنی یادگیری رشد و موفقیت!
فروش و فروشندگی مهارتی است که اگر کسی در آن ضعیف باشد؛ بعید است بتواند در هر جامعه ای رشد قابل توجه ای را تجربه کند.
یادگیری مهارت های فروش می تواند آینده و سرنوشت مارابرای همیشه تغییر دهد
1⃣4⃣7⃣
#مشاوره #کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
💐شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ نداری؟
👈 نخواستی!!!
1⃣4⃣8⃣
#انگیزشی #علیمردانی #فرانگر #آموزش #مشاوره #کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
💐💐الهی که شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
⚠️ نداری؟
👈 نخواستی!!!
1⃣4⃣8⃣
#انگیزشی #علیمردانی #فرانگر #آموزش #مشاوره #کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
💐💐الهی که شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
www.franegar.ir
www.instagram.com/franegar.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟣 احتمالا این صحنه غمناک را ندیدید
🔸کارآفرینهای هوشمند، از محیط پیرامونشون درس میگیرن
🔸جشن گرفتن زودتر از موعد نابودت میکنه حتی غمگین شدن...
🔸بروز احساسات بایستی در کنترل تو باشه نه تو در کنترل احساسات ...
1⃣4⃣9⃣
#دکتر_افشین_گلستان #تصمیم_گیری #کشتی #کارآفرینی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔸کارآفرینهای هوشمند، از محیط پیرامونشون درس میگیرن
🔸جشن گرفتن زودتر از موعد نابودت میکنه حتی غمگین شدن...
🔸بروز احساسات بایستی در کنترل تو باشه نه تو در کنترل احساسات ...
1⃣4⃣9⃣
#دکتر_افشین_گلستان #تصمیم_گیری #کشتی #کارآفرینی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✅ تاثیر طرح سوال خوب در موفقیت فروشندگان
👈استفان شیفمَن، از معروفترین مربیان فروش در دنیا، در کتاب بسیار ارزشمند خود با عنوان «سوال کنید، بفروشید» مینویسد:
👈چند ماه پیش به یک مرکز خرید در کالیفرنیا رفتم و چون دنبال یک کمربند خوب میگشتم، وارد یکی از شعبههای بروکس بِرادِرز شدم. دقیقا خاطرم هست که فقط میخواستم یک کمربند بخرم و نه هیچ چیز دیگری
👈درست خاطرم هست که ساعت 9 صبح شنبه بود و فروشگاه بروکس بِرادِرز تازه باز کرده بود. برای همین یک راست سراغ تنها کارمندی که داخل فروشگاه بود، رفتم و از آنجایی که یک نیویورکی هستم و حوصله صحبت طولانی را ندارم، به او گفتم: یک کمربند خوب میخوام
👈آن مرد هم با مهربانی و لبخند، بدون آن که سوالی از من بپرسد، فقط گفت: کمربندهایمان در آن قسمت از فروشگاه هستند
👈من هم به قسمتی که فروشنده به آن اشاره کرده بود، رفتم، کمربندها را بررسی و یکی از آنها را انتخاب کردم و پیش آن فروشنده که اکنون پشت صندوق ایستاده بود، برگشتم
👈این بار، فروشنده از من پرسید: چگونه میخواهید پولش را پرداخت کنید؟ من هم پاسخ دادم با کارت بانکی و سپس کارتم را به او دادم
👈بعد از این مکالمه خیلی کوتاه و خرید کمربند، چون دنبال یک ساعت رومیزی حدودا 20 دلاری بودم، وارد شعبه سیرکوییت سیتی، از بزرگترین فروشگاههای لوازم برقی و الکترونیکی شدم
👈وقتی وارد شدم، دختر جوانی که دم در ایستاده بود، به من سلام کرد و خوشامد گفت. من که باز هم اخلاق نیویورکیام گل کرده بود، فقط گفتم: یک ساعت رومیزی میخوام
👈آن فروشنده پاسخ داد: چه خوب، اتفاقا مجموعه بزرگ و جذابی از ساعتهای رومیزی داریم که میتوانم نشانتان بدهم. سپس همراه من آمد تا آن مجموعه را به من معرفی کند
👈بعد از یکی دو دقیقه و در حالی که مشغول بررسی ساعتها بودم، فروشنده رو به من کرد و گفت: میتوانم سوالی از شما بپرسم؟ پاسخ: بله
👈فروشنده پرسید: فقط از روی کنجکاوی میخواهم بپرسم چرا فروشگاه ما را انتخاب کردید؟ گفتم: چون میخواهم یک ساعت رومیزی بخرم
👈فروشنده پرسید: چرا امروز میخواهید یک ساعت رومیزی بخرید؟ پاسخ دادم: چون امروز به خانه جدیدمان نقل مکان میکنیم و میخواهم یک ساعت رومیزی جدید برای آنجا بخرم
👈فروشنده پرسید: چه خوب، مبارک باشه؛ آیا در خانه جدیدتان سینمای خانگی دارید؟ بعد از این سوال بود که یادم آمد در خانه جدیدمان سینمای خانگی هم نداریم. پس از آن فروشنده خواستم سینماهای خانگیشان را هم به من نشان بدهد
👈فروشنده پس از آن چند سوال دیگر هم پرسید و من را مجاب کرد که باید چیزهای دیگری هم برای خانه جدیدمان بخرم. بعد از تقریبا دو ساعت گشتن در آن فروشگاه، بیش از 2 هزار دلار خرید کردم و از فروشگاه خارج شدم
👈بعد از آن بود که علیرغم تاکید فراوان روی اهمیت سوال پرسیدن از مشتریان در سمینارهایم، شخصا متوجه شدم که این مهارت چقدر به افزایش فروش ما کمک میکند
🔆مارکتینگ آز
1⃣5⃣1⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
👈استفان شیفمَن، از معروفترین مربیان فروش در دنیا، در کتاب بسیار ارزشمند خود با عنوان «سوال کنید، بفروشید» مینویسد:
👈چند ماه پیش به یک مرکز خرید در کالیفرنیا رفتم و چون دنبال یک کمربند خوب میگشتم، وارد یکی از شعبههای بروکس بِرادِرز شدم. دقیقا خاطرم هست که فقط میخواستم یک کمربند بخرم و نه هیچ چیز دیگری
👈درست خاطرم هست که ساعت 9 صبح شنبه بود و فروشگاه بروکس بِرادِرز تازه باز کرده بود. برای همین یک راست سراغ تنها کارمندی که داخل فروشگاه بود، رفتم و از آنجایی که یک نیویورکی هستم و حوصله صحبت طولانی را ندارم، به او گفتم: یک کمربند خوب میخوام
👈آن مرد هم با مهربانی و لبخند، بدون آن که سوالی از من بپرسد، فقط گفت: کمربندهایمان در آن قسمت از فروشگاه هستند
👈من هم به قسمتی که فروشنده به آن اشاره کرده بود، رفتم، کمربندها را بررسی و یکی از آنها را انتخاب کردم و پیش آن فروشنده که اکنون پشت صندوق ایستاده بود، برگشتم
👈این بار، فروشنده از من پرسید: چگونه میخواهید پولش را پرداخت کنید؟ من هم پاسخ دادم با کارت بانکی و سپس کارتم را به او دادم
👈بعد از این مکالمه خیلی کوتاه و خرید کمربند، چون دنبال یک ساعت رومیزی حدودا 20 دلاری بودم، وارد شعبه سیرکوییت سیتی، از بزرگترین فروشگاههای لوازم برقی و الکترونیکی شدم
👈وقتی وارد شدم، دختر جوانی که دم در ایستاده بود، به من سلام کرد و خوشامد گفت. من که باز هم اخلاق نیویورکیام گل کرده بود، فقط گفتم: یک ساعت رومیزی میخوام
👈آن فروشنده پاسخ داد: چه خوب، اتفاقا مجموعه بزرگ و جذابی از ساعتهای رومیزی داریم که میتوانم نشانتان بدهم. سپس همراه من آمد تا آن مجموعه را به من معرفی کند
👈بعد از یکی دو دقیقه و در حالی که مشغول بررسی ساعتها بودم، فروشنده رو به من کرد و گفت: میتوانم سوالی از شما بپرسم؟ پاسخ: بله
👈فروشنده پرسید: فقط از روی کنجکاوی میخواهم بپرسم چرا فروشگاه ما را انتخاب کردید؟ گفتم: چون میخواهم یک ساعت رومیزی بخرم
👈فروشنده پرسید: چرا امروز میخواهید یک ساعت رومیزی بخرید؟ پاسخ دادم: چون امروز به خانه جدیدمان نقل مکان میکنیم و میخواهم یک ساعت رومیزی جدید برای آنجا بخرم
👈فروشنده پرسید: چه خوب، مبارک باشه؛ آیا در خانه جدیدتان سینمای خانگی دارید؟ بعد از این سوال بود که یادم آمد در خانه جدیدمان سینمای خانگی هم نداریم. پس از آن فروشنده خواستم سینماهای خانگیشان را هم به من نشان بدهد
👈فروشنده پس از آن چند سوال دیگر هم پرسید و من را مجاب کرد که باید چیزهای دیگری هم برای خانه جدیدمان بخرم. بعد از تقریبا دو ساعت گشتن در آن فروشگاه، بیش از 2 هزار دلار خرید کردم و از فروشگاه خارج شدم
👈بعد از آن بود که علیرغم تاکید فراوان روی اهمیت سوال پرسیدن از مشتریان در سمینارهایم، شخصا متوجه شدم که این مهارت چقدر به افزایش فروش ما کمک میکند
🔆مارکتینگ آز
1⃣5⃣1⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar