چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
554 subscribers
6.39K photos
1.1K videos
14 files
5.27K links
راههای افزایش فروش

🌐 www.franegar.ir

از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید

👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1

telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
Download Telegram
علی القاعده این آمار و ارقام‌ بایستی مورد استفاده فعالان اقتصادی قرار بگیرد
همانطوری که در سه پست منتشره اول صبح امروز از دکتر نیلی و دکتر محمد فاضلی اشاره شد فعالان اقتصادی نبایستی از این داده ها بی تفاوت عبور کنند
🔰آیا «نسل زد» پیشران کالای قاچاق است؟


✍️ محمد طاهری


👈سهم برندهای ایرانی از بازار 150 هزار میلیارد تومانی «نسل زد» تقریبا هیچ است. «دهه هشتادی‌ها» همچنین در تصمیم‌گیری خانواده‌ها برای خرید کالا بیشترین اثر را دارند که احتمالا بازار آن از 800 هزار میلیارد تومان بیشتر است. با این حال کالای مورد علاقه این نسل در ایران تولید نمی‌شود.



👈برخی معتقدند؛ اقتصاد آشفته ایران مقهور سلیقه جهانی نسل Z شده است. این استدلال به جهاتی درست است چون آمارها نشان می‌دهد نسل جوان دلبستگی زیادی به برندهای ایرانی ندارد، چنان‌که برخی پژوهش‌ها نشان می‌دهند در بین 20 انتخاب این نسل، هیچ برند ایرانی جا ندارد و میان 50 برند مورد علاقه این نسل، فقط سه برند ایرانی(آی‌سی مانکی، چی‌توز و بلوبانک) دیده می‌شود.

👈نسل قدیم کارآفرینان ایرانی از زمانه خود جلوتر بودند. «#محسن_خلیلی‌_عراقی» خیلی زودتر از آن‌که جامعه احساس نیاز کند و دولت پی به ارزش اقتصادی گاز ببرد، شرکت «#بوتان» را تأسیس کرد در حالی که شرکت ملی گاز، بیش از یک دهه بعد راه‌اندازی شد.

👈 مرحوم «#شاهرخ_ظهیری» هم وقتی به اروپا و آمریکا سفر کرد، تصمیم گرفت خط تولید سس را در ایران راه‌اندازی کند. او با راه‌اندازی شرکت «#مهرام»، خیلی زودتر از آن‌که جامعه احساس نیاز کند، انواع سس را تولید و روانه بازار کرد.
آن روزها هر کس می‌توانست همه نیازهای خود را از بنگاه‌های ایرانی تامین کند.

👈اتومبیلش را از «ایران‌ناسیونال» متعلق به خانواده خیامی می‌گرفت، مواد غذایی‌اش را از شرکت‌های خانواده لاجوردی، دارو و مواد شوینده‌اش را از شرکت‌های خانواده خسروشاهی، لوازم خانگی‌اش را از خانواده برخوردار و کفش مورد نیازش را از خانواده ایروانی تهیه می‌کرد.

👈امروز اما کمتر نشانی از این شرکت‌ها باقی مانده و نسل جوان ایرانی ترجیح می‌دهد کالای مورد علاقه‌اش تولید ایران نباشد.


چند دلیل برای این واگرایی می‌توان بر شمرد:

👈نخست این‌که جامعه‌شناسان میان «برند ملی» و برندهای تجاری کشورها ارتباط معنی‌دار می‌بینند. هرچه برند ملی و اعتبار داخلی ساختار سیاسی یک کشور محبوب‌تر باشد، احتمال این‌که جوانان به کالای داخلی آن کشور گرایش پیدا کنند، بیشتر است. این نگاه معتقد است، رویگردانی از برند ایرانی، با رویگردانی از «برند ایران» ارتباط مستقیم دارد.

👈دوم‌ این‌که ارتباط بنگاه‌های ایرانی با بازارهای جهانی قطع شده و به خاطر تحریم‌های اقتصادی و بسیاری محدودیت‌های داخلی، شرکت‌های ایرانی از تکنولوژی‌های جدید و محصولات تازه عقب افتاده‌اند.

👈سومین عامل را می‌توان در موانع تبلیغ کالای داخلی در رسانه‌های مرجع نسل جوان جست‌وجو کرد. واقعیت این است که #فیلترینگ به زیان تولید ملی تمام شده به این دلیل که نسل جوان برخلاف نسل قبل که از رسانه‌های مکتوب و تلویزیون بهره می‌برد، از رسانه‌هایی استفاده می‌کند که فیلتر شده‌اند. به این ترتیب برای نسلی که نیازهایش را در شبکه‌های آنلاین دنبال می‌کند، خرید کالای خارجی که اغلب با تبلیغات حرفه‌ای همراه است، در اولویت قرار می‌گیرد.

👈نسل جوان در کشور ما فقط مشاهده‌گر تحولات جهانی نیست، قطعاً دوست دارد در این تحولات نقش داشته باشد. متولدین این نسل با همتاهای خود در دیگر کشورها، در خیلی زمینه‌ها اشتراک نظر دارند. شبیه هم لباس می‌پوشند، شبیه هم موسیقی گوش می‌کنند و مثل هم خوش می‌گذرانند. سرعت این نسل بسیار سریع است، به گونه‌ای که سیاستمداران و تصمیم‌گیران ما از این سرعت جا مانده‌اند. کارآفرینان ما هم به خاطر تحریم‌های خارجی و بسیاری از محدودیت‌های داخلی، ترجیح می‌دهند این بازار بزرگ و متنوع را نادیده بگیرند. بنابراین کالای مورد نیاز نسل جوان در اقتصاد ایران یا تولید نمی‌شود، یا اجازه تبلیغ نمی‌گیرد.

👈نسل موسوم به «#دهه_هشتادی‌‌ها» آن‌قدر نسل اثرگذاری هستند که مطلوبیت‌هایشان، باعث رونق برخی کسب‌وکارها شده و برخی کسب‌وکارها را از رونق انداخته است. به طور مثال این نسل که کمتر کتاب و نشریه می‌خواند، صنعت نشر را از رونق انداخته اما باعث رونق کافه‌ها و فست‌فودها شده است.

👈آن‌چه درباره این نسل باید بدانیم این است که به هر شکل ممکن، نیازهای خود را تامین می‌کند. در تلگرام دنبال کفش و کتانی خود می‌گردد، در اینستاگرام پوشاک مورد نیاز خود را تهیه می‌کند و نیازهای فرهنگی خود را در یوتیوب می‌بیند. اگر سیاستگذار به درک درستی از نیازها و مطلوبیت‌های این نسل نرسد و متناسب با آن سیاستگذاری نکند، بازار قاچاق را رونق می‌بخشد و اقتصاد غیررسمی را بزرگ می‌کند. /تجارت فردا


📊 کانال اقتصادبازار
📕گزارش دیجی‌کالا و مشتریان جدید خرده‌فروشی‌های آنلاین

گزارش سالیانه دیجی‌کالا نشان می‌دهند #نسل_Z سهم قابل‌توجهی را از مشتریان خرده‌فروشی‌های آنلاین دارند. این نسل متفاوت، انتظارات متفاوتی از فروشگاه‌های آنلاین دارد و

👈 برخی بر این باورند که آن‌ها، ترندها در صنعت خرده‌فروشی را دیکته خواهند کرد.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نسل زد را جدی بگیرید
امروز و آینده کسب‌وکارها در اختیار این نسل است
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
داستانی کوتاه از صفورا (    SEPHORA )       برند لوازم آرایشی دنیا  با انواع  تمایز.



💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
لوگوی شما برند شما نیست


یک روز به این واقعیت ساده پی می‌برید

که هر چیزی در اطراف شما که زندگی نامیده می‌شود
توسط افرادی ساخته شده است که به هیچ وجه از شما با هوش‌تر نبوده‌اند.

به جزئیات و مسائل کوچکتر دقت بیشتری به خرج بدهید! نتیجه‌های بزرگی در آنجا منتظر تان هستند ✊🏻 



💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
۰۰۰
سلام 
صبح تان بخیر و شادی و همراه با صحت و سلامتی


صبحی سرشار از انرژی های مثبت، اتفاق های بی نظیر و سر آغاز یک حرکت جدید و پر از خیر و برکت .


خدایا درهای مهربانیت به روی دوستان و عزیزانم بـگشا و شـادی،تندرستی و آرامش را برایشان مقدر فرما .
روز دوشنبه تان بی نظیر و دلنشین و فرحبخش و فرخنده تر از همیشه باد ان شاءالله
💗🔹🩵🍁💚🔸❤️
عصر فرا مشتری مداری

امروز سطح مشتریان و سطح کسب رضایت آنها بسیار بالاتر رفته است.
مشتریانی سختگیر بی وفا که با دیدن یکی دو خطا ، با دیدن یک برخورد نادرست یا بروز یک اشتباه کوچک شما را برای همیشه ترک می‌کنند و به سوی آدرس محل شرکت رقیب شما حرکت خواهند کرد
هیچ وفاداری از طرف مشتری وجود ندارد.
مشتریان بی‌وفاترین انسان‌های روی زمین هستند اگر باور نمی‌کنید کافیست تا خودتان را به جای آنها بگذارید
و خودتان را  در جایگاه یک مشتری ببینید.
🔸 آیا اگر در غذای یک رستوران۵ ستاره یک تار مو پیدا شود می‌توانید تحمل کنید؟
🔸 آیا اگر کارمند بانکی که سرمایه تان را در آنجا گذاشته‌اید و به شما توهین کند ساکت می‌نشینید؟
🔸 آیا اگر یک شیر فاسد از فروشگاه محل زندگی تان بخرید سعی می‌کنید که قضیه را به همین راحتی فراموش کنید ؟
🔸آیا دوباره به آن محل باز خواهید گشت؟
🔸آیا آنها را به دوستان و بستگان و اعضای خانواده‌ تان پیشنهاد می‌کنید؟

عصر فروش با چماق تمام شده است .
عصر فروش با فریب مشتری هم همینطور.
#محمدرضا_گیاه_پرور
#عصر_فرا_مشتری #فرانگر  #مشتری

Www.franegar.ir
گلرنگ ۳ میلیون دلار در استارتاپ شب سرمایه‌گذاری می‌کند

🔺محمدرضا معصومی، مدیر سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز اعلام کرد این شرکت طی ۱۸ ماه آینده ۳ میلیون دلار سرمایه را به‌طور غیرمستقیم در استارتاپ شب سرمایه‌گذاری می‌کند.

👈 هدف این شرکت، تبدیل شدن شب به لیدر بازار رزرو آنلاین اقامتگاه طی ۵ سال آینده است.

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
🔴 اینترنت ماهواره‌ای به ایران رسید

▫️همزمان با اختتامیه کنفرانس جهانی ارتباطات رادیویی (WRC-۲۳) در شهر دبی، قواعد سرزمینی جمهوری اسلامی ایران به امضای مدیرعامل شرکت یاه کلیک رسید تا مقدمات فعالیت قانونی این شرکت برای ارائه خدمات اینترنت ماهواره‌ای در کشور فراهم شود./ایسنا
🔺 اینترنت ماهواره‌ای ایران به یاه کلیک رسید


🔹 مقدمات فعالیت قانونی یاه کلیک برای ارائه خدمات اینترنت ماهواره ای، با پذیرش قواعد سرزمینی (Landing Right) مصوب کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات کشور، در کشور فراهم و پس از طی روال قانونی پروانه فعالیت در ایران برای این شرکت صادر می‌شود.

🔹 شورای مقررات گذاری رادیویی (RRB) اتحادیه جهانی مخابرات (ITU) در آخرین جلسه خود و براساس شکایت ایران از استارلینک، موضوع پذیرش قواعد سرزمینی جمهوری اسلامی ایران توسط اپراتورهای بین المللی جهت ارایه خدمات اینترنتی را مورد تاکید قرار داده است.


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
گلرنگ ونچرز ۲۰ درصد سهام «شب» را خرید

🔹 گلرنگ ونچرز روی «شب»، استارت‌آپ فعال در حوزه گردشگری و رزرو اقامتگاه سرمایه‌گذاری کرد، مبلغ غیر نقدی این سرمایه‌گذاری معادل سه میلیون دلار در بازه یک سال و نیمه و بیست درصد سهام این شرکت عنوان شد.

🔹 به گزارش "پیوست"  محمدرضا معصومی، مدیر سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز درباره انتخاب شب برای سرمایه‌گذاری توضیح داد: ما متوجه بازار توسعه‌پذیر گردشگری در داخل کشور و به خصوص بحث اقامتگاه‌ها بودیم و از آنجا که تنوع حوزه فعالیت‌های گروه صنعتی گلرنگ بالاست، ورود ما به این حوزه کاملا منطقی برآورد شد.

🔹 میرطاها رضوی مدیر عامل استارت‌آپ شب هم در زمینه تغییراتی که پس از سرمایه‌گذاری در شب اتفاق خواهد افتاد گفت: درصدد هستیم که این سرمایه که بخشی از آن نقدی و بخشی غیرنقدی است را در جهت توسعه پلتفرم و رفع چالش‌های آن هزینه کنیم ولی برنامه‌ای روی توسعه به بخش بلیت و پرواز نداریم و همچنان روی رزرو اقامتگاه‌ها متمرکزیم.


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
مدیرعامل جاجیگا: بازار رزرو آنلاین اقامتگاه تا پایان سال به ۳.۴ همت می‌رسد


🔹مدیرعامل جاجیگا، پلتفرم رزرو آنلاین اقامتگاه، #حجم_کل_بازار_اقامتگاه در کشور را طی سال‌جاری ۱۹ همت و سهم پلتفرم‌های آنلاین از این بازار را ۳.۴ همت تخمین زد.

🔹  او در رشته توییتی به انتشار آمارهایی از وضعیت هر کدام از پلتفرم‌های رزرو آنلاین اقامتگاه پرداخته است. طبق آنچه او منتشر کرده است هم‌اکنون تقریبا ۱۸ درصد #بازار_رزرو_اقامتگاه آنلاین شده است و مابقی آن یعنی ۸۲ درصد بازار همچنان سنتی است.

🔹او در نمودارهایی که در رشته توییت خود منتشر کرده است جاباما همراه با علی‌بابا و پس از ‌آن جاجیگا را به عنوان دو پلتفرم اول بازار عنوان کرد.


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
مدیرعامل گلرنگ ونچرز:

به دنبال نگاه هیجان‌زده و ارزش‌گذاری‌های غیرمنطقی روی تیم‌ها نیستیم

🔹سولماز صادق‌نیا، مدیرعامل گلرنگ ونچرز، نگاه گلرنگ ونچرز به سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌ها و ایده‌ها را مثل DNA این گروه صنعتی، منطقی و به دور از هیجان‌زدگی می‌داند.

🔹او باور دارد پتانسیل‌های بازار، نیاز به ارزش‌گذاری‌های عجیب و غریب ندارد و نگاه عقلایی به تکمیل زنجیره خدمات و رقابت سالم بین پلتفرم‌ها به تجربه کاربری بهتری برای کاربران منجر می‌شود.

🔹صادق‌نیا همچنین راجع به سرمایه‌گذاری در افود توضیح می‌دهد:افود یکی از ونچرهای گروه صنعتی گلرنگ است، اما هنوز لانچ نشده و احتمالا در دی ماه در یکی از شهرهای بزرگ ایران ارائه  می‌شود و احتمالا یک سال بعد در تهران آن را عرضه می‌کنیم. تجربه به ما نشان داده گلرنگ در هر بخش بازار که وارد شده به دنبال بزرگ کردن بازار بوده نه از بین بردن رقبا.



💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
🔺 مدیرعامل شب: مهاجرت‌های کوتاه مدت به توسعه بازار اقامتگاه‌ها کمک کرده است

🔹 گلرنگ ونچرز روی «شب»، استارت‌آپ فعال در حوزه گردشگری و رزرو اقامتگاه سرمایه‌گذاری کرده است و حالا #گلرنگی‌ها مالک ۲۰ درصد سهام «شب» هستند.

🔹طاها رضوی، مدیرعامل این پلتفرم معتقد است این سرمایه‌گذاری نشان از توجه سرمایه‌گذاران به بازار توسعه‌پذیر گردشگری در داخل کشور و به خصوص بحث اقامتگاه‌ها دارد. به باور رضوی بازار اقامتگاه‌های شخصی به شدت در حال افزایش است و اقامت‌های روزانه و کوتاه مدت به خاطر مهاجرت‌های داخلی هم به رشد این بازار بیش از پیش کمک کرده است.

🔹 به گزارش @peivast،  طاها رضوی مدیرعامل پلتفرم "شب"


👈 درباره #حجم_بازار_گردشگری_در ایران می‌گوید:


🟡🟣🟢 در حال حاضر حجم بازار #اقامت روزانه در ایران در ازای پنج میلیون و هشتصدهزار رزرو در سال، حدود ۱۸ هزار میلیارد تومان برآورد شده است،

اما این بازار و این عدد به شدت در حال توسعه و بزرگ شدن است.

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت سلامت #فرانگر باشیم
ایران تلنت:


🔸 کافه‌بازار و زیتل، راضی‌ترین کارکنان را دارند؛

🔸دیجی‌کالا، رویایی‌ترین شرکت صنعت IT



👈گزارش سالانه ایران تلنت نشان می‌دهد کافه‌بازار در بسیاری از فاکتورها، مناسب‌ترین محیط کار برای افراد است.

👈 همچنین برخلاف سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ دیجی‌کالا رویایی‌ترین شرکت برای کار کردن افراد نیست اما در میان شرکت‌های IT همچنان افراد بیشتر از همه‌جا، رویای کار کردن در دیجی‌کالا را دارند.


👈طی سال‌های ۹۸ تا ۱۴۰۲ و در میان شرکت‌های حوزه «فناوری اطلاعات، نرم‌افزار و تجارت الکترونیک»، کارکنان کافه‌بازار با میانگین امتیاز ۴.۶ از ۵ راضی‌ترین افراد در میان کارکنان شرکت‌ها بوده‌اند.

بعد از آن شرکت نرم‌افزاری ویستا سامانه آسا با امتیاز ۴.۳  و اسنپ با امتیاز ۳.۹ قرار دارند.

👈در فاصله سال‌های ۹۳ تا ۹۷ نیز علی‌بابا، داده‌پردازی فن‌آوا و گروه مهندسی آی‌کن، راضی‌ترین کارمندان را داشته است.

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم