👈بودجه سال 1402 را به ساده ترین روش ظرف   50 ثانیه یاد بگیرید.


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

🟦 آیات پایانی سوره قمر و آیات ابتدایی سوره رحمان
🌹از  شاهکارهای تلاوت عبدالباسط 🌹


#اللهم_صل_على_محمد_وال_محمد #اللهم_عجل_لولیک_الفرج

پنجشنبه و یاد درگذشتگان

پنجشنبه های دلتنگی


شادی روح عزیزان آسمانی هدیه کنیم فاتحه و صلوات🌸

@franegar

💢تبدیل نقطه ضعف به مزیت رقابتی

👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:

👈خیلی از شرکت‌ها در بازارهای انحصاری حضور دارند به این معنا که یک شرکت بزرگ، کنترل بخش عمده‌ای از بازار را در اختیار دارد و شرایط بازار را تعیین می‌کند و بقیه شرکت‌ها باید از آن شرکت بزرگ تبعیت کنند

👈اما واقعیت آن است که این شرایط به این معنا نیست که بقیه شرکت‌ها نمی‌توانند با رهبر بازار رقابت کنند. این دسته از شرکت‌ها باید مثل یک کشتی‌گیر عمل کنند و از نقاط قوت رهبر بازار به آن حمله کنند

👈برای مثال، زمانی که شرکت آویس در 1946 توسط وارن آویس تاسیس شد، کلاً سه خودرو برای کرایه داشت. اما در 1953، آویس، بعد از هِرتز که رهبر بازار بود، به دومین شرکت کرایه خودرو در آمریکا تبدیل شد

👈اما مشکل اینجا بود که آویس هر کاری می‌کرد، نمی‌توانست جای هِرتز را در بازار بگیرد. برای همین شرکت در 1962 تصمیم گرفت نقطه ضعفش (دوم بودن در بازار) را به نقطۀ قوتش تبدیل کند

👈برای این هدف، آویس این شعار تبلیغاتی را انتخاب کرد: «ما شرکت دوم هستیم؛ پس بیشتر تلاش می‌کنیم»

👈این شعار تبلیغاتی به چند دلیل یک شعار عالی بود. اول این که، به صراحت به مشتریان هدف اعلام می‌کرد، چون آویس شرکت دوم بازار است و می‌خواهد جای هِرتز را بگیرد، پس بیشتر از هِرتز تلاش می‌کند

👈دوم این که، اعلام می‌کرد هِرتز، به عنوان رهبر بازار، بسیار از خود راضی است و به دلیل موفقیت‌هایش در بازار، خیلی مغرور است و به مشتریانش توجه نمی‌کند

👈سوم این که، دلسوزی ناخودآگاه مردم نسبت به شرکت ضعیف‌تر را برمی‌انگیخت

👈چهارم، و از همه مهم‌تر، این که این شعار خیلی راحت در ذهن مردم ثبت شد

👈مثال آویس به ما نشان می‌دهد اگر می‌خواهیم به رهبر بازار حمله کنیم، باید این نکات را به خوبی رعایت کنیم:

👈مهم‌ترین نقاط ضعف خود در مقایسه با رهبر بازار را پیدا می‌کنیم

👈به این موضوع فکر می‌کنیم که چگونه می‌توانیم این نقاط ضعف را به نقاط قوت‌تان تبدیل کنیم؟

👈ایده‌مان برای تبدیل نقطه ضعف‌مان به نقطه قوت را در کمتر از ده کلمه بیان می‌کنیم

👈ایده‌مان را به یک شعار زیبا و به‌یادماندنی تبدیل می‌کنیم

یکبار  وزیر خارجه آلمان به این نویسنده گفت:

👈 90 درصد فعالیت‌­های سفارتخانه‌­های آلمان، تامین منافعِ بخشِ خصوصی آلمان در کشورهای مختلف است. /دکتر محمود سریع القلم

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

#دکتر_سریع_القلم #مشاور #رشت_گیلان #مدرس #مارکتینگ #تبلیغات #کسب_درآمد #کسبوکار #پولدار #کسب_کار #پول #پولسازی #پولدار_شدن #درآمد #درآمدزایی #درامدزایی #ثروت_آفرینی #کسب_ثروت #بازاریابی_فروش #مشاوره_آنلاین #مشاور_فروش #مشاوره_بازاریابی #مشاوره_حضوری #مشاوره_کسب_و_کار #کسبوکارموفق #آموزش_فروش  #آموزش_ #رشت_  #پولداری

Www.franegar.ir

Www.t.me/franegar

Www.instagram.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

اگر محصول تان ضعیف باشد، تبلیغات عالی موجب می‌شود که سریع‌تر شکست بخورد.

‌
🎞  کد رهگیری رایگان اجاره را چگونه بگیریم؟

▫️امکان دریافت #کدرهگیری_اجاره به صورت #رایگان فراهم شد.

روش کار و آدرس سایت را در لینک زیر مشاهده کنید:



https://www.instagram.com/reel/CsNl3YTNLWh/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==





#املاک
#املاک_مسکونی
#سامانه_املاک_ملکا
#سرمایه_گذاری
#مشاور
#مشاور_املاک
#اجاره
#کدرهگیری_اجاره

منصور زندی، رکورددار قوی ترین حس چشایی قهوه جهان در گینس

▫️طی این سال ها با تغییر ذائقه قشر جوان و تمایل به نوشیدن قهوه های جدید، شرکت های مختلفی به تولید این محصول روی آورده‌اند.

▫️اما این نکته مهم است که به لحاظ اقلیمی و جغرافیایی ایران پتانسیل تولید قهوه در سطح کشورهای تولید کننده اصلی این محصول را ندارد.

▫️#منصور_زندی، #رکورددار_قویترین_حس_چشایی_قهوه_جهان در گینس معتقد است که ایتالیا نیز همچون ایران اگرچه در تولید قهوه رتبه نخست را ندارد اما توانسته در جایگاه بهترین کشور فرآوری این محصول در دنیا قرار بگیرد.

▫️او معتقد است ایران هم می تواند از #مدل_ایتالیایی برای ارتقای صنعت فرآوری قهوه استفاده کند./اکوایران

#قهوه #گینس #مشاور #رشت_گیلان #مدرس #مارکتینگ #تبلیغات #کسب_درآمد #کسبوکار #پولدار #کسب_کار #پول #پولسازی #پولدار_شدن #درآمد #درآمدزایی #درامدزایی #ثروت_آفرینی #کسب_ثروت #بازاریابی_فروش #مشاوره_آنلاین #مشاور_فروش #مشاوره_بازاریابی #مشاوره_حضوری #مشاوره_کسب_و_کار #کسبوکارموفق #آموزش_فروش 

Www.franegar.ir

Www.t.me/franegar

Www.instagram.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

📌مهدی طارمی در یک قدمی بایرن مونیخ!

🔹 ترانسفرمارکت احتمال انتقال مهدی طارمی به بایرن مونیخ را ۸۰ درصد اعلام کرد/اقتصاد آنلاین

📌گزارش ماهانه عملکرد صنعت کاشی و سرامیک / آیا خطری فروش این صنعت را تهدید می‌کند؟

🔹بررسی گزارش های ماهانه شرکت های کاشی و سرامیک در فروردین ماه حاکی از آن است که هیچ یک از شرکت ها نتوانستند بهبود در عملکرد خود را نسبت به اسفند ماه ثبت کنند.


👈در حالی که بیش از ۱۵۰ واحد تولیدی کاشی و سرامیک در کشور فعال هستند، این صنعت با هشت نماد فعال سهم ناچیزی از بازار سهام را به خود اختصاص داده است. ارزش بازار این صنعت حدود ۷۷ هزار میلیارد تومان است که سهم ۰.۱۳٪ از ارزش کل بازار سرمایه کشور را داراست.

🔴🟠 تولیدات این صنعت از متریال های صنعت انبوه سازی در کشور به حساب می آید که علاوه بر مصرف داخلی در ارز آوری نیز نقش بسزایی داشته است.

🟣🟢عمده بهای تولید کاشی‌ و سرامیک را مواد اولیه تشکیل داده است و بخش بزرگی از مواد اولیه صنعت نیز در داخل کشور تامین می‌شود.

🔹مواد اولیه این صنعت خاک رس، رنگ و لعاب است که قیمت آن با توجه به تورم داخلی و کشش تقاضا در صنعت کاشی تعیین می‌شود. تنها بخش اندکی از مواد اولیه از خارج از کشور تامین می‌شود که نرخ آن نیز به نرخ دلار وابسته است. اما در مجموع حساسیت این صنعت به دلار بسیار پایین است و در برخی از شرکت‌ها به دلیل وارداتی بودن مواد اولیه، سود شرکت همبستگی منفی با افزایش نرخ دلار خواهد داشت.

🔹تحریم‌ها از جمله ریسک‌های سیستماتیک این صنعت است که شرکت‌ها را از اجرای طرح‌ها و پروژه‌های خود عقب نگه داشته که با گشایش در عرصه سیاست خارجی این ریسک از سر راه این صنعت برداشته خواهد شد و می‌تواند صادرات شرکت‌ها را وسیع‌تر کند.

🔵🟡 کاشی و سرامیک ایران در کشور‌هایی مانند عراق، سوریه، افغانستان، پاکستان، ترکمنستان، گرجستان، امارات، جمهوری آذربایجان، بازار خوبی دارد.

🔹از مهمترین عوامل رشد تولید در کاشی، به روز رسانی ماشین آلات صنعتی و بکارگیری نیروی انسانی متخصص طی چندین مرحله می باشد./اقتصاد آنلاین

✅   آندرس زولتنرز در کتاب خود به نام «نیروی فروش برنده» می‌نویسد:

🟣 ما معمولا در دوره‌های آموزش مدیران فروش، از آنها می‌خواهیم بدون آن که با هم مشورت کنند، فهرستی از عواملی که باعث افزایش فروش یک شرکت می‌شوند را فهرست کنند

👈مدیران فروش معمولا این عوامل را به ترتیب اهمیت فهرست می‌کنند:

1️⃣محصول خوب

2️⃣قیمت رقابتی

3️⃣تبلیغات گسترده

4️⃣سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان قوی

5️⃣سیستم حقوق و پورسانت جذاب



👈این فهرست همیشه باعث تعجب ما می‌شود چون در آن هیچ رد پایی از استخدام و آموزش فروشندگان حرفه‌ای و خوب وجود ندارد

👈این در حالی است که تجربه صدها مربی و مشاور فروش و تحقیقات مختلف نشان می‌دهد «تیم فروش خوب» مهم‌ترین عاملی است که باعث افزایش فروش یک شرکت می‌شود

🟣🟢  اما واقعیت این است که متاسفانه شرکت‌ها به اندازه‌ای که به خریدن مواد اولیه و تجهیزات تولیدی‌شان اهمیت می‌دهند، به استخدام و آموزش فروشندگان‌شان اهمیت نمی‌دهند و در نتیجه، شاید بتوانند محصول خوبی را تولید کنند ولی نمی‌توانند آن را راحت و با هزینه معقول بفروشند و در نتیجه تمام تلاش‌شان برای تولید محصول خوب از بین می‌رود/مارکتینگ آز


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

برای خود من در آخرین روزهای سال ۱۳۷۳ اتفاق افتاد.البته آن روز ها خیلی مایل به چنین اتفاقی نبودم اما آن اتفاق زندگی کاری ام به طور کلی متحول کرد.

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

🌹دراین پنجشنبه جهت شادی روح
🍀تمـام مسـافران آسمانی
🌹فاتحه ای قرائت کنیم
🍀روحشان قرین رحمت الهی باد

💚الّلهـُمَّ صَلِّ عَلَی مُحَمَّدٍ وَ
💜آلِ مُحَمَّدٍ وَعَجِّلْ فَرَجَهُمْ💚

🦋بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ🦋

🌷الْحَمْدُ للّهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ
🌷الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ
🌷مَالِكِ يَوْمِ الدِّينِ
🌷إِيَّاكَ نَعْبُدُ وإِيَّاكَ نَسْتَعِينُ
🌷اِهدِنَا الصِّرَاطَ المُستَقِيمَ
🌷صِرَاطَ الَّذِينَ أَنعَمتَ عَلَيهِمْ
🌷غَيرِ المَغضُوبِ عَلَيهِمْ وَلاَ الضَّالِّينَ
🦋بِسْمِ اللهِ الْرَّحْمَنِ الْرَّحِیمِ🦋
🌹قُلْ هُوَ اللَّهُ أَحَدٌ
🌹اللَّهُ الصَّمَدُ
🌹لَمْ يَلِدْ وَلَمْ يُولَدْ
🌹وَ لَمْ يَكُن لَّهُ كُفوأّاَحَدّ

❤️روحشان شاد،یادشان گرامی❤️

💜💥اللَّهُمَّ صَلِّ عَلَى مُحَمَّدٍ
💚⭐️وآلِ مُحَمَّدٍ
♥️🌙وعَجِّلْ فَرَجَهُمْ

🍀🌺🌹☘🌷🍀🌺🌹☘🌷
@franegar

🌹سوره ضحی حمد

عبدالباسط
@franegar

✅ شورشی ها، پیتزا سرو می کنند!

👈آخر هفته بود و زوجی با دو پسربچه کوچکشان برای شام به یکی از بهترین رستوران‌های شهر مُدِنا رفتند. مُدِنا شهری در ایتالیا است که به خاطر رستوران‌ها و سرآشپزهای منحصربفردش از مشهورترین منطقه‌های گردشگری است. این رستوران‌ها معمولا با غذاهای کلاسیک (غیر فست‌فودی) ایتالیایی از مهمانان پذیرایی می‌کنند.

🟣 پدر یکی از منوهای محبوب رستوران را که شامل ۱۰ نوع از بهترین غذاها بود انتخاب کرد. پیشخدمتی که برای گرفتن سفارش به سر میز خانواده آمده بود، قبل از اینکه میز را ترک کند متوجه نکته‌ای شد. پیشخدمت متوجه شد که به نظر می‌رسد پسربچه‌ها از سفارش پدر خوشحال نیستند و برای همین بی درنگ از پسر کوچکتر پرسید شما چی دوست دارید بخورید؟! پسر کوچک هم بی‌معطلی گفت: پیتزا!

🟢 خب مساله این بود که در چنین رستورانی اصلا پیتزا سرو نمی شد! اما پیشخدمت کار عجیبی کرد. همانجا با بهترین پیتزا فروشی شهر تماس گرفت و پیتزا سفارش داد. کمی بعد پیتزا به رستوران رسید و پیشخدمت آن را به میز خانواده رساند؛ و این کاری بود که در رستوران سطح بالایی مثل رستوران آنها، غیرقابل‌تصور بود!


👈شاید برای مدیر رستوران وجود چنین پیشخدمتی اصلا اذیت کننده باشد و ترجیح بدهد عذرش را بخواهد، اما پدر، مادر و بچه‌ها هیچ‌گاه حرکت متفاوت و محبت‌آمیز پیشخدمت را فراموش نکردند. 

🔵🟡 فرانچسکو گینو، نویسنده و استاد دانشگاه هاروارد معتقد است افرادی مانند پیشخدمت این رستوران، هم برای ما بسیار قابل احترام بوده و هم رفتارشان برایمان بسیار قابل تامل است، چرا که اینگونه افراد چیزهای زیادی برای آموختن به ما دارند.

🔸ایشان کتابی دارد که به بررسی چنین رفتارهایی پرداخته و در سال ۲۰۱۸ به تازگی منتشر شده است.

👈نام کتابش «استعدادهای شورشی: چرا شکستن قوانین کار و زندگی ارزش دارد؟!» است و در آن توصیف می‌کند که چنین افرادی چگونه شادی و معنی را به زندگی ما می‌آورند.

🔸نکته عمیقی که در داستان رستوران ایتالیایی و پیشخدمت متفاوتش وجود دارد این است که اغلب ما عادت داریم تا به این فکر کنیم که چه کاری را باید انجام دهم؟
🔸چه کاری وظیفه من است؟ به جای آنکه به این فکر کنیم که چه کاری را می‌توانم انجام دهم؟


🔴 پیشخدمت رستوران خیلی راحت مانند اغلب پیشخدمت ها می‌توانست بگوید ما اینجا پیتزا نداریم، اما بجای آنچه باید و وظیفه‌اش بود، آن کاری را که می‌توانست انجام دهد، انجام داد!

◀️ معمولاً سه چیز ذهن ما را محدود می‌کند: قواعد بر آمده از دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها، سنت‌های برگرفته از تجربیات پیشینیان و اراده یا اعتماد به نفس ناکافی برای شکستن قواعد یا سنت‌ها.
هر از چندگاهی می توان اینگونه اندیشید که چه کار می‌توان کرد که همان نتیجه موردنظر را داشته باشد اما لزوما همان مسیری که سنت‌ها و قواعد می‌گویند را طی نکنیم؟ اینگونه پنجره‌های جدیدی پیش روی ما باز می‌شود.

آموزه های سازمانی


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

✅ عاقبت مغازه  و دفاتر استیجاری در ایران

✍️♨️محمد حسین ادیب اقتصاد دان


شغل : جامعه را آماده می کنم برای مشاغلی که دیگر وجود ندارد

مالکین مغازه و دفاتر استیجاری تصور می کنند چون دلار گران شده بنابراین اجاره نیز باید متناسب با دلار افزایش یابد

👈٨٠ درصد از فعالین اقتصادی وقتی کالا را می فروشند تا می خواهند کالا را خریده و مجددا سر جایش بگذارند ضرر می کنند و ضرر را از راه کاهش سرمایه در گردش جبران می کنند

👈من بر اساس مشاوره هایی که انجام داده ام در یک ماه گذشته ، فقط  ٢٠ درصد از مغازه داران و شرکتها می توانند نرخ های جدید اجاره را پرداخت کنند

👈١٠ درصد نمی توانند و مغازه یا دفتر کار را پس می دهند و می روند پی کارشان ، چون پول ندارند تا اجاره را پرداخت کنند

👈٧٠ درصد که اصل داستان را نفهمیده اند زیر بار اجاره جدید می روند و در طی سال متوجه داستان شده و رابطه مالک و مستاجر وارد بازی جدید میشود

یک دسته از مالکین که پر تجربه ترند یک سال اجاره را از قبل می گیرند و دست مستاجر را می بندد

مستاجربن ناآگاه بعضا قبلا یک نفر مغازه را اجاره می کرد حالا سه نفر ، این سه نفر آنچنان درگیر مجادله با هم دیگر میشوند که اصل داستان فراموش میشود

👈٧٠ درصد از فعالین اقتصادی که در محل کار استیجاری فعال اند با ادبیات ٢٠ سال پیش ، بیزینس می کنند

اخراج اینها از بازار به دست خودشان در حال انجام است ، اینها دارند فرش را از پای خودشان می کشند البته یه کم مشکل است ولی اینها می توانند

🔸با ادبیات سایت های روان شناسی : تو می توانی

🔸تحلیل با ادبیات قرن هفده اروپا :
اینها صلیب خویش می کشند

🔸تحلیل با ادبیات پیر طوس فردوسی :
یکی بر سر شاخ بن می برید

🔸تحلیل با ادبیات دهه هفتادی ها :
برای بعضی چیز ها ، خیلی جوابه

🔸تحلیل با ادبیات معلم تاریخ :
وقتت رو برای فکر کردن به گذشته تلف نکن، قرار نیست برگردی اونجا.

🔸با ادبیات لوطی های محله ای دوران قاجار :
ایول فعال اقتصادی ؛ ایول ، چشم نخوره


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

✅تجربه کاربردی سفورا


👈 «سفورا» یکی از بزرگ‌ترین #فروشگاه‌های_زنجیره‌ای_لوازم_بهداشتی_و_آرایشی در دنیاست. این فروشگاه برای ایجاد تجربه خرید راحت و آرام برای مشتریانش ایده‌ای ساده اما بسیار کارآمد را اجرا کرده است.


🟣🟢 ایده به این صورت است که مشتریان هنگام ورود به فروشگاه امکان برداشتن سبد با دو رنگ متفاوت دارند؛

🔴قرمز و 🌑سیاه.

👈 رنگ قرمز به کارکنان فروشگاه این پیام را می‌دهد که مشتری به راهنمایی در خرید نیاز دارد. رنگ سیاه اما برای مشتریانی است که ترجیح می‌دهند به‌تنهایی خرید کنند .گردانندگان این فروشگاه زنجیره‌ای معتقدند خرید لوازم بهداشتی و آرایشی می‌تواند امری بسیار شخصی تلقی شود. با این نگاه و استفاده از یک ایده ساده، این فروشگاه این پیام را به مشتریانش می‌دهد که حریم خصوصی‌شان اهمیت دارد.

🔸🔹پی نوشت: راه اندازی  فروشگاه های زنجیره ای لوازم آرایشی و بهداشتی در ایران با توجه به مصرف بسیار بالای این محصولات ایده بسیار جالبی خواهد بود

💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم

👈داستان خریدار و فروشنده اسب....


💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم