📌بر اساس آمارهای رسمی، میزان خرید و فروش یک سال کتاب در کشورمان برابر است با میزان خرید و فروش یک روز لوازم آرایشی!
🔴 جامعه ای که آزادی های اجتماعی و بیانش محدود است ظواهر بیش از حد اهمیت پیدا می‌کند!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@franegar
Www.franegar.ir
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🔴 جامعه ای که آزادی های اجتماعی و بیانش محدود است ظواهر بیش از حد اهمیت پیدا می‌کند!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@franegar
Www.franegar.ir
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🟣یک اصلی در حوزه مدیریت وجود دارد که می گويد:
به خوبان‌پاداش دهید تا بدان تنبیه شوند.
برهمین اساس در چند پست اخیر سعی کردیم اقدامات خوب و مناسب فروشندگان‌را که از یک نظر نوعی مشتری مداری تلقی می شود را نشر دهیم👇
✍نرم افزار مدیریت برگزاری همایش خریدم اینقدر بهم زنگ میزنن که مشکلی نداری، کلافه شدم ! خودشون آپدیت می کنن، یه بار هم صفحه ای که درست کرده بودم جذاب نبود خودشون المان هاشو تغییر دادن.
شغلم تغییر کرد و به محل جدید رفتم، نفری که جای من اومده رو آموزش دادن ولی هنوز با من تماس دارن و به مناسبت های مختلف بهم تبریک می گن. چند وقت پیش یکی از دوستان می خواست همایش برگزار کنه بهش پیشنهاد دادم در کمال ناباوری شرکت نرم افزاری بهم زنگ زد و از اینکه معرفیشون کردم ازم تشکر کردن.
منبع : خانه کارآفرینی بین المللی
@franegar
Www.franegar.ir
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
به خوبان‌پاداش دهید تا بدان تنبیه شوند.
برهمین اساس در چند پست اخیر سعی کردیم اقدامات خوب و مناسب فروشندگان‌را که از یک نظر نوعی مشتری مداری تلقی می شود را نشر دهیم👇
✍نرم افزار مدیریت برگزاری همایش خریدم اینقدر بهم زنگ میزنن که مشکلی نداری، کلافه شدم ! خودشون آپدیت می کنن، یه بار هم صفحه ای که درست کرده بودم جذاب نبود خودشون المان هاشو تغییر دادن.
شغلم تغییر کرد و به محل جدید رفتم، نفری که جای من اومده رو آموزش دادن ولی هنوز با من تماس دارن و به مناسبت های مختلف بهم تبریک می گن. چند وقت پیش یکی از دوستان می خواست همایش برگزار کنه بهش پیشنهاد دادم در کمال ناباوری شرکت نرم افزاری بهم زنگ زد و از اینکه معرفیشون کردم ازم تشکر کردن.
منبع : خانه کارآفرینی بین المللی
@franegar
Www.franegar.ir
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
✅چرا ما راحت تحریم می شویم؟
✍محمود سریع القلم
چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین سیاست خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
🔗از منظر علم روابط بین الملل، پاسخ به این پرسش‌ها بسیار ساده و روشن هستند. اما قبل از طرح پاسخ به این نکته توجه فرمایید: با سرمایه‌گذاری و همکاری بین‌المللی که عربستان طی ۴۰ سال گذشته انجام داده به مهم‌ترین بازیگر انرژی چه در قالب اوپک و غیر اوپک تبدیل شده‌است. ۱۰ میلیون کارگر خارجی با درآمدی حدود ۱۸ میلیارد دلار در این کشور کار می‌کنند. حدود ۴۴۰۰۰ نفر متخصص عرب و غیر عرب در بهداشت، صنعت، آموزش و غیره از دولت عربستان حقوق معادل پنج میلیارد دلار دریافت می‌کنند. اروپا در تحریم روسیه بعد از الحاق کریمه، بسیار ملایم تر از آمریکا رفتار کرد. چون اتحادیه اروپا، حدود نیم تریلیون دلار با روسیه تجارت می‌کند. تجارت آمریکا با روسیه حدود ۴۰ میلیارد دلار است که در مقیاس جهانی بسیار ناچیز است و بنابراین، تحریم روسیه بسیار آسان و کم‌هزینه بود. آمریکا با چین بسیار محتاطانه عمل می‌کند چون نیم تریلیون دلار با آن کشور تبادل دارد.
🔗چینی‌ها بقدری آرام و پیچیده عمل می‌کنند که غربی‌ها به طور دقیق از قدرت مالی و نظامی آنها، اطلاعات دقیقی ندارند و بیشتر حدس می‌زنند. در نهایت آمریکا در قبال مکزیک کوتاه خواهد آمد چون بدون نیروی کار مکزیک، بخش کشاورزی و خدمات در آمریکا دچار اختلال جدی میشود. اروپایی‌ها به شدت یکدیگر را رعایت می‌کنند چون ۷۰ درصد تجارت آنها در میان اعضای اتحادیه اروپاست. همه به آلمان احترام می‌گذارند چون مازاد تجاری آن در سال ۲۰۱۶، رتبه اول جهانی را آورد: ۲۸۵ میلیارد دلار. نیم میلیون مهندس چینی فقط در آفریقا، مشغول تولید و ساخت عمرانی هستند. یک شرکت مسافری هوایی رتبه سوم هندی، اخیراً ۲۰۵ هواپیمای ایرباس سفارش داد. سالانه حدود ۱۷۰ میلیون نفر خارجی از ۵۳۵ راه ورودی، به آمریکا سفر می‌کنند. ۹۰۰ نفر افسر مسلمان در اداره پلیس شهر نیویورک کار می‌کنند. پنج میلیون انگلیسی در اسپانیا ویلا دارند. در سال حدود ۱۳ میلیون نفر خارجی از دوبی بازدید می‌کنند. شش میلیون هندی در کشورهای عربی حوزه خلیج فارس کار می‌کنند. و هزاران آمار دیگر در تبادلات و ارتباطات متقابل میان کشورها.
🔗مقایسه کنید این واقعیات جهانی را با هیجان و خندۀ افراد اجرایی در راهروی هواپیمای ایرباس که به ایران تحویل داده شده بود. حقیقت این است که ایران یک کشور صرفاً وارد کننده‌است. استقبال اروپایی‌ها از برجام به خاطر فروش کالا و خدمات است. آمریکا به ایران نیازی ندارد اما به عربستان، ترکیه و مصر نیاز دارد. بخش اعظم احترامی که یک کشور به کشوری دیگر می‌گذارد به خاطر نیاز است و نه اخلاق. روابط بین الملل در سه واژه خلاصه می شود (به ترتیب): نیاز،ترس و بنابراین احترام.
🔗چرا هر حرفی و اتهامی به ایران روا داشتن بدون هزینه است؟ افرادی هستند حتی نمی‌توانند بگویند که ایران کجای کرۀ زمین است اما هرچه می‌خواهند نسبت می‌دهند. چرا؟ چون بود و نبود ایران برای آنها اهمیت ندارد. کدام کشور و صنعت و شرکت به ما نیازمند است؟ کدام کشور از ما می‌ترسد؟ اصل اجتناب ناپذیری (Indispensability) به این معناست. هندی‌ها برای آنکه توازنی در روابط با همسایه چینی خود ایجاد کنند، تبادلات وسیع و عمیق عمرانی و خدماتی با ژاپن برقرار کرده‌اند. عربستان ۲۰ میلیارد دلار در روسیه سرمایه‌گذاری کرده تا سیاست‌های مسکو را تعدیل کند. وقتی کشوری بخصوص همسایگان را به خود وابسته کند به طور طبیعی مانع از رفتار و گفتار خصمانه آنها میشود. نفت و گاز و محصولات پتروشیمی ما به وفور در بازارهای بین‌المللی قابل یافت است. محصولات کشاورزی ایران، رقبای خارجی نیز دارد ضمن اینکه فرش هندی، ترکیه‌ای و چینی، خریداران متوسط را راضی کرده‌است.
🔗بنابراین، استراتژی ما برای آنکه حداقل تعدادی از کشورها را به خود نیازمند نماییم چیست؟ دستگاه دیپلماسی به معنای علمی و کاربردی مفهوم، استراتژی سیاست خارجی نداشته است زیرا سیاست خارجی = ملاقات، جلسه و سفر. سیاست خارجی = اعلام مواضع، رد اتهام و دفاع از خود. سیاست خارجی = موعظه و دعوت به مراعات کردن و انسان خوب بودن. کدام اندیشه‌های اقتصادی، فنی و سیاسی، ارتباطات خارجی کشور را تئوریزه کرده است.
💐💐شاد و‌پیروز و فرانگر باشیم
✍محمود سریع القلم
چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین سیاست خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
🔗از منظر علم روابط بین الملل، پاسخ به این پرسش‌ها بسیار ساده و روشن هستند. اما قبل از طرح پاسخ به این نکته توجه فرمایید: با سرمایه‌گذاری و همکاری بین‌المللی که عربستان طی ۴۰ سال گذشته انجام داده به مهم‌ترین بازیگر انرژی چه در قالب اوپک و غیر اوپک تبدیل شده‌است. ۱۰ میلیون کارگر خارجی با درآمدی حدود ۱۸ میلیارد دلار در این کشور کار می‌کنند. حدود ۴۴۰۰۰ نفر متخصص عرب و غیر عرب در بهداشت، صنعت، آموزش و غیره از دولت عربستان حقوق معادل پنج میلیارد دلار دریافت می‌کنند. اروپا در تحریم روسیه بعد از الحاق کریمه، بسیار ملایم تر از آمریکا رفتار کرد. چون اتحادیه اروپا، حدود نیم تریلیون دلار با روسیه تجارت می‌کند. تجارت آمریکا با روسیه حدود ۴۰ میلیارد دلار است که در مقیاس جهانی بسیار ناچیز است و بنابراین، تحریم روسیه بسیار آسان و کم‌هزینه بود. آمریکا با چین بسیار محتاطانه عمل می‌کند چون نیم تریلیون دلار با آن کشور تبادل دارد.
🔗چینی‌ها بقدری آرام و پیچیده عمل می‌کنند که غربی‌ها به طور دقیق از قدرت مالی و نظامی آنها، اطلاعات دقیقی ندارند و بیشتر حدس می‌زنند. در نهایت آمریکا در قبال مکزیک کوتاه خواهد آمد چون بدون نیروی کار مکزیک، بخش کشاورزی و خدمات در آمریکا دچار اختلال جدی میشود. اروپایی‌ها به شدت یکدیگر را رعایت می‌کنند چون ۷۰ درصد تجارت آنها در میان اعضای اتحادیه اروپاست. همه به آلمان احترام می‌گذارند چون مازاد تجاری آن در سال ۲۰۱۶، رتبه اول جهانی را آورد: ۲۸۵ میلیارد دلار. نیم میلیون مهندس چینی فقط در آفریقا، مشغول تولید و ساخت عمرانی هستند. یک شرکت مسافری هوایی رتبه سوم هندی، اخیراً ۲۰۵ هواپیمای ایرباس سفارش داد. سالانه حدود ۱۷۰ میلیون نفر خارجی از ۵۳۵ راه ورودی، به آمریکا سفر می‌کنند. ۹۰۰ نفر افسر مسلمان در اداره پلیس شهر نیویورک کار می‌کنند. پنج میلیون انگلیسی در اسپانیا ویلا دارند. در سال حدود ۱۳ میلیون نفر خارجی از دوبی بازدید می‌کنند. شش میلیون هندی در کشورهای عربی حوزه خلیج فارس کار می‌کنند. و هزاران آمار دیگر در تبادلات و ارتباطات متقابل میان کشورها.
🔗مقایسه کنید این واقعیات جهانی را با هیجان و خندۀ افراد اجرایی در راهروی هواپیمای ایرباس که به ایران تحویل داده شده بود. حقیقت این است که ایران یک کشور صرفاً وارد کننده‌است. استقبال اروپایی‌ها از برجام به خاطر فروش کالا و خدمات است. آمریکا به ایران نیازی ندارد اما به عربستان، ترکیه و مصر نیاز دارد. بخش اعظم احترامی که یک کشور به کشوری دیگر می‌گذارد به خاطر نیاز است و نه اخلاق. روابط بین الملل در سه واژه خلاصه می شود (به ترتیب): نیاز،ترس و بنابراین احترام.
🔗چرا هر حرفی و اتهامی به ایران روا داشتن بدون هزینه است؟ افرادی هستند حتی نمی‌توانند بگویند که ایران کجای کرۀ زمین است اما هرچه می‌خواهند نسبت می‌دهند. چرا؟ چون بود و نبود ایران برای آنها اهمیت ندارد. کدام کشور و صنعت و شرکت به ما نیازمند است؟ کدام کشور از ما می‌ترسد؟ اصل اجتناب ناپذیری (Indispensability) به این معناست. هندی‌ها برای آنکه توازنی در روابط با همسایه چینی خود ایجاد کنند، تبادلات وسیع و عمیق عمرانی و خدماتی با ژاپن برقرار کرده‌اند. عربستان ۲۰ میلیارد دلار در روسیه سرمایه‌گذاری کرده تا سیاست‌های مسکو را تعدیل کند. وقتی کشوری بخصوص همسایگان را به خود وابسته کند به طور طبیعی مانع از رفتار و گفتار خصمانه آنها میشود. نفت و گاز و محصولات پتروشیمی ما به وفور در بازارهای بین‌المللی قابل یافت است. محصولات کشاورزی ایران، رقبای خارجی نیز دارد ضمن اینکه فرش هندی، ترکیه‌ای و چینی، خریداران متوسط را راضی کرده‌است.
🔗بنابراین، استراتژی ما برای آنکه حداقل تعدادی از کشورها را به خود نیازمند نماییم چیست؟ دستگاه دیپلماسی به معنای علمی و کاربردی مفهوم، استراتژی سیاست خارجی نداشته است زیرا سیاست خارجی = ملاقات، جلسه و سفر. سیاست خارجی = اعلام مواضع، رد اتهام و دفاع از خود. سیاست خارجی = موعظه و دعوت به مراعات کردن و انسان خوب بودن. کدام اندیشه‌های اقتصادی، فنی و سیاسی، ارتباطات خارجی کشور را تئوریزه کرده است.
💐💐شاد و‌پیروز و فرانگر باشیم
✅ایلان ماسک توضیح میدهد چرا دخترش نمی تواند با یک مرد فقیر ازدواج کند
چند سال پیش کنفرانسی در ایالات متحده در مورد سرمایه گذاری و امور مالی برگزار شد. یکی از سخنرانان، ایلان ماسک بود و در جلسه پرسش و پاسخ، سوالی از او پرسیده شد که همه را به خنده انداخت.
اگر او، ثروتمندترین مرد جهان، می توانست بپذیرد که دخترش با یک مرد فقیر یا متواضع ازدواج کند.
پاسخ او می تواند چیزی را در همه تغییر دهد.
ایلان ماسک - اول از همه، این را درک کنید
ثروت به معنای داشتن حساب بانکی چاق نیست. ثروت در درجه اول توانایی خلق ثروت است.
مثال: کسی که در لاتاری یا قمار برنده می شود. حتی اگر 100 میلیون برنده شود، یک مرد ثروتمند نیست: او یک مرد فقیر با پول زیاد است. به همین دلیل است که 90 درصد میلیونرهای لاتاری بعد از 5 سال دوباره فقیر می شوند.
شما افراد ثروتمندی هم دارید که پول ندارند.
مثال: اکثر کارآفرینان.
آنها در حال حاضر در مسیر ثروت هستند، حتی اگر پولی نداشته باشند، زیرا در حال توسعه هوش مالی خود هستند و آن ثروت است.
فقیر و غنی چه تفاوتی با هم دارند؟
به بیان ساده: ثروتمند ممکن است بمیرد تا ثروتمند شود، در حالی که فقیر ممکن است بکشد تا ثروتمند شود.
اگر جوانی را دیدید که تصمیم دارد تمرین کند، چیزهای جدید بیاموزد، سعی می کند دائماً خود را بهبود بخشد، بدانید که او مرد ثروتمندی است.
اگر جوانی را دیدید که فکر می‌کند مشکل از دولت است و فکر می‌کند ثروتمندان همه دزد هستند و مدام انتقاد می‌کند، بدانید که او یک مرد فقیر است.
ثروتمندان متقاعد شده اند که فقط به اطلاعات و آموزش نیاز دارند تا پرواز کنند، فقرا فکر می کنند که دیگران باید به آنها پول بدهند تا بلند شوند.
در خاتمه، وقتی می گویم دخترم با مرد فقیر ازدواج نمی کند، من در مورد پول صحبت نمی کنم. من در مورد توانایی ایجاد ثروت در آن مرد صحبت می کنم.
ببخشید که این را گفتم، اما بیشتر جنایتکاران مردم فقیر هستند. وقتی جلوی پول می‌روند، عقلشان را از دست می‌دهند، به همین دلیل دزدی می‌کنند، دزدی می‌کنند و غیره... برای آنها این یک لطف است، زیرا نمی‌دانند چگونه می‌توانند به تنهایی درآمد کسب کنند.
یک روز نگهبان یک بانک کیسه ای پر از پول پیدا کرد، کیف را گرفت و رفت تا آن را به مدیر بانک بدهد.
مردم به این مرد احمق می گفتند، اما در واقع این مرد فقط یک مرد ثروتمند بود که پول نداشت.
یک سال بعد، بانک به او پیشنهاد شغلی به عنوان پذیرش داد، 3 سال بعد او مدیر مشتری شد و 10 سال بعد مدیریت منطقه ای این بانک را بر عهده گرفت، او صدها کارمند را مدیریت می کند و پاداش سالانه او بیش از مبلغی است که می توانست داشته باشد. دزدیده شده.
ثروت اول از همه یک حالت ذهنی است.
پس... شما ثروتمند هستید یا فقیر؟
چند سال پیش کنفرانسی در ایالات متحده در مورد سرمایه گذاری و امور مالی برگزار شد. یکی از سخنرانان، ایلان ماسک بود و در جلسه پرسش و پاسخ، سوالی از او پرسیده شد که همه را به خنده انداخت.
اگر او، ثروتمندترین مرد جهان، می توانست بپذیرد که دخترش با یک مرد فقیر یا متواضع ازدواج کند.
پاسخ او می تواند چیزی را در همه تغییر دهد.
ایلان ماسک - اول از همه، این را درک کنید
ثروت به معنای داشتن حساب بانکی چاق نیست. ثروت در درجه اول توانایی خلق ثروت است.
مثال: کسی که در لاتاری یا قمار برنده می شود. حتی اگر 100 میلیون برنده شود، یک مرد ثروتمند نیست: او یک مرد فقیر با پول زیاد است. به همین دلیل است که 90 درصد میلیونرهای لاتاری بعد از 5 سال دوباره فقیر می شوند.
شما افراد ثروتمندی هم دارید که پول ندارند.
مثال: اکثر کارآفرینان.
آنها در حال حاضر در مسیر ثروت هستند، حتی اگر پولی نداشته باشند، زیرا در حال توسعه هوش مالی خود هستند و آن ثروت است.
فقیر و غنی چه تفاوتی با هم دارند؟
به بیان ساده: ثروتمند ممکن است بمیرد تا ثروتمند شود، در حالی که فقیر ممکن است بکشد تا ثروتمند شود.
اگر جوانی را دیدید که تصمیم دارد تمرین کند، چیزهای جدید بیاموزد، سعی می کند دائماً خود را بهبود بخشد، بدانید که او مرد ثروتمندی است.
اگر جوانی را دیدید که فکر می‌کند مشکل از دولت است و فکر می‌کند ثروتمندان همه دزد هستند و مدام انتقاد می‌کند، بدانید که او یک مرد فقیر است.
ثروتمندان متقاعد شده اند که فقط به اطلاعات و آموزش نیاز دارند تا پرواز کنند، فقرا فکر می کنند که دیگران باید به آنها پول بدهند تا بلند شوند.
در خاتمه، وقتی می گویم دخترم با مرد فقیر ازدواج نمی کند، من در مورد پول صحبت نمی کنم. من در مورد توانایی ایجاد ثروت در آن مرد صحبت می کنم.
ببخشید که این را گفتم، اما بیشتر جنایتکاران مردم فقیر هستند. وقتی جلوی پول می‌روند، عقلشان را از دست می‌دهند، به همین دلیل دزدی می‌کنند، دزدی می‌کنند و غیره... برای آنها این یک لطف است، زیرا نمی‌دانند چگونه می‌توانند به تنهایی درآمد کسب کنند.
یک روز نگهبان یک بانک کیسه ای پر از پول پیدا کرد، کیف را گرفت و رفت تا آن را به مدیر بانک بدهد.
مردم به این مرد احمق می گفتند، اما در واقع این مرد فقط یک مرد ثروتمند بود که پول نداشت.
یک سال بعد، بانک به او پیشنهاد شغلی به عنوان پذیرش داد، 3 سال بعد او مدیر مشتری شد و 10 سال بعد مدیریت منطقه ای این بانک را بر عهده گرفت، او صدها کارمند را مدیریت می کند و پاداش سالانه او بیش از مبلغی است که می توانست داشته باشد. دزدیده شده.
ثروت اول از همه یک حالت ذهنی است.
پس... شما ثروتمند هستید یا فقیر؟
پنجشنبه و ياد درگذشتگان
🍁 اَللّهُمَّ اغفِر لِلمُومِنینَ وَ المُومِنَاتِ وَ المُسلِمینَ وَ المُسلِمَاتِ اَلاَحیَاءِ مِنهُم وَ الاَموَاتِ ، تَابِع بَینَنَا وَ بَینَهُم بِالخَیراتِ اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ اِنَّکَ عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌ بِحُرمَةِ الفَاتِحةِ مَعَ الصَّلَوَاتِ 🍁
🙏 التماس دعا 🙏
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🕯پنجشنبه است
🍁باز بی قراری ها
🕯باز دلتنگی ها
🍁باز خاطرات
🕯باز اشڪ و حسرت
🍁باز جای خالی مسافران بهشتی
🕯ثانیـه ها بـوی دلتنگی میدهد
🕯با ذڪر یک فاتحه و صلوات
🍁یادی ڪنیم از عزیزانی ڪه...
🕯هنوز دوستشون داریم
@franegar
🍁 اَللّهُمَّ اغفِر لِلمُومِنینَ وَ المُومِنَاتِ وَ المُسلِمینَ وَ المُسلِمَاتِ اَلاَحیَاءِ مِنهُم وَ الاَموَاتِ ، تَابِع بَینَنَا وَ بَینَهُم بِالخَیراتِ اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ اِنَّکَ عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌ بِحُرمَةِ الفَاتِحةِ مَعَ الصَّلَوَاتِ 🍁
🙏 التماس دعا 🙏
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🕯پنجشنبه است
🍁باز بی قراری ها
🕯باز دلتنگی ها
🍁باز خاطرات
🕯باز اشڪ و حسرت
🍁باز جای خالی مسافران بهشتی
🕯ثانیـه ها بـوی دلتنگی میدهد
🕯با ذڪر یک فاتحه و صلوات
🍁یادی ڪنیم از عزیزانی ڪه...
🕯هنوز دوستشون داریم
@franegar
الوین تافلر، نویسنده کتاب معروف «موج سوم» جمله بی‌نظیری دارد:
"در هزاره سوم بی سواد کسی نیست که خواندن و نوشتن نمی داند بلکه ،کسی است که نمی داند چگونه یافته ها و آموخته های گذشته خود را فراموش کند و از نو بیاموزد."
مجمع جهانی اقتصاد، یکی از ده مهارت ضروری برای موفقیت تا سال 2025 را توانایی «یادگیری، فراموش کردن آموخته‌های قبلی و داشتن استراتژی یادگیری» می‌داند.
یعنی ما در میان انبوهی از اطلاعاتی که هر روز به میزان آنها اضافه میشود، باید یاد بگیریم:
«یاد گرفتن» را، «فراموش کردن یادگرفته‌هایی که دیگر به کارمان نمی‌آیند»
و «روش استفاده واقعی از چیزهایی که یاد می‌گیریم».
انتخاب اینکه چه چیزی را باید فراموش کنیم و چه چیزهایی را باید یاد بگیریم، مهارت مهم و اثرگذاری است.
اگر این مهارت را پیدا نکنیم، دنباله‌روی بدون برنامه و دستاورد مُدهای آموزشی خواهیم بود.
راستی شما به تازگی چه مهارت‌هایی را یاد گرفته اید؟
"در هزاره سوم بی سواد کسی نیست که خواندن و نوشتن نمی داند بلکه ،کسی است که نمی داند چگونه یافته ها و آموخته های گذشته خود را فراموش کند و از نو بیاموزد."
مجمع جهانی اقتصاد، یکی از ده مهارت ضروری برای موفقیت تا سال 2025 را توانایی «یادگیری، فراموش کردن آموخته‌های قبلی و داشتن استراتژی یادگیری» می‌داند.
یعنی ما در میان انبوهی از اطلاعاتی که هر روز به میزان آنها اضافه میشود، باید یاد بگیریم:
«یاد گرفتن» را، «فراموش کردن یادگرفته‌هایی که دیگر به کارمان نمی‌آیند»
و «روش استفاده واقعی از چیزهایی که یاد می‌گیریم».
انتخاب اینکه چه چیزی را باید فراموش کنیم و چه چیزهایی را باید یاد بگیریم، مهارت مهم و اثرگذاری است.
اگر این مهارت را پیدا نکنیم، دنباله‌روی بدون برنامه و دستاورد مُدهای آموزشی خواهیم بود.
راستی شما به تازگی چه مهارت‌هایی را یاد گرفته اید؟
✅ عجله و احتیاط در کسب و کار
🔸اگر عجله نکنیم،عقب می مانیم.
🔸اگر احتیاط نکنیم ،از بازار حذف می شویم.
🔹این تضاد را چگونه حل کنیم؟
🔸اگر عجله نکنیم،عقب می مانیم.
🔸اگر احتیاط نکنیم ،از بازار حذف می شویم.
🔹این تضاد را چگونه حل کنیم؟
💢 چگونه خودمان را جای مشتری بگذاریم؟
👈 آویناش مالش در کتاب تحسین شده خود به نام «بهبود همکاری بازاریابی و فروش»، می‌نویسد:
👈 اگر واحدهای بازاریابی و فروش، خودشان را جای مشتری بگذارند و با هم به این نتیجه برسند که مشتری واقعا چه می‌خواهد و هر کدام از آنها چگونه می‌توانند خواسته مشتری را برآورده کنند، همکاری و هماهنگی بسیار خوبی بین واحد بازاریابی و واحد فروش شکل می‌گیرد. در غیر این صورت، شرکت‌ها باید منتظر جنگ بین این دو واحد باشند
👈 مالش در ادامه پیشنهاد می‌کند برای این که خودمان را جای مشتری بگذاریم، باید به این سوالات کلیدی پاسخ بدهیم:
👈 مشتری به چه نوع محصولی نیاز دارد؟ این محصول چه ویژگی‌هایی دارد؟
👈 چه عواملی مشتریان را به خرید از ما به جای رقبا تشویق می‌کند؟
👈 محصولات کنونی‌مان از نظر مشتریان چه ایراداتی دارند که باید برطرف شوند؟
👈 چگونه می‌توانیم منافع محصولات کنونی‌مان برای مشتریان را افزایش بدهیم؟
👈 چگونه می‌توانیم منافع و کارکردهای جدیدی را به محصولات کنونی‌مان اضافه کنیم تا ارزش دریافتی مشتریان افزایش یابد؟
👈 مشتری برای بررسی محصولات‌مان و انتخاب بهترین محصول، به چه اطلاعاتی نیاز دارد؟ این اطلاعات را چگونه می‌توانیم به مشتری بدهیم؟
👈 مشتری برای بهره‌مندی از تمام امکانات و منافع محصول، به چه آموزش‌هایی نیاز دارد؟ چگونه می‌توانیم این آموزش‌ها را به مشتری بدهیم؟
👈 نگرانی‌های اصلی مشتری در سه مرحله قبل از خرید، حین خرید و پس از خرید چیست؟ چگونه می‌توانیم نگرانی‌های او را برطرف کنیم؟
👈 هزینه‌های اصلی مشتری در سه مرحله قبل از خرید، حین خرید و پس از خرید چیست؟ چگونه می‌توانیم هزینه‌های او را کاهش بدهیم؟
🔆مارکتینگ آز
👈 آویناش مالش در کتاب تحسین شده خود به نام «بهبود همکاری بازاریابی و فروش»، می‌نویسد:
👈 اگر واحدهای بازاریابی و فروش، خودشان را جای مشتری بگذارند و با هم به این نتیجه برسند که مشتری واقعا چه می‌خواهد و هر کدام از آنها چگونه می‌توانند خواسته مشتری را برآورده کنند، همکاری و هماهنگی بسیار خوبی بین واحد بازاریابی و واحد فروش شکل می‌گیرد. در غیر این صورت، شرکت‌ها باید منتظر جنگ بین این دو واحد باشند
👈 مالش در ادامه پیشنهاد می‌کند برای این که خودمان را جای مشتری بگذاریم، باید به این سوالات کلیدی پاسخ بدهیم:
👈 مشتری به چه نوع محصولی نیاز دارد؟ این محصول چه ویژگی‌هایی دارد؟
👈 چه عواملی مشتریان را به خرید از ما به جای رقبا تشویق می‌کند؟
👈 محصولات کنونی‌مان از نظر مشتریان چه ایراداتی دارند که باید برطرف شوند؟
👈 چگونه می‌توانیم منافع محصولات کنونی‌مان برای مشتریان را افزایش بدهیم؟
👈 چگونه می‌توانیم منافع و کارکردهای جدیدی را به محصولات کنونی‌مان اضافه کنیم تا ارزش دریافتی مشتریان افزایش یابد؟
👈 مشتری برای بررسی محصولات‌مان و انتخاب بهترین محصول، به چه اطلاعاتی نیاز دارد؟ این اطلاعات را چگونه می‌توانیم به مشتری بدهیم؟
👈 مشتری برای بهره‌مندی از تمام امکانات و منافع محصول، به چه آموزش‌هایی نیاز دارد؟ چگونه می‌توانیم این آموزش‌ها را به مشتری بدهیم؟
👈 نگرانی‌های اصلی مشتری در سه مرحله قبل از خرید، حین خرید و پس از خرید چیست؟ چگونه می‌توانیم نگرانی‌های او را برطرف کنیم؟
👈 هزینه‌های اصلی مشتری در سه مرحله قبل از خرید، حین خرید و پس از خرید چیست؟ چگونه می‌توانیم هزینه‌های او را کاهش بدهیم؟
🔆مارکتینگ آز
تحریمی در کار نیست صادرات انرژی عادی است
✍️محمد حسین ادیب
به گزارش اوپک ایران در ماه گذشته ٢ میلیون و ۵٠٠ هزار بشکه نفت تولید کرده است
طی ٢٠ سال گذشته تجربه نشان داده آمار اوپک از تولید نفت ایران ،وثیق ترین منبع است
به گزارش دیوان محاسبات تولید پالایشگاه‌های ایران یک میلیون و ۶۵٠ هزار بشکه است گزارش دیوان محاسبات مطمئن ترین منبع برای محاسبه تولید پالایشگاهی در ایران است
اختلاف تولید داخلی نفت با تولید پالایشگاهی ، قاعدتاً میزان نفتی است که صادر شده است بر این اساس ٨۵٠ هزار بشکه نفت باید صادر شده باشد
سال گذشته به اظهار زنگنه ، ایران روزانه ٨٠٠ هزار بشکه فرآورده صادر کرده است
صادرات گاز نیز معادل ارزش حرارتی ۴۵٠ هزار بشکه نفت خام است
مجموعه صادرات نفت خام ، فرآورده نفتی و گاز معادل ٢ میلیون و ١٠٠ هزار بشکه نفت خام است
قبل از تحریم صادرات نفت خام ایران روزانه ٢ میلیون و ٢٠٠ هزار. بشکه بود
بنابراین صادرات انرژی در کشور کاملا عادی است و تحریمی در عمل وجود ندارد
مطلب فوق چگونه قابل راستی آزمایی است ؟ راستی آزمایی به کمک بودجه دولت شدنی است
مسئولان دولت سیزدهم اعلام کردند که طی دو سه ماه اخیر بودجه دولت بدون استقراض و خلق پول و حتی بدون انتشار اوراق تأمین شده است.
پرسشی که مطرح است اینکه؛ اگر دولت اوراق منتشر نکرده و استقراض هم نکرده، پس بودجه‌های جاری و عمرانی دو سه ماه اخیر را از کجا تأمین کرده است؟
به گزارش یکی از خبرگزاری ها ، خبرهای دریافتی از دولت حاکی است، ضمن مدیریت بخشی از مصارف و هزینه‌های دولت، اقدامات مهم و جدیدی برای افزایش صادرات نفت و فرآورده بدون توجه به فرایند مذاکرات سیاسی انجام شده است که موجب افزایش ماهانه صادرات نفت ایران طی سه ماه گذشته شده است، همچنین دسترسی ایران به منابع ارزی هم افزایش داشته است که در نهایت منجر به این شد که دولت بدون استقراض بودجه خود را تأمین کند.
از آخر آذر با واکسیناسیون ٨٠ درصد مردم برای نوبت دوم ، اقتصاد ایران وارد دوران پسا کرونا میشود و کرونا محدودیت برای اقتصاد ایجاد نمی کند و همه چیز از دید اقتصاد به دوران قبل از کرونا باز می گردد
صادرات انرژی نیز عادی است
خود را برای دوران پسا تحریم و پسا کرونا آماده کنیم
✍️محمد حسین ادیب
به گزارش اوپک ایران در ماه گذشته ٢ میلیون و ۵٠٠ هزار بشکه نفت تولید کرده است
طی ٢٠ سال گذشته تجربه نشان داده آمار اوپک از تولید نفت ایران ،وثیق ترین منبع است
به گزارش دیوان محاسبات تولید پالایشگاه‌های ایران یک میلیون و ۶۵٠ هزار بشکه است گزارش دیوان محاسبات مطمئن ترین منبع برای محاسبه تولید پالایشگاهی در ایران است
اختلاف تولید داخلی نفت با تولید پالایشگاهی ، قاعدتاً میزان نفتی است که صادر شده است بر این اساس ٨۵٠ هزار بشکه نفت باید صادر شده باشد
سال گذشته به اظهار زنگنه ، ایران روزانه ٨٠٠ هزار بشکه فرآورده صادر کرده است
صادرات گاز نیز معادل ارزش حرارتی ۴۵٠ هزار بشکه نفت خام است
مجموعه صادرات نفت خام ، فرآورده نفتی و گاز معادل ٢ میلیون و ١٠٠ هزار بشکه نفت خام است
قبل از تحریم صادرات نفت خام ایران روزانه ٢ میلیون و ٢٠٠ هزار. بشکه بود
بنابراین صادرات انرژی در کشور کاملا عادی است و تحریمی در عمل وجود ندارد
مطلب فوق چگونه قابل راستی آزمایی است ؟ راستی آزمایی به کمک بودجه دولت شدنی است
مسئولان دولت سیزدهم اعلام کردند که طی دو سه ماه اخیر بودجه دولت بدون استقراض و خلق پول و حتی بدون انتشار اوراق تأمین شده است.
پرسشی که مطرح است اینکه؛ اگر دولت اوراق منتشر نکرده و استقراض هم نکرده، پس بودجه‌های جاری و عمرانی دو سه ماه اخیر را از کجا تأمین کرده است؟
به گزارش یکی از خبرگزاری ها ، خبرهای دریافتی از دولت حاکی است، ضمن مدیریت بخشی از مصارف و هزینه‌های دولت، اقدامات مهم و جدیدی برای افزایش صادرات نفت و فرآورده بدون توجه به فرایند مذاکرات سیاسی انجام شده است که موجب افزایش ماهانه صادرات نفت ایران طی سه ماه گذشته شده است، همچنین دسترسی ایران به منابع ارزی هم افزایش داشته است که در نهایت منجر به این شد که دولت بدون استقراض بودجه خود را تأمین کند.
از آخر آذر با واکسیناسیون ٨٠ درصد مردم برای نوبت دوم ، اقتصاد ایران وارد دوران پسا کرونا میشود و کرونا محدودیت برای اقتصاد ایجاد نمی کند و همه چیز از دید اقتصاد به دوران قبل از کرونا باز می گردد
صادرات انرژی نیز عادی است
خود را برای دوران پسا تحریم و پسا کرونا آماده کنیم
💢 پنج سوال اساسی برای برنامه‌ریزی فروش
👈 برنامه‌ریزی فروش، به معنای ساده عبارت است از تعیین تعداد مشتریانی که باید جذب کنیم تا بتوانیم به هدف فروش‌مان برسیم
👈 استفان شیفمن در کتاب معروف خود به نام «فروش مثبت» برای ساده‌سازی برنامه‌ریزی فروش، پنج سوال زیر را پیشنهاد کرده است:
1️⃣ برای جذب یک مشتری بالقوه، باید با چند مشتری ناشناس تماس بگیریم؟
2️⃣ معمولا از هر چند مشتری بالقوه، یک مشتری علاقه‌مند به خرید پیدا میشود؟
3️⃣ معمولا از هر چند مشتری علاقه‌مند، یک مشتری حاضر به گذاشتن قرار ملاقات یا بررسی نمونه محصول یا غیره پیدا میشود؟
4️⃣ معمولا از هر چند ملاقات با مشتریان علاقه‌مند، یک ملاقات به خرید منتهی میشود؟
5️⃣ به طور متوسط، فروش ناشی از یک ملاقات، چند درصد از هدف فروش‌مان را پوشش میدهد؟
👈 شیفمن پیشنهاد می‌کند برای برنامه‌ریزی درست باید از سوال پنج به سوال یک برگردیم
👈 مثلا اگر فروش ناشی از یک ملاقات، 20 درصد هدف ماه‌مان را پوشش میدهد، پس در ماه باید 5 ملاقات منتهی به فروش داشته باشیم
👈 اگر از هر 3 ملاقات، یک ملاقات به فروش منتهی میشود، پس در ماه باید 15 ملاقات با مشتریان علاقه‌مند به محصول‌مان داشته باشیم
👈 اگر از هر 4 مشتری علاقه‌مند، یک مشتری حاضر به ملاقات میشود، پس در ماه باید با 60 مشتری علاقه‌مند تماس بگیریم
👈 اگر از هر 3 مشتری بالقوه، یک مشتری علاقه‌مند پیدا میشود، پس در ماه باید با 180 مشتری بالقوه تماس بگیریم
👈 اگر از هر 2 مشتری ناشناس، یک مشتری بالقوه پیدا میشود، پس در ماه باید با 360 مشتری ناشناس تماس بگیریم
👈 شیفمن معتقد است اگر عملکرد کنونی‌مان کمتر از برنامه‌ریزی فروش‌مان است، پس نباید توقع داشته باشیم بتوانیم به تمام اهداف فروش‌مان دست پیدا کنیم
🔆مارکتینگ آز
👈 برنامه‌ریزی فروش، به معنای ساده عبارت است از تعیین تعداد مشتریانی که باید جذب کنیم تا بتوانیم به هدف فروش‌مان برسیم
👈 استفان شیفمن در کتاب معروف خود به نام «فروش مثبت» برای ساده‌سازی برنامه‌ریزی فروش، پنج سوال زیر را پیشنهاد کرده است:
1️⃣ برای جذب یک مشتری بالقوه، باید با چند مشتری ناشناس تماس بگیریم؟
2️⃣ معمولا از هر چند مشتری بالقوه، یک مشتری علاقه‌مند به خرید پیدا میشود؟
3️⃣ معمولا از هر چند مشتری علاقه‌مند، یک مشتری حاضر به گذاشتن قرار ملاقات یا بررسی نمونه محصول یا غیره پیدا میشود؟
4️⃣ معمولا از هر چند ملاقات با مشتریان علاقه‌مند، یک ملاقات به خرید منتهی میشود؟
5️⃣ به طور متوسط، فروش ناشی از یک ملاقات، چند درصد از هدف فروش‌مان را پوشش میدهد؟
👈 شیفمن پیشنهاد می‌کند برای برنامه‌ریزی درست باید از سوال پنج به سوال یک برگردیم
👈 مثلا اگر فروش ناشی از یک ملاقات، 20 درصد هدف ماه‌مان را پوشش میدهد، پس در ماه باید 5 ملاقات منتهی به فروش داشته باشیم
👈 اگر از هر 3 ملاقات، یک ملاقات به فروش منتهی میشود، پس در ماه باید 15 ملاقات با مشتریان علاقه‌مند به محصول‌مان داشته باشیم
👈 اگر از هر 4 مشتری علاقه‌مند، یک مشتری حاضر به ملاقات میشود، پس در ماه باید با 60 مشتری علاقه‌مند تماس بگیریم
👈 اگر از هر 3 مشتری بالقوه، یک مشتری علاقه‌مند پیدا میشود، پس در ماه باید با 180 مشتری بالقوه تماس بگیریم
👈 اگر از هر 2 مشتری ناشناس، یک مشتری بالقوه پیدا میشود، پس در ماه باید با 360 مشتری ناشناس تماس بگیریم
👈 شیفمن معتقد است اگر عملکرد کنونی‌مان کمتر از برنامه‌ریزی فروش‌مان است، پس نباید توقع داشته باشیم بتوانیم به تمام اهداف فروش‌مان دست پیدا کنیم
🔆مارکتینگ آز
👈پشت صندوق یک غرفه فروش غذا در یک مجموعه از غذافروشی‌ها ایستاده بود.
پول خوراکی ۱۸۵۰۰ تومان می‌شد.
گفتم: میشود کارت بکشم؟ یک بار امتحان کرد و نشد. گفت اگر اشکال ندارد پول نقد بدهید. از صبح چند مورد بوده که دو بار از حساب‌شان برداشت شده. من شرمنده می‌شوم.
بیست هزار تومان دادم.هزار تومان در صندوق داشت و داد. اما ۵۰۰ تومانی نداشت. در جستجوی ۵۰۰ تومان بود. گفتم: مهم نیست.
اما کیف پول شخصی‌اش را از جیب درآورد و ۵۰۰ تومان از آن پیدا کرد و داد.
گفتم: نباید از پول شخصی بدهید. گفت: این مشکل شما نیست که کارت‌خوان کار نمی‌کند و صندوق هم پول خرد ندارد. مشکل من است.
بعد از اینکه خوراکی را با لذت فراوان – به خاطر این برخورد خوب او – خوردم. به نزدیک‌ترین کتابفروشی رفتم. گزینه‌ها محدود بود. اما چندان مهم نبود. دو کتاب و یک مجموعه خودکارهای رنگی با یک ساک مقوایی کوچک خریدم و اول یکی از کتابها برایش نوشتم که:
🟢 غذا هر چقدر هم خوشمزه باشد، برای همیشه در یاد نمی‌ماند. اما رفتار حرفه‌ای همیشه در یاد می‌ماند. لذت دیدن شما وقتی از داخل کیفتان به دنبال پیدا کردن بقیه‌ی پول بودید، همیشه ماندگار است.(محمدرضا شعبانعلی)
پول خوراکی ۱۸۵۰۰ تومان می‌شد.
گفتم: میشود کارت بکشم؟ یک بار امتحان کرد و نشد. گفت اگر اشکال ندارد پول نقد بدهید. از صبح چند مورد بوده که دو بار از حساب‌شان برداشت شده. من شرمنده می‌شوم.
بیست هزار تومان دادم.هزار تومان در صندوق داشت و داد. اما ۵۰۰ تومانی نداشت. در جستجوی ۵۰۰ تومان بود. گفتم: مهم نیست.
اما کیف پول شخصی‌اش را از جیب درآورد و ۵۰۰ تومان از آن پیدا کرد و داد.
گفتم: نباید از پول شخصی بدهید. گفت: این مشکل شما نیست که کارت‌خوان کار نمی‌کند و صندوق هم پول خرد ندارد. مشکل من است.
بعد از اینکه خوراکی را با لذت فراوان – به خاطر این برخورد خوب او – خوردم. به نزدیک‌ترین کتابفروشی رفتم. گزینه‌ها محدود بود. اما چندان مهم نبود. دو کتاب و یک مجموعه خودکارهای رنگی با یک ساک مقوایی کوچک خریدم و اول یکی از کتابها برایش نوشتم که:
🟢 غذا هر چقدر هم خوشمزه باشد، برای همیشه در یاد نمی‌ماند. اما رفتار حرفه‌ای همیشه در یاد می‌ماند. لذت دیدن شما وقتی از داخل کیفتان به دنبال پیدا کردن بقیه‌ی پول بودید، همیشه ماندگار است.(محمدرضا شعبانعلی)
🟢 اما حتما نام ((شیپور)) را شنیده اید که برند ثبت شده همان شرکت است!
🟡آیا شرکت نوآوران فن آوازه را میشناسین؟
اما مطمئنا اسم برند آنها یعنی
دیجی کالا را میشناسید!
🔸 تعداد فراوان شرکت‌های ثبت‌شده در ایران باعث شده، روز به روز شرایط انتخاب اسم شرکت سخت‌تر شود!!
احتمالا شما هم وقتی متوجه شدید که برای ثبت رسمی شرکت خود باید یک اسم حداقل سه یا چهار سیلابی معرفی کنید سردرگم و یا شاید ناامید شدید.
🔸ناامید از این که چطور میشود نامی طولانی و در عین حال زیبا و جذاب انتخاب کرد که در ذهن مخاطب و مشتری ماندگار شود؟؟
.راستش را بخواهید باید بگویم که بسیار بعید و حتی شاید نشدنی است بتوان یک اسم شرکت قدرتمند سه یا چهار سیلابی ساخت.
🔵اما صبر کنید، جای نگرانی نیست!
🔸برخلاف تصور عمومی، برای تبلیغات جذاب و ماندگار شدن در ذهن مشتری اسم شرکت عنصر کلیدی نیست.
آنچه باید روی آن سرمایه گذاری کنید، انتخاب اسم برندتان است و نه ساخت اسم شرکت!
اگر با رعایت اصول حرفه‌ای، نام قدرتمندی برای برندتان انتخاب کنید، مخاطب شما را با همان اسم برند می‌شناسد و شما به هدفتان رسیده اید.
از روی همان نام برندتان هم می‌توانید نامی چند سیلابی برای شرکت‌تان بسازید و ثبت کنید بدون اینکه اشکالی در کارتان ایجاد شود./مهدی نژاد.احسان
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
🟡آیا شرکت نوآوران فن آوازه را میشناسین؟
اما مطمئنا اسم برند آنها یعنی
دیجی کالا را میشناسید!
🔸 تعداد فراوان شرکت‌های ثبت‌شده در ایران باعث شده، روز به روز شرایط انتخاب اسم شرکت سخت‌تر شود!!
احتمالا شما هم وقتی متوجه شدید که برای ثبت رسمی شرکت خود باید یک اسم حداقل سه یا چهار سیلابی معرفی کنید سردرگم و یا شاید ناامید شدید.
🔸ناامید از این که چطور میشود نامی طولانی و در عین حال زیبا و جذاب انتخاب کرد که در ذهن مخاطب و مشتری ماندگار شود؟؟
.راستش را بخواهید باید بگویم که بسیار بعید و حتی شاید نشدنی است بتوان یک اسم شرکت قدرتمند سه یا چهار سیلابی ساخت.
🔵اما صبر کنید، جای نگرانی نیست!
🔸برخلاف تصور عمومی، برای تبلیغات جذاب و ماندگار شدن در ذهن مشتری اسم شرکت عنصر کلیدی نیست.
آنچه باید روی آن سرمایه گذاری کنید، انتخاب اسم برندتان است و نه ساخت اسم شرکت!
اگر با رعایت اصول حرفه‌ای، نام قدرتمندی برای برندتان انتخاب کنید، مخاطب شما را با همان اسم برند می‌شناسد و شما به هدفتان رسیده اید.
از روی همان نام برندتان هم می‌توانید نامی چند سیلابی برای شرکت‌تان بسازید و ثبت کنید بدون اینکه اشکالی در کارتان ایجاد شود./مهدی نژاد.احسان
💐💐شاد و پیروز و فرانگر باشیم
.
✅ مُردیم تا بردیم
#تیم_ملی که تا لحظات پایانی بازی با لبنان از حریفش عقب بود، موفق شد در وقت‌های تلف شده دو گل به ثمر رساند و صدرنشین گروه A باقی ماند.
فقط زمانی بردیم که #اسکوچیچ اخراج شد و بازیکنان بازی زمینی پیش گرفتند به جای روش ارسال توپ هلی بلند سرمربی اخراج شده.
زمانی که سطح فنی بازیکنان از درک تاکتیکی مربی بالاتره اینطوری می شه.
نظر شما چیست #دوست عزیز؟
منبع : دکتر شفیعی
✅ مُردیم تا بردیم
#تیم_ملی که تا لحظات پایانی بازی با لبنان از حریفش عقب بود، موفق شد در وقت‌های تلف شده دو گل به ثمر رساند و صدرنشین گروه A باقی ماند.
فقط زمانی بردیم که #اسکوچیچ اخراج شد و بازیکنان بازی زمینی پیش گرفتند به جای روش ارسال توپ هلی بلند سرمربی اخراج شده.
زمانی که سطح فنی بازیکنان از درک تاکتیکی مربی بالاتره اینطوری می شه.
نظر شما چیست #دوست عزیز؟
منبع : دکتر شفیعی
✅ طنز ملبورن
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
آبانماه ۱۴۰۰
✍روایت طنز گونه ای از بازی معروف فوتبال ایران و استرالیا نقل است که در پایان نیمه اول آن‌بازی معروف که ۲ بر صفر به سود استرالیا بود "ویرا" سرمربی وقت در رختکن به بازیکنان تیم ملی فوتبال ایران گفت: تاکتیک پاکتیک را ول کنید و بروید برای خودتان هر جور می خواهید بازی کنید.😂😂😂😂😂😂😂
خوب ! دیدید چه شد.آن حماسه ملبورن اتفاق افتاد.
🔸به نظر می رسد در بازی ایران و لبنان نیز همین اتفاق افتاد😳😳😳😳
#فوتبال #ایران_استرالیا #جام_جهانی_فوتبال
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.t.me/franegar
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✍#محمد_رضا_گیاه_پرور
آبانماه ۱۴۰۰
✍روایت طنز گونه ای از بازی معروف فوتبال ایران و استرالیا نقل است که در پایان نیمه اول آن‌بازی معروف که ۲ بر صفر به سود استرالیا بود "ویرا" سرمربی وقت در رختکن به بازیکنان تیم ملی فوتبال ایران گفت: تاکتیک پاکتیک را ول کنید و بروید برای خودتان هر جور می خواهید بازی کنید.😂😂😂😂😂😂😂
خوب ! دیدید چه شد.آن حماسه ملبورن اتفاق افتاد.
🔸به نظر می رسد در بازی ایران و لبنان نیز همین اتفاق افتاد😳😳😳😳
#فوتبال #ایران_استرالیا #جام_جهانی_فوتبال
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.t.me/franegar
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar