Пока в России франшизы пытаются справиться с последствиями падения спроса и повышения налоговой нагрузки, в США спорят о правах партнёров, купивших франшизу. Пока что не вообще, а в рамках сети McDonald’s.

Что случилось

Национальная ассоциация владельцев McDonald’s выпустила «Билль о правах франчайзи» - список правил справедливого франчайзинга.

Среди них:

• Право устанавливать цены по своему усмотрению без санкций со стороны управляющей компании

• Справедливые процессы решения спорных ситуаций между франчайзи и франчайзером

• Разумный размер обязательных вложений в открытие и функционирование в рамках франшизы

• Защита от конкуренции со стороны новых точек на локальных рынках

Таких пунктов собралось аж целых 15 штук.

Почему франчайзи бунтуют

Причиной стало очередное ужесточение глобальных стандартов бренда с 1 января. McDonald’s уверен, что жёсткие стандарты по всей сети важны. Это как минимум обеспечивает для посетителей «Маков» в любой точке страны одинаково чистые залы и быстрое обслуживание.

Чем это грозит компании

Да пока на самом деле ничем особенным.
Во-первых, этот свод правил – не юридический документ, и даже не ультиматум. Просто в ассоциации в очередной раз собрались и решили, что надо возмутиться. И делают они это не первый раз.

Хорошо это или плохо?

А вот тут и нам интересно. С одной стороны: партнёры собираются в эдакий профсоюз, ведут активности, пытаются влиять на развитие всего бизнеса. И это вроде бы хорошо.

С другой стороны, «Макдональдс» - сеть не мелкого пошиба. Известна на весь мир и стала такой как раз благодаря своим стандартам скорости, соотношения цены и качества и чёткой работе каждого заведения.

А было бы возможно это без жёсткого управления всей сетью? Особенно в таких масштабах? Что-то подсказывает – вряд ли.

Как вы считаете? Нужно ли партнёрам так вот объединяться и пытаться влиять на управляющую компанию?
(Понятно, что не в рамках небольших сетей, речь именно о крупных).
Или же это всё пустая трата времени?
______

А для тех, кому неинтересны всякие "Макдональдсы", у нас в каталоге много других франшиз общественного питания

Важное для владельцев франшиз. Скоро рейтинг!

Коллеги, друзья. Скоро выходит наш ежегодный рейтинг ТОП-100 лучших франшиз.

Для вас он абсолютно бесплатный, участвовать в нём может любая франшиза.

НО! Только если будет достаточно данных: места распределяются по комплексной оценке разных параметров.

Поэтому, чтобы участвовать в рейтинге, нужно заполнить анкету (5 минут).

Напишите Ксении в телеграм, она вышлет вам анкету для рейтинга и поможет, если что-то будет непонятно.

Масштабирование бизнеса в 2026 году: почему старые модели управления франшизами больше не тянут

Рынок изменился. Просто открывать новые точки уже недостаточно - без сильной IT-архитектуры и автоматизации управляющая компания быстро теряет контроль. Сейчас в лидерах те, кто заменяет раздутые отделы продаж AI-агентами и строит безопасность на алгоритмах, а не на доверии.

Предприниматели умеют планировать. Это база: чем раньше событие зафиксировано в календаре, тем проще встроить его в стратегию роста. Местом встречи для тех, кто строит федеральные сети, этой весной станет Altay Business Camp.

Это не классическая конференция, а 5 дней практики в горах Алтая. Никакой воды из учебников - только разбор работающих систем.

О чем будем говорить:

- Автономность: как построить УК, которая растет без вашего личного участия в «операционке».
- AI-трансформация: как нейросети уже сейчас закрывают сделки и создают контент.
- Безопасность: как защитить свою модель от копирования и внутренних рисков.
- Честный опыт: легендарная Fuckup Night, где лидеры рынка открыто разберут свои самые дорогие ошибки.

Среди спикеров трека «Франчайзинг»:

- Сергей Дегтярев - основатель холдинга Franch Global.
- Ильназ Набиуллин - основатель крупнейшей сети парикмахерских «Чио Чио».
- Евгений Голов - создатель сети «Безумно крутая шаурма».
- Александр Долгов - основатель и владелец сетей «ЧебурекМи», Laser Love
- Юрий Кузьмин - сооснователь студий растяжки «The Flex».
- Денис Селезнев - основатель доставки еды «Kaifa».

В официальном канале кэмпа организаторы уже делятся внутрянкой: публикуют информацию об образовательных треках и скоро анонсируют закрытые встречи со спикерами «без галстуков».

Если вы планируете кратный рост в 2026 году, заходите в канал сейчас. Это лучший способ познакомиться с сообществом и увидеть изнанку подготовки одного из самых масштабных бизнес-кемпов года.

Изучить программу и познакомиться с участниками можно в канале события:
👉 ссылка

Реклама: ерид 2W5zFKA7vph
ООО «Алтай Ивент» ИНН 2225236383

❓Как открыть женский фитнес-клуб формата «у дома»?

❓Что покупают больше – групповые тренировки, или индивидуальные занятия?

❓Какие ошибки чаще всего совершает начинающий предприниматель в этом бизнесе?

❓Сколько приносит один клуб чистой прибыли?

Мы взяли интервью у Анны Малых – основательницы сети фитнес-клубов «Летай».

На видео выше Анна рассказывает об особенности их франшизы: локацию для будущего фитнеса компания подбирает сама ещё до заключения договора!

Полное интервью вы можете посмотреть на нашем канале в рутубе

Франшиза фитнес-студии «Летай»

• Вложения – от 2 млн рублей
• Окупаемость – от 5 месяцев
• Чистая прибыль – от 200 000 рублей
______________________

Если вы хотите сами узнать подробности и получить пример финансового плана фитнес-студии, напишите Ксении, или оставьте комментарий под этим постом