Нашли франшизу онлайн-агентства с услугами для любого бизнеса Red Traffic. Решили разобраться, в чём суть предложения, сколько нужно вложений, и какая прибыль.

Рассказываем, что удалось узнать

Суть бизнеса – маркетинговое агентство онлайн. Ваша задача – находить компании и предпринимателей, которым нужно продвижение, клиенты или автоматизация и продавать услуги. Вся техническая часть – разработка, внедрение – это всё остаётся на специалистах франшизы.

Услуги, которые можно продавать:

• Создание сайтов (и лендинги, и сложные многостраничные сайты)
• SEO-продвижение в Яндексе и Google
• Создание голосовых чат-ботов и роботов, которые будут общаться с клиентами
• Программ, которые будут автоматически создавать и постить контент в социальных сетях.

Услуги актуальные, сейчас на использование ИИ переходят многие фирмы. Это помогает экономить и быстрее работать. А на продвижение в интернете постоянный спрос давно.

Какой опыт нужен

Опыт для старта не требуется. Технической частью занимается команда франшизы, обучение по услугам вам проведут, чтобы вы разбирались в том, на чём зарабатываете.

Сколько можно заработать

Доход идёт с разных услуг. Часть из них – разовая, часть – в виде абонентской платы для клиента. То есть, подключая клиента к сервису, вы получаете от него оплату не один раз, а на протяжении долгого времени.

Примеры прибыли:

• Создание голосового робота на нейросетях стоит от 20 000 до 300 000 рублей в месяц (абонентская плата). Зависит от минут/звонков и сценариев общения. Ваша прибыль – 40%.
• Создание сервиса автоматического ведения социальных сетей (составляет тексты, оформляет, публикует) – 1 500 рублей в месяц с каждого клиента.
• Настройка контекстной рекламы разовая – 20 000 – 50 000 рублей
• Ежемесячное ведение рекламы – 15-30% от рекламного бюджета клиента

В среднем, после выхода на окупаемость (3+ месяцев) ваш доход при активной работе с клиентской базой доходит до 500 000 рублей в месяц.

Сколько нужно денег, чтобы открыться

• Вложения в открытие – 0 рублей (офис не нужен, сотрудники на первом этапе – тоже)
• Паушальный взнос – 590 000 рублей
• Роялти – 3%
_____________________________

Если вы хотите получить пример финансового плана, или больше узнать о франшизе Red Traffic, напишите Ксении, или оставьте комментарий под этим постом.

Мы провели опрос среди франшиз и выяснили, что

• Договор коммерческой концессии (тот самый договор франчайзинга) со своими партнёрами заключает около 43% компаний
• 47% заключают лицензионный договор
• Ещё 10% - используют агентский договор или договор поставки, или же совмещают несколько видов договоров

И возник вопрос. Знаете ли вы, вы в чём разница между договорами, и важно ли вам это знание на этапе подборе франшизы?

Немного о разнице между договором коммерческой концессии (договор франчайзинга) и лицензионным договором.

Напомним, договор КК с партнёрами, судя по нашему опросу заключает около 43% франшиз. А вот лицензионный – 47%.

Для чего эти договоры

• Лицензионный договор заключается, чтобы передать права на использование одного или нескольких объектов интеллектуальной собственности. Это могут быть права на товарный знак, патент или, например, программное обеспечение.

• Договор коммерческой концессии (ДКК) создан, чтобы охватить целый комплекс прав, включая товарный знак, название, технологии, стандарты и прочее. Именно так передаётся во франшизах вся бизнес-модель.

Уровень отношений

• При заключении лицензионного договора возникают партнёрские отношения с минимальным уровнем вмешательства.

• При заключении ДКК отношения между управляющей компанией и франчайзи регулируются более жёстко. Именно так работают крупные сети, где крайне важно, чтобы каждая точка (даже открытая по франшизе) работала как часы. Условно, чтобы в каждом ресторане под одним названием гость получал одинаковый уровень сервиса и одинаковый вкус блюд.

Оба договора нужно регистрировать в Роспатенте

Примеры

• Компания, производящая одежду, продаёт права на использование своего бренда другой фирме. Контролировать нового партнёра особо смысла нет. Он будет сам производить и продавать такую же одежду, не нарушая прав. Заключается лицензионный договор.

• Семейное кафе хочет масштабироваться и выйти в другие города. Фирме важно, чтобы партнёр, который откроет такое же кафе в своём городе, соблюдал все стандарты – в меню, в обслуживании гостей, в рекламе – действовал строго так, как действует оригинальное кафе. Заключается договор коммерческой концессии.

О договорах поставки, агентском договоре и других видах поговорим в другой раз.

И будем рады вашим комментариям – насколько такая информация полезна и нужна, и какие темы для разбора простыми словами ещё могут быть интересны.

Спрос упал на все франшизы и не только в Петербурге. Но категория питания пострадала больше остальных.

По нашим данным - минус 26,1% по количеству заявок на кафе, рестораны, бары, фаст-фуд и другие франшизы:

https://www.dp.ru/a/2025/12/12/v-peterburge-upal-spros-na

Как у вас в городах? Не обращали внимания?

23 декабря 19:00 по Мск

Бесплатный эфир на тему «Как получать 250 000 рублей в месяц на табачном магазине пассивно»

Проводит Артём Лазука – основатель сети Bazooka store (150+ табачных магазинов по РФ и Казахстану).

Артём – не просто основатель бренда. Только за 2025 год он обучил 56 владельцев бизнеса, организовал образовательный форум для табачных ритейлеров Базум.рф, участвовал в проработке закона по лицензированию табачной розницы.

Интервью с ним на тему развития вейпинга и франчайзинга в России выходило на РБК, НТВ и других каналах.

Для желающих больше узнать о табачном бизнесе, Артём подготовил бизнес-план по открытию сети. Он доступен всем после регистрации.

Регистрация и бизнес-план тут👇
@bazooka_efir_bot

У нас обновление!

Запустили для вас бот-помощник по подбору франшизы

Теперь подобрать бизнес и оставить заявку напрямую любой франшизе можно, не выходя из Телеграм.

Запустить бот и посмотреть франшизы прямо в ТГ:

https://t.me/BusinessmensBot

Будем рады вашим отзывам: как всё работает, что ещё можно добавить, чтобы стало удобнее)

Исследование рынка. Итоги 2025 года во франчайзинге

Главная новость - падение спроса на франшизы - 21,2% год к году.

Businessmens.ru выпустил исследование рынка франшиз 2025.

Мы собрали статистику, пообщались с франчайзерами, обратились за прогнозами к экспертам рынка.

Наши итоги уже опубликовали Коммерсант, РБК, Форбс, Inc, Тинькоф и другие СМИ.

Делимся с вами.

Друзья, коллеги, с наступающим вас Новым годом!

2025ый для франчайзинга (да и для всех направлений) был годом вызовов и о многом заставил задуматься. Так пусть 2026й в противовес станет временем новых начинаний и уверенности в будущем.

Пусть риски будут оправданными, инвестиции проложат дорогу к прибыли, а бизнес, или любое другое дело принесут удовольствие от достижений.

Команда Businessmens.ru искренне поздравляет всех с праздниками!
____________________________

А чтобы в январе было проще сориентироваться, оставляем для вас быстрые ссылки:

Бот-помощник по выбору франшизы прямо в ТГ
Каталог-франшиз
Рейтинг франшиз 2025
Мобильное приложение «Франшизы» с оповещением о новинках
на Android
на Iphone

Первый официально рабочий день 2026 года наступил

Хотя на самом деле бурная франчайзинговая деятельность не прекращалась.

Январь – всегда один из самых активных месяцев. Люди, свободные от прошедшей новогодней суеты, уже с 1 января смотрят на новые предложения, внимательнее знакомятся со старыми, изучают акции, читают новости, принимают решения. Естественно, не забывая об оливье, мандаринах и бутербродах с икрой.

А мы напоминаем, что у нас в канале работает бот-помощник, с которым проще выбирать франшизы и узнавать о новинках прямо в ТГ.

Бот-помощник по выбору франшизы

Корейская франшиза Pizza Mukda откроется в России

Уже на завтра запланировано открытие первого российского представительства корейской пиццерии Pizza Mukda. Об этом сообщает РИА vladnews.

Первая пиццерия примет гостей в Уссурийске в Приморском крае. Выбор города не случайный, Уссурийск славится высокой долей этнического корейского населения.
Запускает зарубежный бренд российский франчайзи. Также запланировано открытие на Сахалине и во Владивостоке.

Будет ли дальнейшее распространение в сторону центральных регионов покажет время и успехи.

А мы напоминаем, что в России сейчас работают и другие зарубежные бренды: Carl’s Jr., Cofix. А некоторые франшизы после официального ухода с нашего рынка, сделали ребрендинг и начали работать под новым названием, как это, например, произошло с Subway (сейчас – Subjoy).

Зарубежные франшизы в каталоге Businessmens.ru

Нашли франшизу бизнеса на очистных сооружениях «Евролос». Разбираемся, кому подходит модель, и что нужно для запуска.

Рассказываем, что удалось узнать

«Евролос» - крупный производитель септиков, станций биоочистки, автономных канализаций для загородных домов. На рынке с 2015 года. По франшизе развивается с 2025 года. Сейчас открыто 30+ представительств.

Как работает бизнес

Клиент, который хочет решить вопрос с канализацией в своём доме, звонит вам. Менеджер его консультирует, направляет инженера на объект. Инженер делает схему монтажа станции и просчитывает смету, подписывает договор, получает предоплату.

Дальше выезжает ваша монтажная бригада для установки. Вы зарабатываете 51 000 рублей (или больше в зависимости от выбранной модели) с каждой установки.

Какой опыт нужен

Опыт и своя компания не нужны. Франшиза включает обучение с непосредственным погружением на практике. Материалы структурированы по блокам от самого продукта, замеров и сервисной работы до маркетинга, найма бригад и экономики всего бизнеса.

Сколько стоит

Паушального взноса в классическом понимании нет. При покупке франшизы, вы платите 300 000 рублей, которые идут на депозит. Именно с него оплачиваются станции очистки, которые вы продаёте клиентам. Иные расходы на запуск минимальны.

Какая прибыль

Прибыль зависит от количества объектов. Пример одного объекта:

Цена продажи одной станции «Евролос ПРО4» - 155 900 рублей
Цена закупки – 103 500 рублей
Цена монтажа – 31 000 рублей

Чистый доход с одного объекта – 83 400 рублей

Комментарий от представителя франшизы:

Система запуска нового партнёр позволяет стартовать без хаоса и лишних расходов, без стресса, с уверенностью и первой ощутимой прибылью.
________________________________

Если вы хотите узнать о франшизе «Евролос» подробнее, или у вас есть вопрос, напишите Ксении, или оставьте комментарий с запросом под этим постом.

Как шутка про перекати-поле стала бизнесом

История случилась ещё в 1992 году в Канзасе. В городке Гарден-Сити на двадцать тысяч жителей провели интернет. Немногим он тогда был нужен и интересен, люди там в основном занимались сельским хозяйством, да и времена были другие.

Но среди тех, кто всё же заинтересовался, была некая сороколетняя Линда Кац. Нет, ей не пришла в голову гениальная идея как стать миллиардером. Женщине просто было любопытно попробовать всё, что предлагала новая технология.

В порыве этого интереса Линда создала страницу в виде интернет-магазина, а наполнить её решила тем, чего вокруг полным-полно. Буквально. Товаром стали кусты перекати-поле.

Справедливости ради, заметим, что со страницей женщина всё же заморочилась. Но не потому, что рассчитывала на какой-то эффект, а скорее из любви к творческому процессу.

Так появилось название «Ферма перекати-поля в прерии», слоган «Если они не перекатываются, мы их не продаём!», а ещё настоящие фотографии (тогда ни фотошопа, ни нейросетей не было), где фермеры собирают урожай этого растения. В качестве реквизита использовалась сельхоз техника соседей (напомним, это был фермерский край).

Но то, что изначально было творческой шуткой, неожиданно начало набирать популярность. Перекати-поле стали покупать. Сначала девушка, которая хотела сделать свадьбу в стиле вестерна, потом создатели детского телевизионного шоу, потом исследовательское агентство.

Линда отправляла свой «эксклюзивный» товар почтой в больших коробках (растения хрупкие, но лёгкие, а перевозчик брал оплату только за вес). Доставлялась продукция даже за рубеж. А то, что никакой фермы на самом деле не было, всё бралось буквально с улицы и заднего двора, никого не волновало.

Чем всё закончилось

Что самое удивительное, неожиданный бизнес Линды просуществовал практически десять лет, принося ей ощутимую прибыль. И, возможно, работал бы и дальше. Но, увы, почтовая служба поменяла политику, начав взимать плату за объём посылок (нет, не из-за перекати поля, а по общим причинам). И отправлять кусты стало совсем невыгодно. Но пример «денег из мусора» навсегда остался в истории.

П.С.

Интересный факт. Перекати-поле «приехал» в Америку из России, когда его нечаянно завезли вместе с семенами других растений. А попытки его продавать в интернете предпринимались и после. Даже у нас на Авито)
____________

Тем, кто хочет узнать больше о заработке в интернете, рекомендуем нашу статью «Как заработать в интернете в 2026 году»

Нашли франшизу дрифт-картинга Crazy Drift.

Разбираемся, что предлагает компания и сколько нужно денег на запуск своего развлекательного центра.

Рассказываем, что удалось узнать

Суть бизнеса – развлекательный центр с современным оборудованием: машины, оснащённые электродвигателями на 8 часов работы, рычагами для дрифта и боковой езды, системой безопасности и онлайн-управления.

Владелец зарабатывает на посещениях, организации праздников, корпоративов, абонементах и собственной дрифт-школе.

Как будет выглядеть ваш бизнес

• Дрифт-картинг до 12 участников
• Интерактивный «Лава пол» до 6 участников
• VR-зона до 12 участников
• Автотрек до 6 участников
• Аналитические тир до 2 участников
• Интерактивные аттракционы: аэрохоккей, песочница, стена-шутер, стена-батут, стена-страйкер, стена-скалолаз, стена-раскраска, сенсорный пол/стол, игровой стол.

Наборы аттракционов выбираются на этапе формирования модели. Всё будет зависеть от вашего выбора и финансовых возможностей.

Что нужно для такого бизнеса

• Вложения от 15 млн рублей (большая часть идёт на оборудование)
• Помещение от 450 м2

Опыт в предпринимательстве не нужен, с франшизой идёт полный комплекс поддержки

Сколько приносит один развлекательный центр

• Среднее количество чеков в день – 50
• Средний чек – 700 рублей
• Оборот в месяц – 2 100 000 рублей
• Текущие расходы – 350 000 рублей
• Прибыль – 1 700 000 рублей в месяц

Окупаемость бизнеса по заявленной модели – от 6 месяцев

Кто продаёт франшизу

Торговая марка CrazyDrift принадлежит ИП Пролееву Кириллу Валерьевичу, зарегистрированному в 2019 году ФНС по Удмуртской республике (Ижевск).

Основной вид деятельности – 93.29.9 (Деятельность зрелищно-развлекательная прочая)

Франшиза открыта в 2022 году. На данный момент в сети 23 фирменных развлекательных центра. По франшизе работают 20 из них.

__________________________

Если вы хотите узнать о франшизе CrazyDrift подробнее, или у вас есть вопрос, напишите Ксении, или оставьте комментарий с запросом под этим постом.

Сегодня в разборе франшиза художественной школы Анастасии Корниловой для детей от 3х лет и взрослых

Школ рисования во франчайзинге в принципе немного. Да и вообще частных школ рисования мало. Поэтому подробнее разберём, что может дать модель. Начнём с денег.

Сколько можно зарабатывать

• Средний объём выручки по сети – 800 000 рублей в месяц
• Число постоянных учеников в одной школе – 120+
• Чистая прибыль одной школы – от 300 000 рублей в месяц

Сколько нужно денег на открытие

• Общие вложения – от 900 000 рублей
• Паушальный взнос – от 200 000 рублей
• Роялти – 5% с выручки, но не менее 15 000 рублей

Для функционирования школы потребуется нанять персонал: ведущего администратора и преподавателя рабочего дня, а также администратора и преподавателя выходного дня, которые будут выходить в том случае, если будет запись.

Как работает бизнес

По франшизе вы открываете художественную школу 7+ лет и художественный кружок 3+ лет. Ученики занимаются по авторским программам, которые также предоставляются управляющей компанией.

Обучение проводится офлайн в классах по 20 м2 с учебными досками, мольбертами, планшетами. А также онлайн на меньшее количество учеников. Есть выездные мероприятия, мастер-классы и курсы по уже записанным видеоурокам.

Вы зарабатываете с каждого посещения, абонемента и записи на мастер-класс.

Почему франшиза интересная

О главном преимуществе мы уже сказали - в этой нише мало конкуренции. Особенно системной.

Также из явных плюсов:

• Относительно небольшие вложения в старт
• Заявленная окупаемость – 4-6 месяцев
• Рентабельность – от 40%
• Нет необходимости получать лицензии
• Мощная идеологическая составляющая бизнеса, упор на личный бренд


Информация о компании

Художественная школа Анастасии Корниловой основана в 2015 году как семейный бизнес. Анастасия (дочь) – преподаватель, художник, Ольга (мать) – эксперт в области финансов, бухгалтерии и клиентского сервиса, Александр (отец) – руководитель с управленческим опытом 30+ лет.

Франшизу продают с 2019 года. На данный момент в сети 30 действующих школ. Закрытий среди франчайзи не было.

Какой опыт нужен, чтобы стать партнёром

Среди «требований» числится только любовь к своему делу и готовность придерживаться рекомендаций управляющей компании.

Опыт в бизнесе не нужен, так как обучение включает структуру бизнеса, управление, наём сотрудников, работу с клиентами, продажи и маркетинг.

______________________

Если вы хотите узнать о франшизе «Художественная школа Анастасии Корниловой» подробнее, или у вас есть вопрос, напишите Ксении, или оставьте комментарий с запросом под этим постом.

«Теремок» возвращается во франчайзинг спустя 20+ лет

Одна из самых старых сетей российского фастфуда «Теремок», очень хорошо известная жителям Москвы, Санкт-Петербурга и Краснодара сообщила о том, что ищет партнёров из регионов для открытия новых точек по франшизе.

Почему эта новость вызывает особый интерес?

Да потому что все 349 ресторанов бренда открыты своими силами. Потому что развивался бренд без франшизы более 20 лет. И потому что вначале уже пробовал продавать франшизу.

Основатель сети Михаил Гончаров в интервью Forbse Франшизы сообщил, что продажу франшизы компания свернула в 2000 году – через полтора года после запуска, потому что особо не вкладывала сил в привлечение партнёров. Идею хотели возродить в 2020-ом, но тогда начался короновирус.

Теперь «Теремок» настроен серьёзно. В планах – покорение регионов.

Но не всё так просто.

Работать фирма планирует с крупным бизнесом, который будет заинтересован в инвестировании и открытии «Теремков». А работа будет больше похожа на то, как действовали на нашем рынке иностранные рестораны – во всех проектах фирма будет иметь свою долю, чтобы участвовать в управлении. На каждый город будет один партнёр из числа крупных предпринимателей, владеющих ресторанными сетями.

Что ж, посмотрим, что из этого получится.

В Москве, Питере и Краснодаре «Теремок» любят, да и концепция заведения в стиле может прийтись кстати на фоне конкурентов рынка фастфуда и ресторанов.

А вы как считаете, есть у бренда шансы на успех в регионах?

Пекарня полного цикла или пекарня на заморозке?

Франшизы пекарен делят на два вида. Пекарни полного цикла. И пекарни, работающие с замороженными заготовками.

Попробуем понять, чем они отличаются, и что лучше.

В чём разница?

Пекарня полного цикла сама производит весь продукт с нуля. Вы открываете не просто точку продаж, но и внутренний цех. Ваши сотрудники сами замешивают тесто, сами выпекают изделия, выкладывают на прилавок и продают.

Второй вариант – работа с заморозкой. В этом случае ваша пекарня получает замороженные изделия из другого места и доводит до готовности перед продажей. Поставщиками могут выступать разные фирмы, но во франчайзинге обычно это один цех в городе, из которого заморозку ежедневно развозят по всем точкам сети.

Какой бизнес легче открыть по франшизе?

На самом деле несложно и тот, и тот. 🙃

Почему?

Потому что это разные экономические модели. А если компания опытная, то во франшизе у неё прописано всё максимально подробно, вам её алгоритмами воспользоваться труда не составит. Тем более, ещё и помогать будут.

Какой бизнес открыть дешевле?

Тут интересно

Размер трат на старте зависит не от вида пекарни, а от других показателей: площадь помещения, количество сотрудников, варианты оборудования, стоимость аренды локации, стартовый рекламный бюджет и многое другое.

Кстати, может показаться, что для пекарни полного цикла нужно больше оборудования, но на самом деле это не так. В пекарне на заморозке вам не нужно будет покупать, например, машину для замешивания теста, но зато придётся устанавливать дополнительные морозилки.

А вот рабочих рук в полном цикле нужно больше. Соответственно и ежемесячные расходы будут больше.

При этом приготовление продукта на месте даёт потенциально больше маржинальности.

Вот и выходит, что экономическое лидерство так просто не выявить. И опираться нужно на цифры конкретной франшизы, а не пытаться вывести универсальное уравнение в борьбе форматов.

Так какой формат выбирать?

Наш совет: выбирая франшизу, дайте шанс обоим форматам. Сосредоточьтесь на условиях франшизы, обратите внимание на уровень поддержки во время старта, посмотрите, что пишут в договоре и ведите диалог, не ограничивайтесь молчаливыми запросами презентаций. Больше всего нужной информации выясняется в процессе разговора.

Начать можно с франшизы «Лавка Пирогова».

Это пекарня-кофейня полного цикла. Опыт у компании большой и информацией команда готова делиться открыто, если вы хотите открыть бизнес.
____________________

Если интересно, напишите Ксении, или оставьте комментарии под этим постом, с вами свяжутся.

Шаурма или шаверма?

Все знают, что в Питере правильно «шаверма», а в Москве - «шаурма». Хотя в 2026 году в разговорной речи на улицах любого города да даже в речи одного и того же человека уже можно встретить оба варианта. Но.

Если говорить о литературной норме, то для приверженцев петербургского лексикона у нас новости не самые приятные. Правильно всё-таки «шаурма». По крайне мере так зафиксировано в академических словарях.

Откуда взялось разное произношение?

Всё просто. Шаурму-шаверму привезли к нам на улицы выходцы из других стран. Они сами произносили это слово (которое с арабского можно перевести как «жареное мясо», по-разному). Где-то прижилось одно, а где-то другое.

Что есть ещё?

Это не единственные варианты. Особенно сейчас, когда на место простеньких «палаток» с шаурмой пришёл сетевой бизнес и франшизы с их стилем, клиентским сервисом, качеством и разнообразием блюд.

Шаварма, кебаб, донер и денёр, пита, гирос – очень похожие блюда из разных стран. Да и классическая шаверма-шаурма в руках поваров и маркетологов обзавелась огромным разнообразием способов приготовления, начинок и дополнений.

Стабильная народная любовь в России к этому виду блюд только способствует развитию.

Есть ли смысл открывать свою шаурму и пытаться на ней заработать?

Смысл определённо есть. Но будем честными, у одиночек шансов в разы меньше, чем у сети и компаний со своими технологами, маркетологами и опытом в разных городах.

Поэтому, если вдруг задумайтесь открыть шаверму или шаурму, хотя бы просто ради интереса, посмотрите, что сейчас есть на рынке франшиз, что дают и сколько стоит.
Цена за франшизу часто полностью перекрывается при открытии экономией на уже готовой системе.

Вот пример:

Франшиза «Шаверм’е». Позволяет открыть фирменную точку и зарабатывать на продаже 25 видов шаурмы, 300 видов напитков (включая крафтовое пиво, коктейли и смузи), а ещё фалафеля и хумуса собственного производства. Оригинально.

Стоит от 2,5 млн рублей (это все вложения, включая ремонт, закупку ингредиентов, паушальный взнос и остальное). Выручка в день (среднее по сети) примерно 84 000 рублей. Чистыми в месяц после всех расходов выходит 700 тыс. Оборудование заказывается с корпоративной скидкой, что тоже весьма выгодно.

Если захотите узнать подробнее, то можем направить контакты (для этого напишите Ксении, или оставьте комментарий).

Ну и в конце. Обычно для тех, кто открывает свою шаурму (по франшизе, или сам) не так важно, как её назовут, важнее, чтобы она была вкусной и нравилась гостям. Иначе какой во всём этом смысл)

Друзья, хотим сделать подробный разбор франшизы Red Traffic

(it-агентство, разработка ИИ, голосовых роботов для бизнеса, сервисов автопостинга контента)

Вот прям подробный. И вопросы будем задавать напрямую, чтобы представитель фирмы сам всё рассказал. Сделаем интервью, выложим на ютуб и рутуб, каждый сможет посмотреть в удобное время.

Здесь в ТГ тоже будет, но небольшими нарезками.

Планируем узнать из чего состоит бизнес, кто клиенты, где и как их искать, сколько нужно денег, получится ли зарабатывать у тех, кто в технологиях не разбирается, что с конкуренцией и сколько партнёр зарабатывает вначале, после окупаемости и в долгой перспективе.

Делаем для всех, поэтому, если у вас есть идеи, что важнее всего узнать у франшизы, пишите в комментариях. Что спросить у франчайзера?

Обязательно постараемся все вопросы задать и опубликовать ответы)