Франшизы на ПМЭФ-2025
Власть и бизнес обсудят развитие экономики с помощью франчайзинга
18 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) пройдет сессия «Стратегия лидера», посвященная франчайзингу.
Что будет:
• Крупнейшие российские франчайзеры обсудят тренды и вызовы рынка, стратегии эффективного масштабирования и вклад франчайзинга в развитие экономики России. В дискуссиях примут участие основатели и топ-менеджеры X5 Group, «1С», Carl’s Jr.®, Cosmos Hotel Group, IThub, эксперты отрасли, а также представители органов власти РФ и делегации из стран СНГ.
• Сессия «Стратегия лидера во франчайзинге: как эффективно масштабировать свой бизнес с учетом реалий сегодняшнего дня». 18 июня с 10:00 до 11:30 в павильоне G (зал G3)
• Разговор о франчайзинге продолжится в формате паблик-ток в кафе «Авито Бизнес 360» 18 июня в 14:00. Гости и эксперты поговорят о преимуществах и подводных камнях франшизной модели и разберут распространенные ошибки франчайзеров и франчайзи.
Почему это так важно
Тема франчайзинга второй год подряд входит в официальную деловую повестку ПМЭФ. Обсуждение франчайзинга на уровне ПМЭФ укрепляет доверие к отрасли. Дискуссии позволяют наметить точки роста и векторы развития, совместно найти способы решения проблем.
Сессия «Стратегия лидера» станет частью подготовки к Первому Международному форуму по франчайзингу, который пройдет в марте 2026 года в Москве.
В течение года планируется проведение целого ряда деловых мероприятий, включая отраслевые выставки, конференции и спецпроекты в ведущих деловых СМИ России с поддержкой РБК Франшизы (первый отраслевой раздел о франчайзинге в составе крупнейшего делового медиахолдинга России).
Кто будет выступать:
• Борис Нуралиев, основатель и директор ООО «1С», президент Российской ассоциации франчайзинга (РАФ);
• Юрий Михайличенко, директор РАФ;
• Агнесса Осипова, председатель совета директоров РАФ;
Алексей Шашкин, директор дивизиона «Малый и микробизнес» ПАО «Сбербанк»;
• Екатерина Зиновьева, заместитель председателя правительства Московской области — министр инвестиций, промышленности и науки Московской области;
• Михаил Кольцов, директор по франчайзингу торговой сети «Пятерочка»;
• Сергей Дегтярев, основатель холдинга Franch.Global и франчайзинговых сетей Sun School, Rublev Family и «Море желаний»;
• Александр Биба, президент гостиничного оператора Cosmos Hotel Group;
Эксперты сессии:
• Павел Тураев, руководитель направления развития франчайзинга Carl’s Jr.®;
• Мурат Азамов, председатель Ассоциации франчайзинга Узбекистана;
• Диана Курбанова, вице-президент Ассоциации франчайзинга Узбекистана;
• Виктор Ляшевский, международный эксперт по франчайзингу, член правления ассоциаций франчайзинга Армении, Казахстана и Узбекистана;
И многие другие.
Сессия «Стратегия лидера» на ПМЭФ-2025
Дата: 18 июня
Место: Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 64/1
Подробности
Власть и бизнес обсудят развитие экономики с помощью франчайзинга
18 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) пройдет сессия «Стратегия лидера», посвященная франчайзингу.
Что будет:
• Крупнейшие российские франчайзеры обсудят тренды и вызовы рынка, стратегии эффективного масштабирования и вклад франчайзинга в развитие экономики России. В дискуссиях примут участие основатели и топ-менеджеры X5 Group, «1С», Carl’s Jr.®, Cosmos Hotel Group, IThub, эксперты отрасли, а также представители органов власти РФ и делегации из стран СНГ.
• Сессия «Стратегия лидера во франчайзинге: как эффективно масштабировать свой бизнес с учетом реалий сегодняшнего дня». 18 июня с 10:00 до 11:30 в павильоне G (зал G3)
• Разговор о франчайзинге продолжится в формате паблик-ток в кафе «Авито Бизнес 360» 18 июня в 14:00. Гости и эксперты поговорят о преимуществах и подводных камнях франшизной модели и разберут распространенные ошибки франчайзеров и франчайзи.
Почему это так важно
Тема франчайзинга второй год подряд входит в официальную деловую повестку ПМЭФ. Обсуждение франчайзинга на уровне ПМЭФ укрепляет доверие к отрасли. Дискуссии позволяют наметить точки роста и векторы развития, совместно найти способы решения проблем.
Сессия «Стратегия лидера» станет частью подготовки к Первому Международному форуму по франчайзингу, который пройдет в марте 2026 года в Москве.
В течение года планируется проведение целого ряда деловых мероприятий, включая отраслевые выставки, конференции и спецпроекты в ведущих деловых СМИ России с поддержкой РБК Франшизы (первый отраслевой раздел о франчайзинге в составе крупнейшего делового медиахолдинга России).
Кто будет выступать:
• Борис Нуралиев, основатель и директор ООО «1С», президент Российской ассоциации франчайзинга (РАФ);
• Юрий Михайличенко, директор РАФ;
• Агнесса Осипова, председатель совета директоров РАФ;
Алексей Шашкин, директор дивизиона «Малый и микробизнес» ПАО «Сбербанк»;
• Екатерина Зиновьева, заместитель председателя правительства Московской области — министр инвестиций, промышленности и науки Московской области;
• Михаил Кольцов, директор по франчайзингу торговой сети «Пятерочка»;
• Сергей Дегтярев, основатель холдинга Franch.Global и франчайзинговых сетей Sun School, Rublev Family и «Море желаний»;
• Александр Биба, президент гостиничного оператора Cosmos Hotel Group;
Эксперты сессии:
• Павел Тураев, руководитель направления развития франчайзинга Carl’s Jr.®;
• Мурат Азамов, председатель Ассоциации франчайзинга Узбекистана;
• Диана Курбанова, вице-президент Ассоциации франчайзинга Узбекистана;
• Виктор Ляшевский, международный эксперт по франчайзингу, член правления ассоциаций франчайзинга Армении, Казахстана и Узбекистана;
И многие другие.
Сессия «Стратегия лидера» на ПМЭФ-2025
Дата: 18 июня
Место: Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 64/1
Подробности
❤6
Московские рестораны «Рыба моя» начнут открываться по франшизе
Об этом сообщил основатель бренда Вадим Перельман у себя в социальной сети.
Подробностей минимум. Известно, что паушальный взнос для первых партнёров — 15 млн рублей. Эксперты называют эту цифру «пре-сейльной». Вероятно, сумма увеличится уже в течение ближайших 6 месяцев.
В столице работают 3 заведения «Рыба моя». На Цветном бульваре, Китай-городе и Тверской. Все точки команда открывала самостоятельно. Владельцы описывают свою концепцию так: «Подаём свежую дикую рыбу и морепродукты со всех уголков света 9 разными способами: от тартаров до запекания в соли».
Согласно rusprofile, выручка сети за 2024 год — 643 млн рублей. +21% в сравнении с 2023.
Помимо «Рыба моя» Перельман владеет ресторанами Beer&Brut, I Like Wine, I Like Grill и Sage.
Об этом сообщил основатель бренда Вадим Перельман у себя в социальной сети.
Подробностей минимум. Известно, что паушальный взнос для первых партнёров — 15 млн рублей. Эксперты называют эту цифру «пре-сейльной». Вероятно, сумма увеличится уже в течение ближайших 6 месяцев.
В столице работают 3 заведения «Рыба моя». На Цветном бульваре, Китай-городе и Тверской. Все точки команда открывала самостоятельно. Владельцы описывают свою концепцию так: «Подаём свежую дикую рыбу и морепродукты со всех уголков света 9 разными способами: от тартаров до запекания в соли».
Согласно rusprofile, выручка сети за 2024 год — 643 млн рублей. +21% в сравнении с 2023.
Помимо «Рыба моя» Перельман владеет ресторанами Beer&Brut, I Like Wine, I Like Grill и Sage.
👏2
Poizon официально пришёл в Россию?
В сети стали появляться сообщения о том, что китайский маркетплейс Poizon, специализирующийся на продаже известных брендов одежды, обуви и аксессуаров (Adidas, Nike, Gucci, Armani и др.), запустил официальный сайт и мобильные приложения для РФ.
Многие россияне с этим магазином уже давно знакомы, Ozon Global, CDEK.Shopping и другие компании поставляют товары с этой площадки, но официальных представительств маркетплейса до сих пор не было.
Популярность объясняется просто - относительно низкие цены. Дело в том, что селлеры Poizon в большинстве находятся близко к фабрикам, на которых эти бренды производятся и оттого могут быть более гибкими в ценообразовании.
Активно китайской площадкой пользовались и российские предприниматели, закупая партии и продавая через свои площадки дороже (цены всё равно были ниже предложений наших маркетплейсов).
Так вот, новость об официальном выходе на наш рынок быстро разлетелась по сети. И столь же быстро начали появляться комментарии с сомнением в правдивости информации. Мол, сайт и приложение с владельцем китайского Poizon не связано. Кому верить?
На данный момент на VC вышел пост с сообщением о проверке некоторых фактов по теме:
• О выходе Poizon на рынок РФ сообщил региональный директор Poizon Global Дмитрий Селихов.
• Два собеседника издания на рынке электронной коммерции (редакция ссылается на то, что источники проверенные) подтверждают, что прямые поставки в РФ начались.
• Сайт Poizon в нашей стране, а также приложение для Android и IOS зарегистрированы на фирму Pro new World из Гонконга для того, чтобы на деятельность меньше влияли санкции.
Но и эти тезисы в сети также сразу подвергли сомнениям. Так что, ждём продолжения общего «расследования».
В сети стали появляться сообщения о том, что китайский маркетплейс Poizon, специализирующийся на продаже известных брендов одежды, обуви и аксессуаров (Adidas, Nike, Gucci, Armani и др.), запустил официальный сайт и мобильные приложения для РФ.
Многие россияне с этим магазином уже давно знакомы, Ozon Global, CDEK.Shopping и другие компании поставляют товары с этой площадки, но официальных представительств маркетплейса до сих пор не было.
Популярность объясняется просто - относительно низкие цены. Дело в том, что селлеры Poizon в большинстве находятся близко к фабрикам, на которых эти бренды производятся и оттого могут быть более гибкими в ценообразовании.
Активно китайской площадкой пользовались и российские предприниматели, закупая партии и продавая через свои площадки дороже (цены всё равно были ниже предложений наших маркетплейсов).
Так вот, новость об официальном выходе на наш рынок быстро разлетелась по сети. И столь же быстро начали появляться комментарии с сомнением в правдивости информации. Мол, сайт и приложение с владельцем китайского Poizon не связано. Кому верить?
На данный момент на VC вышел пост с сообщением о проверке некоторых фактов по теме:
• О выходе Poizon на рынок РФ сообщил региональный директор Poizon Global Дмитрий Селихов.
• Два собеседника издания на рынке электронной коммерции (редакция ссылается на то, что источники проверенные) подтверждают, что прямые поставки в РФ начались.
• Сайт Poizon в нашей стране, а также приложение для Android и IOS зарегистрированы на фирму Pro new World из Гонконга для того, чтобы на деятельность меньше влияли санкции.
Но и эти тезисы в сети также сразу подвергли сомнениям. Так что, ждём продолжения общего «расследования».
❤6🔥1🤔1
От недорогих франшиз к крупным проектам. Решили подробнее изучить франшизу «Пхали Хинкали». Вложения - от 35 млн рублей. Полноценный ресторан грузинской кухни с аутентичными рецептами в авторском прочтении.
Рассказываем, что удалось узнать
Рестораны работают с 2014 года. На сегодняшний день под брендом открыто 26 заведений.
Меню «Пхали Хинкали» - традиционные грузинские блюда. Как сообщили нам представители фирмы, многие рецепты в меню - результат гастрономических исследований - повара неоднократно посещали Грузию, искали аутентичные рецепты, а после интерпретировали в современное прочтение.
Ещё одна особенность концепции - шоу-кухня, где фирменные хинкали повара лепят прямо перед гостями.
Юридическая информация
Торговая марка «Пхали Хинкали» зарегистрирована в 2020 году. Правообладатель - Сорокин Александр Владимирович.
Брендом управляет компания ООО МКС (MKS Managment Company) - оператор, под управлением которого находится также сеть ресторанов «Хачо и Пури».
Условия и цены
• Паушальный взнос - 2,5 млн рублей
• Вложения в бизнес - от 32,5 млн рублей
• Заявленный срок окупаемости - 48 месяцев
• Заявленная чистая прибыль - от 600 000 рублей
Какие затраты на старте - комментарий от представителя
«На этапе запуска франшизы требуется оплата паушального взноса, инвестиции в строительные работы, дизайн проект, аренду помещения, набор и обучение персонала, закупку оборудования и мебели, получение лицензии, стартовую маркетинговую кампанию».
Прибыль
• Средний чек в заведениях «Пхали Хинкали» - 1100 рублей
• 70% выручки приходит из ресторана, 20% - из доставки, 10% - из самовывоза
• Каждый ресторан приносит от 600 000 рублей в месяц
Финансовая модель для каждого партнёра готовится индивидуально, исходя из требований к помещению, его площади и необходимого ремонта. Также учитывают инвестиции в оборудование, стартовые закупки, маркетинговую компанию открытия и прочие статьи. Проще говоря, бизнес-план компания составляет для вас лично, учитывая вообще всё.
Что входит в пакет франшизы
• Оценка экономической привлекаетельности локации, экспертная оценка
• Проект кухни с эффективностью размещения оборудования, дизайн-проект, инженерное проектирование
• Проведение тендеров на поставки продуктов среди проверенных поставщиков
• Авторский надзор
• Обучение и адаптация новых сотрудников на базе действующих ресторанов
• Маркетинговый предстартовый пакет
• Стартап-команда для запуска бизнеса
Какой опыт нужен для такого проекта
Образование и опыт работы в сфере общественного питания - не обязательный фактор, но будет преимуществом. Иными словами, даже если бизнесом в сфере общепита вы не занимались, компания всё равно рассмотрит вас в качестве партнёра, главное - ваше желание.
Если нужны контакты «Пхали Хинкали», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
Рассказываем, что удалось узнать
Рестораны работают с 2014 года. На сегодняшний день под брендом открыто 26 заведений.
Меню «Пхали Хинкали» - традиционные грузинские блюда. Как сообщили нам представители фирмы, многие рецепты в меню - результат гастрономических исследований - повара неоднократно посещали Грузию, искали аутентичные рецепты, а после интерпретировали в современное прочтение.
Ещё одна особенность концепции - шоу-кухня, где фирменные хинкали повара лепят прямо перед гостями.
Юридическая информация
Торговая марка «Пхали Хинкали» зарегистрирована в 2020 году. Правообладатель - Сорокин Александр Владимирович.
Брендом управляет компания ООО МКС (MKS Managment Company) - оператор, под управлением которого находится также сеть ресторанов «Хачо и Пури».
Условия и цены
• Паушальный взнос - 2,5 млн рублей
• Вложения в бизнес - от 32,5 млн рублей
• Заявленный срок окупаемости - 48 месяцев
• Заявленная чистая прибыль - от 600 000 рублей
Какие затраты на старте - комментарий от представителя
«На этапе запуска франшизы требуется оплата паушального взноса, инвестиции в строительные работы, дизайн проект, аренду помещения, набор и обучение персонала, закупку оборудования и мебели, получение лицензии, стартовую маркетинговую кампанию».
Прибыль
• Средний чек в заведениях «Пхали Хинкали» - 1100 рублей
• 70% выручки приходит из ресторана, 20% - из доставки, 10% - из самовывоза
• Каждый ресторан приносит от 600 000 рублей в месяц
Финансовая модель для каждого партнёра готовится индивидуально, исходя из требований к помещению, его площади и необходимого ремонта. Также учитывают инвестиции в оборудование, стартовые закупки, маркетинговую компанию открытия и прочие статьи. Проще говоря, бизнес-план компания составляет для вас лично, учитывая вообще всё.
Что входит в пакет франшизы
• Оценка экономической привлекаетельности локации, экспертная оценка
• Проект кухни с эффективностью размещения оборудования, дизайн-проект, инженерное проектирование
• Проведение тендеров на поставки продуктов среди проверенных поставщиков
• Авторский надзор
• Обучение и адаптация новых сотрудников на базе действующих ресторанов
• Маркетинговый предстартовый пакет
• Стартап-команда для запуска бизнеса
Какой опыт нужен для такого проекта
Образование и опыт работы в сфере общественного питания - не обязательный фактор, но будет преимуществом. Иными словами, даже если бизнесом в сфере общепита вы не занимались, компания всё равно рассмотрит вас в качестве партнёра, главное - ваше желание.
Если нужны контакты «Пхали Хинкали», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
❤4👍1🔥1👏1
Ещё один опытный игрок - франшиза салонов красоты «Цирюльникъ» (бренду 16 лет, в сети +430 фирменных салонов). Изучаем, что собой представляет компания, что предлагает покупателям, какие условия у франшизы, и сколько можно заработать.
Рассказываем, что удалось узнать
Концепция - салон формата Low Cost (максимум комфорта для клиента и услуги по демократичным ценам). Салон мультиформатный, объединяет мужской зал, женский зал, маникюр, педикюр, массаж, косметологию и СПА-процедуры.
На рынке - с 2009 года, франчайзинговое направление запущено в 2014 году, всего в сети 430 салонов, по франшизе работает - 409 точек.
Юридическая информация
Торговая марка «Цирюльникъ» принадлежит сейчас компании ООО «Регионы красоты», зарегистрированной в 2015 году Межрайонной инспекцией ФНС по Москве.
Основной вид деятельности - 82.99 (деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса). Среди дополнительных видов числится 96.02 (предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты).
Условия и цены
Паушальный взнос - 250 000 рублей
Роялти - 10 000 рублей
Вложения в бизнес на старте - от 1,5 млн рублей
Заявленный срок окупаемости - от 6 месяцев
Комментарий по прибыли от представителя франшизы:
«Один салон приносит в среднем от 25 000 до 50 000 рублей дохода в день»
Дополнительные данные по модели:
• Открытие салона за 20 дней
• Выход на точку безубыточности - 2 месяца
• Средняя посещаемость салона «Цирюльникъ» - 150 человек в день (максимальная зафиксированная посещаемость салона на 120 м2 - 604 человека)
• Посещаемость общего сайта сети - 2600 человек в день.
Как проходит открытие по франшизе
• С компанией заключается договор
• Специалистами бренда проводится анализ региона и на основе полученных данных формируется стратегия развития
• Проводится анализ доступных в городе локаций
• Франчайзи подготавливает помещение под открытие
• Запускает рекламную кампанию, используя инструкции и макеты
• Передаются методики подбора персонала
• По корпоративным ценам закупается продукция и оборудование
• Начинается обучение персонала со стажировкой в действующих салонах
Всё это занимает 20 дней
Что входит в пакет франшизы
Разработка планировочного решения салона
• Документация для деятельности салона
• Постоянно-обновляемый маркетинг-план
• Брендбук (описание наружной и внутренней рекламы, все необходимые оринигал-макеты, описание использования и ошибки при изготовлении рекламы)
• Книга стандартов (пошаговое описание организации и ведения бизнеса)
• Поддержка на каждом этапе развития от подбора помещения до деятельности салона
• Подключение к чатам профессиональной и юридической поддержки
• Стажировка в собственных салонах сети со специалистами кадровой службы, товароведами и управляющими салонов.
Важные детали:
• В момент открытия у вас в салоне будет работать не менее 9 человек
• За всё время работы закрыто не более 5 салонов. Наиболее частая причина - отсутствие контроля за своим бизнесом у предпринимателя и невыполнение рекомендаций УК.
• До 50% стоимости франшизы может оплатить государство (компания помогает получить субсидию)
Если нужны контакты «Цирюльникъ», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
Рассказываем, что удалось узнать
Концепция - салон формата Low Cost (максимум комфорта для клиента и услуги по демократичным ценам). Салон мультиформатный, объединяет мужской зал, женский зал, маникюр, педикюр, массаж, косметологию и СПА-процедуры.
На рынке - с 2009 года, франчайзинговое направление запущено в 2014 году, всего в сети 430 салонов, по франшизе работает - 409 точек.
Юридическая информация
Торговая марка «Цирюльникъ» принадлежит сейчас компании ООО «Регионы красоты», зарегистрированной в 2015 году Межрайонной инспекцией ФНС по Москве.
Основной вид деятельности - 82.99 (деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса). Среди дополнительных видов числится 96.02 (предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты).
Условия и цены
Паушальный взнос - 250 000 рублей
Роялти - 10 000 рублей
Вложения в бизнес на старте - от 1,5 млн рублей
Заявленный срок окупаемости - от 6 месяцев
Комментарий по прибыли от представителя франшизы:
«Один салон приносит в среднем от 25 000 до 50 000 рублей дохода в день»
Дополнительные данные по модели:
• Открытие салона за 20 дней
• Выход на точку безубыточности - 2 месяца
• Средняя посещаемость салона «Цирюльникъ» - 150 человек в день (максимальная зафиксированная посещаемость салона на 120 м2 - 604 человека)
• Посещаемость общего сайта сети - 2600 человек в день.
Как проходит открытие по франшизе
• С компанией заключается договор
• Специалистами бренда проводится анализ региона и на основе полученных данных формируется стратегия развития
• Проводится анализ доступных в городе локаций
• Франчайзи подготавливает помещение под открытие
• Запускает рекламную кампанию, используя инструкции и макеты
• Передаются методики подбора персонала
• По корпоративным ценам закупается продукция и оборудование
• Начинается обучение персонала со стажировкой в действующих салонах
Всё это занимает 20 дней
Что входит в пакет франшизы
Разработка планировочного решения салона
• Документация для деятельности салона
• Постоянно-обновляемый маркетинг-план
• Брендбук (описание наружной и внутренней рекламы, все необходимые оринигал-макеты, описание использования и ошибки при изготовлении рекламы)
• Книга стандартов (пошаговое описание организации и ведения бизнеса)
• Поддержка на каждом этапе развития от подбора помещения до деятельности салона
• Подключение к чатам профессиональной и юридической поддержки
• Стажировка в собственных салонах сети со специалистами кадровой службы, товароведами и управляющими салонов.
Важные детали:
• В момент открытия у вас в салоне будет работать не менее 9 человек
• За всё время работы закрыто не более 5 салонов. Наиболее частая причина - отсутствие контроля за своим бизнесом у предпринимателя и невыполнение рекомендаций УК.
• До 50% стоимости франшизы может оплатить государство (компания помогает получить субсидию)
Если нужны контакты «Цирюльникъ», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
Telegram
Ксения Бизнесменс.ру
Все вопросы по каталогу франшиз Бизнесменс.ру ко мне 😊
👍4❤3
Нашли франшизу сертификации и разрешительной документации «ГОСТСЕРТГРУПП», решили подробнее изучить и понять, насколько сложна сфера для новичков и сколько можно заработать.
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - вы открываете центр с усугами для бизнеса:
• Сертификация товаров (сертификаты соответствия государственным стандартам, декларации, экспертные заключения о товаре)
• Регистрация медицинских изделий
• Выдача электронных ПТС для автомобилей
Отдельное направление - помощь бизнесу в открытии представительств в ОАЭ, Казахстане, Кыргызстане и других странах под ключ.
Компания на рынке с 2012 года
Открыто 13 представительств в разных регионах и странах
Почему услуги востребованы - комментарий представителя:
«Товары, которые производятся или ввозятся в РФ, должны быть качественными и безопасными. Чтобы это проверить, организуется их сертификация. Для части товаров она выполняется добровольно, а для установленного перечня - обязательно».
Что требуется от вас в бизнесе
• Консультация клиентов в своём регионе
• Приём платежей от заказчиков
Вся техническая составляющая от подготовки документов до результата остаётся на специалиста управляющей компании.
Юридическая информация
• ООО «Гостсертгрупп» зарегистрирована в январе 2012 году межрайонной инспекцией ФНС по республике Татарстан.
• Основной вид деятельности - 72.19 (научные исследования и разработки в области естественных и технических наук).
• У компании зарегистрирована торговая марка № 547794.
Условия и цены
• Паушальный взнос - 120 000 рублей
• Роялти - 0 рублей
• Вложения в бизнес (без паушального взноса) - от 0 рублей
• Заявленная чистая прибыль - 350 000 - 1 500 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости - 6 месяцев
На чём зарабатывать и сколько (примеры)
Мы попросили компанию прислать пример расчёта прибыли действующего центра сертификации, открытого по франшизе. Вот данные по центру, запущенному в городе с населением 200 000 человек:
• Средняя прибыль с одной продажи - 25 000 рублей
• Налог на прибыль - 15%
• В первые шесть месяцев работы продажи идут по нарастающей, а чистая прибыль увеличивается каждый месяц на 3,5%.
• Ежемесячные операционные расходы - 106 000 рублей
• Ежемесячный взнос на маркетинг - 56 800 рублей
• Общая чистая прибыль в первый год - 1 061 424 рублей
Комментарий от представителя:
«Даже при консервативных оценках и минимальных показателя для города с населением в 200 тыс. человек, центр выйдет на окупаемость в течение первых шести месяцев работы, а к концу первого года будет генерировать значительную прибыль».
Главные факторы
• Клиенты - малый, средний и крупный бизнес. Среди постоянных клиентов компании такие бренды как «Татнефть» и «Нижнекамскнефтехим"
• Среди услуг, на которых вы зарабатываете - не только стандартная сертификация, но и эксклюзивные условия на регистрацию медицинских изделий, экологическую сертификацию, выдачу ПТС и помощь в получении гражданства.
• Если на начальных этапах возникают сложности, специалисты готовы взять на себя закрытие сделки с клиентом.
Какой опыт требуется
Комментарий от представителя:
«Мы в ГОСТСЕРТГРУПП» ищем предприимчивых людей. Неважно, где вы находитесь на бизнес-пути, если есть желание учиться и зарабатывать, вы уже нам подходите».
Если нужны контакты «ГОСТСЕРТГРУПП», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - вы открываете центр с усугами для бизнеса:
• Сертификация товаров (сертификаты соответствия государственным стандартам, декларации, экспертные заключения о товаре)
• Регистрация медицинских изделий
• Выдача электронных ПТС для автомобилей
Отдельное направление - помощь бизнесу в открытии представительств в ОАЭ, Казахстане, Кыргызстане и других странах под ключ.
Компания на рынке с 2012 года
Открыто 13 представительств в разных регионах и странах
Почему услуги востребованы - комментарий представителя:
«Товары, которые производятся или ввозятся в РФ, должны быть качественными и безопасными. Чтобы это проверить, организуется их сертификация. Для части товаров она выполняется добровольно, а для установленного перечня - обязательно».
Что требуется от вас в бизнесе
• Консультация клиентов в своём регионе
• Приём платежей от заказчиков
Вся техническая составляющая от подготовки документов до результата остаётся на специалиста управляющей компании.
Юридическая информация
• ООО «Гостсертгрупп» зарегистрирована в январе 2012 году межрайонной инспекцией ФНС по республике Татарстан.
• Основной вид деятельности - 72.19 (научные исследования и разработки в области естественных и технических наук).
• У компании зарегистрирована торговая марка № 547794.
Условия и цены
• Паушальный взнос - 120 000 рублей
• Роялти - 0 рублей
• Вложения в бизнес (без паушального взноса) - от 0 рублей
• Заявленная чистая прибыль - 350 000 - 1 500 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости - 6 месяцев
На чём зарабатывать и сколько (примеры)
Мы попросили компанию прислать пример расчёта прибыли действующего центра сертификации, открытого по франшизе. Вот данные по центру, запущенному в городе с населением 200 000 человек:
• Средняя прибыль с одной продажи - 25 000 рублей
• Налог на прибыль - 15%
• В первые шесть месяцев работы продажи идут по нарастающей, а чистая прибыль увеличивается каждый месяц на 3,5%.
• Ежемесячные операционные расходы - 106 000 рублей
• Ежемесячный взнос на маркетинг - 56 800 рублей
• Общая чистая прибыль в первый год - 1 061 424 рублей
Комментарий от представителя:
«Даже при консервативных оценках и минимальных показателя для города с населением в 200 тыс. человек, центр выйдет на окупаемость в течение первых шести месяцев работы, а к концу первого года будет генерировать значительную прибыль».
Главные факторы
• Клиенты - малый, средний и крупный бизнес. Среди постоянных клиентов компании такие бренды как «Татнефть» и «Нижнекамскнефтехим"
• Среди услуг, на которых вы зарабатываете - не только стандартная сертификация, но и эксклюзивные условия на регистрацию медицинских изделий, экологическую сертификацию, выдачу ПТС и помощь в получении гражданства.
• Если на начальных этапах возникают сложности, специалисты готовы взять на себя закрытие сделки с клиентом.
Какой опыт требуется
Комментарий от представителя:
«Мы в ГОСТСЕРТГРУПП» ищем предприимчивых людей. Неважно, где вы находитесь на бизнес-пути, если есть желание учиться и зарабатывать, вы уже нам подходите».
Если нужны контакты «ГОСТСЕРТГРУПП», пишите Ксении https://telegram.me/businessmensru она всё пришлёт.
Telegram
Ксения Бизнесменс.ру
Все вопросы по каталогу франшиз Бизнесменс.ру ко мне 😊
❤8🤔3👎1🥰1💯1
На Петербургском экономическом форуме (ПМЭФ-2025) прошла сессия «Стратегия лидера», посвящённая франчайзингу.
Игроки рынка обсудили стратегии роста франшиз, господдержку и возможности выхода на международные рынки.
С помощью материалов от РБК Франшизы собрали для вас самое главное в одном посте
О рынке и поддержке франчайзинга
• «За 15 лет франчайзинг в России вырос в десять раз в ближайшие 5-10 лет увеличится ещё в три раза. Сейчас в каждом регионе есть поддержка франчайзинга» - Юрий Михайличенко - президент РАФ.
• «Дополнительное регулирование отрасли не требуется - франчайзинг эффективно развивается через саморегулирование и рыночные механизмы. Сам выстраивает стандарты, этику и модели взаимодействия, а Гражданский кодекс и договор коммерческой концессии достаточно регулируют все вопросы взаимоотношений между франчайзерами и партнёрами. Вместо усиления контроля (со стороны государства) фокус смещается на прикладные меры поддержки.» - Александр Дёмин - председатель комитета Государственной думы по малому и среднему предпринимательству, замруководителя фракции «Новые люди».
• «К поддержке бизнеса подключаются крупные компании и банки. Недавно в «Сбере" появилась возможность взять рассрочку на паушальный взнос - такой опции раньше не было» - Алексей Шашкин - директор дивизиона «Малый и микробизнес» ПАО «Сбербанк».
О выходе российских франшиз на зарубежные рынки:
Российский франчайзинг активно выходит на глобальные рынки и востребован за рубежом. 43% российских франшиз уже имеют точки в других странах, а интерес к отечественным концепциям растёт не только в СНГ, но и в странах Ближнего Востока и Азии.
При масштабировании за рубеж российским франшизам необходимо адаптировать концепции под локальные рынки. Российский экспортный центр и Миньономразвития развивают программы субсидирования, а Евразийский совет по франчайзингу помогает выбрать общие стандарты франшиз для стран-участниц.
При этом 40% франшиз пока не готовы к экспансии за рубеж. Это связано с проблемами логистики, локальным спросом и значительными затратами. Также среди проблем некоторых компаний - хаос в бизнес-процессах и неграмотная упаковка франшизы.
Общие тезисы
• В этому году обсуждение франчайзинга на ПМЭФ вышло на новый уровень - сессия «Стратегия лидера» собрала порядка 100 участников из РФ и дружественных стран.
• Масштаб мероприятия отражает общую тенденцию: франшизы перестают быть нишевым инструментом и превращаются в эффективный способ расширения бизнеса, спрос на который увеличивается среди начинающих и действующих предпринимателей.
• Сессии «Стратегия лидера» на ПМЭФ-2025 станет частью медиаэкосистемы по подготовке к проведению Первого Международного форума по франчайзингу, который пройдёт в Москве в 2026 году.
Подробнее о том, как всё прошло, какие франшизы были представлены и что обсуждали эксперты, вы можете узнать из отчётного репортажа, подготовленного РБК Франшизы.
Игроки рынка обсудили стратегии роста франшиз, господдержку и возможности выхода на международные рынки.
С помощью материалов от РБК Франшизы собрали для вас самое главное в одном посте
О рынке и поддержке франчайзинга
• «За 15 лет франчайзинг в России вырос в десять раз в ближайшие 5-10 лет увеличится ещё в три раза. Сейчас в каждом регионе есть поддержка франчайзинга» - Юрий Михайличенко - президент РАФ.
• «Дополнительное регулирование отрасли не требуется - франчайзинг эффективно развивается через саморегулирование и рыночные механизмы. Сам выстраивает стандарты, этику и модели взаимодействия, а Гражданский кодекс и договор коммерческой концессии достаточно регулируют все вопросы взаимоотношений между франчайзерами и партнёрами. Вместо усиления контроля (со стороны государства) фокус смещается на прикладные меры поддержки.» - Александр Дёмин - председатель комитета Государственной думы по малому и среднему предпринимательству, замруководителя фракции «Новые люди».
• «К поддержке бизнеса подключаются крупные компании и банки. Недавно в «Сбере" появилась возможность взять рассрочку на паушальный взнос - такой опции раньше не было» - Алексей Шашкин - директор дивизиона «Малый и микробизнес» ПАО «Сбербанк».
О выходе российских франшиз на зарубежные рынки:
Российский франчайзинг активно выходит на глобальные рынки и востребован за рубежом. 43% российских франшиз уже имеют точки в других странах, а интерес к отечественным концепциям растёт не только в СНГ, но и в странах Ближнего Востока и Азии.
При масштабировании за рубеж российским франшизам необходимо адаптировать концепции под локальные рынки. Российский экспортный центр и Миньономразвития развивают программы субсидирования, а Евразийский совет по франчайзингу помогает выбрать общие стандарты франшиз для стран-участниц.
При этом 40% франшиз пока не готовы к экспансии за рубеж. Это связано с проблемами логистики, локальным спросом и значительными затратами. Также среди проблем некоторых компаний - хаос в бизнес-процессах и неграмотная упаковка франшизы.
Общие тезисы
• В этому году обсуждение франчайзинга на ПМЭФ вышло на новый уровень - сессия «Стратегия лидера» собрала порядка 100 участников из РФ и дружественных стран.
• Масштаб мероприятия отражает общую тенденцию: франшизы перестают быть нишевым инструментом и превращаются в эффективный способ расширения бизнеса, спрос на который увеличивается среди начинающих и действующих предпринимателей.
• Сессии «Стратегия лидера» на ПМЭФ-2025 станет частью медиаэкосистемы по подготовке к проведению Первого Международного форума по франчайзингу, который пройдёт в Москве в 2026 году.
Подробнее о том, как всё прошло, какие франшизы были представлены и что обсуждали эксперты, вы можете узнать из отчётного репортажа, подготовленного РБК Франшизы.
❤5👍1
Нашли франшизу студии мягкого фитнеса, растяжки и женских функциональных тренингов XS BODY FIT. Решили подробнее изучить модель и понять, сколько можно зарабатывать.
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - фитнес-зал для женщин с разными направлениями - умный фитнес, танцы, гамаки (всего 25 видов занятий). Модель позиционируется как комплекс занятий, нацеленных не только на физический результат, но и внутреннюю трансформацию клиенток. От этого строится и стратегия привлечения.
• Работа компании ведётся с 2019 года
• Основатель - Ирина Волченко
• До этого начинала как франчайзи другой компании, но разочаровалась в модели, запустила свой бизнес, открыла самостоятельно три студии с оборотом в 1,2 млн.
• В 2023 году запустила франчайзинговое направление
• Сейчас по франшизе работает 12 представительств
Прибыль и пример финансовой стратегии
Чистая прибыль с одной студии - от 300 000 рублей
• В месяц приходит 100 - 150 человек
• На пробную тренировку приходит 50 - 70 человек
• Покупают абонементы примерно 50%
• Стоимость абонементов - от 34 000 рублей
• Выручка студии в месяц - от 1,2 до 2,5 млн рублей
Юридическая информация
• ИП Волченко Регина Сергеевна
• Зарегистрирована в 2020 году Инспекцией ФНС по Краснодару
• Основной вид деятельности - 93.13 (Деятельность фитнес-центров)
• Среди дополнительных видов также есть 70.22 (Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
• На ИП зарегистрирован товарный знак номер 927006 XS Body Flow
Особенности и факты из истории франшизы
• За 2024 год все франчайзи XS BODY FIT заработали 144 929 676 рублей
• Средняя выручка на 1 студию в месяц - 1 300 000 рублей
• Максимальная месячная выручка одного партнёра - 2 546 081 рубль
• Средняя чистая прибыль на 1 партнёра - 350 000 рублей в месяц
• Максимальная чистая прибыль партнёра за 1 месяц 820 000 рублей
• Рентабельность бизнеса - 40%
Какой нужен опыт на старте
Комментарий от основательницы:
«У 95% наших партнёров - это первый бизнес. Многие из них далеки от фитнеса. Для этого мы и собрали отдельную команду экспертов УК: мы обучаем, помогаем собрать свою команду, управлять ею, докручиваем продукт, берём на себя маркетинг. Вам остаётся этим пользоваться и зарабатывать».
Средние вложения в открытие своей студии - 2,9 млн рублей.
Компания предлагает сделать персональный финансовый расчёт, если вы хотите открыть фитнес-студию в своём городе.
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю XS BODY FIT.
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - фитнес-зал для женщин с разными направлениями - умный фитнес, танцы, гамаки (всего 25 видов занятий). Модель позиционируется как комплекс занятий, нацеленных не только на физический результат, но и внутреннюю трансформацию клиенток. От этого строится и стратегия привлечения.
• Работа компании ведётся с 2019 года
• Основатель - Ирина Волченко
• До этого начинала как франчайзи другой компании, но разочаровалась в модели, запустила свой бизнес, открыла самостоятельно три студии с оборотом в 1,2 млн.
• В 2023 году запустила франчайзинговое направление
• Сейчас по франшизе работает 12 представительств
Прибыль и пример финансовой стратегии
Чистая прибыль с одной студии - от 300 000 рублей
• В месяц приходит 100 - 150 человек
• На пробную тренировку приходит 50 - 70 человек
• Покупают абонементы примерно 50%
• Стоимость абонементов - от 34 000 рублей
• Выручка студии в месяц - от 1,2 до 2,5 млн рублей
Юридическая информация
• ИП Волченко Регина Сергеевна
• Зарегистрирована в 2020 году Инспекцией ФНС по Краснодару
• Основной вид деятельности - 93.13 (Деятельность фитнес-центров)
• Среди дополнительных видов также есть 70.22 (Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления)
• На ИП зарегистрирован товарный знак номер 927006 XS Body Flow
Особенности и факты из истории франшизы
• За 2024 год все франчайзи XS BODY FIT заработали 144 929 676 рублей
• Средняя выручка на 1 студию в месяц - 1 300 000 рублей
• Максимальная месячная выручка одного партнёра - 2 546 081 рубль
• Средняя чистая прибыль на 1 партнёра - 350 000 рублей в месяц
• Максимальная чистая прибыль партнёра за 1 месяц 820 000 рублей
• Рентабельность бизнеса - 40%
Какой нужен опыт на старте
Комментарий от основательницы:
«У 95% наших партнёров - это первый бизнес. Многие из них далеки от фитнеса. Для этого мы и собрали отдельную команду экспертов УК: мы обучаем, помогаем собрать свою команду, управлять ею, докручиваем продукт, берём на себя маркетинг. Вам остаётся этим пользоваться и зарабатывать».
Средние вложения в открытие своей студии - 2,9 млн рублей.
Компания предлагает сделать персональный финансовый расчёт, если вы хотите открыть фитнес-студию в своём городе.
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю XS BODY FIT.
❤9👍2
Франшиза на стероидах — для тех, кто хочет от бизнеса больше
Мы ежедневно видим сотни проектов, которые выходят на площадку: кому-то не хватает финмодели, кому-то — внятной оргструктуры, а кто-то всё ещё ищет, как начать выделяться хоть чем-то.
Поэтому решили поделиться ресурсом, который закрывает все эти вопросы в одном месте: канал о франчайзинге Сергея Дегтярева.
Кто такой Сергей
• 12 лет во франчайзинге
• 3 собственные сети-лидеры, две из них — уже за границей, а одна уже 8 лет подряд в ТОП-10 Forbes
• 1 500+ открытых точек для себя и клиентов
• Рекорд продаж: 129 франшиз за один месяц
• Автор книги "Франшиза на миллиард"
Вы могли видеть его на ПМЭФ и других мероприятиях, где обсуждают вопросы франчайзинга на самом высоком уровне.
Зачем канал Сергея действующим франчайзерам?
• Инсайты «изнутри». Это практический опыт, который обычно остаётся закрыт в совещательных комнатах управляющих компаний.
• Актуальные новости и контекст: изменение законодательства, тренды, что обсуждают крупные игроки между собой
• Нетворкинг с равными: в комментариях сидят собственники 20-, 50-, 100-точечных сетей.
• Доступ к эксперту: иногда Сергей собирает закрытые Zoom-сессии, где отвечает на вопросы подписчиков. Для действующих франчайзёров - это шанс получить второе мнение без платных продуктов.
ПЕРЕЙТИ
Что можно взять в его канале прямо сейчас:
1. Финмодель управляющей компании — понять, где УК может зарабатывать больше, а где теряет деньги
2. 70 элементов продающей упаковки — чек-лист, чтобы ваша франшиза стала тем продуктом, который сам себя продает
3. Оргструктура УК — кто нужен, за что отвечает, кого нанимать первым
4. Финмодель франчайзи — экономика точки «до копейки»
5. Шаблон договора коммерческой концессии — юр-база, без которой масштабироваться просто опасно.
Все файлы лежат прямо в Telegram-канале, переходите и скачивайте
Мы ежедневно видим сотни проектов, которые выходят на площадку: кому-то не хватает финмодели, кому-то — внятной оргструктуры, а кто-то всё ещё ищет, как начать выделяться хоть чем-то.
Поэтому решили поделиться ресурсом, который закрывает все эти вопросы в одном месте: канал о франчайзинге Сергея Дегтярева.
Кто такой Сергей
• 12 лет во франчайзинге
• 3 собственные сети-лидеры, две из них — уже за границей, а одна уже 8 лет подряд в ТОП-10 Forbes
• 1 500+ открытых точек для себя и клиентов
• Рекорд продаж: 129 франшиз за один месяц
• Автор книги "Франшиза на миллиард"
Вы могли видеть его на ПМЭФ и других мероприятиях, где обсуждают вопросы франчайзинга на самом высоком уровне.
Зачем канал Сергея действующим франчайзерам?
• Инсайты «изнутри». Это практический опыт, который обычно остаётся закрыт в совещательных комнатах управляющих компаний.
• Актуальные новости и контекст: изменение законодательства, тренды, что обсуждают крупные игроки между собой
• Нетворкинг с равными: в комментариях сидят собственники 20-, 50-, 100-точечных сетей.
• Доступ к эксперту: иногда Сергей собирает закрытые Zoom-сессии, где отвечает на вопросы подписчиков. Для действующих франчайзёров - это шанс получить второе мнение без платных продуктов.
ПЕРЕЙТИ
Что можно взять в его канале прямо сейчас:
1. Финмодель управляющей компании — понять, где УК может зарабатывать больше, а где теряет деньги
2. 70 элементов продающей упаковки — чек-лист, чтобы ваша франшиза стала тем продуктом, который сам себя продает
3. Оргструктура УК — кто нужен, за что отвечает, кого нанимать первым
4. Финмодель франчайзи — экономика точки «до копейки»
5. Шаблон договора коммерческой концессии — юр-база, без которой масштабироваться просто опасно.
Все файлы лежат прямо в Telegram-канале, переходите и скачивайте
Telegram
Сергей Дегтярев • франчайзинг
Делюсь инсайтами о масштабировании и франчайзинге
Подарки для подписчиков 👉👉👉
📕 Книга «Франшиза на миллиард»
🎬 Запись мастер-класса «Как вырасти х10 за счет франчайзинга»
Забрать подарки👇
https://clck.ru/3DMCe4
📲 @Daria_Tsinskaia
Подарки для подписчиков 👉👉👉
📕 Книга «Франшиза на миллиард»
🎬 Запись мастер-класса «Как вырасти х10 за счет франчайзинга»
Забрать подарки👇
https://clck.ru/3DMCe4
📲 @Daria_Tsinskaia
❤7👍1
Стань спикером BuyBrand!
Прими участие в конкурсе «По своим правилам» и получи возможность выступить на форуме с 1 по 3 октября.
Впервые за 23-летнюю историю BuyBrand Expo мы объявляем конкурс на право выступить в деловой программе форума по франчайзингу в зале «По своим правилам».
«По своим правилам» — это business stand-up трибуна для дерзких и ярких новаторов,
предпринимателей, которые горят своим делом, выводят на рынок новые продукты и услуги,
ведут за собой команды и вкладываются в людей.
Предприниматели поделятся своими очень личными историями успехов и провалов, о том, что их поддерживает и вдохновляет, о том, как они двигаются вперед, несмотря на неудачи, и ведут засобой команды.
Хочешь рассказать свою историю на форуме BuyBrand?
Прими участие в конкурсе «По своим правилам» и получи шанс заявить о себе!
Кто может подать заявку:
Основатель любого бизнеса (не обязательно франчайзингового) кроме консалтинга. Бизнес должен быть действующим!
Важно:
Заявки от консультантов по франчайзингу на конкурс не принимаются.
Подать заявку (форма Yandex):
https://forms.yandex.ru/cloud/685e4d40f47e73854b9aee8d
ЭТАПЫ КОНКУРСА:
Этап первый – 7 – 31 июля
Прием заявок, формирование пула номинантов. Хочешь стать участником? Заполни анкету, запиши видео-визитку и приложите ее к заявке.
Этап второй – 4 – 8 августа
Интернет-голосования на странице конкурса. Приглашай друзей, коллег и партнеров
проголосовать за тебя. Активная поддержка не помешает!
Этап третий – 11 – 15 августа
Подведение итогов интернет-голосования и определение финалистов. В финал выйдут 5
участников, набравших максимальное число голосов в ходе интернет-голосования.
Этап четвертый – 18 – 22 августа
Онлайн-интервью с финалистами. Проводится представителями оргкомитета конкурса.
Этап пятый – 25 – 29 августа
Выбор и объявление трех победителей по итогам интервью.
Поделись своими правилами бизнеса на BuyBrand!
Подать заявку можно здесь: https://forms.yandex.ru/cloud/685e4d40f47e73854b9aee8d
Прими участие в конкурсе «По своим правилам» и получи возможность выступить на форуме с 1 по 3 октября.
Впервые за 23-летнюю историю BuyBrand Expo мы объявляем конкурс на право выступить в деловой программе форума по франчайзингу в зале «По своим правилам».
«По своим правилам» — это business stand-up трибуна для дерзких и ярких новаторов,
предпринимателей, которые горят своим делом, выводят на рынок новые продукты и услуги,
ведут за собой команды и вкладываются в людей.
Предприниматели поделятся своими очень личными историями успехов и провалов, о том, что их поддерживает и вдохновляет, о том, как они двигаются вперед, несмотря на неудачи, и ведут засобой команды.
Хочешь рассказать свою историю на форуме BuyBrand?
Прими участие в конкурсе «По своим правилам» и получи шанс заявить о себе!
Кто может подать заявку:
Основатель любого бизнеса (не обязательно франчайзингового) кроме консалтинга. Бизнес должен быть действующим!
Важно:
Заявки от консультантов по франчайзингу на конкурс не принимаются.
Подать заявку (форма Yandex):
https://forms.yandex.ru/cloud/685e4d40f47e73854b9aee8d
ЭТАПЫ КОНКУРСА:
Этап первый – 7 – 31 июля
Прием заявок, формирование пула номинантов. Хочешь стать участником? Заполни анкету, запиши видео-визитку и приложите ее к заявке.
Этап второй – 4 – 8 августа
Интернет-голосования на странице конкурса. Приглашай друзей, коллег и партнеров
проголосовать за тебя. Активная поддержка не помешает!
Этап третий – 11 – 15 августа
Подведение итогов интернет-голосования и определение финалистов. В финал выйдут 5
участников, набравших максимальное число голосов в ходе интернет-голосования.
Этап четвертый – 18 – 22 августа
Онлайн-интервью с финалистами. Проводится представителями оргкомитета конкурса.
Этап пятый – 25 – 29 августа
Выбор и объявление трех победителей по итогам интервью.
Поделись своими правилами бизнеса на BuyBrand!
Подать заявку можно здесь: https://forms.yandex.ru/cloud/685e4d40f47e73854b9aee8d
❤3👍1😁1
Нашли франшизу «Панга-Панга» - магазин межкомнатных дверей и напольных покрытий без затрат на склад и товар. Решили подробнее изучить модель и понять, сколько можно зарабатывать.
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - фирменный салон в одном из двух форматов: продажа напольных покрытий (ламинат, кварцвинил, виниловый пол, паркетная, террасная доска и др.), или комплексный формат вместе с продажей межкомнатных дверей.
• Компания на рынке работает с 2011 года
• Долгое время развивалась самостоятельно
• Франчайзинговое направление запущено в 2023 году
• Всего действующих точек - 22
• По франшизе - 18
Особенность модели
«Панга-Панга» не производит товар и не складирует его. Поэтому затрат на содержание бизнеса меньше. Всё реализуется напрямую от поставщиков, а в салонах размещаются только образцы. Отсюда и минимум затрат на старте, и быстрая окупаемость.
Прибыль, пример заработка одного салона и финданные
Заявленная чистая прибыль салона - от 360 000 рублей
Заявленная окупаемость - ДО 9 месяцев
Самая быстрая окупаемость точки - 6 месяцев
Финансовая стратегия на примере показателей одного салона
• Среднее количество продаж - 38
• Средний чек - 60 000 рублей
• Выручка - 2 275 000 рублей
• Затраты на содержание бизнеса (включая себестоимость товара) - 1 895 000 рублей
• Чистая прибыль за месяц - 371 200 рублей
Вложения в открытие салона - от 1 200 000 рублей
Из них паушальный взнос - 500 000 рублей
Роялти - 30 000 рублей
Проверяем франшизу. Юридическая информация
Торговая марка «Панга-Панга» зарегистрирована в 2023 году (заявка подана в 2022). Владелец - Горисюк Марианна Олеговна.
ИП Горисюк Марианна Олеговна зарегистрировано в 2020 году ФНС по Краснодарскому краю.
Основной вид деятельности 47.53.3 (Торговля розничными обоями и напольными покрытиями в специализированных магазинах).
Среди дополнительных видов есть также торговля прочими строительными материалами, лакокрасочными материалами, оптовая торговля.
Особенности франшизы
• Модель включает не просто организацию торговой точки, но и настройку качественного сервиса. Продавцы помогают клиентам с дизайнерскими решениями, консультируют, показывают как сделать так, чтобы ничего не потрескалось, не вздулось, какой материал в их случае выгоднее брать, организуют доставку до места и даже рекомендуют подрядчиков.
• Франшиза включает поддержку: управляющая компания помогает найти помещение, занимается обучением ваших продавцов, берёт на себя логистику.
• Маркетинг под ключ. Работа централизованная, специалисты сами настраивают рекламу в Яндекс, организуют работу в соцестях и трафик на старте.
Какой нужен опыт
Опыт в продаже напольных покрытий, рознице и в принципе в бизнесе не требуется. Каждого партнёрам компания обучает всему, что нужно для работы.
Как узнать больше о франшизе
Рекомендуем, если модель заинтересовала, запросить у представителя франшизы зум-встречу. В таком формате вам покажут бизнес изнутри, отчёты и цифры будут на примере действующих салонов. Итогом станет - примерный расчёт и план дохода для вашего города.
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю «Панга-Панга».
Рассказываем, что удалось узнать
Суть бизнеса - фирменный салон в одном из двух форматов: продажа напольных покрытий (ламинат, кварцвинил, виниловый пол, паркетная, террасная доска и др.), или комплексный формат вместе с продажей межкомнатных дверей.
• Компания на рынке работает с 2011 года
• Долгое время развивалась самостоятельно
• Франчайзинговое направление запущено в 2023 году
• Всего действующих точек - 22
• По франшизе - 18
Особенность модели
«Панга-Панга» не производит товар и не складирует его. Поэтому затрат на содержание бизнеса меньше. Всё реализуется напрямую от поставщиков, а в салонах размещаются только образцы. Отсюда и минимум затрат на старте, и быстрая окупаемость.
Прибыль, пример заработка одного салона и финданные
Заявленная чистая прибыль салона - от 360 000 рублей
Заявленная окупаемость - ДО 9 месяцев
Самая быстрая окупаемость точки - 6 месяцев
Финансовая стратегия на примере показателей одного салона
• Среднее количество продаж - 38
• Средний чек - 60 000 рублей
• Выручка - 2 275 000 рублей
• Затраты на содержание бизнеса (включая себестоимость товара) - 1 895 000 рублей
• Чистая прибыль за месяц - 371 200 рублей
Вложения в открытие салона - от 1 200 000 рублей
Из них паушальный взнос - 500 000 рублей
Роялти - 30 000 рублей
Проверяем франшизу. Юридическая информация
Торговая марка «Панга-Панга» зарегистрирована в 2023 году (заявка подана в 2022). Владелец - Горисюк Марианна Олеговна.
ИП Горисюк Марианна Олеговна зарегистрировано в 2020 году ФНС по Краснодарскому краю.
Основной вид деятельности 47.53.3 (Торговля розничными обоями и напольными покрытиями в специализированных магазинах).
Среди дополнительных видов есть также торговля прочими строительными материалами, лакокрасочными материалами, оптовая торговля.
Особенности франшизы
• Модель включает не просто организацию торговой точки, но и настройку качественного сервиса. Продавцы помогают клиентам с дизайнерскими решениями, консультируют, показывают как сделать так, чтобы ничего не потрескалось, не вздулось, какой материал в их случае выгоднее брать, организуют доставку до места и даже рекомендуют подрядчиков.
• Франшиза включает поддержку: управляющая компания помогает найти помещение, занимается обучением ваших продавцов, берёт на себя логистику.
• Маркетинг под ключ. Работа централизованная, специалисты сами настраивают рекламу в Яндекс, организуют работу в соцестях и трафик на старте.
Какой нужен опыт
Опыт в продаже напольных покрытий, рознице и в принципе в бизнесе не требуется. Каждого партнёрам компания обучает всему, что нужно для работы.
Как узнать больше о франшизе
Рекомендуем, если модель заинтересовала, запросить у представителя франшизы зум-встречу. В таком формате вам покажут бизнес изнутри, отчёты и цифры будут на примере действующих салонов. Итогом станет - примерный расчёт и план дохода для вашего города.
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю «Панга-Панга».
❤8👍1🤔1
Рынок франшиз «просел»
Проанализировали спрос на франшизы с января по июнь 2025 года, сравнили с прошлым годом. Нашли много интересного.
В эти полгода интерес к франшизам выразило всего на 8% больше людей, чем за тот же период 2024 года. Хотя по итогам прошлого года рост интереса составил 43%. Заметное падение.
Больше всего потеряли франшизы питания (-7,2%) + ни в одной крупной категории этого направления нет роста, везде минусы.
1. Кофейные -0,9%
2. Пекарни - 3,3%
3. Фастфуд и стритфуд -3,8%
4. Кафе и рестораны - 8%
5. Суши и роллы - 25%
Франшизы торговли подросли, но очень незначительно (+5,6%):
1. Детские товары +20,3%
2. Аптеки +19,3%
3. Товары для красоты и здоровья +10,8%
4. Подарки и сувениры +6,9%
5. Торговля на маркетплейсах -14,5%
А вот франшизы услуг выросли на 14,3%
1. Туризм +115%
2. Финансовые услуги +85,2%
3. Отдых и развлечения +26,7%
7. Недвижимость -7,6%
8. Компьютерные клубы -11%
Женщины или мужчины
В 2024 году впервые женщины оставляли заявки на франшизы чаще мужчин (50,5%).
Но за первые полгода 2025-ого ситуация вернулась обратно. Сейчас доля мужчин составляет 51,2%.
Возраст
Чаще всего на франшизы оставляют заявки люди в возрасте от 25 до 34 лет (33,5% всех заявок). На втором месте - от 35 до 44 (28,4%).
География
Абсолютное большинство заинтересованных во франшизах сейчас находится в Москве и Московской области. На эти регионы приходится 41,7% всех заявок.
Полный текст исследования с графиками и цифрами мы опубликовали на сайте:
https://businessmens.ru/franchise/article/rynok-franshiz-promezhutochnye-itogi-statistika-prognozy
Проанализировали спрос на франшизы с января по июнь 2025 года, сравнили с прошлым годом. Нашли много интересного.
В эти полгода интерес к франшизам выразило всего на 8% больше людей, чем за тот же период 2024 года. Хотя по итогам прошлого года рост интереса составил 43%. Заметное падение.
Больше всего потеряли франшизы питания (-7,2%) + ни в одной крупной категории этого направления нет роста, везде минусы.
1. Кофейные -0,9%
2. Пекарни - 3,3%
3. Фастфуд и стритфуд -3,8%
4. Кафе и рестораны - 8%
5. Суши и роллы - 25%
Франшизы торговли подросли, но очень незначительно (+5,6%):
1. Детские товары +20,3%
2. Аптеки +19,3%
3. Товары для красоты и здоровья +10,8%
4. Подарки и сувениры +6,9%
5. Торговля на маркетплейсах -14,5%
А вот франшизы услуг выросли на 14,3%
1. Туризм +115%
2. Финансовые услуги +85,2%
3. Отдых и развлечения +26,7%
7. Недвижимость -7,6%
8. Компьютерные клубы -11%
Женщины или мужчины
В 2024 году впервые женщины оставляли заявки на франшизы чаще мужчин (50,5%).
Но за первые полгода 2025-ого ситуация вернулась обратно. Сейчас доля мужчин составляет 51,2%.
Возраст
Чаще всего на франшизы оставляют заявки люди в возрасте от 25 до 34 лет (33,5% всех заявок). На втором месте - от 35 до 44 (28,4%).
География
Абсолютное большинство заинтересованных во франшизах сейчас находится в Москве и Московской области. На эти регионы приходится 41,7% всех заявок.
Полный текст исследования с графиками и цифрами мы опубликовали на сайте:
https://businessmens.ru/franchise/article/rynok-franshiz-promezhutochnye-itogi-statistika-prognozy
❤8👍3🔥1😁1
Сегодня разбираем предложение от "Газпром нефти" - франшизу «ОПТИ». Что это такое и кому будет интересно.
Что это за франшиза
Суть бизнеса - автозаправочная станция. Но по франшизе вы открываете её не с нуля. «ОПТИ» - программа ребрендинга для тех, кто владеет собственной АЗС и хочет:
• Оптимизировать расходы
• Увеличить трафик клиентов
• Автоматизировать бизнес за счёт современных IT-решений, которыми пользуется «Газпром нефть»
• Увеличить доход
Вас подключают к программе «ОПТИ», поставляют качественное топливо, а саму АЗС переформатируют под современные стандарты с сервисом и комфортом для автомобилистов.
Идею современных АЗС можно озвучить так: «за бензином приедут, а вот куда именно - зависит от удобств, комфорта и сопутствующего сервиса». Именно такой АЗС и предлагает стать «Газпром нефть».
Финансовые условия
• Вложения в ребрендинг и переформатирование АЗС - от 3 млн рублей
• Паушальный взнос - ДО 300 000 рублей (размер зависит от количества АЗС в проекте)
• Роялти зависит от уровня среднесуточной реализации конкретной АЗС: 25 000 - 50 000 рублей + переменный роялти 1 - 2,4% от выручки НП при покупке топлива у рекомендованного или стороннего поставщика.
Средняя чистая прибыль одной заправки - 700 000 рублей в месяц.
Что включает франшиза
Стратегия увеличения трафика:
• Подключение к программе лояльности «Нам по пути» (+13 млн активных пользователей)
• Подключение к базе корпоративных клиентов (65 юридических лиц)
• Федеральная рекламная поддержка (радио, навигаторы, ТВ)
Организация сопутствующего бизнеса на АЗС:
• Готовые решения по организации торгового зала
• Индивидуальные матрицы товаров с высокой доходностью
IT-платформа для управления бизнесом:
• Аналитика
• Управление из любой точки мира
• Прогнозирование бюджетов и доходов
• Дистанционное управление персоналом
Поставки топлива:
• Гибкие условия
• Постоянный контроль качества топлива (на каждом этапе от добычи до заправки бака)
Обучение:
• Очное обучение в учебном центре «ОПТИ» для сотрудников
• Дистанционное - для повышение квалификации
Что нужно для покупки франшизы
• Наличие земельного участка и АЗС
• Наличие зарегистрированного в Роспатенте договора аренды ЗУ и АЗС сроком не менее 7 лет
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю «Газпром Нефти» и бренда «ОПТИ».
Что это за франшиза
Суть бизнеса - автозаправочная станция. Но по франшизе вы открываете её не с нуля. «ОПТИ» - программа ребрендинга для тех, кто владеет собственной АЗС и хочет:
• Оптимизировать расходы
• Увеличить трафик клиентов
• Автоматизировать бизнес за счёт современных IT-решений, которыми пользуется «Газпром нефть»
• Увеличить доход
Вас подключают к программе «ОПТИ», поставляют качественное топливо, а саму АЗС переформатируют под современные стандарты с сервисом и комфортом для автомобилистов.
Идею современных АЗС можно озвучить так: «за бензином приедут, а вот куда именно - зависит от удобств, комфорта и сопутствующего сервиса». Именно такой АЗС и предлагает стать «Газпром нефть».
Финансовые условия
• Вложения в ребрендинг и переформатирование АЗС - от 3 млн рублей
• Паушальный взнос - ДО 300 000 рублей (размер зависит от количества АЗС в проекте)
• Роялти зависит от уровня среднесуточной реализации конкретной АЗС: 25 000 - 50 000 рублей + переменный роялти 1 - 2,4% от выручки НП при покупке топлива у рекомендованного или стороннего поставщика.
Средняя чистая прибыль одной заправки - 700 000 рублей в месяц.
Что включает франшиза
Стратегия увеличения трафика:
• Подключение к программе лояльности «Нам по пути» (+13 млн активных пользователей)
• Подключение к базе корпоративных клиентов (65 юридических лиц)
• Федеральная рекламная поддержка (радио, навигаторы, ТВ)
Организация сопутствующего бизнеса на АЗС:
• Готовые решения по организации торгового зала
• Индивидуальные матрицы товаров с высокой доходностью
IT-платформа для управления бизнесом:
• Аналитика
• Управление из любой точки мира
• Прогнозирование бюджетов и доходов
• Дистанционное управление персоналом
Поставки топлива:
• Гибкие условия
• Постоянный контроль качества топлива (на каждом этапе от добычи до заправки бака)
Обучение:
• Очное обучение в учебном центре «ОПТИ» для сотрудников
• Дистанционное - для повышение квалификации
Что нужно для покупки франшизы
• Наличие земельного участка и АЗС
• Наличие зарегистрированного в Роспатенте договора аренды ЗУ и АЗС сроком не менее 7 лет
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она перешлёт ваши контакты представителю «Газпром Нефти» и бренда «ОПТИ».
❤4🤨4
Как вы относитесь к тому, что строительство домов как бизнес теперь доступно любым предпринимателям, а не только опытным строителям?
Вот есть у вас желание заняться бизнесом, есть деньги, чтобы начать. И попадается франшиза строительства домов (возьмём для примера франшизу из нашего каталога - «Стройка»).
Кратко о франшизе и финансах
Два формата на выбор:
1. Фирма нанимает вам отдел продаж и обучает работать с заказами. Бригадами занимаетесь вы сами.
Паушальный взнос - 690 000 рублей
Вложения в открытие - 150 000 рублей
Средний чек - 6 - 8 млн рублей
Ваш заработок - 10% с выручки
2. Компания нанимает вам всю команду: отдел продаж + прораб с командой
Паушальный взнос - 1 290 000 рублей
Вложения в открытие - 500 000 рублей
Средний чек дома (эконом сегмент) - 6 - 8 млн рублей
Себестоимость дома от 4 320 000 до 5 300 000 рублей
Чистая прибыль с одной сделки - 1 770 000 - 2 700 000 рублей
Суть бизнеса
У вас нет опыта в строительстве, у вас нет опыта в бизнесе. А вам предлагают зарабатывать на строительстве жилых домов, производственных, административных, сельхоз помещений, торговых зданий.
Первая мысль - как можно качественно строить, если ты ничего не знаешь?
Начинаем разбираться и выясняем, что самому строить и не придётся. Задача - это менеджмент, общение с заказчиками и управление. Главной работой будет заниматься наёмный прораб и наёмная бригада, которые в этом деле понимают. А вести бизнес учит компания по франшизе.
То есть, качество будет целиком зависеть от опыта того, кого вы наймёте в качестве исполнителей (или кого наймёт фирма, как в случае с франшизой «Стройка»). Смысл в этом есть.
Хотелось бы услышать ваше мнение: рынок изменился, строительный бизнес стал доступнее. Хорошо это, или плохо? К чему приведёт?
Если нужны подробности, как такие франшизы работают, можем дать контакты «Стройки», они готовы подробнее рассказать об этом бизнесе.
Напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru, она передаст ваш вопрос.
Вот есть у вас желание заняться бизнесом, есть деньги, чтобы начать. И попадается франшиза строительства домов (возьмём для примера франшизу из нашего каталога - «Стройка»).
Кратко о франшизе и финансах
Два формата на выбор:
1. Фирма нанимает вам отдел продаж и обучает работать с заказами. Бригадами занимаетесь вы сами.
Паушальный взнос - 690 000 рублей
Вложения в открытие - 150 000 рублей
Средний чек - 6 - 8 млн рублей
Ваш заработок - 10% с выручки
2. Компания нанимает вам всю команду: отдел продаж + прораб с командой
Паушальный взнос - 1 290 000 рублей
Вложения в открытие - 500 000 рублей
Средний чек дома (эконом сегмент) - 6 - 8 млн рублей
Себестоимость дома от 4 320 000 до 5 300 000 рублей
Чистая прибыль с одной сделки - 1 770 000 - 2 700 000 рублей
Суть бизнеса
У вас нет опыта в строительстве, у вас нет опыта в бизнесе. А вам предлагают зарабатывать на строительстве жилых домов, производственных, административных, сельхоз помещений, торговых зданий.
Первая мысль - как можно качественно строить, если ты ничего не знаешь?
Начинаем разбираться и выясняем, что самому строить и не придётся. Задача - это менеджмент, общение с заказчиками и управление. Главной работой будет заниматься наёмный прораб и наёмная бригада, которые в этом деле понимают. А вести бизнес учит компания по франшизе.
То есть, качество будет целиком зависеть от опыта того, кого вы наймёте в качестве исполнителей (или кого наймёт фирма, как в случае с франшизой «Стройка»). Смысл в этом есть.
Хотелось бы услышать ваше мнение: рынок изменился, строительный бизнес стал доступнее. Хорошо это, или плохо? К чему приведёт?
Если нужны подробности, как такие франшизы работают, можем дать контакты «Стройки», они готовы подробнее рассказать об этом бизнесе.
Напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru, она передаст ваш вопрос.
❤6
Нужно ли общаться с франшизой, если пока просто выбираешь?
Недавно в комментариях прозвучала интересная мысль:
Зачем оставлять заявку на франшизу, когда находишься на стадии изучения/рассмотрения. Ведь тогда тебе франшизу сразу начнут продавать. А ты не покупаешь, ты пока выбираешь.
Сразу возникает образ навязчивых консультантов в магазине, или кредитных специалистов, да?
Мысль действительно интересная, абсолютно правдивая и актуальная для большинства. Поэтому мы решили углубиться в проблему. Попробуем понять, что с этим делать и разберём два фактора.
Если франшиза создаётся, значит это кому-нибудь нужно.
Да, первая задача франчайзера - продать франшизу.
Это также логично и нормально, как утверждение, что бизнес создаётся ради денег. Всё остальное: сервис, социальная миссия, желание помочь людям, стремление вывести на рынок по-настоящему качественный товар - вторично. Важно и имеет место, но вторично. Каждый, кто покупает франшизу тоже делает это сначала ради будущей прибыли, а уже потом - для хобби, статуса и всего остального.
Реклама - двигатель торговли
Реклама никогда не даст достаточно информации.
Не потому что компании жадные и делают всё, чтобы завлечь вас красивыми обещаниями (80% франшиз готовы вполне честно и открыто говорить о себе в рекламных материалах).
Просто специфика формата подачи информации такая.
Франшиза и бизнес - объёмные структуры с множеством характеристик. Данные (ответы на конкретные вопросы) часто слишком поверхностны, если рассматривать их вне контекста всей системы бизнеса или других вопросов.
Например, вас интересуют финансовые показатели партнёров.
Вы находите такую информацию: в городе N с населением 100 000 человек, партнёр совершает в среднем 6 сделок в месяц и зарабатывает чистыми 170 тысяч рублей.
Достаточно?
С одной стороны да - всё конкретно и с цифрами. С другой - появляются ещё не менее важные для понимания темы вопросы - сколько этот партнёр уже работает, сколько потребовалось времени, чтобы выйти на такие показатели и т.д.
Поэтому реклама, информационные статьи, карточки в каталоге, интервью, видеоотзывы - всё это способно дать вам достаточно информации, чтобы франшизой заинтересоваться и узнать о ней больше, но недостаточно, чтобы получить все ответы.
Выходит, общение с представителем франшизы - крайне важное дело, которое поможет сформировать полноценное мнение и получить информацию, которую нигде больше не найти.
Но в то же время, сам процесс общения будет попыткой вам эту франшизу продать.
Что делать?
Наше мнение - оставлять заявки на франшизы и идти на контакт с франчайзерами, когда вы выбираете/рассматриваете предложения - обязательно. Без этого достоверную картину вы не сложите.
Но чтобы процесс общения не превратился в надоедливую одностороннюю игру «купи!купи!», следуйте нескольким правилам:
1. Не стесняйтесь говорить правду менеджеру.
Сразу обозначайте свою позицию «я ещё не готов купить, я только выбираю. Мне важно узнать больше и сравнить, чтобы принять решение».
Это не остановит попытку продать, но охладит пыл менеджера, даст понять, что вы настроены во всём серьёзно разобраться. Хороший менеджер это поймёт и будет действовать аккуратно, не надоедая.
2. Не бойтесь зумов.
Онлайн-встречи - инструмент не только их, но и ваш. Используйте его, чтобы узнать больше о франшизе в режиме, когда времени подумать над ответом нет.
3. Если вы не хотите/не любите/терпеть не можете (или просто нет времени) звонить, а предпочитайте переписку, говорите об этом прямо.
И сразу уточняйте, что вам интересно узнать о франшизе больше, но удобно переписываться, например в ТГ.
4. Не ждите вопросов менеджера, задавайте их сами.
Общение пойдёт совсем в другом русле, если вы будете проявляться инициативу (собственно так и получится узнать всё, что нужно).
***
Надеемся, что эти советы вам помогут в нелёгком деле выбора франшизы.
А если есть и другие темы, которые полезно было бы обсудить, пишите в комментариях.
Недавно в комментариях прозвучала интересная мысль:
Зачем оставлять заявку на франшизу, когда находишься на стадии изучения/рассмотрения. Ведь тогда тебе франшизу сразу начнут продавать. А ты не покупаешь, ты пока выбираешь.
Сразу возникает образ навязчивых консультантов в магазине, или кредитных специалистов, да?
Мысль действительно интересная, абсолютно правдивая и актуальная для большинства. Поэтому мы решили углубиться в проблему. Попробуем понять, что с этим делать и разберём два фактора.
Если франшиза создаётся, значит это кому-нибудь нужно.
Да, первая задача франчайзера - продать франшизу.
Это также логично и нормально, как утверждение, что бизнес создаётся ради денег. Всё остальное: сервис, социальная миссия, желание помочь людям, стремление вывести на рынок по-настоящему качественный товар - вторично. Важно и имеет место, но вторично. Каждый, кто покупает франшизу тоже делает это сначала ради будущей прибыли, а уже потом - для хобби, статуса и всего остального.
Реклама - двигатель торговли
Реклама никогда не даст достаточно информации.
Не потому что компании жадные и делают всё, чтобы завлечь вас красивыми обещаниями (80% франшиз готовы вполне честно и открыто говорить о себе в рекламных материалах).
Просто специфика формата подачи информации такая.
Франшиза и бизнес - объёмные структуры с множеством характеристик. Данные (ответы на конкретные вопросы) часто слишком поверхностны, если рассматривать их вне контекста всей системы бизнеса или других вопросов.
Например, вас интересуют финансовые показатели партнёров.
Вы находите такую информацию: в городе N с населением 100 000 человек, партнёр совершает в среднем 6 сделок в месяц и зарабатывает чистыми 170 тысяч рублей.
Достаточно?
С одной стороны да - всё конкретно и с цифрами. С другой - появляются ещё не менее важные для понимания темы вопросы - сколько этот партнёр уже работает, сколько потребовалось времени, чтобы выйти на такие показатели и т.д.
Поэтому реклама, информационные статьи, карточки в каталоге, интервью, видеоотзывы - всё это способно дать вам достаточно информации, чтобы франшизой заинтересоваться и узнать о ней больше, но недостаточно, чтобы получить все ответы.
Выходит, общение с представителем франшизы - крайне важное дело, которое поможет сформировать полноценное мнение и получить информацию, которую нигде больше не найти.
Но в то же время, сам процесс общения будет попыткой вам эту франшизу продать.
Что делать?
Наше мнение - оставлять заявки на франшизы и идти на контакт с франчайзерами, когда вы выбираете/рассматриваете предложения - обязательно. Без этого достоверную картину вы не сложите.
Но чтобы процесс общения не превратился в надоедливую одностороннюю игру «купи!купи!», следуйте нескольким правилам:
1. Не стесняйтесь говорить правду менеджеру.
Сразу обозначайте свою позицию «я ещё не готов купить, я только выбираю. Мне важно узнать больше и сравнить, чтобы принять решение».
Это не остановит попытку продать, но охладит пыл менеджера, даст понять, что вы настроены во всём серьёзно разобраться. Хороший менеджер это поймёт и будет действовать аккуратно, не надоедая.
2. Не бойтесь зумов.
Онлайн-встречи - инструмент не только их, но и ваш. Используйте его, чтобы узнать больше о франшизе в режиме, когда времени подумать над ответом нет.
3. Если вы не хотите/не любите/терпеть не можете (или просто нет времени) звонить, а предпочитайте переписку, говорите об этом прямо.
И сразу уточняйте, что вам интересно узнать о франшизе больше, но удобно переписываться, например в ТГ.
4. Не ждите вопросов менеджера, задавайте их сами.
Общение пойдёт совсем в другом русле, если вы будете проявляться инициативу (собственно так и получится узнать всё, что нужно).
***
Надеемся, что эти советы вам помогут в нелёгком деле выбора франшизы.
А если есть и другие темы, которые полезно было бы обсудить, пишите в комментариях.
👍20❤5
Нашли франшизу суши-бара с акцентом на доставку или самовывоз «Фишка суши». Разбираемся чем франшиза отличается от других, и сколько можно заработать.
Что удалось узнать
Суть бизнеса - суши-бар мини-формата, который работает на доставку и самовывоз. Такой формат позволяет экономить на аренде, размерах штата и других позициях.
• Компания на рынке с 2020 года
• Франшиза создана в 2021 году
• Несмотря на относительную «молодость» бренда, на данный момент уже работает 45 точек, 42 из которых франчайзинговые
• Оборот компании за год - 542 млн рублей
• 50% партнёров открыли более 1 точки
Юридическая проверка
Торговая марка №857687 Fiska суши роллы зарегистрирована 18 марта 2021 года и принадлежит компании ООО «Брасол», генеральным директором которой является Браженкова Наталья Юрьевна.
Основной вид деятельности - 77.40 (Аренда интеллектуальной собственности и подобной продукции, кроме авторских прав). Среди дополнительных - 56.10 (Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания).
Компания зарегистрирована 18 ноября 2020 года управлением ФНС РФ по Архангельской области.
Финансовые показатели франшизы
Заявленная чистая прибыль - от 50 000 до 2 000 000 рублей в месяц
Средняя выручка одной точки - 1,7 млн рублей в месяц
Пример расчета прибыли точки вначале пути:
• Среднее количество заказов в день - 50
• Средний чек - 1 200 рублей
• Выручка в месяц - 1 800 000 рублей
• Расходы (аренда, персонал, реклама и пр.) - 1 530 000 рублей
Заявленный объём необходимых вложений для открытия одной точки - от 2 500 000 рублей.
Заявленный срок окупаемости - 12 месяцев.
Особенности сотрудничества
1. Компания помогает привлечь инвестиции на открытие бизнеса по франшизе.
Комментарий от основательницы сети
«Мы поможем привлечь инвестиции, гранты от государства, инвестиции от города или инвестора, чтобы у тебя были деньги на открытие».
2. Опыт для старта не нужен
Комментарий основательницы:
«Это нормально, если у тебя нет опыта в общепите, мы обучаем и передаём знания. Большинство наших партнёров начали именно так. И это не мешает им предоставлять качественный продукт. Мы поможем нанять команду и держать качество».
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она даст контакты франшизы «Фишка Суши».
Что удалось узнать
Суть бизнеса - суши-бар мини-формата, который работает на доставку и самовывоз. Такой формат позволяет экономить на аренде, размерах штата и других позициях.
• Компания на рынке с 2020 года
• Франшиза создана в 2021 году
• Несмотря на относительную «молодость» бренда, на данный момент уже работает 45 точек, 42 из которых франчайзинговые
• Оборот компании за год - 542 млн рублей
• 50% партнёров открыли более 1 точки
Юридическая проверка
Торговая марка №857687 Fiska суши роллы зарегистрирована 18 марта 2021 года и принадлежит компании ООО «Брасол», генеральным директором которой является Браженкова Наталья Юрьевна.
Основной вид деятельности - 77.40 (Аренда интеллектуальной собственности и подобной продукции, кроме авторских прав). Среди дополнительных - 56.10 (Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания).
Компания зарегистрирована 18 ноября 2020 года управлением ФНС РФ по Архангельской области.
Финансовые показатели франшизы
Заявленная чистая прибыль - от 50 000 до 2 000 000 рублей в месяц
Средняя выручка одной точки - 1,7 млн рублей в месяц
Пример расчета прибыли точки вначале пути:
• Среднее количество заказов в день - 50
• Средний чек - 1 200 рублей
• Выручка в месяц - 1 800 000 рублей
• Расходы (аренда, персонал, реклама и пр.) - 1 530 000 рублей
Заявленный объём необходимых вложений для открытия одной точки - от 2 500 000 рублей.
Заявленный срок окупаемости - 12 месяцев.
Особенности сотрудничества
1. Компания помогает привлечь инвестиции на открытие бизнеса по франшизе.
Комментарий от основательницы сети
«Мы поможем привлечь инвестиции, гранты от государства, инвестиции от города или инвестора, чтобы у тебя были деньги на открытие».
2. Опыт для старта не нужен
Комментарий основательницы:
«Это нормально, если у тебя нет опыта в общепите, мы обучаем и передаём знания. Большинство наших партнёров начали именно так. И это не мешает им предоставлять качественный продукт. Мы поможем нанять команду и держать качество».
Вы можете написать Ксении https://telegram.me/businessmensru, она даст контакты франшизы «Фишка Суши».
Telegram
Ксения Бизнесменс.ру
Все вопросы по каталогу франшиз Бизнесменс.ру ко мне 😊
❤2👍2
Сегодня у нас в фокусе внимания необычная франшиза - Carl’s Jr. Настоящая американская бургерная.
Настоящая - в прямом смысле, потому что это одна из немногих американских франшиз, с нашего рынка никогда полностью не уходивших (да, «Макдональдс», так было можно).
Как бренд развивается в России, через что пришлось пройти, и сколько на нём теперь можно заработать. Разбираемся.
Что собой представляет компания
Carl’s Jr. основана в Калифорнии более 70 лет назад. И началось всё с тележки для хот-догов. Именно так в 1941 году Карл Карчер и его жена Маргарет решили начать бизнес, продав за 311 долларов машину и добавим 15 долларов своих сбережений. Чисто американская история успеха.
Хот-доги были началом. В дальнейшем компания, расширяясь и развиваясь, переходит на качественные бургеры, приготовленные на открытом огне из говядины и курицы. Это и становится визитной карточкой.
Сегодня Carl’s Jr - это 3.9 тысячи точек в 40 странах. В том числе и в России. И это самое интересное.
Как развивался бренд в России
Первый ресторан Carl’s Jr. у нас в стране был открыт в 2006 году. К 2014 году работало уже 50 точек. Развитием занималась компания «Яркая звезда». И в 2015 году случился первый кризис - фирма приняла решение закрыть порядка 30 ресторанов в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Краснодаре. Причина - экономическая ситуация и падение доходов (связано с санкциями 2014 года). Но в дальнейшем часть точек вновь открылись уже под управлением нового франчайзи - компании «Инвестицонно-строительная группа ФОРТ ИС СПБ».
После 2022 года американская франшиза по-прежнему работает на нашем рынке. И развивает её в стране ООО «ДРСК» («Динамик Ресторанс Сервис Компани»). В последние годы бренд активно продвигается на рынке франчайзинга.
Финансовые условия франшизы
• Чтобы открыть ресторан с калифорнийскими бургерами потребуется от 20 000 000 рублей.
• Паушальный взнос - 3 000 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости - 18 месяцев
• Рентабельность - 10-17%
• Роялти - 5% от товарооборота + НДС
• Маркетинговый взнос - 2,5% от оборота
• Заявленная выручка в месяц - 12 000 000 рублей
• Заявленная чистая прибыль - 1 000 000 рублей в месяц
При открытии более одного ресторана, обсуждаются специальные условия.
Что требуется от партнёра
• Опыт в бизнесе
• Наличие подтверждённых финансовых ресурсов
• Намерение долгосрочного сотрудничества
• Готовность следовать стандартам сети Carl’s Jr.
С франшизой мы работаем напрямую, потому, если вам интересны подробности, или вы хотите узнать, можно ли открыть ресторан в вашем городе, напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru.
Настоящая - в прямом смысле, потому что это одна из немногих американских франшиз, с нашего рынка никогда полностью не уходивших (да, «Макдональдс», так было можно).
Как бренд развивается в России, через что пришлось пройти, и сколько на нём теперь можно заработать. Разбираемся.
Что собой представляет компания
Carl’s Jr. основана в Калифорнии более 70 лет назад. И началось всё с тележки для хот-догов. Именно так в 1941 году Карл Карчер и его жена Маргарет решили начать бизнес, продав за 311 долларов машину и добавим 15 долларов своих сбережений. Чисто американская история успеха.
Хот-доги были началом. В дальнейшем компания, расширяясь и развиваясь, переходит на качественные бургеры, приготовленные на открытом огне из говядины и курицы. Это и становится визитной карточкой.
Сегодня Carl’s Jr - это 3.9 тысячи точек в 40 странах. В том числе и в России. И это самое интересное.
Как развивался бренд в России
Первый ресторан Carl’s Jr. у нас в стране был открыт в 2006 году. К 2014 году работало уже 50 точек. Развитием занималась компания «Яркая звезда». И в 2015 году случился первый кризис - фирма приняла решение закрыть порядка 30 ресторанов в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Краснодаре. Причина - экономическая ситуация и падение доходов (связано с санкциями 2014 года). Но в дальнейшем часть точек вновь открылись уже под управлением нового франчайзи - компании «Инвестицонно-строительная группа ФОРТ ИС СПБ».
После 2022 года американская франшиза по-прежнему работает на нашем рынке. И развивает её в стране ООО «ДРСК» («Динамик Ресторанс Сервис Компани»). В последние годы бренд активно продвигается на рынке франчайзинга.
Финансовые условия франшизы
• Чтобы открыть ресторан с калифорнийскими бургерами потребуется от 20 000 000 рублей.
• Паушальный взнос - 3 000 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости - 18 месяцев
• Рентабельность - 10-17%
• Роялти - 5% от товарооборота + НДС
• Маркетинговый взнос - 2,5% от оборота
• Заявленная выручка в месяц - 12 000 000 рублей
• Заявленная чистая прибыль - 1 000 000 рублей в месяц
При открытии более одного ресторана, обсуждаются специальные условия.
Что требуется от партнёра
• Опыт в бизнесе
• Наличие подтверждённых финансовых ресурсов
• Намерение долгосрочного сотрудничества
• Готовность следовать стандартам сети Carl’s Jr.
С франшизой мы работаем напрямую, потому, если вам интересны подробности, или вы хотите узнать, можно ли открыть ресторан в вашем городе, напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru.
❤5
Заработок на продаже лотерейных билетов - разбираем франшизу «Столото»
Кто проводит лотереи
В нашей стране все лотереи официально государственные. Нельзя по своему желанию создать компанию, которая будет проводить лотерею. Да, сфера монополизирована. Но монополизирована именно государством. Занимаются этим министерство спорта и министерство финансов. Но подрядчиками у них выступают уже частные компании (операторы). Вполне конкретные.
Если очень интересно, как это регулируется юридически, вот ссылка на закон «О лотереях» № 138-ФЗ. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44970/
Как на этом зарабатывать
Единственный легальный способ зарабатывать на проведении государственных лотерей - купить франшизу оператора лотереи и открыть точку продаж билетов. Таких франшиз мало, как и операторов, обслуживающих заказы министерств на проведение розыгрышей. «Столото» - одна из них.
В чём суть бизнеса
Вы открываетесь в одном из двух форматов: специализированная или неспециализированная точка (для тех, у кого своя торговая точка, а билеты будут идти как дополнительный бизнес).
Адрес локации согласовываете с менеджером, устанавливаете кассовое оборудование, получаете брендированные материалы, билеты и начинаете продажу.
Финансовая стратегия
• Паушальный взнос - 0 рублей
• Вложения в старт - от 80 000 рублей (в зависимости от формата)
• Роялти - 0 рублей
На специализированной точке:
• Среднее количество чеков в месяц - 920 (не билетов, а именно чеков)
• Средний чек - 750
• Оборот в месяц - 690 000 рублей
• Ваше вознаграждение - 158 700 рублей
На неспециализированной точке:
• Среднее количество чеков - 388
• Средний чек - 387 рублей
• Оборот - 150 000 рублей
• Ваше вознаграждение - 28 500 рублей
Партнёру нужно для старта только действующее юридическое лицо.
Юридическая информация о компании
Бренд «Столото» принадлежит компании АО «Лотереи Москвы».
Основной вид деятельности - 92.23 (деятельность распространителей лотерейных билетов. Выручка за 2024 год - 4,5 млрд рублей.
Сейчас в сеть «Столото» входит 3 300 точек продаж, 2 000 из которых запущены по франшизе. Бизнес относительно недорогой, даже если заниматься открытием точки с нуля: потребуется только оборудование, аренда, продавцы. Но нужно понимать, что сверхприбылей с этого бизнеса не будет (см. пример расчёта прибыли) и очень большую роль играет место открытия (трафик).
Если вам интересны подробности, или вы хотите попробовать себя в этом бизнесе, напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru.
Кто проводит лотереи
В нашей стране все лотереи официально государственные. Нельзя по своему желанию создать компанию, которая будет проводить лотерею. Да, сфера монополизирована. Но монополизирована именно государством. Занимаются этим министерство спорта и министерство финансов. Но подрядчиками у них выступают уже частные компании (операторы). Вполне конкретные.
Если очень интересно, как это регулируется юридически, вот ссылка на закон «О лотереях» № 138-ФЗ. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44970/
Как на этом зарабатывать
Единственный легальный способ зарабатывать на проведении государственных лотерей - купить франшизу оператора лотереи и открыть точку продаж билетов. Таких франшиз мало, как и операторов, обслуживающих заказы министерств на проведение розыгрышей. «Столото» - одна из них.
В чём суть бизнеса
Вы открываетесь в одном из двух форматов: специализированная или неспециализированная точка (для тех, у кого своя торговая точка, а билеты будут идти как дополнительный бизнес).
Адрес локации согласовываете с менеджером, устанавливаете кассовое оборудование, получаете брендированные материалы, билеты и начинаете продажу.
Финансовая стратегия
• Паушальный взнос - 0 рублей
• Вложения в старт - от 80 000 рублей (в зависимости от формата)
• Роялти - 0 рублей
На специализированной точке:
• Среднее количество чеков в месяц - 920 (не билетов, а именно чеков)
• Средний чек - 750
• Оборот в месяц - 690 000 рублей
• Ваше вознаграждение - 158 700 рублей
На неспециализированной точке:
• Среднее количество чеков - 388
• Средний чек - 387 рублей
• Оборот - 150 000 рублей
• Ваше вознаграждение - 28 500 рублей
Партнёру нужно для старта только действующее юридическое лицо.
Юридическая информация о компании
Бренд «Столото» принадлежит компании АО «Лотереи Москвы».
Основной вид деятельности - 92.23 (деятельность распространителей лотерейных билетов. Выручка за 2024 год - 4,5 млрд рублей.
Сейчас в сеть «Столото» входит 3 300 точек продаж, 2 000 из которых запущены по франшизе. Бизнес относительно недорогой, даже если заниматься открытием точки с нуля: потребуется только оборудование, аренда, продавцы. Но нужно понимать, что сверхприбылей с этого бизнеса не будет (см. пример расчёта прибыли) и очень большую роль играет место открытия (трафик).
Если вам интересны подробности, или вы хотите попробовать себя в этом бизнесе, напишите Ксении https://telegram.me/businessmensru.
❤9👍1
Нашли франшизу лазерной эпиляции и косметологии из Иваново Kosmo Clinik. Разбираемся, что собой представляет модель и сколько можно зарабатывать.
Что удалось узнать
Компания на рынке с 2019 года. Основательница Арина Зелёных до открытия профессионально занималась продвижением салонов красоты, клиник и бьюти-мастеров.
Суть бизнеса - студия лазерной эпиляции и косметологии (неинвазивные процедуры, ботулинотерапия, контурная пластика и многое другое).
Финансовые показатели
• Вложения в открытие - 2-4 млн рублей
• Паушальный взнос - 1 млн рублей
• Роялти - 5%
• Заявленная прибыль - от 500 000 рублей
• Заявленная окупаемость - от 10 месяцев
Юридическая информация
Компания ООО «Космо Клиник» зарегистрирована в 2024 году управлением ФНС РФ по Ивановской области. Генеральный директор - Зелёных Арина Александровна. Основной вид деятельности 86.22.1 (Деятельность в области косметологии).
Особенности франшизы
Компания берёт на себя юридические и бухглтерские вопросы, сама формирует поток клиентов своим партнёрам, обучает в школе бизнеса, а курированием нового салона занимается основательница.
Комментарий представителя франшизы:
«Открыть салон несложно, сложнее им управлять так, чтобы он сразу работал правильно и приносил стабильную прибыль с первых месяцев. Именно это мы и обеспечиваем своим партнёрам».
• Модель бизнеса позволяет работать без медицинской лицензии.
• Не страшно, если вы не разбираетесь в косметологии, франшиза позволяет начать с нуля без опыта.
• Перед стартом создаётся проект финансовой модели с аналитикой по конкретному городу: партнёру даются реальные цифры и прогноз по выручке.
***
Если у вас есть вопросы по франшизе, основательница бренда может ответить на них напрямую. Напишите Ксении (https://telegram.me/businessmensru), она передаст ваш запрос.
Что удалось узнать
Компания на рынке с 2019 года. Основательница Арина Зелёных до открытия профессионально занималась продвижением салонов красоты, клиник и бьюти-мастеров.
Суть бизнеса - студия лазерной эпиляции и косметологии (неинвазивные процедуры, ботулинотерапия, контурная пластика и многое другое).
Финансовые показатели
• Вложения в открытие - 2-4 млн рублей
• Паушальный взнос - 1 млн рублей
• Роялти - 5%
• Заявленная прибыль - от 500 000 рублей
• Заявленная окупаемость - от 10 месяцев
Юридическая информация
Компания ООО «Космо Клиник» зарегистрирована в 2024 году управлением ФНС РФ по Ивановской области. Генеральный директор - Зелёных Арина Александровна. Основной вид деятельности 86.22.1 (Деятельность в области косметологии).
Особенности франшизы
Компания берёт на себя юридические и бухглтерские вопросы, сама формирует поток клиентов своим партнёрам, обучает в школе бизнеса, а курированием нового салона занимается основательница.
Комментарий представителя франшизы:
«Открыть салон несложно, сложнее им управлять так, чтобы он сразу работал правильно и приносил стабильную прибыль с первых месяцев. Именно это мы и обеспечиваем своим партнёрам».
• Модель бизнеса позволяет работать без медицинской лицензии.
• Не страшно, если вы не разбираетесь в косметологии, франшиза позволяет начать с нуля без опыта.
• Перед стартом создаётся проект финансовой модели с аналитикой по конкретному городу: партнёру даются реальные цифры и прогноз по выручке.
***
Если у вас есть вопросы по франшизе, основательница бренда может ответить на них напрямую. Напишите Ксении (https://telegram.me/businessmensru), она передаст ваш запрос.
❤4
Нашли франшизу искусственного интеллекта для бизнеса «НейроПро». Разбираемся, что это такое, и сколько можно заработать.
Что такое ИИ для бизнеса
«НейроПро» - технологичная IT-платформа, которая позволяет с помощью искусственного интеллекта мониторить отдел продаж, анализировать его работу (неважно сколько сотрудников), оптимизировать и давать рекомендации по слабым и сильным местам. Для бизнеса, который завязан на работе менеджеров по продажам - удобный и полезный инструмент. Если его правильно использовать, можно повысить продажи и прибыль.
Что умеет ИИ-платформа
• Речевая аналитика: автоматическая расшифровка и анализ 100% звонков менеджеров (человек это сделать в таком объёме не сможет)
• CRM-мониторинг: отсеивание активности в системах управления клиентами.
• Интеллектуальные подсказки: даются рекомендации по улучшению техники продаж в реальном времени.
• Метрики KPI: система автоматически рассчитывает показатели эффективности каждого менеджера.
• Обучающие модули: персонализированные программы развития для каждого сотрудника.
Суть бизнеса
Партнёр, купивший франшизу, получает права на ИИ-платформу и может свободно зарабатывать на продаже доступа к ней любым компаниям.
Какие навыки нужны
Опыт в бизнесе не требуется, разбираться в технологиях не нужно. В рамках франшизы вам проводят обучение по продукту и продажам.
Вы можете сами не участвовать в процессе, если изначально наймёте минимальный отдел продаж и делегируете эту задачу менеджерам.
Финансовая стратегия
Взяли пример расчёта прибыли из статистики компании:
Количество клиентов в месяц - 35
Средний чек - 80 000 рублей
Ежемесячная выручка - 2 800 000 рублей
Расходы:
• Аренда офиса под отдел продаж - 180 000 рублей
• Зарплата команды из 3 человек - 450 000 рублей
• Операционные расходы - 150 000 рублей
• Налоги и взносы - 380 000 рублей
• Маркетинг - 84 000 рублей
• Роялти - 15%
Чистая прибыль - 1 136 000 рублей
(Рентабельность - 40,6%)
Юридическая информация
Франшиза «НейроПро» принадлежит компании ООО «ПМГО», зарегистрированной в 2024 году управлением ФНС по Удмуртской республике в городе Ижевск.
Основной вид деятельности - 77.40 (Аренда интеллектуальной собственности и подобной продукции, кроме авторских прав).
Финансовая устойчивость, платёжеспособность и эффективность согласно Rusprofile нормальная и высокая.
Стоимость франшизы и необходимый для старта капитал
• Вложения в старт бизнеса - 200 000 рублей
• Паушальный взнос - 490 000 рублей
• Роялти - 15% от ежемесячной выручки
• Заявленная прибыль до 1 200 000 рублей в месяц (в зависимости от количества клиентов)
• Заявленный срок окупаемости - 2 месяца
Если у вас есть вопросы по франшизе, или вы хотите связаться с руководством, напишите Ксении (https://telegram.me/businessmensru), она передаст ваш запрос, или оставьте свой вопрос комментарием под постом.
Что такое ИИ для бизнеса
«НейроПро» - технологичная IT-платформа, которая позволяет с помощью искусственного интеллекта мониторить отдел продаж, анализировать его работу (неважно сколько сотрудников), оптимизировать и давать рекомендации по слабым и сильным местам. Для бизнеса, который завязан на работе менеджеров по продажам - удобный и полезный инструмент. Если его правильно использовать, можно повысить продажи и прибыль.
Что умеет ИИ-платформа
• Речевая аналитика: автоматическая расшифровка и анализ 100% звонков менеджеров (человек это сделать в таком объёме не сможет)
• CRM-мониторинг: отсеивание активности в системах управления клиентами.
• Интеллектуальные подсказки: даются рекомендации по улучшению техники продаж в реальном времени.
• Метрики KPI: система автоматически рассчитывает показатели эффективности каждого менеджера.
• Обучающие модули: персонализированные программы развития для каждого сотрудника.
Суть бизнеса
Партнёр, купивший франшизу, получает права на ИИ-платформу и может свободно зарабатывать на продаже доступа к ней любым компаниям.
Какие навыки нужны
Опыт в бизнесе не требуется, разбираться в технологиях не нужно. В рамках франшизы вам проводят обучение по продукту и продажам.
Вы можете сами не участвовать в процессе, если изначально наймёте минимальный отдел продаж и делегируете эту задачу менеджерам.
Финансовая стратегия
Взяли пример расчёта прибыли из статистики компании:
Количество клиентов в месяц - 35
Средний чек - 80 000 рублей
Ежемесячная выручка - 2 800 000 рублей
Расходы:
• Аренда офиса под отдел продаж - 180 000 рублей
• Зарплата команды из 3 человек - 450 000 рублей
• Операционные расходы - 150 000 рублей
• Налоги и взносы - 380 000 рублей
• Маркетинг - 84 000 рублей
• Роялти - 15%
Чистая прибыль - 1 136 000 рублей
(Рентабельность - 40,6%)
Юридическая информация
Франшиза «НейроПро» принадлежит компании ООО «ПМГО», зарегистрированной в 2024 году управлением ФНС по Удмуртской республике в городе Ижевск.
Основной вид деятельности - 77.40 (Аренда интеллектуальной собственности и подобной продукции, кроме авторских прав).
Финансовая устойчивость, платёжеспособность и эффективность согласно Rusprofile нормальная и высокая.
Стоимость франшизы и необходимый для старта капитал
• Вложения в старт бизнеса - 200 000 рублей
• Паушальный взнос - 490 000 рублей
• Роялти - 15% от ежемесячной выручки
• Заявленная прибыль до 1 200 000 рублей в месяц (в зависимости от количества клиентов)
• Заявленный срок окупаемости - 2 месяца
Если у вас есть вопросы по франшизе, или вы хотите связаться с руководством, напишите Ксении (https://telegram.me/businessmensru), она передаст ваш запрос, или оставьте свой вопрос комментарием под постом.
❤5👍1💩1🤡1