По совету своего наставника завел ежедневник, ну и ноут обновил заодно
Сегодня Первый день 🚩
Давно я так не пахал!!!

Вы как планируете время с ежедневниками или без них?

Чувствую день сегодня будет прекрасный!!!

#челлендж20подтягиваний

https://t.me/Kozin_Oleg

Предприниматель из Тюмени, ниша - изготовление кухонь
Олег Козин, 40 + лет
точка А - 12 идем в точку В - 20 подтягиваний

Добавьте поддержки!!!

Ранее делал опрос про прогнозы по росту/падению бизнеса.

Результаты на скрине, ссылка на голосование https://t.me/franchay/298

В январе 2026 года мой бизнес прирос на 25% в доходе относительно января 2025г.

Что сделал:
🚩 наладил работу с партнерской панелью
🚩 закрыл переходящие сделки с прошлого года
🚩сделал спец предложения
🚩пошел в наставничество
🚩 все фиксирую в табличке

Расскажите про ваш январь и результаты
Как у вас дела? Приросли, упали, тот же уровень?

Плохие новости

Если у вас сейчас в бизнесе нет проблем, то скорее всего вы не развиваетесь!

С праздником защитников отечества!!!

Поздравляю и мужчин и женщин на боевых постах и около них, всех служащих гражданской медицины, как известно практически у всех есть и воинское звание!
Всех причастных, тех кто своим трудом помогает защите нашей страны

Всем добра и мира!

У меня в группе прорыва из самозанятости к системному бизнесу есть юрист. Делюсь полезным видео про взаимоотношения ООО-самозанятый.
Кому нужна консультация + последующее решение вопроса - пишите, познакомлю

Подходит к концу февраль 2026 года.
План по доходу выполнен (больше чем в 2025г)
Март пока виден по доходу на 35-40%

Больше месяца у меня есть наставник, цель за этот первый месяц поменялась с цели по доходам (пока все ровно) к позиции мы перестраиваем бизнес-систему заново.
Все меняется и мы сместили акцент с создания франшиз на оцифровку бизнеса, хотя и с этим запросом продолжаем работать…

Текущий акцент: выход из хаоса, подготовка к масштабированию, повышение прибыли, чтобы давать больше полезности малому и среднему бизнесу.

А как ты расслабляешься?
Я…
Как-то вот так

Мысли про масштабирование выживание бизнеса

Всегда что-то мешает принимать решение об усилении бизнес-модели: время не то, денег жалко, сейчас особенно популярное решение ИИ-решит все мои проблемы (точно не решит:) )
Всегда чего-то ждем…


Тем временем, потребительский спрос падает, налоговая нагрузка нарастает, сотрудники дорожают


И теперь правильно построенный бизнес (стандарты, финансы, автоматизация) являются инструментами не масштабирования, а по факту выживания

Любителям ИИ
Сначала система (стандартизация), потом автоматизация, потом внедрение ИИ
Чудеса бывают, в 99% случаев только с поддержкой экспертов

Мы готовы, пишите нам
Проконсультируем, наведем порядок, автоматизируем, поможем в построении сети или развитии франшизы
Захотите ИИ, прикрутим и его

И не нужно ждать!!!

Рекомендации в бизнесе и жизни

Через данный канал покупаю услуги и товары.
Через рекомендации покупают услуги моей компании, при этом…
Сроки выхода на договор быстрее, вопросов на порядок меньше, вовлеченность клиента выше…


Пользуетесь?
Как у вас в бизнесе с рекомендациями?
Часто вас рекомендуют?

Доброе утро, милые дамы!
С праздником весны и женственности вас, ваших родных, окружение!
Мои наилучшие пожелания: добра, солнца, цветов и весны в душе!

И скучно и грустно и не кому руку подать в минуту
бизнес-невзгоды…

Желанья!.. что пользы напрасно и вечно желать?..
А годы проходят — все лучшие годы!

Классика!
Есть вопросы по развитию бизнеса, пишите, обсудим!

#Основные_вопросы_при_желании_масштабирования_бизнеса

Вопрос 1. Один из главных признаков несистемного бизнеса — всё держится на собственнике.

Пока владелец контролирует процессы лично, компания работает, этакий предприниматель-бэтмен
Стоит немного ослабить контроль — начинаются сбои и появляется супермен-спасатель...

Причина обычно не в сотрудниках.
Причина в том, что процессы существуют только в голове собственника.

Когда бизнес начинает работать по понятной системе, компания перестаёт зависеть от ежедневного ручного управления.

Без решения данного вопроса, масштабирование не возможно!

#Основные_вопросы_при_желании_масштабирования_бизнеса

Вопрос 2. Рост создаёт хаос

Парадокс роста бизнеса.
Пока компания маленькая — всё работает достаточно просто. Но когда команда увеличивается, процессы усложняются.
Без системы:
• больше ошибок • больше несогласованности • больше ручного управления.
В какой-то момент рост начинает приносить не только деньги, но и хаос.
Именно поэтому систематизация процессов становится критически важной стадией развития бизнеса.