Когда-то давно (когда деревья были большие) Сергей Юлдашев & TalentCode собирали hr профи на презентацию HCI - human capital index
Кто помнит такое исследование?
- и вот оттуда эта ретро-карточка)

Но сегодня про надпись на ней - про отсутствие «25го пельменя» в тарелке
А именно за такое кол-во полагается премия. Да

Что это:
🔘 человеческая ошибка,
🔘 не корректное планирование,
🔘 умышленное снижение, чтобы не выплачивать,
🔘 спец «крючок» ?

Когда планируем по известной методике ‘Три П’ (Пол-Палец-Потолок), то и на выходе = эээ… %#$&@ [фигня, как минимум]

Слышали байку о том, как ДирДепов выкатили новую мотивацию без (!) значений достижения? А так бывает, к сожалению

▶️если у вас сложности с планированием,
▶️если есть взаимоисключающие или противоречащие друг другу показатели,
▶️если сложно свести факт,
▶️а формулы расчета результата не понятны и сложны, то
приходите-пишите-звоните ✍️
Обсудим, посоветуемся и подберем решение именно для вас!

Сегодня про любовь!
💘
к Делу
к Команде
к Продукту
к Решениям
к Ошибкам
💗
К себе
К семье
К друзьям
К близким
К коллегам
💖
Любите, и пусть все эти
Любови будут взаимны)

Как запустить команду деньгами ДО старта проекта

Картинка - правда для жизни/ хобби (спору нет).
В бизнесе ждать «магии» = срывы KPI и бюджета.

Финмотивация - инструмент, который автоматизируем в 3 шага до пуска:

1. Спринт-выплаты
Разбиваем на этапы 1-2 нед. За KPI спринта - деньги сразу. Дофамин заряжает команду + дашборд в реал-тайм.

2. Публичный отчет
Оклад + бонус за прогресс (пн/пт). Публичность жмет, контроль простой - шаблон/ бэк-лог чек фиксит все.

3. Бюджет на старт
Аванс на аналитику/обучение. Снимаем барьер «зря время», запускаем «отработаю» - проект едет.

Старт - невозврат. Сделаем его прибыльным через показатели результата, мотивация включится сама.

Пробовали такие спринты?
Ждем ваш опыт в комментах! 👇

Из свежего исследования get_experts

Интеграция ИИ в бизнес-процессы

В 2025 году компании активнее интегрируют искусственный интеллект в ключевые бизнес-процессы, стремясь повысить производительность и качество решений.

На 1️⃣ месте - генерация контента (56%): ИИ помогает создавать тексты, презентации, изображения и видео, ускоряя коммуникацию и снижая нагрузку на маркетинг и внутренние команды.

2️⃣ по популярности процесс — поиск информации
(42%), где ИИ-системы агрегируют и структурируют данные быстрее человека, что особенно ценно для
аналитики и подготовки решений.

На 3️⃣ месте — распознавание текста и извлечение данных из документов (21%), позволяющее автоматизировать обработку контрактов, накладных и отчетов, экономя часы ручной работы.

4️⃣ приоритет — анализ и обработка данных из ERP, CRM и внешних источников (16%), где ИИ повышает точность прогнозов и помогает в управлении продажами, финансами и запасами.

5️⃣ направление —создание клиентских чат-ботов (16%), обеспечивающих круглосуточную поддержку и персонализированное взаимодействие.

Эти внедрения отражают переход бизнеса от точечных экспериментов к системной интеграции искусственного
интеллекта в операционные процессы и аналитику.✔️

А как ваша дружба с ИИшками? 🤖
Напишите, пожалуйста, в комментариях ⤵️

В продолжение дискуссии в проф тг канале с&в (https://t.me/CnBChatRUnCIS/31703)

Чем модуль «Целеполагание и управление эффективностью» FPB quantum отличается от аналогичных модулей в других системах


ЦИФРОВАЯ МОДЕЛЬ
ЦЕЛЕЙ И KPI

✔️Конструктор карт KPI с декомпозицией целей по уровням.

✔️Библиотека показателей и «отсекающие» триггеры.

✔️Расчет итогов и коэффициента результативности с передачей в учетную систему.

✔️Отслеживание выполнения в реальном времени (дерево
целей).

✔️Привязка KPI к бюджету и оргструктуре с учетом
особенностей, ограничений и рисков.

✔️Карты KPI разного уровня: для подразделений, команд,
проектов, групп должностей, должностей, индивидуальные.

✔️Унифицированные или индивидуальные показатели согласно разрешениям и настройкам.

✔️Гибкие настройки без кода и контроль доступов.

✔️ИИ - декомпозиция от стратегических целей до уровня работников, поиск связанных и идентичных показателей, контроль динамики достижения с оповещениями.


РЕЗУЛЬТАТ

Автоматический или ручной запуск кампаний KPI с подсчетом результатов по вашим правилам


Вы где-то еще видели такой функционал?
Напишите нам, если интересно 👇

Какие мы видим сейчас
Бизнес-вызовы:

🤖Процессы “живут” в схемах и размыты зоны ответственности у сотрудников всех уровней

🤖Изменения доводятся до сотрудников в минимальном формате и не всегда

🤖Оргструктура ведется в файлах .xls / .ppt , отсутствует управленческая модель

🤖Нет инструмента для моделирования изменений: перемещение
сотрудников, расчет ФОТ, управляемость

🤖KPI и бюджеты разорваны: цели не связаны с затратами и мотивацией

🤖Данные и отчеты собираются вручную со значительными трудозатартами

🤖Сложности с ролевыми доступами и актуальностью данных между HR, ИТ, Финансами

🤖Используемые системы разрознены, часто без возможности консолидации
и полноценного анализа всех аспектов бизнеса


FPB связывает процессы структуру/ цели/ деньги в одном месте:
- описываем процессы просто
- моделируем оргизменения,
- считаем влияние на ФОТ и бонусы,
- контролируем исполнение — без Excel и долгих доработок.


Поделитесь, что и как интересного автоматизировали?!

Бюджет без бюджета: как за 2 часа посчитать затраты на персонал - без финансиста и Excel-монстров

Допустим, вы тратите на зарплаты 700 тыс. руб. в месяц.
А сколько - на ВСЕ по персоналу: с налогами, отпусками и больничными?

Если ответ «примерно», вы теряете 15–30% бюджета. Просто не замечая.

Хорошая новость: бюджетирование - не про сложные модели.
Оно про 3 цифры и 1 таблицу. Вот как сделать за пару часов:

Шаг 1. Считаем «чистую» зарплату
Берем текущий штат и ФОТ (фонд оплаты труда) за месяц.
Пример: 10 сотрудников × 70 000 = 700 000 руб.
Это НЕ ваши реальные затраты, а только начало

Шаг 2. Добавляем «невидимые» 30%
На каждого сотрудника вы платите еще:
• Страховые взносы (30% от зарплаты)
• Отпускные (≈8,3% - 28 дней / 337 рабочих дней)
• Больничные (≈1–2% по статистике)
Итого: +39–40% к «чистой» ЗП
В примере: 700 000 ₽ × 1,4 = 980 000 - реальная ежемес фин нагрузка.
! Запоминаем, что k 1,4 * ФОТ = полная стоимость персонала

Шаг 3. Считаем рост
Планируете нанять 2 человек с окладом 80 000 руб?
Не 160 000 /мес, а:
160 000 × 1,4 = 224 000
И это +27% к текущим затратам, а не +23%, как кажется на первый взгляд.

Мини-чеклист «Бюджет за 2 часа»
✔️ Скачайте штатное расписание или список сотрудников с окладами
✔️ Посчитайте ФОТ (сумма всех окладов × 1,4)
✔️ Добавьте план по найму: каждую новую ставку × 1,4
✔️ Умножьте на 12 - получите годовой бюджет на персонал
✔️ Сравните с выручкой: если персонал «съедает» >60%, то есть повод оптимизировать

Почему это работает

Региональная компания (15 человек) годами считала бюджет «примерно».
После простого расчета по формуле × 1,4 обнаружила:
— реальные затраты на 22% выше ожидаемых
— 3 ставки были избыточны из-за дублирования функций
— экономия после оптимизации = 1,2 млн руб/год

Не нужны сложные ERP и супер-финансисты,
Можно знать, где вовремя применить одну цифру и не обманываться.

Вывод: бюджетирование - не только про точность, но и про понимание масштаба!

Согласны? А какой у вас коэффициент «невидимых» затрат? Проверяли?

Это работает даже без бюджета.
Еще больше реальных кейсов, инструментов и лайфхаков - в 🔝 подборке «БЕЗ БЮДЖЕТА»
Забирайте себе, внедряйте и делитесь находками с коллегами 👉жми сюда👈

Мультиагентные системы (MAS), когда несколько "умных агентов" сотрудничают для решения сложных задач, как настоящая команда. В 2027 году Gartner прогнозирует 70% роста их внедрения в бизнес, особенно в HR для автоматизации рутины и персонализации.

Применение в управлении персоналом

MAS идеальны для HR: один агент мониторит выгорание сотрудников, другой - прогнозирует текучку, третий подбирает таланты, координируя данные в реальном времени.
Это снижает цикл найма на 65%, освобождает HR на 70-80% от рутины и повышает точность KPI-оценок до 91%

В системах управления KPI агенты могут автоматически корректировать цели, распределять нагрузку и генерировать персональные планы развития - без бесконечных таблиц в Excel.

Варианты внедрения

🤖 1-2 года
Пилот на найме/ повышении - настройка агентов под ваши процессы (бюджет окупается <1,5 года)

🤖 3+ года
Полная интеграция в C&B и performance - дашборды с предиктивной аналитикой

🤖 Масштаб
От 2-3 агентов (удержание + подбор) до полной экосистемы


Коллеги-HR, пробовали MAS в KPI?
Делитесь кейсами в комментах - обсудим под ваш бизнес! 👇

https ://cod-consulting.ru/

Запустили КОД - консалтинговое направление в партнерстве с LUDI

Команда 🔥 с опытом 🤩

После запроса на консультацию сможете сразу пройти диагностику своей оргструктуры, операционной эффективности и управления бюджетом

Обращаетесь - всегда готовы вам помочь и совместно найти подходящие решения 💗 ваших проблем и забот!

А вы точно подготовились к нашей исконно русскоязычной весне?

Для подтверждения можно использовать https://normaslov.ru/
Проверка на иностранные слова по 53-ФЗ, 168-ФЗ, 38-ФЗ

…или возможно вы забюджетировали доп штрафы за англицизмы?

Поделитесь - очень актуально! 👇

Женщина, как сложная система))
Ее надо беречь-холить-лелеять🌸

Дорогие дамы, с наступившей весной и с наступающим Женским днем! 💐

#пт #мем #8марта #dalida