#автоматизация #ИИ #юмор

#автоматизация #внедрение #fpb #fpbtech #CnB #форум

На прошлой неделе на COMPENSATION & BENEFITS FORUM RUSSIA 2025 участвовали в дискуссии “Тренды по автоматизации C&B  2025: Что повсеместно внедряется и планируется на 2026”

В основном используются автоматические расчеты премий, проверка ошибок, создание профилей/ДИ, аналитика, преднастроенные отчеты, помощники по льготам и селф-сервисам в личных кабинетах сотрудников и на корп.порталах.

Выяснилось, что управление эффективностью почти нигде не автоматизировано и единого готового решения на рынке нет … говорили коллеги

А вот и есть!

FPB Tech - методологическое решение, а не просто IT-инструмент, которое включает:

1. Простота запуска и настройки
• Система не требует длительных внедрений и доработок — все собирается через параметры и настройки модулей.
• По аналогии с интернет-магазином: выбираем нужные правила и методологии → формируем рабочую систему.

2. Управление кампаниями и планирование KPI
• Один раз в году планируется весь цикл KPI (квартальные, полугодовые, годовые и др.).
• Есть «диаграмма Ганта» для кампаний: наглядный план всех действий (установка, оценка, актуализация KPI).
• Автоматическое назначение задач ответственным лицам → пользователям приходят уведомления в личный кабинет.

3. Корпоративная библиотека показателей
• Унифицированный набор Паспортов KPI (с формулами, описаниями, связями с целями).
• Позволяет стандартизировать показатели и избежать «самодеятельности» сотрудников.
• Библиотека обновляется и чистится периодически, чтобы оставаться релевантной стратегии.

4. Конструктор целей и KPI-дерево
• Стратегические цели можно связать с конкретными показателями по уровням: корпоративные, командные, индивидуальные.
• Автоматически формируется дерево целей, которое отображает прогресс и взаимосвязи.
• Возможность гибридного подхода: часть данных берется из интеграций, часть вносится вручную.

5. Мониторинг и оповещения
• Настройка промежуточных «чек-поинтов» (например, ежемесячные значения в квартальной цели).
• Система сигнализирует о рисках невыполнения заранее, а не по факту.
• Интеграция с внутренними системами позволяет исключить ручной ввод и ошибки.

6. Гибкость и контроль
• Система гибко настраивается по ролям: кто видит, кто создает, кто утверждает показатели.
• Встроенная «телеметрия» фиксирует все действия (кто создал KPI, кто оценил, кто утвердил).
• Настройка маршрутов согласования (последовательное, параллельное, с электронными подписями).

7. Отчетность
• Базовый вариант — дерево целей и выгрузка итогов.
• Отчеты и аналитика настраиваются индивидуально для каждой компании (разные форматы, уровни детализации).
• Доступ к отчетам настраивается по ролям.

8. Технологическая архитектура
• Собственная разработка и код → нет ограничений сторонних платформ.
• Настройки и кастомизация делаются так, чтобы не ломались при обновлениях.
• Возможны интеграции через API, а также загрузки/ выгрузки данных из Excel.
• Развертывание у клиента (on-premise) и поддержка регулярных обновлений.

Уникальные преимущества FPBTech:
 →Минимум ручных действий: система сама распределяет задачи и считает результаты
 →Гибкость: можно адаптировать под любые отрасли и циклы бизнеса
 →Управление рисками и предиктивный мониторинг (ранние сигналы)
 →Ориентация на операционное удобство для пользователей: «руки и головы освобождены»
 
Обращайтесь - расскажем и покажем FPB!

#Автоматизация 2.0 от Solar Staff

Было/стало — лучший антидепрессант для изменений по оргструктуре

— Нужно, чтобы на схеме структуры было видно было/стало.
Классическая просьба на демо. Звучит как «сделайте красиво, чтобы мигало». Но если задать 5 «почему», становится понятно, откуда растёт боль:

— Почему нужно?
— Чтобы показать, что изменилось.
— Почему показать?
— Руководители не понимают эффект.
— Почему не понимают?
— В Excel видно только цифры.
— Почему цифр мало?
— Не ясно, где именно и как поменялся ФОТ, численность...
— Почему это важно?
— Потому что теперь это не «просто злые люди что-то порезали».

И вот оказывается:
режим было/стало нужен не ради визуала,
а чтобы снизить тревожность и вернуть контроль.

Когда видно, что отдел переехал под другую дирекцию,
численность сократилась на 7%,
а управляемость выросла с 6 до 8 —
разговор перестаёт быть эмоциональным.

Было/стало превращает хаос в осмысленность.
И это, пожалуй, лучший антидепрессант для любых оргизменений.

В B2B счастья нет,
но иногда появляется наглядность —
и это уже неплохо.

#b2bпродукт #оргструктура #демо #продуктмышлением #управлениеизменениями #hrtech

Канал: Продукт без боли не работает

Хотите узнать: как презентовать себя так, чтобы хотелось предложить на 30% больше?

Приглашаем вас на мероприятие наших партнеров - Ассоциации организационного развития (ODA), которое состоится 28 октября.

Эта встреча станет продолжением успешного цикла о карьерном продвижении, но будет полностью самостоятельным событием — вы сможете получить максимум пользы, даже если не были на предыдущих встречах.

Что будет 28 октября:
Мы разберем самый важный навык для карьерного роста — искусство презентовать себя и свои достижения.
На встрече вас ждет интенсивный практикум из 2 мастер-классов:

🎯 Мастер-класс 1: "Самопрезентация без самопиара: как за 60 секунд покорить любого собеседника"
• Формула идеального рассказа о себе, который запомнят через месяц
• 3 техники превращения сухих фактов из резюме в захватывающие истории
• Самопрезентация на деловых мероприятиях — как завязывать полезные контакты там, где решаются настоящие карьерные вопросы

🎯 Мастер-класс 2: "Личный бренд как переговорный инструмент: как выглядеть на 50% дороже вашего резюме"
• Стратегия развития личного бренда, которая работает даже внутри компании
• Алгоритм выбора каналов: куда вкладывать время, чтобы это окупалось карьерным ростом
• Кейсы, как медиаактивность увеличивает не только узнаваемость, но и доход

Спикеры, которые не выступают на публичных мероприятиях:
• Коуч по самопрезентации, работающий с топ-командами
• Эксперт по личному бренду
• Хедхантер, который находит кандидатов по их цифровому следу

Формат, который отличает нас от всех других мероприятий:
• Только живое общение — никаких заученных презентаций
• Разбор реальных кейсов участников — приносите свои сложные ситуации
• Практические упражнения с мгновенной обратной связью от экспертов

Детали:
📅 Когда: 28 октября
📍 Где: Москва, м. Арбатская (точный адрес вы получите после регистрации)
⏰ Время: 19:00-22:00

Количество мест сознательно ограничено 25 участниками — это гарантия, что каждый получит персональное внимание экспертов.

Забронировать место →
Используйте промокод FBP для получения 20% скидки до конца недели

 
P.S.

Самое опасное заблуждение — думать, что ваша работа говорит сама за себя. В мире, где все кричат о своих достижениях, молчание стоит дорого.

28 октября научимся говорить о себе так, чтобы это приносило дивиденды.

Ассоциация организационного развития (ODA)
 

Можно не учиться считать.
Теперь оно само.
Новое в продукте.

#продуктбезболи #ai #hrtech

Канал: Продукт без боли не работает

#управление #карта #оргразвитие #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - про организационное развитие

#управление #процессы #матрица #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - о пользе функциональной матрицы

Коллеги, приветствую вас!
Тема показателей похоже все таки не раскрыта…

Во второй половине ноября мы планируем проведение вебинара с разбором на тему

Что же делать с KPI и нужны ли показатели эффективности в целом

Дату определим на этой неделе.

После вебинара, как мы обычно делаем, соберемся в уютном месте для обсуждения практических кейсов, идей и решений.

Тем более в свете изменений в статье 135 ТК РФ.

Пишите свои пожелания для раскрытия темы в комментариях.

Хорошего дня!

Модуль KPI: красиво ..., еще б работало

На демо KPI — это графики, стрелки, тренды.
В жизни KPI — это:
“Где взять данные?”,
“А кто их подтвердит?”,
“Ну ребята там молодцы, давайте им поставим 100 (хотя по факту 35)”,
и, конечно,
“А почему цифры не сходятся???”

Заказчик хочет “дашборд в реальном времени”.
А половина источников обновляется вручную — в последний рабочий день месяца.
И то, если настроение у человека с доступом хорошее.

А ведь должно быть так:
модуль KPI — это не про красивые отчёты.
Это про то, чтобы люди доверяли цифрам и понимали, зачем они здесь.

Иначе это просто BI с элементами страдания.

#product #ux #hrtech #kpi #продуктбезболи

Канал: Продукт без боли не работает

#управление #кпэ #kpi #премия #показатели #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - про показатели, премию и эффективность управления

#управление #кпэ #kpi #эффективность #карта #показатели #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - об управлении эффективностью

#управление #процессы #оргразвитие #ответственность #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - о том, из чего состоит организационное развитие

#управление #FPB #система #бизнеспроцессы #оргструктура #эффективность #1йПодкаст #fpbtech

CEO FPB Олеся Шульгина - о возможностях системы FPB

Напоминаем, что заказать демо можно тут

Если у вас возникнут вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь задавать их в комментариях