Илья Салтанов пишет…
55 subscribers
5 videos
8 links
… про продукт, e-commerce, технологии и алкоголь.
Download Telegram
to view and join the conversation
Самое тревожное наблюдение в этой истории - реакция компаний с рынка. Посмотрите пост на ЦП - десятки компаний в комментах агрессивно предлагают работу всем уволенным без разбора. И видно что это не столько моральная поддержка, сколько реальная потребность нанимать. Разработчики нужны всем.

Разработчики становятся самоценным активом, а значит их можно как футболистов сдавать в аренду, продавать, оценивать стоимость на инженерном transfermarkt. Xsolla оказавшись в классической для футбола кадровой ситуации могла бы просто выставить актив на рынок, заработать денег и поправить свой income statement в духе fairplay
Никогда не понимал ребят, которые хотят открывать бар на пенсии. Бар нужно открывать, пока работаешь, и там, где работаешь! Я ещё в спортсе мечтал запустить в офисе бар с пивом, кубинскими сандвичами и двухкомпонентными коктейлями, но вот у меня уже третий проект с того времени, а руки до бара всё не доходят.

За это время я неплохо прокачался в барной теории: отличаю на вкус креман от шампани, а просекко – от кавы, помню все бленды балвени и сочетания базовых битеров. Но бара в офисе всё так и нет. А тут ещё Facancy наступает на больную мозоль: вакансия бартендера в SpaceX! Всё бросить и уехать к Илону в Техас делать Сингапур Слинг на закате
А вот и наступает эра автоматизации сортировки: раньше роботы могли только подвозить товар к зоне фуллфилмента, где уже сборщики раскладывали позиции по заказам. Ручками. В пакеты и коробки. Сейчас эту же работу умеют выполнять роботы. Осталось научиться пополнять и подбирать товар с полок и линейный персонал склада, который линейно растет от оборотов, в общем не нужен https://www.technologyreview.com/2021/08/06/1030802/ai-robots-take-over-warehouses/
Кто-то может удивиться, что СДЭК практически во всех номинациях этого исследования показал самые высокие цены, при том что рынок ругает пацанов за качество и предсказуемость, и в таких условиях, кажется, транспортная компания должна давать цены получше. Но, ребят, у СДЭКа – самая большая инфра, а значит он более доступен по слотам и направлениям, а значит может себе позволить премию за лидерство. Обычная рыночная ситуация
Эхо пандемии:

Одна из причин подорожания напитков, кондитерки, кисломолочной продукции, а также фруктов, овощей и много чего еще - это тройной рост цен на гофроупаковку, то есть, картонную тару. Казалось бы, а с чего это вдруг? Чего такого должно было произойти, чтобы несчастный картон внезапно так подорожал?

Я и сам не знал, но, оказывается, до 73% гофроупаковки состоит из макулатурных тарных картонов. Основными поставщиками этого сырья являются торговые центры и общепит. Что творилось в этих направлениях на протяжении всего 2020 года - всем известно. Сети общественного питания должны были закупить огромное количество напитков в стекле - групповая упаковка включает в себя картонную подложку; фруктов-овощей - все они поставляются в картонных коробках. Творог, сметана, молоко, печенье - все это также доставляется в картонной таре. И все это сети общественного питания не закупили в прошлом году, потому что были закрыты.

Таким образом, оборот гофрокартона за год уменьшился в разы. Далее.

Сортировочные центры, куда свозится и где сортируется макулатура, весь прошлый год также испытывали трудности в связи с оттоком рабочей силы, основной состав которой - это мигранты, которых массово возвращали на родину. Следовательно, если где-то и удавалось собрать какое-то количество картона, доставить его в короткие сроки на перерабатывающие предприятия уже не удавалось.

Теперь о глобальном. Основным мировым потребителем макулатуры является Китай, а его основными поставщиками - ЕС и Россия. По завершению локдауна предприятия Китая столкнулись с дефицитом макулатуры, и цены на нее ожидаемо подскочили. Российские поставщики макулатуры оперативно переключились на поставки в Китай, поскольку китайские заказчики предлагают выше цену. На фоне растущего дефицита тарного картона наметился и рост его экспорта.

Отсюда https://www.facebook.com/igor.gaydukov.1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда поехали остатки в онлайне
Жаль, конечно, наблюдать за разгромом подразделения Amazon Prime Air, но я по-прежнему верю, что инфраструктура доставки на дронах – доступнее в будущем, чем доставка на роверах.

Во-первых, перемещение в воздухе позволяет избежать большого количества человеческих артефактов (машины, пешеходы, постройки и ландшафтные элементы). Во-вторых, в воздухе у агрегата есть дополнительная степень свободы. В-третьих, объекты в воздухе сложнее достать злоумышленнику по сравнению с ровером на земле. В-четвертых, военные активно пилят воздушных беспилотников, а у них часто вырастают технологии, которые потом становятся гражданскими.

Prime air обломался не только об неквалифицированный менеджмент, но и потому что полез на территорию роверов - доставка посылки во двор дома, где находятся любимые человеческие артефакты: люди, ландшафтные элементы, постройки. Приземлять посылку в таких условиях – по-прежнему сложная задача для существующих топологий. Нужно было двигаться в сторону стационарных точек вывоза, куда дроны перемещают грузы по воздуху и куда может подойти клиент. Парни, которые скупали крыши в Лондоне под такую инфраструктуру - ау? Как вы себя чувствуете? Короче, Амазону нельзя опускать руки, нужно перезапускать проект и копать дальше https://www.wired.co.uk/article/amazon-drone-delivery-prime-air
Казалось, что на канал подписано всего 20 человек и можно пропадать в отпуск без объяснения причин) Но тут уже несколько человек спросило, почему Илья Салтанов больше не пишет – early adopters, они самые внимательные к твоему продукту. Исправляюсь.

Простите, ребятки, но я впервые за три года поехал в отпуск с семьей - пропаду до конца августа. Буду писать иногда, но ничего не обещаю.

Привезу бутылку вина из Центральной Анатолии - в первую же неделю сентября разыгр
Я отдохнул и даже почти восстановился после отдыха. Всем, кто обо мне беспокоился, ещё раз спасибо – это было трогательно)

А мой первый пост после отпуска – про грядущую книгу Эндрю Чена из a16z. Он собирает свои мысли и наблюдения, а также мысли и наблюдения своих коллег по цеху из Uber, Slack, Clubhouse, Zoom, Tinder и пр. вокруг проблемы холодного старта: Cold start problem. Мы такую проблему часто сравниваем с дилеммой курицы и яйца. Как привлечь на маркетплейс покупателей, если у тебя ещё нет мерчантов и их ассортимента? Как привлечь мерчантов, если у тебя ещё нет покупателей? Что появляется раньше: Supply или Demand? Классные вопросы – в каждом проекте я отвечал на них крайне специфично, без каких-либо ориентиров и системы.

И судя по синопсису, Эндрю как раз хочет систематизировать в книге накопленный отраслью опыт вокруг сетевых эффектов, помогающих строить «самовоспламеняющиеся» продукты, а значит расскажет не только про холодный запуск, но и про точки перегиба (когда «огонь» начинает сам себя поддерживать), про вторую космическую скорость (когда бизнес стал большим, а тебе нужно продолжать показывать double digits ежегодного роста), про потолок такого роста, ну и про провалы, куда уж без них. Чтиво обещает быть бомбическим, поэтому рекомендую бежать и делать предзаказ твёрдой копии на Amazon – выпустят в середине декабря этого года, доставить обещают в конце, сейчас стоит 40 GBP с доставкой, электронной версии для России пока нет.
Сделаю вид, что никуда не пропадал на месяц и сразу перейду к делу: я одушевляю роботов доставки и отношусь к ним, как к маленьким детям. Очень их жалею, когда натыкаюсь на такие видео, и переживаю. Давайте их любить и заботиться, пока они не добрались до зловещей долины🥺
Мессенджеры и соцсети изменили мои привычки быть вежливым (это же та самая новая этика, да?), потому что все вот эти реверансы вежливости (свои и чужие) в новой цифровой реальности раздражают.

1. Я не здороваюсь с людьми в мессенджерах, если переписываюсь с ними каждый день – лично или в общих чатиках. Не отслеживаю, наступил ли новый день с момента когда я писал «привет» в последний раз, спал ли я уже или ещё нет, наступило утро, день или вечер, в какой таймзоне сейчас собеседник. Я сразу пишу сообщение по делу. Конечно, если я давно не писал человеку, я с радостью его поприветствую. Но каждый день начинать переписку с «привет! как дела?» — это слишком.

2. Я не пишу дежурные фразы «Ага», «Ок», «Спасибо», «Хорошо», если я согласен с сообщением, мне нечего добавить, я взял его в работу, принял к сведению, готов выполнить обязательства. Эту функцию прекрасно выполняет галочка «Прочитано»: собеседник её видит и, я надеюсь, понимает тот факт, что я принял сообщение и мне нечего на него ответить, кроме благодарности. Купи сливочного масла? – держи двойную галочку в телеге! Нет ничего более раздражающего, чем одинокое «Ок», которое прилетело как пуш, завибрировало всеми устройствами, подвесило баннер на локскрине и зажгла счётчик непрочитанных.

3. Я использую лайки там, где это возможно, вместо «Спасибо», «Афигеть», «Рад за тебя», чтобы выразить свои эмоции в соцсетях. Простыни из однотипных реплаев выглядят убого. Сообщение с 15 лайками-сердечками – милота и божественная благодать.

4. Отдельным пунктом – я игнорирую аудиосообщения. Ими невозможно пользоваться. Собеседникам не доступен беглый просмотр, чтение по диагонали и последующий поиск по тексту, ты не сможешь читать сообщение в стелс-режиме на встрече, в опенспейсе, в транспорте, в туалете конце концов. Я всегда прошу переписать мне сообщение текстом или позвонить в определенное время.

Наверняка поэтому меня считают грубым и неприятным человеком. Вы там как? Вас потрепала новая цифровая реальность?