Ну раз уж все, то и я туда же 🤪

Итоги 2023 года 🎄

Год был насыщен на события, за эти 12 месяцев я сильно выросла.

• Мы пожили в Грузии. Чудесная страна с великодушными людьми!
• На протяжении этого времени почти каждый день выходили гулять вдоль моря и встречали закаты на берегу 🌅
• Мне удалось замедлиться, чего не позволяла жизнь в мегаполисе. Кажется, в этом 2023 - прорывной год для меня. Даже вернувшись я продолжаю практиковать такие дни, хоть и сильно реже.
• Училась мотивировать команду и себя.
• Училась входить в положение, принимать позицию каждого и в чем-то подстраиваться.
• Я наконец-то завела канал! Это было правда сложно :) Осталось выработать привычку.
• Месяц провела на буткемпе для стартапов и выиграла Best pitch и Best marketing strategy. 🏆
• И благодаря ему поняла, что в бизнесе тоже важно оставаться собой. Это работает лучше, чем загонять себя в рамки и держать образ.
• Познакомилась с невероятными людьми, нашла новых друзей.
• Поняла, в чем и как хочу реализовывать себя, перестала делать то, что не нравится.
• Я все еще в процессе принятия любого своего опыта и ошибок, как то, что формирует мою сильную сторону.
• Самые классные результаты получала тогда, когда смотрела своему страху в лицо.

Так что челлендж 2024 года - продолжать преодолевать себя, свои страхи и сомнения.

Кстати, в этом году в качестве эксперимента взяла пару выходных прямо в пик горящих дедлайнов 😯 и знаете что? Ничего не случилось. Кроме того, что мой мозг за оставшиеся 4 дня заработал быстрее 😎

Поэтому! Больше отдыхайте, наслаждайтесь моментом. 💫Желаю всем перезагрузиться и бодро ворваться в 2024!
С наступающим 🎄🥂

Как основателю стартапа собрать первый раунд?

Инвестор McKeever Conwell поделился тем, как он в 2020 году собрал свой первый фонд на несколько миллионов долларов, не имея нетворка.

Он провёл 1128 звонков и встреч за 3 месяца. На секунду, это примерно по 12 звонков в день. Это если без выходных.

Важный факт - он знакомился с ними, не для того, чтобы просить денег. Он знакомился, чтобы общаться и обмениваться опытом. Через несколько недель он ощутил выгорание, но главное, что это сработало.

Сам автор признается, что это не самый эффективный способ собрать средства, так как контакты не были целевыми. Но эта стратегия оказалась лучшей для него, в условиях отсутствия наработанной сети контактов (а это проблема всех фаундеров с первым проектом), И, конечно, он провел намного больше звонков, чтобы собрать раунд целиком. Но это стало сильным толчком.

Честно говоря, когда я увидела его график встреч, я задумалась, достаточно ли я делаю на данный момент для того, чтобы поднять наш текущий раунд 😄 фак.

Магия активного нетворкинга в том, что ты обретаешь много ништяков, помимо основной цели - партнёры, эдвайзеры, находишь ‘своих’ людей, которые знакомят тебя с другими людьми, или вы просто вдохновляетесь друг другом.

Раз уж мы продуктивно отдохнули и полны сил врываться в 2024, может, челлендж? 😎 (Очень волнительно. Пишу публично, чтобы не найти причин отложить это дело). Но немного снижу планку до достижимой для себя.

Итак, ставлю себе цель до 15 апреля проводить в среднем по 7 знакомств в день.

Буду делиться результатами по ходу пьесы 😜

Подробную статью от автора можно почитать на Medium. Не забудьте включить vpn :)

Команда, после того как отметите Старый Новый год, просьба доделать ваши старые новые задачи. Хороших выходных.

Кто чересчур усердно трудится, тот часто забывает про lifestyle balance.

Сегодня о нём.

В сентябре я ездила на буткемп - это месяц интенсивного обучения и практики для основателей Web3 продуктов.

Работали с 9 утра и до победного - до 18 программа, дальше работа до 22-23.

Я питалась как попало. С утра завтрак, на обед - фастфуд (чтобы не отвлекаться + в перерывы ставила рабочие звонки, времени не было ВООБЩЕ:))
С ужином проще, периодически выбирались в рестораны.

При том, что это было в Анталье, на пляже я была 2 раза) радовали сообщения от друзей ‘как там отдых в жаркой Турции?’ 😄 я не успевала даже пообщаться ни с кем.

Спортзала в отеле не было, а пробежки - не моё.

Через месяц такого графика я посыпалась во всех слабых местах - спина, жкт, прибавка в весе, усталость с синяками под глазами.

Осознав, что дальше так продолжаться не может, я решила начать, пожалуй, с одного из самых важных пунктов - питания. И начала работу с нутрициологом.

Мы работали 2 месяца, целью было слезть с фастфуда и разобраться в правилах полезного питания, наладить работу жкт.

Я, в общем-то, никогда особо и не дружила с правильным питанием 😄 так что результаты меня сильно порадовали!

Итак, чего нам удалось достичь:

• Я научилась понимать свои чувства: отличать истинное чувство голода от эмоционального;
• Я стала реже испытывать боли в животе;
Даже после праздничного стола! Это было прекрасное 1 января.
• Я научилась есть больше овощей в нужных объемах (почти вошло в привычку);
• Собираю сбалансированную тарелку даже на шведском столе (надеюсь, я не одна, кто переедает в отелях?😄)
• Вычислили мою норму фруктов;
• Нашли варианты, чем заменить любимые вредные продукты, и как часто себя можно ими баловать.

Я, между прочим, раньше думала, что это женская тема, но мы тут недавно проводили курс по здоровому питанию и образу жизни в нашей компании, айтишникам зашло)

Всех призываю 😄🙌🏽 и, конечно, рекомендую свою богиню ЗОЖ https://t.me/nutritionhabbits 🥦

А моя следующая цель это ввести регулярные тренировки в свою жизнь ⛹️‍♀️ и уделять больше времени хобби и творчеству.

Продуктивной недели, товарищи 😎

Фаундеры обращаются к семейной терапии, чтобы спасти стартапы? 👀

Sifted пишет, что фаундеры стартапов все чаще прибегают к парной терапии во имя спасения бизнеса, даже если их отношения ограничиваются исключительно бизнесом.

Почему парная? Стартап это про стресс, неудачи, ошибки, постоянные попытки. А еще стартап - это про усталость, а фаундеры - это вообще кор, на котором всё держится, и, конечно, в момент, когда ты устал и все достало, проще всего негатив выливается на чувака по соседству. А то че он?

Это из-за чрезмерного общения бок о бок, и неизбежного почти дружеского сближения. Круто, когда вы понимаете друг друга без слов и умеете выражать свои эмоции экологичным образом, но в большинстве случаев подобная трансформация общения является порталом для токсичных ситуаций. Ведь с близкими ты можешь быть собой и не держать себя в рамках, да и близкому можно чуть больше простить.

Но есть и другая крайность, когда все настолько сдержаны, что молчат даже в тот момент, когда пора уже открыто обсудить вопросы.

Второй кейс, описанный в статье, о занятых успешных фаундерах, которые стремятся вернуть затерявшиеся в бизнес-рутине близкие личные отношения друг с другом.

Звучит интересно, осознанно. Но я бы вряд ли пошла на терапию с кофаундером, хотя... зависит от ситуации и цели.

В моей команде всякое бывает, но у нас есть негласное правило - решать недопонимания, общаясь открыто, и убедиться, что ничьи личные чувства не задеты. Чем я, кстати, горжусь. Так формируется корпоративная культура.

Я недавно писала про "эффект душа" в контексте генерации идей.

Со мной на прошедшей неделе 4 основателя проектов поделились, что лучшие и креативные мысли их посещают конкретно во время приема душа) Так что, кажется, способ рабочий 😄 все, кому нужно накреативить, срочно в душ! 🚿

В своем недавнем отчете JPMorgan поделились инсайдами о фаундерах компаний с миллиардной оценкой

Ниже чек-лист успеха, сверяемся 😄

· техническое образование;
· диплом топового вуза;
· опыт в запуске нескольких проектов;
· фокус на блокчейне, искусственном интеллекте или робототехнике;
· активнее закрывают сделки в Нью Йорке, Сан-Франциско или Майами.

В отчете также отметили, что темпы появления компаний-единорогов снизились на 88% с 2021 года, который оказался рекордным для рынка. Инвесторы стали уделять гораздо больше времени на проверку стартапов, и в условиях сложной среды венчурного рынка ищут в основателях "надежные" черты.

Еще немного статистики из отчета:

· Более трети "единорогов" были основаны 2 основателями
· 7% основателей единорогов женщины 👩

У кого какой - у меня такой.

При этом я каждый раз искренне стараюсь успеть, иногда даже планирую приехать пораньше.
Но эта миссия невыполнима. 😄

Ловлю хейт от мужа регулярно. 🌚

🙅‍♀️ Почему типичные советы о масштабировании ведут перспективные компании к краху.

Мнение Пола Грэм, сооснователя Y-Combinator - топ фонда и акселератора по количеству единорогов.

Версия эссе на русском от The Edinorog.

Советы можно подытожить как «нанимайте хороших людей и дайте им возможность выполнять свою работу». Звучит круто, но на практике почти обрекает компании на провал.

Как управлять компанией, если ты всего лишь профессиональный менеджер. Если ты ее не создал.

Брайан Чески (основатель AirBnb) сказал, что следование таким советам принесло компании катастрофические результаты, поэтому он начал искать лучший путь, изучив, как Стив Джобс управлял Apple.

Например, Стив проводил ежегодное выездное совещание для 100 самых важных, по его мнению, людей в Apple. И это не 100 человек из топ менеджмента.

Это важная мысль. Основатели, получающие информацию исключительно от менеджера, рискуют упустить многое, например, дыры в процессах.

Рядовой работник расскажет лучше менеджера:

· о качестве адаптации на новом месте;
· о проблемах в работе;
· поделиться неожиданными идеями.

Это прямая обратная связь и доп информация о том, что происходит в вашей компании. И, что важнее, это кратно повышает доверие сотрудников.