#высралТЗ
Запускаю в Сити новый стартап по британской модели (буквально вчера вернулся из Лондона).
Формат — коворкинг нового типа, где можно работать, а можнозаняться сексом со своими коллегами . Вместо опенспейса кровати, вместо переговорки — комната с самой разной атрибутикой. Абонемент — от 4500 рублей в месяц.
Называться будет MAZOK Intimate Space. Тарифы:
— Junior: доступ к общей зоне, свои простыни
— Middle: отдельная переговорка с шумоизоляцией
— Senior: приоритетная бронь и первоочередное право пользования душевой
— Founder: все пространство целиком, в любое время, без брони
Чувствуете, как слова "взаимовыручка" и "плотно поработали" заиграли новыми красками?
Запускаю в Сити новый стартап по британской модели (буквально вчера вернулся из Лондона).
Формат — коворкинг нового типа, где можно работать, а можно
Называться будет MAZOK Intimate Space. Тарифы:
— Junior: доступ к общей зоне, свои простыни
— Middle: отдельная переговорка с шумоизоляцией
— Senior: приоритетная бронь и первоочередное право пользования душевой
— Founder: все пространство целиком, в любое время, без брони
Чувствуете, как слова "взаимовыручка" и "плотно поработали" заиграли новыми красками?
😁37🔥7👍6💩1
В 2013 году я купил 100 биткоинов по $200. Сейчас они стоят больше 6 миллионов долларов 😱
Итого рост в X300 за 13 лет. Вот какие плоды приносит выдержка.
А ведь мог продать, когда он стоил $10,000. И когда $72,000. Или даже когда был $115,000. Но нет. Я не такой.
Я продал их за $150 в 2014 году.
Скоро анонс моего экспертного курса по криптоинвестициям! 🚀💰
Итого рост в X300 за 13 лет. Вот какие плоды приносит выдержка.
А ведь мог продать, когда он стоил $10,000. И когда $72,000. Или даже когда был $115,000. Но нет. Я не такой.
Я продал их за $150 в 2014 году.
Скоро анонс моего экспертного курса по криптоинвестициям! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁50🔥19👍10
#путьсамурая
Решил изъять свою сперму из этого заведения. Так, на всякий случай.
Сдавал её вместе с Пашей в 2021 году. Эх, отличные были времена...
Теперь будет пылиться в морозилке, вместе с пельменями. Если кому-то надо, подарю.
Решил изъять свою сперму из этого заведения. Так, на всякий случай.
Сдавал её вместе с Пашей в 2021 году. Эх, отличные были времена...
Теперь будет пылиться в морозилке, вместе с пельменями. Если кому-то надо, подарю.
😁27🔥9👍8👎1💩1
#путьсамурая
Друзья, не ищите меня ближайшие 10 месяцев.
Устал. Выгорел. Уехал с семьей на Курилы — офис заменил на тундру, коллег на медведей и китов.
Сказал жене, что это ретрит. Про то, что вахта, скажу на третьем месяце.
И не переживайте, даже без Интернета посты продолжат выходить. Я заранее просчитал все варианты развития событий и запланировал на эти месяцы посты в канале🧠
Друзья, не ищите меня ближайшие 10 месяцев.
Устал. Выгорел. Уехал с семьей на Курилы — офис заменил на тундру, коллег на медведей и китов.
Сказал жене, что это ретрит. Про то, что вахта, скажу на третьем месяце.
И не переживайте, даже без Интернета посты продолжат выходить. Я заранее просчитал все варианты развития событий и запланировал на эти месяцы посты в канале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁27🔥12👍8
Стоило мне только уехать, как в Mazok всё не заладилось 😨
Вначале мой «любимый» гендир начудил — вроде как пообещал всем сотрудникам деньги за сверхурочную работу, а через неделю ударного труда решил просто ничего никому не платить.
Он сам объявил об этом в канале:
💬 https://t.me/ceobtch/150
Потом ещё выяснилась другая история, где его заместитель фактически сказала руководителям о скорых сокращениях в компании. Хотя никаких сокращений не планировали. Компания отлично росла и готовилась к расширению (пишу в прошедшем времени, потому что будущее компании теперь туманно).
Наш CTO зачем-то ещё слил это в сеть:
🌐 https://www.threads.com/@ctobtch/post/DcNw4FNDpIE
Всего за несколько часов мы получили:
- Кучу публикаций в СМИ.
- Минус 27% стоимости акций компании.
- Десятки заявлений об увольнении от ключевых сотрудников.
- Несколько угроз, о которых пришлось сообщить в полицию.
Я вот думаю, нужно ли мне срочно бросить все свои планы стать смотрителем маяка и бежать спасать остатки компании? Или пусть сами выпутываются, если ещё не поздно?
Вначале мой «любимый» гендир начудил — вроде как пообещал всем сотрудникам деньги за сверхурочную работу, а через неделю ударного труда решил просто ничего никому не платить.
Он сам объявил об этом в канале:
Потом ещё выяснилась другая история, где его заместитель фактически сказала руководителям о скорых сокращениях в компании. Хотя никаких сокращений не планировали. Компания отлично росла и готовилась к расширению (пишу в прошедшем времени, потому что будущее компании теперь туманно).
Наш CTO зачем-то ещё слил это в сеть:
Всего за несколько часов мы получили:
- Кучу публикаций в СМИ.
- Минус 27% стоимости акций компании.
- Десятки заявлений об увольнении от ключевых сотрудников.
- Несколько угроз, о которых пришлось сообщить в полицию.
Я вот думаю, нужно ли мне срочно бросить все свои планы стать смотрителем маяка и бежать спасать остатки компании? Или пусть сами выпутываются, если ещё не поздно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17❤5👍4👎1💩1
Нанимай как фаундер 😎
Пришло время раскрыть секретную технику найма, которой я научился в Долине.
Когда ко мне на собеседование приходит очередной топ-менеджер, будущий CEO или РОП, я никогда не задаю ему вопросов. Не пытаюсь оценить его опыт, харды, скиллы или что там ещё принято оценивать. Не прошу рассказать кейсы. Мне даже плевать, куда и на какую роль он апплаился.
Вместо этого я знакомлюсь и проживаю вместе с человеком этот день. И каждый раз это уникальный, ни на что не похожий опыт.
С одним кандидатом мы просто играли в игру: кто громче крикнет «Хуй». Он теперь техдир в Mazok. Отличный мужик, кстати.
С другим мы зимой поехали кататься с горок на ватрушках. Оба тыщу лет этого не делали, но почувствовали, что это тот самый момент. С ним не успели поработать, к сожалению: он через неделю передознулся сахарной пудрой, впал в сахарную кому и умер.
С третьим напились в баре и поехали в видеосалон. Смотрели «Титаник». И я нарисовал его портрет с «Сердцем океана». Так Гена Хомяков получил пост гендиректора в компании... (поняли каламбур? Гена стал ГЕНдиром, аха-ха)
Как видите, с Геной произошёл прокол. Этот полудурок за неделю своими решениями чуть не обанкротил фирму. Мы устояли ценой 1,3 млн $.
Так вот, главный секрет найма — никогда не нанимайте как фаундеры! Вас должен страховать хотя бы какой-то толковый HR-директор или рекрутинговое агентство, спорить с вами и не давать нанять совсем конченых дебилов.
Пришло время раскрыть секретную технику найма, которой я научился в Долине.
Когда ко мне на собеседование приходит очередной топ-менеджер, будущий CEO или РОП, я никогда не задаю ему вопросов. Не пытаюсь оценить его опыт, харды, скиллы или что там ещё принято оценивать. Не прошу рассказать кейсы. Мне даже плевать, куда и на какую роль он апплаился.
Вместо этого я знакомлюсь и проживаю вместе с человеком этот день. И каждый раз это уникальный, ни на что не похожий опыт.
С одним кандидатом мы просто играли в игру: кто громче крикнет «Хуй». Он теперь техдир в Mazok. Отличный мужик, кстати.
С другим мы зимой поехали кататься с горок на ватрушках. Оба тыщу лет этого не делали, но почувствовали, что это тот самый момент. С ним не успели поработать, к сожалению: он через неделю передознулся сахарной пудрой, впал в сахарную кому и умер.
С третьим напились в баре и поехали в видеосалон. Смотрели «Титаник». И я нарисовал его портрет с «Сердцем океана». Так Гена Хомяков получил пост гендиректора в компании... (поняли каламбур? Гена стал ГЕНдиром, аха-ха)
Как видите, с Геной произошёл прокол. Этот полудурок за неделю своими решениями чуть не обанкротил фирму. Мы устояли ценой 1,3 млн $.
Так вот, главный секрет найма — никогда не нанимайте как фаундеры! Вас должен страховать хотя бы какой-то толковый HR-директор или рекрутинговое агентство, спорить с вами и не давать нанять совсем конченых дебилов.
😁31👍7🔥7❤2💩1
#мазок
Открыл котировки акций. Понял, что МВидео растет только потому, что его путают с Нвидиа.
Значит и нам пора переименовываться. Вместо MAZOK предлагаю варианты:
• METAZOK — даже без *
• AMAZOK — тут вообще без пояснений
• MAPL — ну сразу понятно, правда же?
• MAZOKIA — легендарно и эпично
• MZDA — почти Mazda. Двойной охват: айтишники и автолюбители
В общем, меняем название и выходим на биржу.
Открыл котировки акций. Понял, что МВидео растет только потому, что его путают с Нвидиа.
Значит и нам пора переименовываться. Вместо MAZOK предлагаю варианты:
• METAZOK — даже без *
• AMAZOK — тут вообще без пояснений
• MAPL — ну сразу понятно, правда же?
• MAZOKIA — легендарно и эпично
• MZDA — почти Mazda. Двойной охват: айтишники и автолюбители
В общем, меняем название и выходим на биржу.
😁18❤9🔥9👍2💩1
#база
За жизнь я потратил около $150 000 на курсы, обучения, ретриты, менторов и программы личностного роста.
Делюсь краткой выжимкой. Не благодарите.
• Вставай рано. Кто встает поздно — встает поздно.
• Пей воду. Обезвоживание наступает, когда в организме мало воды.
• Ешь авокадо. В нем полезные жиры, а в неполезных — неполезные.
• Ставь цели. Без цели непонятно, куда идти, поэтому ты никуда не идешь.
• Выходи из зоны комфорта. В зоне комфорта комфортно, поэтому там ничего не происходит.
• Окружай себя успешными людьми. Неуспешными себя не окружай, они неуспешные.
• Делай важное в первую очередь. Неважное можно делать во вторую очередь или не делать.
• Инвестируй в себя. Если не инвестировать в себя, придется инвестировать в кого-то другого.
• Не сдавайся. Те, кто сдался — сдались.
Кстати, сейчас как раз запускаю свой курс. Там все то же самое, но с обратной связью и чатом выпускников. Всего 40 000 ₽. А до конца недели по 35 000 ₽.
За жизнь я потратил около $150 000 на курсы, обучения, ретриты, менторов и программы личностного роста.
Делюсь краткой выжимкой. Не благодарите.
• Вставай рано. Кто встает поздно — встает поздно.
• Пей воду. Обезвоживание наступает, когда в организме мало воды.
• Ешь авокадо. В нем полезные жиры, а в неполезных — неполезные.
• Ставь цели. Без цели непонятно, куда идти, поэтому ты никуда не идешь.
• Выходи из зоны комфорта. В зоне комфорта комфортно, поэтому там ничего не происходит.
• Окружай себя успешными людьми. Неуспешными себя не окружай, они неуспешные.
• Делай важное в первую очередь. Неважное можно делать во вторую очередь или не делать.
• Инвестируй в себя. Если не инвестировать в себя, придется инвестировать в кого-то другого.
• Не сдавайся. Те, кто сдался — сдались.
Кстати, сейчас как раз запускаю свой курс. Там все то же самое, но с обратной связью и чатом выпускников. Всего 40 000 ₽. А до конца недели по 35 000 ₽.
😁26👍14❤9🔥4💩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#офисныеблудни
Вернулся с курильского ретрита на 9 месяцев раньше запланированного. Понял, что этого времени хватило для полной перзагрузки: у меня уже десятки отличных идей и революционных предложений.
Провел первый созвон с командой. Рад, что все процессы работают отлично даже в период моего отсутствия. Вот что значит грамотный найм, хорошая команда и четкий контроль выполнения задач.
Вернулся с курильского ретрита на 9 месяцев раньше запланированного. Понял, что этого времени хватило для полной перзагрузки: у меня уже десятки отличных идей и революционных предложений.
Провел первый созвон с командой. Рад, что все процессы работают отлично даже в период моего отсутствия. Вот что значит грамотный найм, хорошая команда и четкий контроль выполнения задач.
😁14❤5👍5👎1💩1
Это не в экономике кризис, это вы бля*ть не работаете!
Какой-то треш в последнее время наблюдаю у бизнеса:
1️⃣ Первый пример — аутсорс бухгалтерия. Одни из самых известных в своём небольшом регионе. Влюбился в их грамотный и организованный подход к работе.
Контактов нормальных на сайте нет: ни телеграма, ни почты, ни номера телефона. Только форма заявок. Заполняю форму, пишу подробно про наш бизнес, указываю сразу ИНН и готовность тратить от 300 тысяч в месяц (что выше рынка для нашего оборота). Рассчитываю на профессиональный подход, который вижу по постам в их Нельзяграмме.
В ответ — тишина...
2️⃣ Мне написал владелец небольшого агентства. Предлагает пригонять лидов в нашу веб-студию.
Думаю: «Зашибись! Если вы хоть немного адекватные, можно дать вам небольшой бюджет 10-15k$ для начала. Помогу малому бизнесу расправить плечи»
Задаю очень простые вопросы: Откуда лиды берёте? Какой процесс? Кто и как квалифицирует лидов? Есть ли у вас сайт? Где о вас почитать?..
В ответ: «Эээ... бе... ме... Сначала оплатите 119,000 ₽, переводом по номеру телефона и мы начнём работу» и никакой конкретики, ни на один вопрос не ответил.
3️⃣ На прошлой неделе сломался кондиционер дома. Решил поменять все 4 кондиционера и мульти-сплит на новый, дорогой, современный. Мой ассистент написала в 20 разных фирм, устаналивающих кондиционеры.
За неделю только 3 из 20 прочитали сообщение. И ни один из 20 не ответил.
А когда мы ещё раз напомнили о себе, «Дилдок.Климат» нас вообще заблокировали, чтобы мы больше им не писали в Телеграм 🤪
Что вообще происходит?
Какой-то треш в последнее время наблюдаю у бизнеса:
Контактов нормальных на сайте нет: ни телеграма, ни почты, ни номера телефона. Только форма заявок. Заполняю форму, пишу подробно про наш бизнес, указываю сразу ИНН и готовность тратить от 300 тысяч в месяц (что выше рынка для нашего оборота). Рассчитываю на профессиональный подход, который вижу по постам в их Нельзяграмме.
В ответ — тишина...
Думаю: «Зашибись! Если вы хоть немного адекватные, можно дать вам небольшой бюджет 10-15k$ для начала. Помогу малому бизнесу расправить плечи»
Задаю очень простые вопросы: Откуда лиды берёте? Какой процесс? Кто и как квалифицирует лидов? Есть ли у вас сайт? Где о вас почитать?..
В ответ: «Эээ... бе... ме... Сначала оплатите 119,000 ₽, переводом по номеру телефона и мы начнём работу» и никакой конкретики, ни на один вопрос не ответил.
За неделю только 3 из 20 прочитали сообщение. И ни один из 20 не ответил.
А когда мы ещё раз напомнили о себе, «Дилдок.Климат» нас вообще заблокировали, чтобы мы больше им не писали в Телеграм 🤪
Что вообще происходит?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁32💯9😢8💩1
Forwarded from I’m CTO, bitch
#офисныеблудни
Когда новые сотрудники приходят работать к нам, первый месяц у них настоящий шок. Судите сами:
✖️ Никаких встреч. Совсем. У нас запрещено собираться в переговорках или в Zoom для обсуждения каких-либо рабочих вопросов. Все обсуждения — только в общих командных чатах, общих документах или таск-трекере.
✖️ Никаких сообщений в личку. Совсем. См. пункт выше — хочешь что-то кому-то сказать, пиши в правильный чат.
✖️ Все зарплаты открыты. Любой может публично запросить и обосновать своё повышение. Любой может заблокировать или оспорить чужое повышение.
✖️ Всех директоров и руководителей переизбирают каждые 2–4 года. Любая агитация запрещена, кроме публичных дебатов. Кстати, мой срок на посту CTO в следующем году заканчивается.
✖️ Каждый месяц 2–7 % от зарплаты (в зависимости от дохода) добровольно-принудительно удерживается в общак на непредвиденные нужды отдела. В прошлом году мы использовали часть денег, чтобы спасти пару толковых ребят от сокращения. В этом году помогли одному из наших девопсов переехать и оплатили половину первоначального взноса за квартиру.
✖️ Любой может не делать задачу, если считает, что эта задача — идиотизм, который не имеет смысла. Пока ему не докажут обратное.
✖️ Один день в неделю каждый сотрудник может делать те задачи, которые сам хочет. Даже с минимальной пользой для бизнеса. Может, например, заниматься саморазвитием или разгребать техдолг.
✖️В некоторых отделах (например, в продажах и инфре) можно законно бить ебало. Но по правилам, только за дело и конкретные косяки. Юридически там всё чётко: по документам у нас проходят бои, а офис — это типа наш октагон.
Сможешь работать в таких условиях?
Когда новые сотрудники приходят работать к нам, первый месяц у них настоящий шок. Судите сами:
✖️ Никаких встреч. Совсем. У нас запрещено собираться в переговорках или в Zoom для обсуждения каких-либо рабочих вопросов. Все обсуждения — только в общих командных чатах, общих документах или таск-трекере.
✖️ Никаких сообщений в личку. Совсем. См. пункт выше — хочешь что-то кому-то сказать, пиши в правильный чат.
✖️ Все зарплаты открыты. Любой может публично запросить и обосновать своё повышение. Любой может заблокировать или оспорить чужое повышение.
✖️ Всех директоров и руководителей переизбирают каждые 2–4 года. Любая агитация запрещена, кроме публичных дебатов. Кстати, мой срок на посту CTO в следующем году заканчивается.
✖️ Каждый месяц 2–7 % от зарплаты (в зависимости от дохода) добровольно-принудительно удерживается в общак на непредвиденные нужды отдела. В прошлом году мы использовали часть денег, чтобы спасти пару толковых ребят от сокращения. В этом году помогли одному из наших девопсов переехать и оплатили половину первоначального взноса за квартиру.
✖️ Любой может не делать задачу, если считает, что эта задача — идиотизм, который не имеет смысла. Пока ему не докажут обратное.
✖️ Один день в неделю каждый сотрудник может делать те задачи, которые сам хочет. Даже с минимальной пользой для бизнеса. Может, например, заниматься саморазвитием или разгребать техдолг.
✖️В некоторых отделах (например, в продажах и инфре) можно законно бить ебало. Но по правилам, только за дело и конкретные косяки. Юридически там всё чётко: по документам у нас проходят бои, а офис — это типа наш октагон.
Сможешь работать в таких условиях?
🔥15😁15👍6💩2😢1