Фаундер | Бизнес и стартапы
146K subscribers
2.64K photos
5 videos
1 file
3.55K links
Создайте своё финансовое будущее: уверенные шаги к успеху и стабильности!

Реклама: @Sergey_Founder

Канал А+ РКН: https://rkn.link/sDM
Download Telegram
Отсутствие роста — прямой путь к вымиранию бизнеса

Если бизнес не развивается, это тревожный сигнал: без увеличения продаж, расширения ассортимента, улучшения качества, укрепления команды или роста клиентской базы компания теряет конкурентоспособность.

Главная причина стагнации — зона комфорта команды. Как спортсмен, который перестал тренироваться, бизнес, не ставящий перед собой новые цели, теряет силу и активность.

В условиях отсутствия роста компания вынуждена надеяться на ошибки конкурентов. Появление же системного и агрессивного игрока на рынке способно быстро отнять долю и привести к серьёзным убыткам или краху.

Регулярное обновление целей и стремление к улучшениям — ключ к выживанию и долгосрочному успеху на рынке.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Изменения как шанс для победы

Перемены выявляют сильнейших и дают возможность обойти конкурентов. Яркий пример — история бывшего президента Porsche, Питера Шульца, на гонках Le Mans.

После победы команды по старым правилам регламент внезапно изменили. Новый автомобиль не соответствовал новым требованиям, и инженерам пришлось срочно адаптировать машину.

Питер поддержал команду: изменения — это шанс, а победит тот, кто быстрее приспособится.

Умение быстро реагировать на перемены и гибко адаптироваться к новым условиям обеспечивает конкурентное преимущество. Там, где ничего не меняется, возникает только посредственность.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Подрывные инновации: как создавать успешный бизнес

Книга «Подрывные инновации» выделяет ключевые подходы, позволяющие компаниям использовать нестандартные стратегии для роста.

🔹 Избыточное качество как шанс. Часто компании добавляют функции, которые большинству пользователей не нужны. Инноваторы упрощают продукт, делая его доступным и удобным, привлекая новых клиентов.

🔹 Нарушение правил. Успешные компании ломают стереотипы и традиционные ожидания, создавая продукты, которые удивляют и привлекают аудиторию.

🔹 Инновации бизнес-моделей. Подрывной потенциал может скрываться не в технологии, а в способе ведения бизнеса. Даже дешёвый продукт способен приносить прибыль через новые каналы продаж и нестандартные методы взаимодействия с рынком.

Следуя этим принципам, можно создавать востребованные и эффективные решения для новых сегментов, опережая конкурентов.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Профессионализм — залог успеха аптеки

Успех аптеки напрямую зависит от уровня подготовки её сотрудников. Заведующий должен иметь профильное фармацевтическое образование и проходить регулярную аккредитацию, чтобы гарантировать соблюдение стандартов и высокий профессиональный уровень.

Фармацевты за прилавком обязаны глубоко разбираться в лекарствах и медицинских устройствах, чтобы правильно консультировать клиентов и помогать им с выбором. Вежливость, терпение и внимание к пожилым людям или клиентам с особыми потребностями — не менее важны.

При найме персонала стоит отдавать предпочтение кандидатам с опытом работы в аптечной сфере. Это обеспечивает высокий уровень обслуживания, укрепляет доверие покупателей и повышает репутацию аптеки.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как увеличить продажи на маркетплейсах

Успех на маркетплейсах зависит от внимательного контроля ключевых метрик: оборачиваемости, ценового индекса и локализации.

🔹 Оборачиваемость. Чем быстрее товар продаётся, тем выше его релевантность. Оптимально, если товар раскупается за менее 60 дней.

🔹 Индекс цены. Сравнение стоимости с конкурентами помогает правильно позиционировать товар и увеличивает вероятность покупки.

🔹 Индекс локализации. Насколько продукт отвечает потребностям конкретного региона: описание, доставка и доступность влияют на продажи и удовлетворённость клиентов.

Совместное внимание к этим показателям позволяет повысить выручку, улучшить позиции товара и стимулировать спрос. Бесплатные инструменты управления продажами помогают следить за остатками, рекламой и аналитикой в едином интерфейсе, упрощая работу с маркетплейсами и интернет-магазином.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Риски ресторанного бизнеса и как их минимизировать

Ресторанный бизнес привлекателен, но связан с множеством рисков. Низкая проходимость или неудобное расположение, высокая конкуренция и ошибки в выборе формата или кухни могут привести к падению спроса.

Контроль со стороны проверяющих органов — ещё один фактор риска: нарушения норм или внезапные проверки способны приостановить работу. Экономические кризисы, локдауны и снижение платежеспособности клиентов также влияют на поток посетителей.

Трудности с персоналом и поставщиками усложняют управление: найти квалифицированных сотрудников и обеспечить стабильные поставки качественных продуктов бывает непросто.

Чтобы снизить риски, важно выбрать удачное место, изучить предпочтения целевой аудитории и правильно сформировать ценовую политику. Такой подход помогает оптимизировать расходы, быстрее окупить вложения и обеспечить стабильное развитие бизнеса.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Автостоянка как источник стабильного дохода

Открытие автостоянки особенно актуально в крупных городах, где места для парковки всегда востребованы.

🔹 Выбор участка. Идеальная площадь — 300–550 м², желательно рядом с жилыми домами. Анализ конкурентов поможет найти место с минимальной конкуренцией.

🔹 Документы и нормы. Зарегистрируйте бизнес как ИП или ООО, заключите договор аренды, подготовьте проект и получите все разрешения. Строительство должно соответствовать требованиям безопасности и экологическим стандартам.

🔹 Оборудование и безопасность. Забор, охранная будка, видеонаблюдение, шлагбаум, качественное освещение и покрытие, защищающее от загрязнений — обязательны для комфортной и безопасной работы.

🔹 Привлечение клиентов. Локальная реклама, буклеты, указатели и удачное название помогут быстро заполнить стоянку.

Минимальные вложения, высокий спрос и возможность расширения делают автостоянку привлекательным источником дохода.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как выбрать формат для успешного ремонта

Ремонтно-отделочная сфера открыта для новичков и предлагает несколько рабочих форматов:

🔹 Самозанятые бригады. Регистрация через «Мой налог» или «Госуслуги» и поиск заказов на «Авито» или «Профи.ру» позволяет стартовать с минимальными вложениями и гибким графиком.

🔹 Собственная фирма. Небольшая компания из 2–3 человек охватывает больше услуг и подходит для стабильного роста без крупных инвестиций.

🔹 Дизайн-агентство. Услуги ремонта под ключ с дизайнерской составляющей востребованы у квартиросъёмщиков, ресторанов и офисов, обеспечивая высокий доход при правильной нише.

🔹 Франшиза. Для тех, кто хочет снизить риски: готовая бизнес-модель, поддержка и маркетинг уже включены.

Выбор формата зависит от ресурсов, амбиций и опыта — каждый путь способен привести к успеху в ремонтной индустрии.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как общаться онлайн без стресса

Работа в онлайне требует не только скорости, но и чёткости. Чтобы команда понимала друг друга без недопониманий, формулируйте задачи ясно, избегайте сложных терминов и аббревиатур. Простота — залог эффективности.

Определите часы своей доступности и согласуйте удобные каналы связи — будь то мессенджеры, почта или звонки. Это помогает структурировать общение и снизить перегрузку.

Важно помнить о личных границах: не пишите и не звоните коллегам в нерабочее время. Уважение к личному пространству формирует доверие и поддерживает здоровую атмосферу в коллективе.

Грамотная онлайн-коммуникация — это баланс между вовлечённостью и свободой. Когда люди чувствуют уважение и ясность, они работают спокойнее, быстрее и с большим энтузиазмом.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как измерить эффективность бизнеса

Рентабельность активов (ROA) — один из ключевых показателей эффективности, который отражает, сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в активы компании.

📊 Формула расчёта:
ROA = (Чистая прибыль / Средние активы) × 100%

Например, если прибыль составляет 180 000 руб., а средние активы — 1 800 000 руб., то:
ROA = (180 000 / 1 800 000) × 100% = 10%

Это значит, что каждый рубль активов приносит 10 копеек прибыли.

Чем выше показатель ROA, тем эффективнее компания управляет своими ресурсами. Для инвесторов это сигнал, что бизнес работает рационально, а для руководства — ориентир, где можно повысить отдачу от активов и усилить финансовую устойчивость.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Промоакции, которые продают

Промоакции — мощный инструмент маркетинга, который не только повышает узнаваемость бренда, но и стимулирует продажи. Они делятся на два типа: имиджевые и продажные (sales promotion).

🔹 Имиджевые акции формируют доверие и эмоциональную связь с аудиторией.
— Благотворительные инициативы вовлекают клиентов в социально значимые проекты.
— Спонсорство усиливает узнаваемость через поддержку мероприятий.
— Event marketing помогает бренду общаться с целевой аудиторией напрямую.

🔹 Sales promotion стимулирует немедленные покупки.
— Семплинг и дегустации позволяют протестировать продукт.
— Подарки, розыгрыши и конкурсы создают элемент азарта и вовлечения.
— Купоны и программы лояльности укрепляют отношения с постоянными клиентами.

Совмещая оба подхода, бизнес повышает не только продажи, но и ценность бренда в глазах покупателей.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Три силы, меняющие финансы будущего

Финансовая индустрия переживает глубокую трансформацию под влиянием трёх ключевых тенденций.

🔹 Цифровизация. Искусственный интеллект, большие данные и автоматизация становятся двигателем эффективности. Они делают сервисы персонализированными, ускоряют процессы, помогают предотвращать мошенничество и усиливают кибербезопасность.

🔹 Декарбонизация. ESG-повестка формирует новые стандарты. Банки пересматривают стратегии инвестирования, страховые компании развивают «зелёные» продукты, а капитал всё активнее направляется в возобновляемую энергетику.

🔹 Децентрализация. Блокчейн, цифровые валюты центральных банков и Web3 создают более открытую и прозрачную финансовую систему, где пользователи получают больше контроля над своими активами.

Будущее финансов — за инновациями, ответственным развитием и сотрудничеством внутри единой цифровой экосистемы.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Оптимизация без потерь

Избыточные накладные расходы могут незаметно «съедать» прибыль и тормозить рост компании. Первый шаг к оптимизации — анализ внутренних процессов и поиск дублирующихся или малозначимых функций.

Стоит убрать задачи, не влияющие на результат, и сосредоточиться на тех, что реально приносят ценность. Помогут в этом автоматизация, сокращение бюрократии и упрощение отчётности — всё, что ускоряет работу и снижает нагрузку на персонал.

Также важно пересмотреть направления, потребляющие ресурсы без ощутимой отдачи, и перенаправить их в прибыльные зоны.

Когда бизнес избавляется от избыточных затрат, он становится гибче, быстрее и конкурентоспособнее — ресурсы начинают работать на рост, а не на поддержание лишних процессов.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Lean Startup: как строить бизнес без лишних затрат

Методология Lean Startup ценится за способность быстро адаптироваться и экономить ресурсы. Её цель — не создавать идеальный продукт с нуля, а как можно раньше протестировать идею на реальных пользователях и понять, чего они действительно хотят.

Хрестоматийный пример — Dropbox. Вместо разработки сложного сервиса команда показала короткое видео, объясняющее идею продукта. Реакция аудитории подтвердила интерес, и только тогда началась полноценная разработка.

Такой подход помогает снизить риски и избежать ненужных трат, сохраняя фокус на потребностях клиентов. Однако Lean требует постоянных итераций и быстрой реакции на обратную связь — это может вызывать неопределённость, но именно в этом и заключается его сила.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как оценить бизнес через призму рынка

Метод сравнительных транзакций, или метод мультипликаторов, — это инструмент, который помогает определить стоимость бизнеса, сравнивая его с аналогичными компаниями. Он основан на анализе ключевых показателей эффективности: доходности, рентабельности и рыночной стоимости.

Такой подход позволяет быстро понять, где находится компания по отношению к конкурентам, и насколько её оценка соответствует рыночным реалиям.

Главное условие — корректный выбор аналогов: компании должны работать в одной отрасли и быть сопоставимы по масштабу. Также важно учитывать динамику рынка и будущие изменения, чтобы избежать искажений в оценке.

Метод мультипликаторов незаменим для инвесторов и владельцев бизнеса, помогая принимать взвешенные решения о покупке, продаже или развитии компании.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как таргет-костинг делает бизнес устойчивым

🔹 Синергия отделов. Таргет-костинг объединяет маркетинг, проектирование и производство, позволяя создавать продукты, которые соответствуют ожиданиям клиентов и остаются прибыльными для компании.

🔹 Контроль на каждом шаге. Производственные процессы выстраиваются вокруг целевой себестоимости, что делает управление расходами прозрачным и предсказуемым.

🔹 Гармония с другими инструментами. Метод легко интегрируется с планированием, бюджетированием и стратегиями ценообразования, превращаясь в основу финансовой устойчивости.

🔹 Ориентация на рынок. В отличие от классических подходов, таргет-костинг учитывает внешние факторы — спрос, конкуренцию и динамику цен.

🔹 Вовлечённость команды. Сотрудники мотивированы искать пути снижения затрат, не теряя качества продукта и усиливая позиции компании на рынке.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сергей Брин и адреналин

Сооснователь Google Сергей Брин явно любит адреналин. Он катается на роликовых коньках, занимается гимнастикой, ходит на руках и бегает в обуви Vibram FiveFingers. Но самое необычное его хобби — воздушная акробатика на трапеции.

Брин увлекся этим после тимбилдинга компании в учебном центре местного цирка, затем прошёл продвинутый курс по трапеции в Нью-Йоркском цирке Warehouse. Один из участников отметил, что бизнесмен впечатлил всех своими навыками: «Люди прилетают со всего мира, коллектив сильный, и Брин был в верхних 20%. Он очень увлечён этим делом».

Экстремальные увлечения, по всей видимости, помогают Брину поддерживать энергию и концентрацию, которые необходимы для управления одной из крупнейших компаний мира.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сила доверия внутри команды

Настоящая эффективность рождается там, где есть доверие и преданность делу. Лояльные сотрудники не просто выполняют задачи — они создают пространство, где безопасно делиться идеями, пробовать новое и учиться на ошибках.

Такая атмосфера формирует чувство взаимной поддержки: каждый готов помочь, подставить плечо и поделиться опытом. Это делает команду не набором людей, а единой системой, движущейся к общей цели.

Когда вокруг всё меняется, именно лояльность удерживает коллектив от распада — она становится якорем стабильности и внутренней силы, на которой строится долгосрочный успех.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Рекордные долги, которые шокируют

Если твой кредит в банке или микрозаем кажется проблемой, взгляни на этих людей — их долги просто колоссальны.

Адальберто Гутьеррес — 90 миллионов колумбийских песо. При среднемесячной зарплате 237 долларов погасить долг он сможет лишь к концу 29 века.

Сильвен Морто — 2,6 миллиона евро. Инвестиции в акции строительства Евротоннеля обернулись катастрофой, и наследство превратилось в огромную задолженность.

Фрэнк Ван Бренинген — 12 миллионов евро. Получив наследство от двоюродной бабушки, он столкнулся с её скрытыми долгами вместо ожидаемого богатства.

Эти истории напоминают: иногда за внешним благополучием скрываются потрясающие финансовые ловушки.

Фаундер | Бизнес и Стартапы
Баффетт и его увлечения

Уоррен Баффетт известен как «оракул из Омахи», но его таланты выходят за рамки инвестиций. Он уже десятки лет играет на укулеле и когда-то выступал дуэтом с Джоном Бон Джови на благотворительном саммите Forbes 400. Также Баффетт создал собственную версию рекламы Coca-Cola 1971 года в честь столетия знаменитой бутылки.

Кроме музыки, он почти каждый понедельник играет в онлайн-бридж с тремя партнерами, иногда среди них оказывается Билл Гейтс. По мнению экономиста Джона Хассмана, любовь Баффетта к бриджу объясняется тем, что в игре важнее правильная стратегия, а не мгновенный успех — подход, полностью отражающий его инвестиционную философию.

Фаундер | Бизнес и Стартапы