Как правильно встряхнуть команду
Иногда компании привлекают новичка, чтобы нарушить застой и вдохнуть жизнь в коллектив. Такой подход может быть эффективным, но требует внимательного управления.
Существует риск, что новичок станет объектом моббинга — скрытой травли, подрывающей здоровье и мотивацию. Чтобы этого избежать, руководитель должен оперативно реагировать на любые признаки давления. Ожидание, что ситуация решится сама, может навредить и авторитету, и атмосфере в команде.
Ключевые меры: развивать управленческие навыки, чётко распределять ответственность и постоянно контролировать климат в коллективе. Тогда новый сотрудник станет катализатором позитивных изменений, а не источником конфликтов.
Успешное внедрение «свежей крови» требует баланса между вниманием к новичку и поддержкой команды, обеспечивая рост и динамику без разрушения коллектива.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Иногда компании привлекают новичка, чтобы нарушить застой и вдохнуть жизнь в коллектив. Такой подход может быть эффективным, но требует внимательного управления.
Существует риск, что новичок станет объектом моббинга — скрытой травли, подрывающей здоровье и мотивацию. Чтобы этого избежать, руководитель должен оперативно реагировать на любые признаки давления. Ожидание, что ситуация решится сама, может навредить и авторитету, и атмосфере в команде.
Ключевые меры: развивать управленческие навыки, чётко распределять ответственность и постоянно контролировать климат в коллективе. Тогда новый сотрудник станет катализатором позитивных изменений, а не источником конфликтов.
Успешное внедрение «свежей крови» требует баланса между вниманием к новичку и поддержкой команды, обеспечивая рост и динамику без разрушения коллектива.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Отсутствие роста — прямой путь к вымиранию бизнеса
Если бизнес не развивается, это тревожный сигнал: без увеличения продаж, расширения ассортимента, улучшения качества, укрепления команды или роста клиентской базы компания теряет конкурентоспособность.
Главная причина стагнации — зона комфорта команды. Как спортсмен, который перестал тренироваться, бизнес, не ставящий перед собой новые цели, теряет силу и активность.
В условиях отсутствия роста компания вынуждена надеяться на ошибки конкурентов. Появление же системного и агрессивного игрока на рынке способно быстро отнять долю и привести к серьёзным убыткам или краху.
Регулярное обновление целей и стремление к улучшениям — ключ к выживанию и долгосрочному успеху на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Если бизнес не развивается, это тревожный сигнал: без увеличения продаж, расширения ассортимента, улучшения качества, укрепления команды или роста клиентской базы компания теряет конкурентоспособность.
Главная причина стагнации — зона комфорта команды. Как спортсмен, который перестал тренироваться, бизнес, не ставящий перед собой новые цели, теряет силу и активность.
В условиях отсутствия роста компания вынуждена надеяться на ошибки конкурентов. Появление же системного и агрессивного игрока на рынке способно быстро отнять долю и привести к серьёзным убыткам или краху.
Регулярное обновление целей и стремление к улучшениям — ключ к выживанию и долгосрочному успеху на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Изменения как шанс для победы
Перемены выявляют сильнейших и дают возможность обойти конкурентов. Яркий пример — история бывшего президента Porsche, Питера Шульца, на гонках Le Mans.
После победы команды по старым правилам регламент внезапно изменили. Новый автомобиль не соответствовал новым требованиям, и инженерам пришлось срочно адаптировать машину.
Питер поддержал команду: изменения — это шанс, а победит тот, кто быстрее приспособится.
Умение быстро реагировать на перемены и гибко адаптироваться к новым условиям обеспечивает конкурентное преимущество. Там, где ничего не меняется, возникает только посредственность.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Перемены выявляют сильнейших и дают возможность обойти конкурентов. Яркий пример — история бывшего президента Porsche, Питера Шульца, на гонках Le Mans.
После победы команды по старым правилам регламент внезапно изменили. Новый автомобиль не соответствовал новым требованиям, и инженерам пришлось срочно адаптировать машину.
Питер поддержал команду: изменения — это шанс, а победит тот, кто быстрее приспособится.
Умение быстро реагировать на перемены и гибко адаптироваться к новым условиям обеспечивает конкурентное преимущество. Там, где ничего не меняется, возникает только посредственность.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Подрывные инновации: как создавать успешный бизнес
Книга «Подрывные инновации» выделяет ключевые подходы, позволяющие компаниям использовать нестандартные стратегии для роста.
🔹 Избыточное качество как шанс. Часто компании добавляют функции, которые большинству пользователей не нужны. Инноваторы упрощают продукт, делая его доступным и удобным, привлекая новых клиентов.
🔹 Нарушение правил. Успешные компании ломают стереотипы и традиционные ожидания, создавая продукты, которые удивляют и привлекают аудиторию.
🔹 Инновации бизнес-моделей. Подрывной потенциал может скрываться не в технологии, а в способе ведения бизнеса. Даже дешёвый продукт способен приносить прибыль через новые каналы продаж и нестандартные методы взаимодействия с рынком.
Следуя этим принципам, можно создавать востребованные и эффективные решения для новых сегментов, опережая конкурентов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Книга «Подрывные инновации» выделяет ключевые подходы, позволяющие компаниям использовать нестандартные стратегии для роста.
🔹 Избыточное качество как шанс. Часто компании добавляют функции, которые большинству пользователей не нужны. Инноваторы упрощают продукт, делая его доступным и удобным, привлекая новых клиентов.
🔹 Нарушение правил. Успешные компании ломают стереотипы и традиционные ожидания, создавая продукты, которые удивляют и привлекают аудиторию.
🔹 Инновации бизнес-моделей. Подрывной потенциал может скрываться не в технологии, а в способе ведения бизнеса. Даже дешёвый продукт способен приносить прибыль через новые каналы продаж и нестандартные методы взаимодействия с рынком.
Следуя этим принципам, можно создавать востребованные и эффективные решения для новых сегментов, опережая конкурентов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Профессионализм — залог успеха аптеки
Успех аптеки напрямую зависит от уровня подготовки её сотрудников. Заведующий должен иметь профильное фармацевтическое образование и проходить регулярную аккредитацию, чтобы гарантировать соблюдение стандартов и высокий профессиональный уровень.
Фармацевты за прилавком обязаны глубоко разбираться в лекарствах и медицинских устройствах, чтобы правильно консультировать клиентов и помогать им с выбором. Вежливость, терпение и внимание к пожилым людям или клиентам с особыми потребностями — не менее важны.
При найме персонала стоит отдавать предпочтение кандидатам с опытом работы в аптечной сфере. Это обеспечивает высокий уровень обслуживания, укрепляет доверие покупателей и повышает репутацию аптеки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Успех аптеки напрямую зависит от уровня подготовки её сотрудников. Заведующий должен иметь профильное фармацевтическое образование и проходить регулярную аккредитацию, чтобы гарантировать соблюдение стандартов и высокий профессиональный уровень.
Фармацевты за прилавком обязаны глубоко разбираться в лекарствах и медицинских устройствах, чтобы правильно консультировать клиентов и помогать им с выбором. Вежливость, терпение и внимание к пожилым людям или клиентам с особыми потребностями — не менее важны.
При найме персонала стоит отдавать предпочтение кандидатам с опытом работы в аптечной сфере. Это обеспечивает высокий уровень обслуживания, укрепляет доверие покупателей и повышает репутацию аптеки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как увеличить продажи на маркетплейсах
Успех на маркетплейсах зависит от внимательного контроля ключевых метрик: оборачиваемости, ценового индекса и локализации.
🔹 Оборачиваемость. Чем быстрее товар продаётся, тем выше его релевантность. Оптимально, если товар раскупается за менее 60 дней.
🔹 Индекс цены. Сравнение стоимости с конкурентами помогает правильно позиционировать товар и увеличивает вероятность покупки.
🔹 Индекс локализации. Насколько продукт отвечает потребностям конкретного региона: описание, доставка и доступность влияют на продажи и удовлетворённость клиентов.
Совместное внимание к этим показателям позволяет повысить выручку, улучшить позиции товара и стимулировать спрос. Бесплатные инструменты управления продажами помогают следить за остатками, рекламой и аналитикой в едином интерфейсе, упрощая работу с маркетплейсами и интернет-магазином.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Успех на маркетплейсах зависит от внимательного контроля ключевых метрик: оборачиваемости, ценового индекса и локализации.
🔹 Оборачиваемость. Чем быстрее товар продаётся, тем выше его релевантность. Оптимально, если товар раскупается за менее 60 дней.
🔹 Индекс цены. Сравнение стоимости с конкурентами помогает правильно позиционировать товар и увеличивает вероятность покупки.
🔹 Индекс локализации. Насколько продукт отвечает потребностям конкретного региона: описание, доставка и доступность влияют на продажи и удовлетворённость клиентов.
Совместное внимание к этим показателям позволяет повысить выручку, улучшить позиции товара и стимулировать спрос. Бесплатные инструменты управления продажами помогают следить за остатками, рекламой и аналитикой в едином интерфейсе, упрощая работу с маркетплейсами и интернет-магазином.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Риски ресторанного бизнеса и как их минимизировать
Ресторанный бизнес привлекателен, но связан с множеством рисков. Низкая проходимость или неудобное расположение, высокая конкуренция и ошибки в выборе формата или кухни могут привести к падению спроса.
Контроль со стороны проверяющих органов — ещё один фактор риска: нарушения норм или внезапные проверки способны приостановить работу. Экономические кризисы, локдауны и снижение платежеспособности клиентов также влияют на поток посетителей.
Трудности с персоналом и поставщиками усложняют управление: найти квалифицированных сотрудников и обеспечить стабильные поставки качественных продуктов бывает непросто.
Чтобы снизить риски, важно выбрать удачное место, изучить предпочтения целевой аудитории и правильно сформировать ценовую политику. Такой подход помогает оптимизировать расходы, быстрее окупить вложения и обеспечить стабильное развитие бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Ресторанный бизнес привлекателен, но связан с множеством рисков. Низкая проходимость или неудобное расположение, высокая конкуренция и ошибки в выборе формата или кухни могут привести к падению спроса.
Контроль со стороны проверяющих органов — ещё один фактор риска: нарушения норм или внезапные проверки способны приостановить работу. Экономические кризисы, локдауны и снижение платежеспособности клиентов также влияют на поток посетителей.
Трудности с персоналом и поставщиками усложняют управление: найти квалифицированных сотрудников и обеспечить стабильные поставки качественных продуктов бывает непросто.
Чтобы снизить риски, важно выбрать удачное место, изучить предпочтения целевой аудитории и правильно сформировать ценовую политику. Такой подход помогает оптимизировать расходы, быстрее окупить вложения и обеспечить стабильное развитие бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Автостоянка как источник стабильного дохода
Открытие автостоянки особенно актуально в крупных городах, где места для парковки всегда востребованы.
🔹 Выбор участка. Идеальная площадь — 300–550 м², желательно рядом с жилыми домами. Анализ конкурентов поможет найти место с минимальной конкуренцией.
🔹 Документы и нормы. Зарегистрируйте бизнес как ИП или ООО, заключите договор аренды, подготовьте проект и получите все разрешения. Строительство должно соответствовать требованиям безопасности и экологическим стандартам.
🔹 Оборудование и безопасность. Забор, охранная будка, видеонаблюдение, шлагбаум, качественное освещение и покрытие, защищающее от загрязнений — обязательны для комфортной и безопасной работы.
🔹 Привлечение клиентов. Локальная реклама, буклеты, указатели и удачное название помогут быстро заполнить стоянку.
Минимальные вложения, высокий спрос и возможность расширения делают автостоянку привлекательным источником дохода.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Открытие автостоянки особенно актуально в крупных городах, где места для парковки всегда востребованы.
🔹 Выбор участка. Идеальная площадь — 300–550 м², желательно рядом с жилыми домами. Анализ конкурентов поможет найти место с минимальной конкуренцией.
🔹 Документы и нормы. Зарегистрируйте бизнес как ИП или ООО, заключите договор аренды, подготовьте проект и получите все разрешения. Строительство должно соответствовать требованиям безопасности и экологическим стандартам.
🔹 Оборудование и безопасность. Забор, охранная будка, видеонаблюдение, шлагбаум, качественное освещение и покрытие, защищающее от загрязнений — обязательны для комфортной и безопасной работы.
🔹 Привлечение клиентов. Локальная реклама, буклеты, указатели и удачное название помогут быстро заполнить стоянку.
Минимальные вложения, высокий спрос и возможность расширения делают автостоянку привлекательным источником дохода.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как выбрать формат для успешного ремонта
Ремонтно-отделочная сфера открыта для новичков и предлагает несколько рабочих форматов:
🔹 Самозанятые бригады. Регистрация через «Мой налог» или «Госуслуги» и поиск заказов на «Авито» или «Профи.ру» позволяет стартовать с минимальными вложениями и гибким графиком.
🔹 Собственная фирма. Небольшая компания из 2–3 человек охватывает больше услуг и подходит для стабильного роста без крупных инвестиций.
🔹 Дизайн-агентство. Услуги ремонта под ключ с дизайнерской составляющей востребованы у квартиросъёмщиков, ресторанов и офисов, обеспечивая высокий доход при правильной нише.
🔹 Франшиза. Для тех, кто хочет снизить риски: готовая бизнес-модель, поддержка и маркетинг уже включены.
Выбор формата зависит от ресурсов, амбиций и опыта — каждый путь способен привести к успеху в ремонтной индустрии.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Ремонтно-отделочная сфера открыта для новичков и предлагает несколько рабочих форматов:
🔹 Самозанятые бригады. Регистрация через «Мой налог» или «Госуслуги» и поиск заказов на «Авито» или «Профи.ру» позволяет стартовать с минимальными вложениями и гибким графиком.
🔹 Собственная фирма. Небольшая компания из 2–3 человек охватывает больше услуг и подходит для стабильного роста без крупных инвестиций.
🔹 Дизайн-агентство. Услуги ремонта под ключ с дизайнерской составляющей востребованы у квартиросъёмщиков, ресторанов и офисов, обеспечивая высокий доход при правильной нише.
🔹 Франшиза. Для тех, кто хочет снизить риски: готовая бизнес-модель, поддержка и маркетинг уже включены.
Выбор формата зависит от ресурсов, амбиций и опыта — каждый путь способен привести к успеху в ремонтной индустрии.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как общаться онлайн без стресса
Работа в онлайне требует не только скорости, но и чёткости. Чтобы команда понимала друг друга без недопониманий, формулируйте задачи ясно, избегайте сложных терминов и аббревиатур. Простота — залог эффективности.
Определите часы своей доступности и согласуйте удобные каналы связи — будь то мессенджеры, почта или звонки. Это помогает структурировать общение и снизить перегрузку.
Важно помнить о личных границах: не пишите и не звоните коллегам в нерабочее время. Уважение к личному пространству формирует доверие и поддерживает здоровую атмосферу в коллективе.
Грамотная онлайн-коммуникация — это баланс между вовлечённостью и свободой. Когда люди чувствуют уважение и ясность, они работают спокойнее, быстрее и с большим энтузиазмом.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Работа в онлайне требует не только скорости, но и чёткости. Чтобы команда понимала друг друга без недопониманий, формулируйте задачи ясно, избегайте сложных терминов и аббревиатур. Простота — залог эффективности.
Определите часы своей доступности и согласуйте удобные каналы связи — будь то мессенджеры, почта или звонки. Это помогает структурировать общение и снизить перегрузку.
Важно помнить о личных границах: не пишите и не звоните коллегам в нерабочее время. Уважение к личному пространству формирует доверие и поддерживает здоровую атмосферу в коллективе.
Грамотная онлайн-коммуникация — это баланс между вовлечённостью и свободой. Когда люди чувствуют уважение и ясность, они работают спокойнее, быстрее и с большим энтузиазмом.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как измерить эффективность бизнеса
Рентабельность активов (ROA) — один из ключевых показателей эффективности, который отражает, сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в активы компании.
📊 Формула расчёта:
ROA = (Чистая прибыль / Средние активы) × 100%
Например, если прибыль составляет 180 000 руб., а средние активы — 1 800 000 руб., то:
ROA = (180 000 / 1 800 000) × 100% = 10%
Это значит, что каждый рубль активов приносит 10 копеек прибыли.
Чем выше показатель ROA, тем эффективнее компания управляет своими ресурсами. Для инвесторов это сигнал, что бизнес работает рационально, а для руководства — ориентир, где можно повысить отдачу от активов и усилить финансовую устойчивость.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Рентабельность активов (ROA) — один из ключевых показателей эффективности, который отражает, сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в активы компании.
📊 Формула расчёта:
ROA = (Чистая прибыль / Средние активы) × 100%
Например, если прибыль составляет 180 000 руб., а средние активы — 1 800 000 руб., то:
ROA = (180 000 / 1 800 000) × 100% = 10%
Это значит, что каждый рубль активов приносит 10 копеек прибыли.
Чем выше показатель ROA, тем эффективнее компания управляет своими ресурсами. Для инвесторов это сигнал, что бизнес работает рационально, а для руководства — ориентир, где можно повысить отдачу от активов и усилить финансовую устойчивость.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Промоакции, которые продают
Промоакции — мощный инструмент маркетинга, который не только повышает узнаваемость бренда, но и стимулирует продажи. Они делятся на два типа: имиджевые и продажные (sales promotion).
🔹 Имиджевые акции формируют доверие и эмоциональную связь с аудиторией.
— Благотворительные инициативы вовлекают клиентов в социально значимые проекты.
— Спонсорство усиливает узнаваемость через поддержку мероприятий.
— Event marketing помогает бренду общаться с целевой аудиторией напрямую.
🔹 Sales promotion стимулирует немедленные покупки.
— Семплинг и дегустации позволяют протестировать продукт.
— Подарки, розыгрыши и конкурсы создают элемент азарта и вовлечения.
— Купоны и программы лояльности укрепляют отношения с постоянными клиентами.
Совмещая оба подхода, бизнес повышает не только продажи, но и ценность бренда в глазах покупателей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Промоакции — мощный инструмент маркетинга, который не только повышает узнаваемость бренда, но и стимулирует продажи. Они делятся на два типа: имиджевые и продажные (sales promotion).
🔹 Имиджевые акции формируют доверие и эмоциональную связь с аудиторией.
— Благотворительные инициативы вовлекают клиентов в социально значимые проекты.
— Спонсорство усиливает узнаваемость через поддержку мероприятий.
— Event marketing помогает бренду общаться с целевой аудиторией напрямую.
🔹 Sales promotion стимулирует немедленные покупки.
— Семплинг и дегустации позволяют протестировать продукт.
— Подарки, розыгрыши и конкурсы создают элемент азарта и вовлечения.
— Купоны и программы лояльности укрепляют отношения с постоянными клиентами.
Совмещая оба подхода, бизнес повышает не только продажи, но и ценность бренда в глазах покупателей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Три силы, меняющие финансы будущего
Финансовая индустрия переживает глубокую трансформацию под влиянием трёх ключевых тенденций.
🔹 Цифровизация. Искусственный интеллект, большие данные и автоматизация становятся двигателем эффективности. Они делают сервисы персонализированными, ускоряют процессы, помогают предотвращать мошенничество и усиливают кибербезопасность.
🔹 Декарбонизация. ESG-повестка формирует новые стандарты. Банки пересматривают стратегии инвестирования, страховые компании развивают «зелёные» продукты, а капитал всё активнее направляется в возобновляемую энергетику.
🔹 Децентрализация. Блокчейн, цифровые валюты центральных банков и Web3 создают более открытую и прозрачную финансовую систему, где пользователи получают больше контроля над своими активами.
Будущее финансов — за инновациями, ответственным развитием и сотрудничеством внутри единой цифровой экосистемы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Финансовая индустрия переживает глубокую трансформацию под влиянием трёх ключевых тенденций.
🔹 Цифровизация. Искусственный интеллект, большие данные и автоматизация становятся двигателем эффективности. Они делают сервисы персонализированными, ускоряют процессы, помогают предотвращать мошенничество и усиливают кибербезопасность.
🔹 Декарбонизация. ESG-повестка формирует новые стандарты. Банки пересматривают стратегии инвестирования, страховые компании развивают «зелёные» продукты, а капитал всё активнее направляется в возобновляемую энергетику.
🔹 Децентрализация. Блокчейн, цифровые валюты центральных банков и Web3 создают более открытую и прозрачную финансовую систему, где пользователи получают больше контроля над своими активами.
Будущее финансов — за инновациями, ответственным развитием и сотрудничеством внутри единой цифровой экосистемы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Оптимизация без потерь
Избыточные накладные расходы могут незаметно «съедать» прибыль и тормозить рост компании. Первый шаг к оптимизации — анализ внутренних процессов и поиск дублирующихся или малозначимых функций.
Стоит убрать задачи, не влияющие на результат, и сосредоточиться на тех, что реально приносят ценность. Помогут в этом автоматизация, сокращение бюрократии и упрощение отчётности — всё, что ускоряет работу и снижает нагрузку на персонал.
Также важно пересмотреть направления, потребляющие ресурсы без ощутимой отдачи, и перенаправить их в прибыльные зоны.
Когда бизнес избавляется от избыточных затрат, он становится гибче, быстрее и конкурентоспособнее — ресурсы начинают работать на рост, а не на поддержание лишних процессов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Избыточные накладные расходы могут незаметно «съедать» прибыль и тормозить рост компании. Первый шаг к оптимизации — анализ внутренних процессов и поиск дублирующихся или малозначимых функций.
Стоит убрать задачи, не влияющие на результат, и сосредоточиться на тех, что реально приносят ценность. Помогут в этом автоматизация, сокращение бюрократии и упрощение отчётности — всё, что ускоряет работу и снижает нагрузку на персонал.
Также важно пересмотреть направления, потребляющие ресурсы без ощутимой отдачи, и перенаправить их в прибыльные зоны.
Когда бизнес избавляется от избыточных затрат, он становится гибче, быстрее и конкурентоспособнее — ресурсы начинают работать на рост, а не на поддержание лишних процессов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Lean Startup: как строить бизнес без лишних затрат
Методология Lean Startup ценится за способность быстро адаптироваться и экономить ресурсы. Её цель — не создавать идеальный продукт с нуля, а как можно раньше протестировать идею на реальных пользователях и понять, чего они действительно хотят.
Хрестоматийный пример — Dropbox. Вместо разработки сложного сервиса команда показала короткое видео, объясняющее идею продукта. Реакция аудитории подтвердила интерес, и только тогда началась полноценная разработка.
Такой подход помогает снизить риски и избежать ненужных трат, сохраняя фокус на потребностях клиентов. Однако Lean требует постоянных итераций и быстрой реакции на обратную связь — это может вызывать неопределённость, но именно в этом и заключается его сила.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Методология Lean Startup ценится за способность быстро адаптироваться и экономить ресурсы. Её цель — не создавать идеальный продукт с нуля, а как можно раньше протестировать идею на реальных пользователях и понять, чего они действительно хотят.
Хрестоматийный пример — Dropbox. Вместо разработки сложного сервиса команда показала короткое видео, объясняющее идею продукта. Реакция аудитории подтвердила интерес, и только тогда началась полноценная разработка.
Такой подход помогает снизить риски и избежать ненужных трат, сохраняя фокус на потребностях клиентов. Однако Lean требует постоянных итераций и быстрой реакции на обратную связь — это может вызывать неопределённость, но именно в этом и заключается его сила.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как оценить бизнес через призму рынка
Метод сравнительных транзакций, или метод мультипликаторов, — это инструмент, который помогает определить стоимость бизнеса, сравнивая его с аналогичными компаниями. Он основан на анализе ключевых показателей эффективности: доходности, рентабельности и рыночной стоимости.
Такой подход позволяет быстро понять, где находится компания по отношению к конкурентам, и насколько её оценка соответствует рыночным реалиям.
Главное условие — корректный выбор аналогов: компании должны работать в одной отрасли и быть сопоставимы по масштабу. Также важно учитывать динамику рынка и будущие изменения, чтобы избежать искажений в оценке.
Метод мультипликаторов незаменим для инвесторов и владельцев бизнеса, помогая принимать взвешенные решения о покупке, продаже или развитии компании.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Метод сравнительных транзакций, или метод мультипликаторов, — это инструмент, который помогает определить стоимость бизнеса, сравнивая его с аналогичными компаниями. Он основан на анализе ключевых показателей эффективности: доходности, рентабельности и рыночной стоимости.
Такой подход позволяет быстро понять, где находится компания по отношению к конкурентам, и насколько её оценка соответствует рыночным реалиям.
Главное условие — корректный выбор аналогов: компании должны работать в одной отрасли и быть сопоставимы по масштабу. Также важно учитывать динамику рынка и будущие изменения, чтобы избежать искажений в оценке.
Метод мультипликаторов незаменим для инвесторов и владельцев бизнеса, помогая принимать взвешенные решения о покупке, продаже или развитии компании.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как таргет-костинг делает бизнес устойчивым
🔹 Синергия отделов. Таргет-костинг объединяет маркетинг, проектирование и производство, позволяя создавать продукты, которые соответствуют ожиданиям клиентов и остаются прибыльными для компании.
🔹 Контроль на каждом шаге. Производственные процессы выстраиваются вокруг целевой себестоимости, что делает управление расходами прозрачным и предсказуемым.
🔹 Гармония с другими инструментами. Метод легко интегрируется с планированием, бюджетированием и стратегиями ценообразования, превращаясь в основу финансовой устойчивости.
🔹 Ориентация на рынок. В отличие от классических подходов, таргет-костинг учитывает внешние факторы — спрос, конкуренцию и динамику цен.
🔹 Вовлечённость команды. Сотрудники мотивированы искать пути снижения затрат, не теряя качества продукта и усиливая позиции компании на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
🔹 Синергия отделов. Таргет-костинг объединяет маркетинг, проектирование и производство, позволяя создавать продукты, которые соответствуют ожиданиям клиентов и остаются прибыльными для компании.
🔹 Контроль на каждом шаге. Производственные процессы выстраиваются вокруг целевой себестоимости, что делает управление расходами прозрачным и предсказуемым.
🔹 Гармония с другими инструментами. Метод легко интегрируется с планированием, бюджетированием и стратегиями ценообразования, превращаясь в основу финансовой устойчивости.
🔹 Ориентация на рынок. В отличие от классических подходов, таргет-костинг учитывает внешние факторы — спрос, конкуренцию и динамику цен.
🔹 Вовлечённость команды. Сотрудники мотивированы искать пути снижения затрат, не теряя качества продукта и усиливая позиции компании на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сергей Брин и адреналин
Сооснователь Google Сергей Брин явно любит адреналин. Он катается на роликовых коньках, занимается гимнастикой, ходит на руках и бегает в обуви Vibram FiveFingers. Но самое необычное его хобби — воздушная акробатика на трапеции.
Брин увлекся этим после тимбилдинга компании в учебном центре местного цирка, затем прошёл продвинутый курс по трапеции в Нью-Йоркском цирке Warehouse. Один из участников отметил, что бизнесмен впечатлил всех своими навыками: «Люди прилетают со всего мира, коллектив сильный, и Брин был в верхних 20%. Он очень увлечён этим делом».
Экстремальные увлечения, по всей видимости, помогают Брину поддерживать энергию и концентрацию, которые необходимы для управления одной из крупнейших компаний мира.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сооснователь Google Сергей Брин явно любит адреналин. Он катается на роликовых коньках, занимается гимнастикой, ходит на руках и бегает в обуви Vibram FiveFingers. Но самое необычное его хобби — воздушная акробатика на трапеции.
Брин увлекся этим после тимбилдинга компании в учебном центре местного цирка, затем прошёл продвинутый курс по трапеции в Нью-Йоркском цирке Warehouse. Один из участников отметил, что бизнесмен впечатлил всех своими навыками: «Люди прилетают со всего мира, коллектив сильный, и Брин был в верхних 20%. Он очень увлечён этим делом».
Экстремальные увлечения, по всей видимости, помогают Брину поддерживать энергию и концентрацию, которые необходимы для управления одной из крупнейших компаний мира.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сила доверия внутри команды
Настоящая эффективность рождается там, где есть доверие и преданность делу. Лояльные сотрудники не просто выполняют задачи — они создают пространство, где безопасно делиться идеями, пробовать новое и учиться на ошибках.
Такая атмосфера формирует чувство взаимной поддержки: каждый готов помочь, подставить плечо и поделиться опытом. Это делает команду не набором людей, а единой системой, движущейся к общей цели.
Когда вокруг всё меняется, именно лояльность удерживает коллектив от распада — она становится якорем стабильности и внутренней силы, на которой строится долгосрочный успех.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Настоящая эффективность рождается там, где есть доверие и преданность делу. Лояльные сотрудники не просто выполняют задачи — они создают пространство, где безопасно делиться идеями, пробовать новое и учиться на ошибках.
Такая атмосфера формирует чувство взаимной поддержки: каждый готов помочь, подставить плечо и поделиться опытом. Это делает команду не набором людей, а единой системой, движущейся к общей цели.
Когда вокруг всё меняется, именно лояльность удерживает коллектив от распада — она становится якорем стабильности и внутренней силы, на которой строится долгосрочный успех.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Рекордные долги, которые шокируют
Если твой кредит в банке или микрозаем кажется проблемой, взгляни на этих людей — их долги просто колоссальны.
Адальберто Гутьеррес — 90 миллионов колумбийских песо. При среднемесячной зарплате 237 долларов погасить долг он сможет лишь к концу 29 века.
Сильвен Морто — 2,6 миллиона евро. Инвестиции в акции строительства Евротоннеля обернулись катастрофой, и наследство превратилось в огромную задолженность.
Фрэнк Ван Бренинген — 12 миллионов евро. Получив наследство от двоюродной бабушки, он столкнулся с её скрытыми долгами вместо ожидаемого богатства.
Эти истории напоминают: иногда за внешним благополучием скрываются потрясающие финансовые ловушки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Если твой кредит в банке или микрозаем кажется проблемой, взгляни на этих людей — их долги просто колоссальны.
Адальберто Гутьеррес — 90 миллионов колумбийских песо. При среднемесячной зарплате 237 долларов погасить долг он сможет лишь к концу 29 века.
Сильвен Морто — 2,6 миллиона евро. Инвестиции в акции строительства Евротоннеля обернулись катастрофой, и наследство превратилось в огромную задолженность.
Фрэнк Ван Бренинген — 12 миллионов евро. Получив наследство от двоюродной бабушки, он столкнулся с её скрытыми долгами вместо ожидаемого богатства.
Эти истории напоминают: иногда за внешним благополучием скрываются потрясающие финансовые ловушки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Баффетт и его увлечения
Уоррен Баффетт известен как «оракул из Омахи», но его таланты выходят за рамки инвестиций. Он уже десятки лет играет на укулеле и когда-то выступал дуэтом с Джоном Бон Джови на благотворительном саммите Forbes 400. Также Баффетт создал собственную версию рекламы Coca-Cola 1971 года в честь столетия знаменитой бутылки.
Кроме музыки, он почти каждый понедельник играет в онлайн-бридж с тремя партнерами, иногда среди них оказывается Билл Гейтс. По мнению экономиста Джона Хассмана, любовь Баффетта к бриджу объясняется тем, что в игре важнее правильная стратегия, а не мгновенный успех — подход, полностью отражающий его инвестиционную философию.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Уоррен Баффетт известен как «оракул из Омахи», но его таланты выходят за рамки инвестиций. Он уже десятки лет играет на укулеле и когда-то выступал дуэтом с Джоном Бон Джови на благотворительном саммите Forbes 400. Также Баффетт создал собственную версию рекламы Coca-Cola 1971 года в честь столетия знаменитой бутылки.
Кроме музыки, он почти каждый понедельник играет в онлайн-бридж с тремя партнерами, иногда среди них оказывается Билл Гейтс. По мнению экономиста Джона Хассмана, любовь Баффетта к бриджу объясняется тем, что в игре важнее правильная стратегия, а не мгновенный успех — подход, полностью отражающий его инвестиционную философию.
Фаундер | Бизнес и Стартапы