Стратегия «Против»: сила быть вторым
Если ваша компания не лидер рынка, это не слабость — это шанс. Стратегия «Против» превращает позицию второго номера в преимущество, делая акцент на том, что лидер упускает.
Главная идея: не пытайтесь победить гиганта напрямую. Найдите его слабые стороны и предложите альтернативу, которая будет привлекательна для потребителей.
Пример — Pepsi. Бренд позиционирует себя как более молодой и динамичный по сравнению с Coca-Cola, создавая уникальный образ, а не копируя лидера.
Стратегия «Против» — это создание собственной идентичности. Фокусируйтесь на ценностях, которые другие игнорируют: цена, сервис, уникальность продукта. Станьте тем, чего лидер предложить не может, и займёте свою нишу на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Если ваша компания не лидер рынка, это не слабость — это шанс. Стратегия «Против» превращает позицию второго номера в преимущество, делая акцент на том, что лидер упускает.
Главная идея: не пытайтесь победить гиганта напрямую. Найдите его слабые стороны и предложите альтернативу, которая будет привлекательна для потребителей.
Пример — Pepsi. Бренд позиционирует себя как более молодой и динамичный по сравнению с Coca-Cola, создавая уникальный образ, а не копируя лидера.
Стратегия «Против» — это создание собственной идентичности. Фокусируйтесь на ценностях, которые другие игнорируют: цена, сервис, уникальность продукта. Станьте тем, чего лидер предложить не может, и займёте свою нишу на рынке.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сказки, которые учат бизнесу
«Детская Школа Бизнеса» объединяет классические сказки и основы экономики. Герои, знакомые каждому ребёнку, становятся учителями жизненных и бизнес-уроков.
Кот в сапогах — о выборе надёжных партнёров и использовании их сильных сторон.
Счастливый Ганс — о выгодных обменах и грамотном распределении ресурсов.
Золушка — о ценности труда и правильном отношении к деньгам.
Бременские музыканты — о командной работе и вкладе каждого для общего успеха.
📍 Сказки — это не просто развлечение, а инструмент для формирования лидерских навыков, экономического мышления и понимания, как устроен мир бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
«Детская Школа Бизнеса» объединяет классические сказки и основы экономики. Герои, знакомые каждому ребёнку, становятся учителями жизненных и бизнес-уроков.
Кот в сапогах — о выборе надёжных партнёров и использовании их сильных сторон.
Счастливый Ганс — о выгодных обменах и грамотном распределении ресурсов.
Золушка — о ценности труда и правильном отношении к деньгам.
Бременские музыканты — о командной работе и вкладе каждого для общего успеха.
📍 Сказки — это не просто развлечение, а инструмент для формирования лидерских навыков, экономического мышления и понимания, как устроен мир бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Маленькие детали решают всё
Теория разбитых окон, предложенная криминологами Уилсоном и Келлингом, гласит: если игнорировать мелкие нарушения, это сигнализирует о хаосе. Бизнес быстро перенял эту идею.
Грязный прилавок, неработающая кнопка на сайте, грубый оператор — всё это «разбитые окна». Клиент видит мелочи и делает вывод о всей компании. Пример: в Burger King закончилась туалетная бумага — посетитель думает: если на туалет наплевать, может, и на кухне такое же отношение?
Мелочи кажутся незначительными, но именно они разрушают доверие.
📍 Ищите недочёты сами и исправляйте их раньше, чем клиенты уйдут к тем, у кого «окна» целы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Теория разбитых окон, предложенная криминологами Уилсоном и Келлингом, гласит: если игнорировать мелкие нарушения, это сигнализирует о хаосе. Бизнес быстро перенял эту идею.
Грязный прилавок, неработающая кнопка на сайте, грубый оператор — всё это «разбитые окна». Клиент видит мелочи и делает вывод о всей компании. Пример: в Burger King закончилась туалетная бумага — посетитель думает: если на туалет наплевать, может, и на кухне такое же отношение?
Мелочи кажутся незначительными, но именно они разрушают доверие.
📍 Ищите недочёты сами и исправляйте их раньше, чем клиенты уйдут к тем, у кого «окна» целы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как ограничения рождают инновации
Коко Шанель не была профессиональной портнихой и не умела строить выкройки. Дорогих тканей у неё не было — только простой джерси. Для многих это стало бы препятствием, но не для Шанель.
Без чертежей, прямо на модели, с ножницами и булавками она создавала приталенные жакеты, платья и строгие костюмы — которые стали визитной карточкой бренда.
Даже культовая короткая стрижка родилась случайно: газовая колонка опалила волосы, и Коко просто обрезала косы. Так появился образ независимой, стильной и деловой женщины.
Вывод для предпринимателей: навыки и ресурсы не всегда решают. Главное — идея и смелость воплотить её, превращая ограничения в уникальные возможности.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Коко Шанель не была профессиональной портнихой и не умела строить выкройки. Дорогих тканей у неё не было — только простой джерси. Для многих это стало бы препятствием, но не для Шанель.
Без чертежей, прямо на модели, с ножницами и булавками она создавала приталенные жакеты, платья и строгие костюмы — которые стали визитной карточкой бренда.
Даже культовая короткая стрижка родилась случайно: газовая колонка опалила волосы, и Коко просто обрезала косы. Так появился образ независимой, стильной и деловой женщины.
Вывод для предпринимателей: навыки и ресурсы не всегда решают. Главное — идея и смелость воплотить её, превращая ограничения в уникальные возможности.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В кризис выигрывает не экономия
Когда продажи падают, многие компании сразу начинают урезать расходы. Логично? Кажется, но на практике это ловушка. Проблема не в затратах — проблема в спросе.
Пример: товар по $100, постоянные расходы — $30 млн, переменные — $60 за штуку. При миллионных продажах прибыль $10 млн. Но если продажи падают до 600 тыс., выручка — $60 млн, расходы — $66 млн. Убыток — $6 млн. Даже срезая «косты», маржи не хватает.
В кризис важно не экономить, а работать с маржой, предложением и клиентским доверием. Расширяйте воронку продаж, корректируйте цену и усиливайте ценность продукта.
💡 Побеждает не тот, кто урезает расходы, а тот, кто умеет продавать в сложных условиях.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Когда продажи падают, многие компании сразу начинают урезать расходы. Логично? Кажется, но на практике это ловушка. Проблема не в затратах — проблема в спросе.
Пример: товар по $100, постоянные расходы — $30 млн, переменные — $60 за штуку. При миллионных продажах прибыль $10 млн. Но если продажи падают до 600 тыс., выручка — $60 млн, расходы — $66 млн. Убыток — $6 млн. Даже срезая «косты», маржи не хватает.
В кризис важно не экономить, а работать с маржой, предложением и клиентским доверием. Расширяйте воронку продаж, корректируйте цену и усиливайте ценность продукта.
💡 Побеждает не тот, кто урезает расходы, а тот, кто умеет продавать в сложных условиях.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Искусство управления финансами
Важнее не просто высокий оборот, а умение контролировать денежный поток. Продавать много — хорошо, но без контроля расходов можно остаться в минусе даже при большой выручке.
Смотрите на маржу, а не только на доход. Высокие продажи не гарантируют прибыль, если деньги уходят на неэффективные траты.
Создавайте финансовые резервы. Даже когда бизнес растёт, готовность к неожиданностям делает компанию устойчивой.
Инвестируйте с отдачей. Обучение, маркетинг, автоматизация процессов — это вложения, которые повышают эффективность.
Не бойтесь повышать цену. Если ваш продукт решает проблему клиента, его ценность оправдана.
Контроль за финансами — это стратегия, которая превращает оборот в устойчивый рост и позволяет бизнесу развиваться уверенно.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Важнее не просто высокий оборот, а умение контролировать денежный поток. Продавать много — хорошо, но без контроля расходов можно остаться в минусе даже при большой выручке.
Смотрите на маржу, а не только на доход. Высокие продажи не гарантируют прибыль, если деньги уходят на неэффективные траты.
Создавайте финансовые резервы. Даже когда бизнес растёт, готовность к неожиданностям делает компанию устойчивой.
Инвестируйте с отдачей. Обучение, маркетинг, автоматизация процессов — это вложения, которые повышают эффективность.
Не бойтесь повышать цену. Если ваш продукт решает проблему клиента, его ценность оправдана.
Контроль за финансами — это стратегия, которая превращает оборот в устойчивый рост и позволяет бизнесу развиваться уверенно.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Аутстаффинг: гибкость без лишних забот
Аутстаффинг — это модель, когда сотрудники формально числятся в штате внешней компании, но работают у вас. Вы получаете специалистов для выполнения задач, не становясь их работодателем.
Преимущества для бизнеса очевидны:
Экономия времени на подбор, оформление и управление персоналом.
Гибкость — быстро закрывать вакансии и привлекать узкоспециализированных работников для проектов любой длительности.
Снижение расходов на зарплаты, бухгалтерию и кадровые риски.
Модель особенно полезна для стартапов и крупных компаний, которые хотят сосредоточиться на основном бизнесе, не отвлекаясь на административные вопросы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Аутстаффинг — это модель, когда сотрудники формально числятся в штате внешней компании, но работают у вас. Вы получаете специалистов для выполнения задач, не становясь их работодателем.
Преимущества для бизнеса очевидны:
Экономия времени на подбор, оформление и управление персоналом.
Гибкость — быстро закрывать вакансии и привлекать узкоспециализированных работников для проектов любой длительности.
Снижение расходов на зарплаты, бухгалтерию и кадровые риски.
Модель особенно полезна для стартапов и крупных компаний, которые хотят сосредоточиться на основном бизнесе, не отвлекаясь на административные вопросы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Карта роста бизнеса
Стабильный бизнес требует развития, и тут на помощь приходит диверсификация.
Вертикальная — полный контроль над производством и продажами, как у бренда одежды, открывающего свои магазины.
Горизонтальная — расширение в смежные сферы, как IT-компания, выпускающая смартфоны.
Конгломеративная — для минимизации рисков, например строители, запускающие электронику.
Концентрическая — постепенное расширение ассортимента: продавали соки — добавляйте смузи.
Международная — выход на зарубежные рынки, когда на родном уже тесно.
📍 Выбирайте стратегию в соответствии с целями и растите умно, избегая ненужных рисков.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Стабильный бизнес требует развития, и тут на помощь приходит диверсификация.
Вертикальная — полный контроль над производством и продажами, как у бренда одежды, открывающего свои магазины.
Горизонтальная — расширение в смежные сферы, как IT-компания, выпускающая смартфоны.
Конгломеративная — для минимизации рисков, например строители, запускающие электронику.
Концентрическая — постепенное расширение ассортимента: продавали соки — добавляйте смузи.
Международная — выход на зарубежные рынки, когда на родном уже тесно.
📍 Выбирайте стратегию в соответствии с целями и растите умно, избегая ненужных рисков.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Telegram для бизнеса
Telegram-канал — это инструмент для привлечения клиентов, информирования о продуктах и услуг, а также выстраивания доверия с подписчиками.
Начните с понимания целевой аудитории: кто ваши подписчики — предприниматели, маркетологи или фрилансеры? От этого зависит стиль, формат и частота публикаций.
Для вовлечения используйте разнообразные форматы: короткие посты для новостей, лонгриды для аналитики, инфографику для цифр, видео для демонстраций. Следите за статистикой: какие публикации читают, репостят и где происходят отписки.
Регулярно взаимодействуйте с аудиторией — проводите опросы, собирайте обратную связь. Юмор и эксперименты тоже работают: даже в деловой среде ценят живой язык.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Telegram-канал — это инструмент для привлечения клиентов, информирования о продуктах и услуг, а также выстраивания доверия с подписчиками.
Начните с понимания целевой аудитории: кто ваши подписчики — предприниматели, маркетологи или фрилансеры? От этого зависит стиль, формат и частота публикаций.
Для вовлечения используйте разнообразные форматы: короткие посты для новостей, лонгриды для аналитики, инфографику для цифр, видео для демонстраций. Следите за статистикой: какие публикации читают, репостят и где происходят отписки.
Регулярно взаимодействуйте с аудиторией — проводите опросы, собирайте обратную связь. Юмор и эксперименты тоже работают: даже в деловой среде ценят живой язык.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Денежная перезагрузка
Даже опытные бизнесмены ищут способы сбросить стресс и настроиться на результат. Один из приёмов — «финансовая медитация» или «денежный душ».
Станьте под тёплую воду, закройте глаза и представьте, что на вас льётся золотой поток — символ изобилия. Медленно считайте от 100 до 1, концентрируясь на цели.
Затем откройте глаза и быстро пересчитайте от 1 до 5, словно включаете внутренний мотор. Завершите упражнение трижды произнося: «Получается, получается, получается!» с полной уверенностью.
Это не формальная стратегия заработка, но простой способ снять напряжение, сконцентрироваться на результатах и включить внутреннюю уверенность — а она, как известно, привлекает возможности и деньги.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Даже опытные бизнесмены ищут способы сбросить стресс и настроиться на результат. Один из приёмов — «финансовая медитация» или «денежный душ».
Станьте под тёплую воду, закройте глаза и представьте, что на вас льётся золотой поток — символ изобилия. Медленно считайте от 100 до 1, концентрируясь на цели.
Затем откройте глаза и быстро пересчитайте от 1 до 5, словно включаете внутренний мотор. Завершите упражнение трижды произнося: «Получается, получается, получается!» с полной уверенностью.
Это не формальная стратегия заработка, но простой способ снять напряжение, сконцентрироваться на результатах и включить внутреннюю уверенность — а она, как известно, привлекает возможности и деньги.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Еду в Москву на TgConf 15–16 октября. Хорошая конфа по продажам в Telegram.
Особенно подкупил Артемий Лебедев в качестве хедлайнера и спикерский состав в целом: Марат Шайхетдинов, Михаил Христосенко, Ильяна Левина, Антон Попов (Yandex), Татьяна Бибик, Кирилл Сибиряк, Евгений Лашков — и ещё 60+ экспертов по Telegram Ads, маркетингу, контенту, AI и трафику.
Второй момент – это 4000+ участников и организованный нетворкинг. Норм возможность найти партнёров/клиентов. Особенно вот эта история меня вдохновила. Хочу так же))
Третий – закрытое Afterparty, которое обещает быть легендарным: шоу-программа, безлимитный бар и концерт от супер-звезды. Такое мы любим :))
Если тоже планируете идти, ловите –10% по промокоду tgconfinfo15 на все тарифы.
🎟 Билеты лучше брать ДО повышения цен
Особенно подкупил Артемий Лебедев в качестве хедлайнера и спикерский состав в целом: Марат Шайхетдинов, Михаил Христосенко, Ильяна Левина, Антон Попов (Yandex), Татьяна Бибик, Кирилл Сибиряк, Евгений Лашков — и ещё 60+ экспертов по Telegram Ads, маркетингу, контенту, AI и трафику.
Второй момент – это 4000+ участников и организованный нетворкинг. Норм возможность найти партнёров/клиентов. Особенно вот эта история меня вдохновила. Хочу так же))
Третий – закрытое Afterparty, которое обещает быть легендарным: шоу-программа, безлимитный бар и концерт от супер-звезды. Такое мы любим :))
Если тоже планируете идти, ловите –10% по промокоду tgconfinfo15 на все тарифы.
🎟 Билеты лучше брать ДО повышения цен
Ремонт как бизнес
Открыть ремонтный бизнес можно с нуля, если действовать поэтапно.
🔹 Выбор ниши. Определитесь, что вам ближе: отделка, сантехника, электрика или комплексные услуги. Чёткая специализация помогает быстрее найти клиентов.
🔹 Регистрация. На старте проще всего оформить ИП. Это даст возможность официально работать и заключать договоры. Параллельно составьте бизнес-план и определите список услуг.
🔹 Финансы. Учтите расходы на регистрацию, инструменты, материалы и транспорт. Без минимального капитала старт будет затруднён.
🔹 Офис и склад. На первых порах можно работать без помещения, но по мере роста потребуется офис для встреч с клиентами и место для хранения материалов.
🔹 Команда. Начните с проверенных подрядчиков или бригад. В перспективе выгоднее создать собственный штат мастеров, чтобы обеспечить стабильное качество и не зависеть от фрилансеров.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Открыть ремонтный бизнес можно с нуля, если действовать поэтапно.
🔹 Выбор ниши. Определитесь, что вам ближе: отделка, сантехника, электрика или комплексные услуги. Чёткая специализация помогает быстрее найти клиентов.
🔹 Регистрация. На старте проще всего оформить ИП. Это даст возможность официально работать и заключать договоры. Параллельно составьте бизнес-план и определите список услуг.
🔹 Финансы. Учтите расходы на регистрацию, инструменты, материалы и транспорт. Без минимального капитала старт будет затруднён.
🔹 Офис и склад. На первых порах можно работать без помещения, но по мере роста потребуется офис для встреч с клиентами и место для хранения материалов.
🔹 Команда. Начните с проверенных подрядчиков или бригад. В перспективе выгоднее создать собственный штат мастеров, чтобы обеспечить стабильное качество и не зависеть от фрилансеров.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сила команды — в доверии
Настоящая команда строится не на правилах и KPI, а на лояльности. Когда люди преданы не только компании, но и коллегам, появляется атмосфера доверия: можно делиться идеями, пробовать новое и не бояться ошибок.
В такой среде сотрудники работают не «рядом», а «вместе». Они подстраховывают друг друга в трудные моменты, делятся знаниями и помогают двигаться вперёд даже тогда, когда обстоятельства против.
В эпоху постоянных изменений именно лояльность становится якорем, удерживающим фокус на общем деле. Она делает команду устойчивой, мотивированной и способной расти вместе с бизнесом.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Настоящая команда строится не на правилах и KPI, а на лояльности. Когда люди преданы не только компании, но и коллегам, появляется атмосфера доверия: можно делиться идеями, пробовать новое и не бояться ошибок.
В такой среде сотрудники работают не «рядом», а «вместе». Они подстраховывают друг друга в трудные моменты, делятся знаниями и помогают двигаться вперёд даже тогда, когда обстоятельства против.
В эпоху постоянных изменений именно лояльность становится якорем, удерживающим фокус на общем деле. Она делает команду устойчивой, мотивированной и способной расти вместе с бизнесом.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Цифры, которые продают
Почему $99 выглядит привлекательнее, чем $100, хотя разница всего в доллар? Всё дело в том, как мы читаем числа. Мозг фиксирует первую цифру и относит $99 скорее к диапазону $90, чем к $100. Такое «сдвинутое восприятие» создаёт иллюзию выгоды и подталкивает к покупке.
Эффект усиливается привычкой: маркетологи десятилетиями применяют «цену с девяткой», поэтому покупатели воспринимают её как знак скидки или удачной сделки.
Но универсальной магии тут нет. В премиум-сегменте ценник $100 будет работать лучше: ровная сумма ассоциируется с престижем, качеством и статусом.
Цена — это не просто цифра в чеке. Это инструмент управления восприятием, который напрямую влияет на решения клиентов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Почему $99 выглядит привлекательнее, чем $100, хотя разница всего в доллар? Всё дело в том, как мы читаем числа. Мозг фиксирует первую цифру и относит $99 скорее к диапазону $90, чем к $100. Такое «сдвинутое восприятие» создаёт иллюзию выгоды и подталкивает к покупке.
Эффект усиливается привычкой: маркетологи десятилетиями применяют «цену с девяткой», поэтому покупатели воспринимают её как знак скидки или удачной сделки.
Но универсальной магии тут нет. В премиум-сегменте ценник $100 будет работать лучше: ровная сумма ассоциируется с престижем, качеством и статусом.
Цена — это не просто цифра в чеке. Это инструмент управления восприятием, который напрямую влияет на решения клиентов.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Маркетинг под давлением
В кризисе маркетинг становится инструментом выживания. Чтобы понять, приносит ли он результат, важно оценивать не только финансы, но и долгосрочное влияние на бренд.
Финансовая сторона очевидна: рост выручки, сокращение убытков, повышение среднего чека. Но этого недостаточно. Настоящий успех виден в том, как меняется отношение к компании: растёт узнаваемость, увеличивается органический трафик, клиенты сами ищут ваш бренд.
Ключевые метрики:
CAC (Customer Acquisition Cost) — привлечение клиента должно быть дешевле, чем прибыль от него.
ROI — соотношение затрат и дохода от маркетинга.
Рост клиентской базы — показатель доверия и лояльности.
Конверсия — насколько эффективно интерес превращается в продажи.
CPL (Cost per Lead) — цена лида, которая должна быть оправдана его качеством.
Системный анализ этих показателей помогает увидеть, где кампания сильна, а где требует доработки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В кризисе маркетинг становится инструментом выживания. Чтобы понять, приносит ли он результат, важно оценивать не только финансы, но и долгосрочное влияние на бренд.
Финансовая сторона очевидна: рост выручки, сокращение убытков, повышение среднего чека. Но этого недостаточно. Настоящий успех виден в том, как меняется отношение к компании: растёт узнаваемость, увеличивается органический трафик, клиенты сами ищут ваш бренд.
Ключевые метрики:
CAC (Customer Acquisition Cost) — привлечение клиента должно быть дешевле, чем прибыль от него.
ROI — соотношение затрат и дохода от маркетинга.
Рост клиентской базы — показатель доверия и лояльности.
Конверсия — насколько эффективно интерес превращается в продажи.
CPL (Cost per Lead) — цена лида, которая должна быть оправдана его качеством.
Системный анализ этих показателей помогает увидеть, где кампания сильна, а где требует доработки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Мягкая настойчивость
В переговорах важно сохранять баланс: не уступить в главном, но и не испортить отношения. Для этого существует метод «мягкой настойчивости» — вы повторяете свою ключевую мысль разными словами, демонстрируя спокойную уверенность.
К примеру:
«Я ценю ваш взгляд, но мое предложение остаётся неизменным: [ваше условие].»
«Интересная идея, однако я всё же предлагаю остановиться на [ваше условие].»
Такая тактика помогает показать, что вы гибки в деталях, но твёрды в сути. С одной стороны, вы избегаете открытой конфронтации, с другой — собеседник понимает, что ваша позиция не подлежит игнорированию.
Используя «мягкую настойчивость», вы удерживаете уважительную атмосферу и создаёте условия для конструктивного диалога, где ваше слово звучит весомо, но не агрессивно.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В переговорах важно сохранять баланс: не уступить в главном, но и не испортить отношения. Для этого существует метод «мягкой настойчивости» — вы повторяете свою ключевую мысль разными словами, демонстрируя спокойную уверенность.
К примеру:
«Я ценю ваш взгляд, но мое предложение остаётся неизменным: [ваше условие].»
«Интересная идея, однако я всё же предлагаю остановиться на [ваше условие].»
Такая тактика помогает показать, что вы гибки в деталях, но твёрды в сути. С одной стороны, вы избегаете открытой конфронтации, с другой — собеседник понимает, что ваша позиция не подлежит игнорированию.
Используя «мягкую настойчивость», вы удерживаете уважительную атмосферу и создаёте условия для конструктивного диалога, где ваше слово звучит весомо, но не агрессивно.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Три типа питчинга
Питчинг — ключевой инструмент для презентации проекта перед инвесторами. Существуют три основных формата, каждый со своей целью:
1️⃣ Идея-питчинг — коротко и ярко о сути проекта. Основной акцент на эмоциях, уникальности и привлекательности идеи. Задача — за 3 минуты заинтересовать инвестора, показав проблему и решение.
2️⃣ Фандинг-питчинг — ориентирован на привлечение инвестиций. Важно показать не только идею, но и план использования средств, перспективы роста и доходности бизнеса.
3️⃣ Лифт-питчинг — самый быстрый формат. Презентация, уложенная во время поездки на лифте, должна максимально лаконично донести суть проекта и вызвать интерес к дальнейшему общению.
Каждый тип питчинга помогает эффективно донести информацию в зависимости от ситуации и времени общения с потенциальным инвестором.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Питчинг — ключевой инструмент для презентации проекта перед инвесторами. Существуют три основных формата, каждый со своей целью:
Каждый тип питчинга помогает эффективно донести информацию в зависимости от ситуации и времени общения с потенциальным инвестором.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Арт-пространство как бизнес
Арт-пространство — это не просто место для творчества, но и инструмент развития бизнеса, который привлекает внимание жителей города и туристов. Оно служит платформой для художников и творческих людей, давая им возможность заявить о себе.
Преимущества:
— Повышение популярности бренда и формирование лояльной аудитории
— Поддержка культуры и искусства, что улучшает репутацию компании
— Дополнительные источники дохода через расширение сфер деятельности и партнёрства
Недостатки:
— Значительные расходы на аренду, ремонт и оборудование
Возможности монетизации:
— Аренда помещений для мероприятий
— Продажа билетов
— Организация кафе или магазина на территории
— Иммерсивные технологии (VR, интерактивные инсталляции) для привлечения аудитории и создания новых доходов
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Арт-пространство — это не просто место для творчества, но и инструмент развития бизнеса, который привлекает внимание жителей города и туристов. Оно служит платформой для художников и творческих людей, давая им возможность заявить о себе.
Преимущества:
— Повышение популярности бренда и формирование лояльной аудитории
— Поддержка культуры и искусства, что улучшает репутацию компании
— Дополнительные источники дохода через расширение сфер деятельности и партнёрства
Недостатки:
— Значительные расходы на аренду, ремонт и оборудование
Возможности монетизации:
— Аренда помещений для мероприятий
— Продажа билетов
— Организация кафе или магазина на территории
— Иммерсивные технологии (VR, интерактивные инсталляции) для привлечения аудитории и создания новых доходов
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Инфлюенсеры как драйверы роста
Инфлюенсеры — это не просто блогеры, а люди, способные реально влиять на мнение своей аудитории. Их эффект выходит далеко за рамки традиционной рекламы.
Сотрудничество с ними даёт бизнесу ряд преимуществ:
Расширение аудитории — преданные подписчики блогеров труднодоступны через стандартные каналы рекламы.
Укрепление доверия — рекомендации инфлюенсеров воспринимаются как советы от друзей, повышая лояльность к продукту.
Точный таргетинг — блогеры работают в нишах, что позволяет точно достичь нужной аудитории.
Органичный контент — реклама через инфлюенсеров выглядит естественно и непринуждённо.
Работа с инфлюенсерами помогает бизнесу быстрее достигать результатов, строить доверительные отношения с клиентами и повышать узнаваемость бренда.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Инфлюенсеры — это не просто блогеры, а люди, способные реально влиять на мнение своей аудитории. Их эффект выходит далеко за рамки традиционной рекламы.
Сотрудничество с ними даёт бизнесу ряд преимуществ:
Расширение аудитории — преданные подписчики блогеров труднодоступны через стандартные каналы рекламы.
Укрепление доверия — рекомендации инфлюенсеров воспринимаются как советы от друзей, повышая лояльность к продукту.
Точный таргетинг — блогеры работают в нишах, что позволяет точно достичь нужной аудитории.
Органичный контент — реклама через инфлюенсеров выглядит естественно и непринуждённо.
Работа с инфлюенсерами помогает бизнесу быстрее достигать результатов, строить доверительные отношения с клиентами и повышать узнаваемость бренда.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как защититься от потребительского экстремизма
На маркетплейсах всё чаще встречаются случаи потребительского экстремизма: покупатели подменяют товар муляжами и оформляют возврат, ссылаясь на дефекты или несоответствие описанию. Чаще всего страдают продавцы техники и электроники.
Чтобы обезопасить бизнес:
— Фиксируйте факт подмены при возврате товара
— Подавайте жалобу через платформу, затем официальную претензию
— Обращайтесь в суд, если платформа не реагирует
Быстрая реакция и грамотно оформленные доказательства помогают не только вернуть убытки, но и сохранить высокий рейтинг, доверие покупателей и стабильность бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
На маркетплейсах всё чаще встречаются случаи потребительского экстремизма: покупатели подменяют товар муляжами и оформляют возврат, ссылаясь на дефекты или несоответствие описанию. Чаще всего страдают продавцы техники и электроники.
Чтобы обезопасить бизнес:
— Фиксируйте факт подмены при возврате товара
— Подавайте жалобу через платформу, затем официальную претензию
— Обращайтесь в суд, если платформа не реагирует
Быстрая реакция и грамотно оформленные доказательства помогают не только вернуть убытки, но и сохранить высокий рейтинг, доверие покупателей и стабильность бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Торговый сбор в Москве
Если вы планируете вести торговую деятельность в Москве, нужно учитывать обязательный торговый сбор. Этот налог взимается с предпринимателей, работающих на территории города, включая организации на общей системе налогообложения (ОСН) и индивидуальных предпринимателей на упрощённой системе (УСН).
Торговый сбор распространяется на: магазины, павильоны, пункты выдачи заказов, торговые площадки.
Не обязаны платить сбор те, кто не продаёт товары в этих формах — например, офисы или склады без торговой деятельности.
Расчёт торгового сбора прост:
Торговый сбор = площадь объекта × ставка налога
Ставка налога зависит от района Москвы и может различаться. Важно точно учитывать площадь торгового объекта, чтобы корректно рассчитать сумму сбора и избежать ошибок.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Если вы планируете вести торговую деятельность в Москве, нужно учитывать обязательный торговый сбор. Этот налог взимается с предпринимателей, работающих на территории города, включая организации на общей системе налогообложения (ОСН) и индивидуальных предпринимателей на упрощённой системе (УСН).
Торговый сбор распространяется на: магазины, павильоны, пункты выдачи заказов, торговые площадки.
Не обязаны платить сбор те, кто не продаёт товары в этих формах — например, офисы или склады без торговой деятельности.
Расчёт торгового сбора прост:
Торговый сбор = площадь объекта × ставка налога
Ставка налога зависит от района Москвы и может различаться. Важно точно учитывать площадь торгового объекта, чтобы корректно рассчитать сумму сбора и избежать ошибок.
Фаундер | Бизнес и Стартапы