Богатство — это умение зарабатывать
Финансовый эксперт Бодо Шефер напоминает: настоящие деньги — это не сумма на счету, а способность зарабатывать и привлекать капитал снова и снова.
Суть не в накоплении миллионов, а в развитии финансового мышления и навыков обращения с деньгами. Даже если вы временно потеряете всё, умение зарабатывать и правильное отношение к финансам гарантируют возвращение успеха.
➡️ Главное — уверенность в себе и понимание, что подлинное богатство живёт внутри. Не гонитесь за деньгами, учитесь их привлекать и использовать разумно — это путь к долгосрочной финансовой стабильности.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Финансовый эксперт Бодо Шефер напоминает: настоящие деньги — это не сумма на счету, а способность зарабатывать и привлекать капитал снова и снова.
Суть не в накоплении миллионов, а в развитии финансового мышления и навыков обращения с деньгами. Даже если вы временно потеряете всё, умение зарабатывать и правильное отношение к финансам гарантируют возвращение успеха.
➡️ Главное — уверенность в себе и понимание, что подлинное богатство живёт внутри. Не гонитесь за деньгами, учитесь их привлекать и использовать разумно — это путь к долгосрочной финансовой стабильности.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Двигайся с целью
Многие новички погружаются в текучку: товары, клиенты, логистика, налоги. Всё кажется важным, но за суетой теряется главное — стратегическое мышление. Без него бизнес — как корабль без компаса: движется, но неизвестно куда.
Успешные предприниматели принимают решения, исходя из будущего: анализируют тренды, строят модели масштабирования, оценивают риски. Новички же живут «от кассы до кассы», что быстро ведёт к выгоранию: срочные задачи съедают всё время, а бизнес топчется на месте.
Стратегия — не роскошь, а основа. Она позволяет решать не то, что горит, а то, что действительно важно, и двигаться вперёд, зная, зачем.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Многие новички погружаются в текучку: товары, клиенты, логистика, налоги. Всё кажется важным, но за суетой теряется главное — стратегическое мышление. Без него бизнес — как корабль без компаса: движется, но неизвестно куда.
Успешные предприниматели принимают решения, исходя из будущего: анализируют тренды, строят модели масштабирования, оценивают риски. Новички же живут «от кассы до кассы», что быстро ведёт к выгоранию: срочные задачи съедают всё время, а бизнес топчется на месте.
Стратегия — не роскошь, а основа. Она позволяет решать не то, что горит, а то, что действительно важно, и двигаться вперёд, зная, зачем.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Децентрализованные финансы: будущее без посредников
Децентрализованные финансы (DeFi) — это финансовая экосистема на базе блокчейна, где отсутствуют посредники вроде банков и бирж. Управление распределено между участниками сети с помощью принципов Web3, а не централизованных организаций.
Ключевые особенности DeFi:
🔹 Без посредников — платформы взаимодействуют напрямую с пользователями, снижая комиссии и ускоряя операции.
🔹 Прозрачность — все транзакции записываются в блокчейн, что гарантирует открытость и безопасность.
🔹 Умные контракты — автоматизация сделок без участия третьих лиц.
🔹 Глобальная доступность — достаточно криптокошелька и интернета, никакие банковские счета не нужны.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Децентрализованные финансы (DeFi) — это финансовая экосистема на базе блокчейна, где отсутствуют посредники вроде банков и бирж. Управление распределено между участниками сети с помощью принципов Web3, а не централизованных организаций.
Ключевые особенности DeFi:
🔹 Без посредников — платформы взаимодействуют напрямую с пользователями, снижая комиссии и ускоряя операции.
🔹 Прозрачность — все транзакции записываются в блокчейн, что гарантирует открытость и безопасность.
🔹 Умные контракты — автоматизация сделок без участия третьих лиц.
🔹 Глобальная доступность — достаточно криптокошелька и интернета, никакие банковские счета не нужны.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Удачу создают, а не ждут
Почему одни люди кажутся везунчиками, а другие нет? Алекс Ровира в книге «Менталитет удачи» объясняет: удача — не случайность, а результат мышления и действий. Она приходит к тем, кто готовит условия для её появления.
Притча из книги: два рыцаря ищут магический клевер. Один ждёт, что он вырастет сам. Второй очищает почву, удобряет и заботится о ней. Кто находит клевер? Очевидно — тот, кто действовал.
Главные выводы:
— Удача любит подготовленную почву.
— Возможности всегда есть — важно видеть и использовать их.
— Настойчивость и активные действия важнее вдохновения.
— Постоянная работа делает человека «везунчиком».
📍Не ждите случайности — создавайте условия. Там прорастает настоящая удача.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Почему одни люди кажутся везунчиками, а другие нет? Алекс Ровира в книге «Менталитет удачи» объясняет: удача — не случайность, а результат мышления и действий. Она приходит к тем, кто готовит условия для её появления.
Притча из книги: два рыцаря ищут магический клевер. Один ждёт, что он вырастет сам. Второй очищает почву, удобряет и заботится о ней. Кто находит клевер? Очевидно — тот, кто действовал.
Главные выводы:
— Удача любит подготовленную почву.
— Возможности всегда есть — важно видеть и использовать их.
— Настойчивость и активные действия важнее вдохновения.
— Постоянная работа делает человека «везунчиком».
📍Не ждите случайности — создавайте условия. Там прорастает настоящая удача.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Уроки трансформации от Вирджинии Рометти
Когда Вирджиния Рометти возглавила IBM, компания застряла в привычных процессах и старых технологиях. Вместо «глянца» и маркетинга она сосредоточилась на стратегической трансформации: переход от оборудования к облаку, аналитике и ИИ.
Ключевые принципы Рометти:
🔹 «Учитесь быстрее, чем меняется мир» — образование сотрудников важнее краткосрочных KPI.
🔹 «Не бойтесь убирать то, что работает сегодня» — трансформация должна предвосхищать кризисы.
🔹 «Клиент — наш компас» — решения принимаются исходя из потребностей клиентов, а не традиций компании.
🔹 «Культура съедает стратегию на завтрак» — внедрение инноваций требует изменения корпоративной культуры.
🔹 «Будьте примером того, что хотите изменить» — лидер показывает путь, участвует лично и мотивирует команду.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Когда Вирджиния Рометти возглавила IBM, компания застряла в привычных процессах и старых технологиях. Вместо «глянца» и маркетинга она сосредоточилась на стратегической трансформации: переход от оборудования к облаку, аналитике и ИИ.
Ключевые принципы Рометти:
🔹 «Учитесь быстрее, чем меняется мир» — образование сотрудников важнее краткосрочных KPI.
🔹 «Не бойтесь убирать то, что работает сегодня» — трансформация должна предвосхищать кризисы.
🔹 «Клиент — наш компас» — решения принимаются исходя из потребностей клиентов, а не традиций компании.
🔹 «Культура съедает стратегию на завтрак» — внедрение инноваций требует изменения корпоративной культуры.
🔹 «Будьте примером того, что хотите изменить» — лидер показывает путь, участвует лично и мотивирует команду.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Выделяйтесь или сливайтесь
Отстройка от конкурентов — это способ показать покупателю, почему именно ваш бизнес заслуживает выбора. Она привлекает внимание, формирует лояльность и увеличивает прибыль.
Однако не всегда нужна: для монополистов или товаров первой необходимости акцент на уникальности может быть неважен. Главное — понять, когда и как применять стратегии отстройки, чтобы ваш продукт или услуга действительно выделялись.
Как действовать:
— Анализ аудитории и конкурентов — изучите рынок, чтобы понимать ожидания и предложения.
— Определение уникальных преимуществ — выявите, что ваш продукт делает лучше всех.
— Транслирование отличий — каждое касание с клиентом должно подчеркивать ваше уникальное предложение.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Отстройка от конкурентов — это способ показать покупателю, почему именно ваш бизнес заслуживает выбора. Она привлекает внимание, формирует лояльность и увеличивает прибыль.
Однако не всегда нужна: для монополистов или товаров первой необходимости акцент на уникальности может быть неважен. Главное — понять, когда и как применять стратегии отстройки, чтобы ваш продукт или услуга действительно выделялись.
Как действовать:
— Анализ аудитории и конкурентов — изучите рынок, чтобы понимать ожидания и предложения.
— Определение уникальных преимуществ — выявите, что ваш продукт делает лучше всех.
— Транслирование отличий — каждое касание с клиентом должно подчеркивать ваше уникальное предложение.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Три дороги к финансовой независимости
Мечта о богатстве знакома каждому, но пути к ней разные. Томас Корли, автор книги «Богатые привычки», выделяет три проверенные стратегии:
🔹 Бережливые инвесторы
Сдержанно тратят, инвестируют минимум 20% дохода, избегают долгов. За 30 лет такой подход приносит около $3 млн.
🔹 Профессионалы
Лучшие в своей сфере, продвигаются по карьерной лестнице или создают бизнес. Через 20 лет капитал достигает примерно $4 млн.
🔹 Мечтатели
Следуют своей идее и превращают её в прибыльный бизнес. Успех приходит быстрее — в среднем за 12 лет, капитал может достигать $7,5 млн.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Мечта о богатстве знакома каждому, но пути к ней разные. Томас Корли, автор книги «Богатые привычки», выделяет три проверенные стратегии:
🔹 Бережливые инвесторы
Сдержанно тратят, инвестируют минимум 20% дохода, избегают долгов. За 30 лет такой подход приносит около $3 млн.
🔹 Профессионалы
Лучшие в своей сфере, продвигаются по карьерной лестнице или создают бизнес. Через 20 лет капитал достигает примерно $4 млн.
🔹 Мечтатели
Следуют своей идее и превращают её в прибыльный бизнес. Успех приходит быстрее — в среднем за 12 лет, капитал может достигать $7,5 млн.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Конспект_встречи_«Трансформация_мышления_и_компаний_как_ИИ_меняет.pdf
256.6 KB
🤖 ИИ меняет требования к руководителям
Искусственный интеллект становится частью бизнес-среды, и это трансформирует роль управленцев. Денис Кутергин на встрече Бизнес-клуба ВШЭ выделил главные навыки современного лидера.
Сегодня успешный руководитель должен обладать адаптивным интеллектом — уметь быстро перестраиваться в условиях неопределённости. Важным навыком становится prompt-менеджмент: управление командой с ИИ-ассистентами для быстрого тестирования идей.
Лидер должен видеть неочевидные потребности рынка и развивать у сотрудников системное мышление и самостоятельность. Компактные команды требуют от руководителя умения работать с мета-навыками.
🔍 Полный конспект лекции доступен в конспекте от Яндекс Телемоста.
Будущее за теми, кто адаптируется первым!
Искусственный интеллект становится частью бизнес-среды, и это трансформирует роль управленцев. Денис Кутергин на встрече Бизнес-клуба ВШЭ выделил главные навыки современного лидера.
Сегодня успешный руководитель должен обладать адаптивным интеллектом — уметь быстро перестраиваться в условиях неопределённости. Важным навыком становится prompt-менеджмент: управление командой с ИИ-ассистентами для быстрого тестирования идей.
Лидер должен видеть неочевидные потребности рынка и развивать у сотрудников системное мышление и самостоятельность. Компактные команды требуют от руководителя умения работать с мета-навыками.
🔍 Полный конспект лекции доступен в конспекте от Яндекс Телемоста.
Будущее за теми, кто адаптируется первым!
Скины как актив против Уолл-стрит
Скины из Counter-Strike — не просто картинки, а полноценный инвестиционный инструмент. По коэффициенту Шарпа они обошли фондовый рынок США: 0,34 против 0,25. У биткоина этот показатель — 0,21, у золота — всего 0,12.
Средняя доходность топовых скинов достигает 41% годовых. Цены растут как на искусство: лимитированные серии, культовый дизайн и престиж среди геймеров. Некоторые коллекционеры покупают «AWP | Dragon Lore» за $10 000 и выше.
Рынок огромен — десятки платформ, миллионы пользователей, миллиардные обороты. Но он почти не регулируется: бан аккаунта или изменение политики Valve может обрушить стоимость активов.
Пока кто-то держит золото, другие вкладываются в цифровое оружие. И пока CS популярна, этот рынок остаётся привлекательным, хотя и рискованным.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Скины из Counter-Strike — не просто картинки, а полноценный инвестиционный инструмент. По коэффициенту Шарпа они обошли фондовый рынок США: 0,34 против 0,25. У биткоина этот показатель — 0,21, у золота — всего 0,12.
Средняя доходность топовых скинов достигает 41% годовых. Цены растут как на искусство: лимитированные серии, культовый дизайн и престиж среди геймеров. Некоторые коллекционеры покупают «AWP | Dragon Lore» за $10 000 и выше.
Рынок огромен — десятки платформ, миллионы пользователей, миллиардные обороты. Но он почти не регулируется: бан аккаунта или изменение политики Valve может обрушить стоимость активов.
Пока кто-то держит золото, другие вкладываются в цифровое оружие. И пока CS популярна, этот рынок остаётся привлекательным, хотя и рискованным.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Поколение Z меняет правила игры
Современные молодые потребители выбирают бренды не за статус, а за ценности. Для бизнеса это сигнал пересмотреть стратегию и маркетинг.
🔹 Фокус на ценностях
Зумеры поддерживают компании, которые разделяют их взгляды на экологию и социальную ответственность. Прозрачность и устойчивое производство выводят бренды в лидеры.
🔹 Инвестиции в здоровье
Здоровый образ жизни становится новой роскошью. Потребители готовы платить за фитнес, суперфуды, натуральные напитки и услуги, поддерживающие благополучие.
🔹 Честный маркетинг
Навязчивая реклама теряет эффект. Чтобы завоевать поколение Z, важно говорить о пользе продукта и его ценностях, а не о статусе.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Современные молодые потребители выбирают бренды не за статус, а за ценности. Для бизнеса это сигнал пересмотреть стратегию и маркетинг.
🔹 Фокус на ценностях
Зумеры поддерживают компании, которые разделяют их взгляды на экологию и социальную ответственность. Прозрачность и устойчивое производство выводят бренды в лидеры.
🔹 Инвестиции в здоровье
Здоровый образ жизни становится новой роскошью. Потребители готовы платить за фитнес, суперфуды, натуральные напитки и услуги, поддерживающие благополучие.
🔹 Честный маркетинг
Навязчивая реклама теряет эффект. Чтобы завоевать поколение Z, важно говорить о пользе продукта и его ценностях, а не о статусе.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Секрет долгожительства бизнеса
В самом сердце Зальцбурга находится St. Peter Stiftskulinarium — ресторан, упомянутый уже в 803 году в стихах Алькуина, советника Карла Великого. Монахи обслуживали путников, и это место стало старейшим документально зафиксированным рестораном Центральной Европы.
За свою историю заведение пережило смену владельцев, войны, модные веяния и реставрации. Сегодня это место знаменитых ужинов с музыкой Моцарта — пример того, как бизнес может сохранять актуальность на протяжении веков.
Наследие — историческая связь создаёт доверие и ценность бренда.
Трансформация — от монастырской таверны до элитного гастрономического пространства.
Аутентичность — региональная кухня, исторические залы и музыка создают уникальный опыт для гостей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В самом сердце Зальцбурга находится St. Peter Stiftskulinarium — ресторан, упомянутый уже в 803 году в стихах Алькуина, советника Карла Великого. Монахи обслуживали путников, и это место стало старейшим документально зафиксированным рестораном Центральной Европы.
За свою историю заведение пережило смену владельцев, войны, модные веяния и реставрации. Сегодня это место знаменитых ужинов с музыкой Моцарта — пример того, как бизнес может сохранять актуальность на протяжении веков.
Наследие — историческая связь создаёт доверие и ценность бренда.
Трансформация — от монастырской таверны до элитного гастрономического пространства.
Аутентичность — региональная кухня, исторические залы и музыка создают уникальный опыт для гостей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как Tesla выжила в кризис
В 2008 году Tesla была на грани банкротства: дорогие машины, отсутствие инфраструктуры и почти нулевой массовый спрос. Но компания не только выжила, но и стала символом инноваций. Уроки для бизнеса:
🔹 Уникальность продукта — если вы ничем не выделяетесь, зачем платить больше? Tesla сделала ставку на отличие от всех.
🔹 Решение проблем клиента — Маск продавал не машину, а свободу от бензина и новый опыт вождения.
🔹 Контроль над каналами продаж — отказ от дилеров сохранил прямую связь с покупателем. Подумайте, кто между вами и вашим клиентом?
🔹 Платформа вместо продукта — сеть зарядок, софт, экосистема. Ваш бизнес просто продаёт товар или создаёт комплексное решение?
Низкий спрос — это не приговор, а сигнал пересмотреть ценность, которую вы предлагаете рынку.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В 2008 году Tesla была на грани банкротства: дорогие машины, отсутствие инфраструктуры и почти нулевой массовый спрос. Но компания не только выжила, но и стала символом инноваций. Уроки для бизнеса:
🔹 Уникальность продукта — если вы ничем не выделяетесь, зачем платить больше? Tesla сделала ставку на отличие от всех.
🔹 Решение проблем клиента — Маск продавал не машину, а свободу от бензина и новый опыт вождения.
🔹 Контроль над каналами продаж — отказ от дилеров сохранил прямую связь с покупателем. Подумайте, кто между вами и вашим клиентом?
🔹 Платформа вместо продукта — сеть зарядок, софт, экосистема. Ваш бизнес просто продаёт товар или создаёт комплексное решение?
Низкий спрос — это не приговор, а сигнал пересмотреть ценность, которую вы предлагаете рынку.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Цель как двигатель бизнеса
Бизнес должен работать на вас, а не наоборот. Если вы сами не понимаете, чего хотите, компания будет теряться и тратить силы впустую. Важно чётко определить личную цель и строить бизнес вокруг неё.
Например, если ваша мечта — Porsche последней модели, значит бизнес должен приносить доход, позволяющий её купить. Для этого нужны расчёты: сколько клиентов привлечь, сколько товара произвести, сколько сделок закрыть, какие инвестиции в маркетинг и производство сделать, сколько сотрудников и каких именно иметь в штате.
Суть проста: личная цель → цель бизнеса → декомпозиция задач → распределение ресурсов → план действий → последовательное движение к результату.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бизнес должен работать на вас, а не наоборот. Если вы сами не понимаете, чего хотите, компания будет теряться и тратить силы впустую. Важно чётко определить личную цель и строить бизнес вокруг неё.
Например, если ваша мечта — Porsche последней модели, значит бизнес должен приносить доход, позволяющий её купить. Для этого нужны расчёты: сколько клиентов привлечь, сколько товара произвести, сколько сделок закрыть, какие инвестиции в маркетинг и производство сделать, сколько сотрудников и каких именно иметь в штате.
Суть проста: личная цель → цель бизнеса → декомпозиция задач → распределение ресурсов → план действий → последовательное движение к результату.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Система вместо хаоса
Когда бизнес держится только на личном участии, предприниматель превращается в «пожарного», а не в стратегического руководителя. Решение — выстроить систему контроля, которая работает без постоянного вмешательства.
Что помогает:
📌 Планирование результатов — команда должна понимать цели и сроки их достижения.
📌 Регламенты и стандарты — единые правила исключают хаос и ошибки.
📌 Метрики и отчёты — цифры показывают реальность, а не иллюзии.
Система контроля не строится за день: на её внедрение уходит от 3 месяцев до года. Но результат того стоит — выше прибыль, больше свободы и меньше ощущения, что бизнес выжимает все силы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Когда бизнес держится только на личном участии, предприниматель превращается в «пожарного», а не в стратегического руководителя. Решение — выстроить систему контроля, которая работает без постоянного вмешательства.
Что помогает:
📌 Планирование результатов — команда должна понимать цели и сроки их достижения.
📌 Регламенты и стандарты — единые правила исключают хаос и ошибки.
📌 Метрики и отчёты — цифры показывают реальность, а не иллюзии.
Система контроля не строится за день: на её внедрение уходит от 3 месяцев до года. Но результат того стоит — выше прибыль, больше свободы и меньше ощущения, что бизнес выжимает все силы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
От лапши до технологий
Сегодня Samsung — второй по величине технологический концерн в мире, но её корни куда скромнее. В 1938 году Ли Бён Чхоль открыл в Корее торговую фирму, продававшую сушёную рыбу, муку и лапшу в Китай. Название «Samsung» — «три звезды» — символизировало амбиции к величию и устойчивости.
Со временем компания стала диверсифицироваться: в 1950-е годы занялась текстилем, сахарным производством и страхованием. А в 1969-м вышла в электронику, начав с выпуска чёрно-белых телевизоров.
Эволюция Samsung показывает: даже самые скромные начинания могут вырасти в глобальный бизнес, если смотреть на рынок шире и не бояться шагать в новые сферы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сегодня Samsung — второй по величине технологический концерн в мире, но её корни куда скромнее. В 1938 году Ли Бён Чхоль открыл в Корее торговую фирму, продававшую сушёную рыбу, муку и лапшу в Китай. Название «Samsung» — «три звезды» — символизировало амбиции к величию и устойчивости.
Со временем компания стала диверсифицироваться: в 1950-е годы занялась текстилем, сахарным производством и страхованием. А в 1969-м вышла в электронику, начав с выпуска чёрно-белых телевизоров.
Эволюция Samsung показывает: даже самые скромные начинания могут вырасти в глобальный бизнес, если смотреть на рынок шире и не бояться шагать в новые сферы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Щит для вашего бизнеса
Страхование — это не лишние расходы, а инструмент защиты от неожиданных потерь. Правильно подобранные полисы помогают бизнесу оставаться на плаву даже в сложных ситуациях.
Защита имущества
Помещения, оборудование и товар можно обезопасить от пожара, кражи и других рисков. Это минимизирует удар по активам.
Покрытие предпринимательских рисков
Если партнёр нарушит обязательства или бизнес пострадает от простоя, страховка компенсирует убытки и сохранит оборот.
Ответственность перед третьими лицами
В транспорте, туризме и производстве такие полисы часто обязательны. Они помогают избежать разорительных выплат при нанесении вреда клиентам или партнёрам.
Здоровье сотрудников
Особенно важно для производственных компаний: страховка снижает затраты на лечение и поддерживает лояльность команды.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Страхование — это не лишние расходы, а инструмент защиты от неожиданных потерь. Правильно подобранные полисы помогают бизнесу оставаться на плаву даже в сложных ситуациях.
Защита имущества
Помещения, оборудование и товар можно обезопасить от пожара, кражи и других рисков. Это минимизирует удар по активам.
Покрытие предпринимательских рисков
Если партнёр нарушит обязательства или бизнес пострадает от простоя, страховка компенсирует убытки и сохранит оборот.
Ответственность перед третьими лицами
В транспорте, туризме и производстве такие полисы часто обязательны. Они помогают избежать разорительных выплат при нанесении вреда клиентам или партнёрам.
Здоровье сотрудников
Особенно важно для производственных компаний: страховка снижает затраты на лечение и поддерживает лояльность команды.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Миф мгновенного триумфа
Многие новички в предпринимательстве уверены: стоит открыть компанию — и деньги тут же потекут рекой. Но реальность гораздо жёстче. Большинству бизнесов требуется минимум 1–2 года, чтобы выйти хотя бы на самоокупаемость.
Статистика безжалостна: 90% стартапов закрываются в первые пять лет. Причины просты — недооценка сроков, нехватка опыта, отсутствие ресурсов и ошибок в расчетах.
Настоящий успех строится медленно: через системную работу, анализ ошибок, дисциплину и постоянное развитие. Быстрые взлёты бывают, но это редкость, а не правило.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Многие новички в предпринимательстве уверены: стоит открыть компанию — и деньги тут же потекут рекой. Но реальность гораздо жёстче. Большинству бизнесов требуется минимум 1–2 года, чтобы выйти хотя бы на самоокупаемость.
Статистика безжалостна: 90% стартапов закрываются в первые пять лет. Причины просты — недооценка сроков, нехватка опыта, отсутствие ресурсов и ошибок в расчетах.
Настоящий успех строится медленно: через системную работу, анализ ошибок, дисциплину и постоянное развитие. Быстрые взлёты бывают, но это редкость, а не правило.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Капкан беспомощности
Бывало ли у вас, что вы даже не начинали действие, заранее списав себя на провал? Это признак выученной беспомощности — состояния, когда человек перестаёт верить, что способен влиять на обстоятельства.
В бизнесе это проявляется особенно ярко: несколько неудачных попыток — и предприниматель сдаётся, теряя веру в свои силы и пассивно наблюдая за упущенными шансами.
Как вырваться из этого круга?
🔹 Учиться на ошибках. Каждая неудача — материал для роста, а не повод остановиться.
🔹 Двигаться шаг за шагом. Большие задачи разбивайте на простые этапы.
🔹 Искать правильное окружение. Люди, достигшие успеха, помогают менять мышление и мотивируют к действию.
Главное — помнить: беспомощность не врождённа, её можно преодолеть.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бывало ли у вас, что вы даже не начинали действие, заранее списав себя на провал? Это признак выученной беспомощности — состояния, когда человек перестаёт верить, что способен влиять на обстоятельства.
В бизнесе это проявляется особенно ярко: несколько неудачных попыток — и предприниматель сдаётся, теряя веру в свои силы и пассивно наблюдая за упущенными шансами.
Как вырваться из этого круга?
🔹 Учиться на ошибках. Каждая неудача — материал для роста, а не повод остановиться.
🔹 Двигаться шаг за шагом. Большие задачи разбивайте на простые этапы.
🔹 Искать правильное окружение. Люди, достигшие успеха, помогают менять мышление и мотивируют к действию.
Главное — помнить: беспомощность не врождённа, её можно преодолеть.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Лотерея с обратной стороной
Миллион, свалившийся с неба, часто превращается в тяжёлое бремя. Истории лотерейных победителей подтверждают: быстрые деньги без опыта и дисциплины рушат судьбы.
В 2001 году уфимка Надежда Мухаметзянова выиграла $1 млн. Машина, квартира, застолья — и пожар, уничтоживший жильё. За ним пришли запои и бедность, итог — смерть через пять лет.
17-летняя Джейн Парк из Британии сорвала миллион фунтов в 2013-м. Дорогие покупки быстро потеряли ценность, а депрессия накрыла с головой. Позже она призналась: выигрыш стал проклятием.
60% обладателей джекпота теряют всё. Деньги без финансовых знаний — как оружие в руках ребёнка.
💡 Настоящий выигрыш — не случайный чек, а умение управлять деньгами. Финансовая грамотность даёт не только богатство, но и стабильность.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Миллион, свалившийся с неба, часто превращается в тяжёлое бремя. Истории лотерейных победителей подтверждают: быстрые деньги без опыта и дисциплины рушат судьбы.
В 2001 году уфимка Надежда Мухаметзянова выиграла $1 млн. Машина, квартира, застолья — и пожар, уничтоживший жильё. За ним пришли запои и бедность, итог — смерть через пять лет.
17-летняя Джейн Парк из Британии сорвала миллион фунтов в 2013-м. Дорогие покупки быстро потеряли ценность, а депрессия накрыла с головой. Позже она призналась: выигрыш стал проклятием.
60% обладателей джекпота теряют всё. Деньги без финансовых знаний — как оружие в руках ребёнка.
💡 Настоящий выигрыш — не случайный чек, а умение управлять деньгами. Финансовая грамотность даёт не только богатство, но и стабильность.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Второе дыхание бизнеса: уроки Рея Крока
Рей Крок пришёл к великому успеху тогда, когда большинство людей уже задумываются о покое. После пятидесяти, с диабетом и артритом, он не только не сдался, но и сделал McDonald’s символом глобального масштаба. Его философия проста и практична.
Успех — это не вершина. Добился результата? Значит, пора снова стартовать. Настоящая игра начинается после первого достижения.
Труд как магнит удачи. Чем больше работаешь, тем чаще открываются двери. Крок не верил в везение, он верил в настойчивый труд.
Упорство побеждает всё. Дипломы, талант и связи помогают, но решает всегда стойкость и готовность идти до конца.
💬 «Если вы работаете ради денег — вы проиграли. Делайте то, что любите, и ставьте клиента на первое место».
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Рей Крок пришёл к великому успеху тогда, когда большинство людей уже задумываются о покое. После пятидесяти, с диабетом и артритом, он не только не сдался, но и сделал McDonald’s символом глобального масштаба. Его философия проста и практична.
Успех — это не вершина. Добился результата? Значит, пора снова стартовать. Настоящая игра начинается после первого достижения.
Труд как магнит удачи. Чем больше работаешь, тем чаще открываются двери. Крок не верил в везение, он верил в настойчивый труд.
Упорство побеждает всё. Дипломы, талант и связи помогают, но решает всегда стойкость и готовность идти до конца.
💬 «Если вы работаете ради денег — вы проиграли. Делайте то, что любите, и ставьте клиента на первое место».
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Учись у Форда
Генри Форд не только изменил автомобильную промышленность, но и заложил фундамент современных бизнес-практик.
Стандартизация процессов. Чёткие стандарты на каждом этапе производства повышали производительность и снижали ошибки, создавая основу для эффективного бизнеса.
Массовое производство — массовый рынок. Снижение цены делало автомобили доступными широкой аудитории, увеличивая спрос и трансформируя модель потребления.
Инвестиции в людей. Высокая зарплата и забота о работниках создавали лояльную команду, улучшали качество работы и расширяли рынок через повышенную покупательную способность сотрудников.
Форд доказал: успех бизнеса строится на системности, доступности продукта и внимании к людям.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Генри Форд не только изменил автомобильную промышленность, но и заложил фундамент современных бизнес-практик.
Стандартизация процессов. Чёткие стандарты на каждом этапе производства повышали производительность и снижали ошибки, создавая основу для эффективного бизнеса.
Массовое производство — массовый рынок. Снижение цены делало автомобили доступными широкой аудитории, увеличивая спрос и трансформируя модель потребления.
Инвестиции в людей. Высокая зарплата и забота о работниках создавали лояльную команду, улучшали качество работы и расширяли рынок через повышенную покупательную способность сотрудников.
Форд доказал: успех бизнеса строится на системности, доступности продукта и внимании к людям.
Фаундер | Бизнес и Стартапы