Видеоконтент — ключ к продажам и доверию
Сегодня видео — не просто тренд, а необходимый элемент для продвижения товаров на маркетплейсах и в соцсетях. В отличие от фото, ролики позволяют показать продукт в действии, раскрыть его преимущества и вызвать больше доверия у клиента.
Что нужно для съёмки: всего 2–3 кв. м пространства, смартфон с хорошей камерой, базовое освещение (софтбоксы, рассеиватели), фоны и вращающаяся платформа.
Затраты: на оборудование — около 40 тыс. руб., на обучение — ещё около 30 тыс. руб.
Доход: уже на старте можно зарабатывать 50–100 тыс. руб. в месяц, особенно при работе с самозанятыми или как ИП.
Это отличная ниша для старта: небольшой порог входа, растущий спрос и возможность масштабирования.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сегодня видео — не просто тренд, а необходимый элемент для продвижения товаров на маркетплейсах и в соцсетях. В отличие от фото, ролики позволяют показать продукт в действии, раскрыть его преимущества и вызвать больше доверия у клиента.
Что нужно для съёмки: всего 2–3 кв. м пространства, смартфон с хорошей камерой, базовое освещение (софтбоксы, рассеиватели), фоны и вращающаяся платформа.
Затраты: на оборудование — около 40 тыс. руб., на обучение — ещё около 30 тыс. руб.
Доход: уже на старте можно зарабатывать 50–100 тыс. руб. в месяц, особенно при работе с самозанятыми или как ИП.
Это отличная ниша для старта: небольшой порог входа, растущий спрос и возможность масштабирования.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Проверь, прежде чем рисковать
Бизнес держится не только на соглашениях, но и на доверии — а доверие должно быть обоснованным.
Бэкграундер — это эксперт, который проверяет партнёров, сотрудников и инвесторов на предмет финансовой устойчивости, судебных споров, связей с сомнительными организациями. Он копает глубже, чем обычный поиск в интернете.
Такой подход помогает избежать сотрудничества с мошенниками, токсичными управленцами и ненадёжными подрядчиками. Это не излишняя тревожность, а грамотное управление рисками.
Особенно важно проводить проверки в малом бизнесе и стартапах, где каждый шаг критичен. Чистая репутация и надёжные партнёры — прочная основа для роста и устойчивости
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бизнес держится не только на соглашениях, но и на доверии — а доверие должно быть обоснованным.
Бэкграундер — это эксперт, который проверяет партнёров, сотрудников и инвесторов на предмет финансовой устойчивости, судебных споров, связей с сомнительными организациями. Он копает глубже, чем обычный поиск в интернете.
Такой подход помогает избежать сотрудничества с мошенниками, токсичными управленцами и ненадёжными подрядчиками. Это не излишняя тревожность, а грамотное управление рисками.
Особенно важно проводить проверки в малом бизнесе и стартапах, где каждый шаг критичен. Чистая репутация и надёжные партнёры — прочная основа для роста и устойчивости
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Свечной бизнес
Идея делать свечи кажется понятной и прибыльной, но за ней скрывается гораздо больше, чем кажется.
🔹 Ниша. Свечи бывают разные — от церковных до дизайнерских. Чтобы продавать, нужно понимать, кто ваша аудитория и что ей нужно.
🔹 Сырьё и оборудование. Качество парафина, фитилей, ароматизаторов и форм напрямую влияет на продукт. Экономия здесь может обернуться браком.
🔹 Производство. От плавления до упаковки — каждый этап требует точности и внимания. Без контроля качества стабильности не добиться.
🔹 Продажи и продвижение. Соцсети, маркетплейсы и магазины — важные каналы. Красивый продукт — лишь полдела, нужно уметь его продать.
🔹 Оформление бизнеса. Официальная регистрация, соблюдение норм — обязательны для легальной работы.
Свечной бизнес требует не только творчества, но и системности. Успех приходит к тем, кто заранее всё просчитал.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Идея делать свечи кажется понятной и прибыльной, но за ней скрывается гораздо больше, чем кажется.
🔹 Ниша. Свечи бывают разные — от церковных до дизайнерских. Чтобы продавать, нужно понимать, кто ваша аудитория и что ей нужно.
🔹 Сырьё и оборудование. Качество парафина, фитилей, ароматизаторов и форм напрямую влияет на продукт. Экономия здесь может обернуться браком.
🔹 Производство. От плавления до упаковки — каждый этап требует точности и внимания. Без контроля качества стабильности не добиться.
🔹 Продажи и продвижение. Соцсети, маркетплейсы и магазины — важные каналы. Красивый продукт — лишь полдела, нужно уметь его продать.
🔹 Оформление бизнеса. Официальная регистрация, соблюдение норм — обязательны для легальной работы.
Свечной бизнес требует не только творчества, но и системности. Успех приходит к тем, кто заранее всё просчитал.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Ресурсы, на которых строится бизнес
Любая идея требует опоры. Без ключевых ресурсов даже самый амбициозный замысел не станет реальностью. Вот что важно:
Финансы — стартовый капитал, оборотные средства, доходы. Деньги обеспечивают движение.
Интеллект — ноу-хау, бренд, авторские разработки. Это то, что отличает вас от конкурентов.
Люди — команда, партнёры, специалисты. От них зависит рост и устойчивость.
Материальная база — техника, офисы, транспорт. Без инфраструктуры не будет процессов.
Проанализируйте, какие ресурсы особенно значимы для вашей модели. Укрепляя их, вы закладываете прочный фундамент для стабильного и масштабируемого роста
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Любая идея требует опоры. Без ключевых ресурсов даже самый амбициозный замысел не станет реальностью. Вот что важно:
Финансы — стартовый капитал, оборотные средства, доходы. Деньги обеспечивают движение.
Интеллект — ноу-хау, бренд, авторские разработки. Это то, что отличает вас от конкурентов.
Люди — команда, партнёры, специалисты. От них зависит рост и устойчивость.
Материальная база — техника, офисы, транспорт. Без инфраструктуры не будет процессов.
Проанализируйте, какие ресурсы особенно значимы для вашей модели. Укрепляя их, вы закладываете прочный фундамент для стабильного и масштабируемого роста
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Цифры важны, но впечатления — решают
Бизнес-успех складывается не только из роста показателей, но и из того, как вас воспринимают клиенты.
🔹 Количественные цели — это измеримые результаты: выручка, трафик, число заявок.
🔹 Качественные цели — это нематериальные аспекты: лояльность, удобство, эмоциональный отклик.
Например, если после редизайна сайта выросла конверсия — это количественный успех. А если пользователи стали чаще хвалить навигацию — качественный.
Сильный бизнес учитывает оба направления. Цифры важны, но без позитивного клиентского опыта они не дадут долгосрочного эффекта.
Идеальный баланс — когда метрики растут на фоне улучшения восприятия. Ведь именно довольные клиенты превращают результат в устойчивый рост
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бизнес-успех складывается не только из роста показателей, но и из того, как вас воспринимают клиенты.
🔹 Количественные цели — это измеримые результаты: выручка, трафик, число заявок.
🔹 Качественные цели — это нематериальные аспекты: лояльность, удобство, эмоциональный отклик.
Например, если после редизайна сайта выросла конверсия — это количественный успех. А если пользователи стали чаще хвалить навигацию — качественный.
Сильный бизнес учитывает оба направления. Цифры важны, но без позитивного клиентского опыта они не дадут долгосрочного эффекта.
Идеальный баланс — когда метрики растут на фоне улучшения восприятия. Ведь именно довольные клиенты превращают результат в устойчивый рост
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Процесс — топливо для результата
Предприниматели стремятся к большим целям: рост прибыли, расширение аудитории, захват рынка. Но одних амбиций мало — важны не только сами цели, но и путь к ним.
Цели результата — это то, что вы хотите получить. А цели процесса — это действия, которые к этому приведут. Например, если цель — повысить продажи на 30%, то процесс может включать ежедневные звонки потенциальным клиентам или оптимизацию маркетинга.
Процессные цели проще контролировать: они конкретны, достижимы и дают ощущение прогресса. Благодаря им вы не просто мечтаете, а системно двигаетесь вперёд.
Оптимальный подход — соединять оба типа целей. Результат даёт направление, а процесс — ритм и устойчивость. Именно регулярные действия делают успех предсказуемым.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Предприниматели стремятся к большим целям: рост прибыли, расширение аудитории, захват рынка. Но одних амбиций мало — важны не только сами цели, но и путь к ним.
Цели результата — это то, что вы хотите получить. А цели процесса — это действия, которые к этому приведут. Например, если цель — повысить продажи на 30%, то процесс может включать ежедневные звонки потенциальным клиентам или оптимизацию маркетинга.
Процессные цели проще контролировать: они конкретны, достижимы и дают ощущение прогресса. Благодаря им вы не просто мечтаете, а системно двигаетесь вперёд.
Оптимальный подход — соединять оба типа целей. Результат даёт направление, а процесс — ритм и устойчивость. Именно регулярные действия делают успех предсказуемым.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Малый бизнес — большие возможности
Малый бизнес — это не только вызовы, но и существенные преимущества, если уметь ими пользоваться.
Страховые взносы: для предпринимателей до уровня федерального МРОТ — 30%, всё сверх — 15%. Это помогает оптимизировать расходы на сотрудников.
Простая отчётность: ИП освобождены от ведения кассовых документов и книги учёта наличных, что снижает административную нагрузку.
Льготные кредиты: ставка Центробанка плюс 4% позволяет развиваться даже в сложные периоды.
Защита вкладов: государство гарантирует до 1,4 млн рублей даже при отзыве лицензии у банка.
Арендные льготы: особенно в технопарках и бизнес-инкубаторах; поддержка доступна и самозанятым.
📍 Знание своих прав и льгот помогает максимально использовать возможности для роста и развития бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Малый бизнес — это не только вызовы, но и существенные преимущества, если уметь ими пользоваться.
Страховые взносы: для предпринимателей до уровня федерального МРОТ — 30%, всё сверх — 15%. Это помогает оптимизировать расходы на сотрудников.
Простая отчётность: ИП освобождены от ведения кассовых документов и книги учёта наличных, что снижает административную нагрузку.
Льготные кредиты: ставка Центробанка плюс 4% позволяет развиваться даже в сложные периоды.
Защита вкладов: государство гарантирует до 1,4 млн рублей даже при отзыве лицензии у банка.
Арендные льготы: особенно в технопарках и бизнес-инкубаторах; поддержка доступна и самозанятым.
📍 Знание своих прав и льгот помогает максимально использовать возможности для роста и развития бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Автоматизация с умом
Не спешите покупать дорогие CRM, если в бизнесе ещё не выявлены самые «трудоёмкие» процессы. Сначала просто зафиксируйте, куда уходит время вашей команды и ваше собственное.
Если менеджеры повторяют одни и те же ответы клиентам — создайте шаблоны в мессенджерах. Быстро, просто и бесплатно.
Если сделок в месяц меньше 50, вместо сложных систем подойдут Google Таблицы и Trello.
Автоматизация — это не мода, а здравый смысл. Чем проще инструмент, тем быстрее он начнёт приносить результат.
👉 Главное — не масштабировать хаос, а сначала навести порядок, а потом усиливать процессы. Маленькие шаги здесь эффективнее громоздких стратегий.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Не спешите покупать дорогие CRM, если в бизнесе ещё не выявлены самые «трудоёмкие» процессы. Сначала просто зафиксируйте, куда уходит время вашей команды и ваше собственное.
Если менеджеры повторяют одни и те же ответы клиентам — создайте шаблоны в мессенджерах. Быстро, просто и бесплатно.
Если сделок в месяц меньше 50, вместо сложных систем подойдут Google Таблицы и Trello.
Автоматизация — это не мода, а здравый смысл. Чем проще инструмент, тем быстрее он начнёт приносить результат.
👉 Главное — не масштабировать хаос, а сначала навести порядок, а потом усиливать процессы. Маленькие шаги здесь эффективнее громоздких стратегий.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Метод 70/20/10
Успешный предприниматель не распыляется на десятки проектов. Он использует правило 70/20/10:
70% ресурсов — на зрелые проекты, которые приносят стабильный доход. Это «денежные моторы» бизнеса: следите за метриками, минимизируйте сбои — они поддерживают всю компанию.
20% ресурсов — на растущие направления. Эти «подростки» уже зарабатывают, но требуют масштабирования, команды и выхода на новые рынки.
10% ресурсов — на смелые эксперименты: тестируйте ниши, запускайте стартапы, не бойтесь провалов — это инвестиции в будущее.
Главное — не превышать лимит на эксперименты, чтобы не потерять баланс между стабильностью и развитием.
👉 Метод 70/20/10 — это не просто деление времени, а стратегия выживания и роста для предпринимателя.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Успешный предприниматель не распыляется на десятки проектов. Он использует правило 70/20/10:
70% ресурсов — на зрелые проекты, которые приносят стабильный доход. Это «денежные моторы» бизнеса: следите за метриками, минимизируйте сбои — они поддерживают всю компанию.
20% ресурсов — на растущие направления. Эти «подростки» уже зарабатывают, но требуют масштабирования, команды и выхода на новые рынки.
10% ресурсов — на смелые эксперименты: тестируйте ниши, запускайте стартапы, не бойтесь провалов — это инвестиции в будущее.
Главное — не превышать лимит на эксперименты, чтобы не потерять баланс между стабильностью и развитием.
👉 Метод 70/20/10 — это не просто деление времени, а стратегия выживания и роста для предпринимателя.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бизнес на островке: как стартовать без больших вложений
Островки в торговых центрах расположены на проходах между магазинами, где ежедневно проходят тысячи людей. При правильном подборе товара можно продавать без затрат на рекламу.
Для новичков островок — удобный старт: аренда дешевле, реклама не обязательна, а после успеха можно открыть полноценный магазин.
Советы по выбору товара:
Подходит для спонтанных покупок — недорогой, понятный, желательно в подарочной упаковке.
Отлично работают аксессуары для смартфонов, бижутерия, сезонные и трендовые мелочи.
Товар не должен требовать примерки или занимать много места.
Для начинающих лучше оформить самозанятость — низкий налог и минимум отчетности. Если планируется нанимать продавца, подойдёт ИП на патенте.
Витрина — ваш главный инструмент: сделайте её заметной, добавьте подарок к покупке или яркий ценник.
👉 Островок — быстрый способ проверить идею и начать бизнес с минимальными вложениями.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Островки в торговых центрах расположены на проходах между магазинами, где ежедневно проходят тысячи людей. При правильном подборе товара можно продавать без затрат на рекламу.
Для новичков островок — удобный старт: аренда дешевле, реклама не обязательна, а после успеха можно открыть полноценный магазин.
Советы по выбору товара:
Подходит для спонтанных покупок — недорогой, понятный, желательно в подарочной упаковке.
Отлично работают аксессуары для смартфонов, бижутерия, сезонные и трендовые мелочи.
Товар не должен требовать примерки или занимать много места.
Для начинающих лучше оформить самозанятость — низкий налог и минимум отчетности. Если планируется нанимать продавца, подойдёт ИП на патенте.
Витрина — ваш главный инструмент: сделайте её заметной, добавьте подарок к покупке или яркий ценник.
👉 Островок — быстрый способ проверить идею и начать бизнес с минимальными вложениями.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
От стартапа до миллиардного бизнеса
В 2008 году у дизайнеров Брайана Чески и Джо Геббиа не было ни денег, ни клиентов. Их идея — сдавать надувные матрасы в квартире — казалась странной и обречённой на провал.
Чтобы оплачивать аренду и развивать проект, они придумали креативный ход: выпустили хлопья «Obama O’s» и «Cap’n McCain’s» в поддержку выборов президента США и продали их на $30 000. Это дало время дожить до первых инвестиций.
Несмотря на скепсис, команда не сдавалась: улучшала сервис, делала качественные фото, лично встречалась с пользователями. Лишь через три года проект начал стремительно расти, а через семь лет Airbnb оценивали в миллиарды.
👉 История о том, что упорство, смекалка и вера в идею способны превзойти любые сомнения окружающих.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В 2008 году у дизайнеров Брайана Чески и Джо Геббиа не было ни денег, ни клиентов. Их идея — сдавать надувные матрасы в квартире — казалась странной и обречённой на провал.
Чтобы оплачивать аренду и развивать проект, они придумали креативный ход: выпустили хлопья «Obama O’s» и «Cap’n McCain’s» в поддержку выборов президента США и продали их на $30 000. Это дало время дожить до первых инвестиций.
Несмотря на скепсис, команда не сдавалась: улучшала сервис, делала качественные фото, лично встречалась с пользователями. Лишь через три года проект начал стремительно расти, а через семь лет Airbnb оценивали в миллиарды.
👉 История о том, что упорство, смекалка и вера в идею способны превзойти любые сомнения окружающих.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Виды коллабораций брендов
Коллаборации — эффективный инструмент развития бизнеса и расширения аудитории. Существует несколько популярных форматов:
Обмен площадками и ресурсами — участники размещают продукцию друг у друга. Примеры российских брендов: «ВкусВилл», Wildberries, «Дикси».
Совместные коллекции в fashion-сфере — бренды создают совместные линии одежды, обуви, парфюмерии. Например, российская марка «ТВОЕ» сотрудничала с маркетплейсами и культурными учреждениями.
Кросс-мероприятия — реализуются на торговых площадках или онлайн. К покупке одного товара клиент получает подарок или сувенир другого бренда. Примеры: SOKOLOV, Kari, Tele2.
Розыгрыши и конкурсы — часто используют фитнес-центры, бьюти-студии и локальные бренды для привлечения внимания и вовлечения аудитории.
💡 Главное правило успешной коллаборации — равная выгода для всех партнеров и ненавязчивое продвижение через хэштеги, кросс-рекламу или интеграции в контент.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Коллаборации — эффективный инструмент развития бизнеса и расширения аудитории. Существует несколько популярных форматов:
Обмен площадками и ресурсами — участники размещают продукцию друг у друга. Примеры российских брендов: «ВкусВилл», Wildberries, «Дикси».
Совместные коллекции в fashion-сфере — бренды создают совместные линии одежды, обуви, парфюмерии. Например, российская марка «ТВОЕ» сотрудничала с маркетплейсами и культурными учреждениями.
Кросс-мероприятия — реализуются на торговых площадках или онлайн. К покупке одного товара клиент получает подарок или сувенир другого бренда. Примеры: SOKOLOV, Kari, Tele2.
Розыгрыши и конкурсы — часто используют фитнес-центры, бьюти-студии и локальные бренды для привлечения внимания и вовлечения аудитории.
💡 Главное правило успешной коллаборации — равная выгода для всех партнеров и ненавязчивое продвижение через хэштеги, кросс-рекламу или интеграции в контент.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
E-mail рассылка: что это и зачем нужна
E-mail рассылка — это отправка писем тем, кто согласился получать информацию от вашей компании. Это не спам, а инструмент построения доверия и прямой коммуникации. Ею пользуются как крупные корпорации, так и малый бизнес.
Цели могут быть разными: увеличение продаж, возврат брошенных корзин, рост среднего чека, сбор отзывов, повышение трафика и лояльности. Особенно эффективна автоматическая сегментация — клиент получает только то, что ему интересно.
Ключевой показатель успеха — конверсия. Это не просто клики, а реальные действия: покупки, регистрации, подписки.
Грамотная e-mail рассылка — это не реклама, а диалог. Она напоминает, вовлекает и помогает клиенту принять решение.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
E-mail рассылка — это отправка писем тем, кто согласился получать информацию от вашей компании. Это не спам, а инструмент построения доверия и прямой коммуникации. Ею пользуются как крупные корпорации, так и малый бизнес.
Цели могут быть разными: увеличение продаж, возврат брошенных корзин, рост среднего чека, сбор отзывов, повышение трафика и лояльности. Особенно эффективна автоматическая сегментация — клиент получает только то, что ему интересно.
Ключевой показатель успеха — конверсия. Это не просто клики, а реальные действия: покупки, регистрации, подписки.
Грамотная e-mail рассылка — это не реклама, а диалог. Она напоминает, вовлекает и помогает клиенту принять решение.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сезонность товаров: как понимать и использовать
Сезонность сильно влияет на спрос и может быть связана с временем года, праздниками, акциями или рабочими циклами.
Примеры: садовый инвентарь востребован весной и летом, пледы и обогреватели — осенью и зимой. Подарочные наборы растут к 8 Марта, техника — во время «Черной пятницы», а к началу учебного года повышается спрос на канцелярию и школьную форму.
По интенсивности сезонность делят на:
Ярко выраженная — резкий рост и спад (новогодние игрушки);
Средняя — колебания до 50% (мороженое летом);
Слабая — изменения до 20%, товары покупают круглый год.
По повторяемости различают:
Циклическую — времена года, праздники;
Событийную — под влиянием трендов и актуальных инфоповодов.
🎯 Умение учитывать сезонность помогает бизнесу оптимизировать запасы, планировать маркетинг и увеличивать прибыль.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сезонность сильно влияет на спрос и может быть связана с временем года, праздниками, акциями или рабочими циклами.
Примеры: садовый инвентарь востребован весной и летом, пледы и обогреватели — осенью и зимой. Подарочные наборы растут к 8 Марта, техника — во время «Черной пятницы», а к началу учебного года повышается спрос на канцелярию и школьную форму.
По интенсивности сезонность делят на:
Ярко выраженная — резкий рост и спад (новогодние игрушки);
Средняя — колебания до 50% (мороженое летом);
Слабая — изменения до 20%, товары покупают круглый год.
По повторяемости различают:
Циклическую — времена года, праздники;
Событийную — под влиянием трендов и актуальных инфоповодов.
🎯 Умение учитывать сезонность помогает бизнесу оптимизировать запасы, планировать маркетинг и увеличивать прибыль.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Скрытые и явные расходы бизнеса
Есть два типа затрат, о которых должен помнить предприниматель.
Скрытые (или внутренние) — это то, что вы теряете, когда занимаетесь не тем, что приносит деньги. Например, вместо поиска клиента вы сами пакуете товар. Денег из кассы не уходит, но прибыль тает.
Явные (или внешние) — это расходы, которые фиксируются в бухгалтерии: аренда, зарплаты, реклама.
Зачем разделять?
Понимание разницы помогает увидеть узкие места. Часто бизнесмены экономят на сотрудниках и берут всё на себя. Но в итоге вместо экономии получается тормоз роста.
Простая логика:
🔹 Скрытые расходы = Потерянная прибыль
🔹 Явные расходы = Реальные траты
Пример: наняли бы помощника за 50 000 ₽, а сами закрыли сделок на 150 000 ₽ — значит, 100 000 ₽ вы потеряли, делая работу за него.
Главное — помнить: не все издержки отображаются в отчетах, но именно невидимые чаще всего мешают бизнесу масштабироваться.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Есть два типа затрат, о которых должен помнить предприниматель.
Скрытые (или внутренние) — это то, что вы теряете, когда занимаетесь не тем, что приносит деньги. Например, вместо поиска клиента вы сами пакуете товар. Денег из кассы не уходит, но прибыль тает.
Явные (или внешние) — это расходы, которые фиксируются в бухгалтерии: аренда, зарплаты, реклама.
Зачем разделять?
Понимание разницы помогает увидеть узкие места. Часто бизнесмены экономят на сотрудниках и берут всё на себя. Но в итоге вместо экономии получается тормоз роста.
Простая логика:
🔹 Скрытые расходы = Потерянная прибыль
🔹 Явные расходы = Реальные траты
Пример: наняли бы помощника за 50 000 ₽, а сами закрыли сделок на 150 000 ₽ — значит, 100 000 ₽ вы потеряли, делая работу за него.
Главное — помнить: не все издержки отображаются в отчетах, но именно невидимые чаще всего мешают бизнесу масштабироваться.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Туризм будущего: 5 идей для прибыльного бизнеса в 2025 году
Велнес-туризм
Центры оздоровления с йога-ретритами, спа-программами, детоксом и медитациями на природе.
Гастро-туризм
Авторские туры с дегустациями, мастер-классами шеф-поваров и визитами к локальным фермерам.
Этнотуризм
Проживание и экскурсии в аутентичных деревнях, знакомство с культурой, ремеслами и традициями коренных народов.
Экотуризм
Экологически безопасные туры: походы, наблюдение за животными, волонтёрские программы по сохранению природы.
JOMO-туризм (Joy Of Missing Out)
Уединённые туры без гаджетов и интернета для полного отдыха от цифрового мира.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Велнес-туризм
Центры оздоровления с йога-ретритами, спа-программами, детоксом и медитациями на природе.
Гастро-туризм
Авторские туры с дегустациями, мастер-классами шеф-поваров и визитами к локальным фермерам.
Этнотуризм
Проживание и экскурсии в аутентичных деревнях, знакомство с культурой, ремеслами и традициями коренных народов.
Экотуризм
Экологически безопасные туры: походы, наблюдение за животными, волонтёрские программы по сохранению природы.
JOMO-туризм (Joy Of Missing Out)
Уединённые туры без гаджетов и интернета для полного отдыха от цифрового мира.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Филиалы для роста бизнеса
Филиал — это обособленное подразделение компании в другом городе или регионе, которое не является отдельным юрлицом, но может вести коммерческую деятельность, заключать сделки и представлять интересы головного офиса.
В отличие от представительства, филиал выполняет все функции компании, а не только представительские.
Зачем открывать филиалы? Чтобы выйти на новые рынки, сократить логистику, увеличить продажи, адаптироваться к региональной аудитории, делегировать полномочия, оптимизировать налоги и улучшить клиентский сервис.
Процесс открытия включает решение учредителей, назначение руководителя, подготовку документов (форма Р13014, положение о филиале), регистрацию в ЕГРЮЛ и постановку на учёт.
💡 Важно помнить: филиал не может работать на УСН.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Филиал — это обособленное подразделение компании в другом городе или регионе, которое не является отдельным юрлицом, но может вести коммерческую деятельность, заключать сделки и представлять интересы головного офиса.
В отличие от представительства, филиал выполняет все функции компании, а не только представительские.
Зачем открывать филиалы? Чтобы выйти на новые рынки, сократить логистику, увеличить продажи, адаптироваться к региональной аудитории, делегировать полномочия, оптимизировать налоги и улучшить клиентский сервис.
Процесс открытия включает решение учредителей, назначение руководителя, подготовку документов (форма Р13014, положение о филиале), регистрацию в ЕГРЮЛ и постановку на учёт.
💡 Важно помнить: филиал не может работать на УСН.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Страница захвата: превращаем посетителей в клиентов
Страница захвата — это отдельный веб-ресурс, цель которого собрать контактные данные посетителя: email, телефон или заявку.
Для бизнеса это эффективный инструмент генерации лидов, способный расширить клиентскую базу и увеличить продажи.
Успех зависит от простоты и фокуса на одном предложении: яркий заголовок, убедительный призыв к действию и минимум отвлекающих элементов. Тестирование разных вариантов помогает найти оптимальный дизайн и текст.
💡 Грамотно созданная страница захвата превращает случайных посетителей в заинтересованных клиентов и становится основой маркетинговой воронки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Страница захвата — это отдельный веб-ресурс, цель которого собрать контактные данные посетителя: email, телефон или заявку.
Для бизнеса это эффективный инструмент генерации лидов, способный расширить клиентскую базу и увеличить продажи.
Успех зависит от простоты и фокуса на одном предложении: яркий заголовок, убедительный призыв к действию и минимум отвлекающих элементов. Тестирование разных вариантов помогает найти оптимальный дизайн и текст.
💡 Грамотно созданная страница захвата превращает случайных посетителей в заинтересованных клиентов и становится основой маркетинговой воронки.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Учетная политика и дисконтирование
Дисконтирование актуально для компаний с долгосрочными обязательствами и активами. Этот процесс позволяет привести будущие денежные потоки к текущей стоимости с помощью ставки дисконтирования.
В учетной политике компании фиксируются методы и принципы бухгалтерского учета, включая оценку и списание активов. При этом детальный алгоритм расчета дисконтирования прописывать необязательно: достаточно указать, что используется метод дисконтирования и как определяется ставка.
Такой подход сохраняет гибкость, учитывает изменения в экономике и требования законодательства.
💡 Правильно оформленная учетная политика помогает снизить риски ошибок и спорных ситуаций с контролирующими органами.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Дисконтирование актуально для компаний с долгосрочными обязательствами и активами. Этот процесс позволяет привести будущие денежные потоки к текущей стоимости с помощью ставки дисконтирования.
В учетной политике компании фиксируются методы и принципы бухгалтерского учета, включая оценку и списание активов. При этом детальный алгоритм расчета дисконтирования прописывать необязательно: достаточно указать, что используется метод дисконтирования и как определяется ставка.
Такой подход сохраняет гибкость, учитывает изменения в экономике и требования законодательства.
💡 Правильно оформленная учетная политика помогает снизить риски ошибок и спорных ситуаций с контролирующими органами.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бухгалтерский аутсорсинг для бизнеса
Ведение бухгалтерии — критически важная задача для любой компании. Ошибки или задержки в отчетности могут привести к штрафам и проверкам ФНС.
Аутсорсинг бухгалтерии позволяет передать эти функции профессионалам. Специалисты обеспечивают точность отчетов, соблюдение сроков и законную оптимизацию налогов.
Они анализируют финансовые потоки, следят за изменениями в законодательстве и помогают снизить налоговую нагрузку без нарушений.
Результат: предприниматель экономит время, уменьшает риски и получает надежный инструмент для стабильного развития бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Ведение бухгалтерии — критически важная задача для любой компании. Ошибки или задержки в отчетности могут привести к штрафам и проверкам ФНС.
Аутсорсинг бухгалтерии позволяет передать эти функции профессионалам. Специалисты обеспечивают точность отчетов, соблюдение сроков и законную оптимизацию налогов.
Они анализируют финансовые потоки, следят за изменениями в законодательстве и помогают снизить налоговую нагрузку без нарушений.
Результат: предприниматель экономит время, уменьшает риски и получает надежный инструмент для стабильного развития бизнеса.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Nike и сила истории
В 1980-х Nike находилась на грани провала. Несмотря на качественные кроссовки, бренду не хватало эмоциональной «души». Всё изменилось, когда компания обратилась к своим истокам.
История Фила Найта, который продавал обувь из фургона, и тренера Билла Бауэрмана, создавшего подошву в вафельнице жены, стала фундаментом корпоративной культуры. Эти сюжеты вдохновляют сотрудников и остаются в памяти клиентов.
Сторителлинг превратил Nike из обычного производителя обуви в символ силы, целеустремлённости и стиля жизни. Бизнес, который умеет красиво и честно рассказывать свои истории, получает не просто клиентов, а настоящих последователей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В 1980-х Nike находилась на грани провала. Несмотря на качественные кроссовки, бренду не хватало эмоциональной «души». Всё изменилось, когда компания обратилась к своим истокам.
История Фила Найта, который продавал обувь из фургона, и тренера Билла Бауэрмана, создавшего подошву в вафельнице жены, стала фундаментом корпоративной культуры. Эти сюжеты вдохновляют сотрудников и остаются в памяти клиентов.
Сторителлинг превратил Nike из обычного производителя обуви в символ силы, целеустремлённости и стиля жизни. Бизнес, который умеет красиво и честно рассказывать свои истории, получает не просто клиентов, а настоящих последователей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы