Нераспределённая прибыль
Нераспределённая прибыль (НП) — это часть чистой прибыли компании, которая остаётся после уплаты налогов и выплаты дивидендов акционерам. Она либо накапливается внутри компании, либо идёт на развитие.
Формула расчёта:
НП (на конец периода) = НП (на начало периода) + ЧП (чистая прибыль после налогов) – Д (выплаченные дивиденды).
Эти средства компания может инвестировать в новые проекты, гасить долги или создавать финансовые резервы. Высокий уровень НП часто привлекает инвесторов, но слишком большой запас может говорить о том, что капитал не используется эффективно.
Баланс между реинвестированием и выплатой дивидендов — залог устойчивого и стабильного роста бизнеса
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Нераспределённая прибыль (НП) — это часть чистой прибыли компании, которая остаётся после уплаты налогов и выплаты дивидендов акционерам. Она либо накапливается внутри компании, либо идёт на развитие.
Формула расчёта:
НП (на конец периода) = НП (на начало периода) + ЧП (чистая прибыль после налогов) – Д (выплаченные дивиденды).
Эти средства компания может инвестировать в новые проекты, гасить долги или создавать финансовые резервы. Высокий уровень НП часто привлекает инвесторов, но слишком большой запас может говорить о том, что капитал не используется эффективно.
Баланс между реинвестированием и выплатой дивидендов — залог устойчивого и стабильного роста бизнеса
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Миллиардер по ошибке
Финансовые рынки кажутся строго отрегулированными, но одна случайная ошибка способна изменить судьбы.
В 2005 году трейдер японского банка Mizuho перепутал цифры и продал 610 000 акций по цене 1 иены вместо одной акции за 610 000 иен. Попытки отменить сделку оказались невозможны из-за жёстких правил биржи. В итоге покупатели «дешёвых» акций заработали миллионы.
Подобные инциденты не редкость: в 2010 году Flash Crash обвалил рынок на триллион долларов из-за ошибки алгоритма, а в 2021-м трейдер Citigroup случайно отправил ордер на 50 миллиардов долларов.
Эти случаи показывают, как уязвимость технологий может стать как шансом, так и катастрофой. Биржи инвестируют миллионы в защиту от «жирных пальцев», но одна неверная цифра — и кто-то вновь становится миллиардером
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Финансовые рынки кажутся строго отрегулированными, но одна случайная ошибка способна изменить судьбы.
В 2005 году трейдер японского банка Mizuho перепутал цифры и продал 610 000 акций по цене 1 иены вместо одной акции за 610 000 иен. Попытки отменить сделку оказались невозможны из-за жёстких правил биржи. В итоге покупатели «дешёвых» акций заработали миллионы.
Подобные инциденты не редкость: в 2010 году Flash Crash обвалил рынок на триллион долларов из-за ошибки алгоритма, а в 2021-м трейдер Citigroup случайно отправил ордер на 50 миллиардов долларов.
Эти случаи показывают, как уязвимость технологий может стать как шансом, так и катастрофой. Биржи инвестируют миллионы в защиту от «жирных пальцев», но одна неверная цифра — и кто-то вновь становится миллиардером
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как парикмахеры стали финансистами
Сегодня парикмахеры и финансисты кажутся далекими профессиями, но в XVIII веке ситуация была совсем другой. Во Франции парикмахеры не просто делали прически — они были доверенными лицами знати, которым раскрывали личные финансовые дела.
Некоторые мастера начали давать советы по вложениям, а самые предприимчивые даже одалживали деньги клиентам. Так они превратились в первых финансовых консультантов. Например, Жан-Батист Бишон заработал на модных стрижках и вложил прибыль в создание собственного банка.
Эта история напоминает: возможности для бизнеса можно найти в самых неожиданных сферах. Успех приходит к тем, кто умеет замечать перспективы и строить доверительные отношения
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сегодня парикмахеры и финансисты кажутся далекими профессиями, но в XVIII веке ситуация была совсем другой. Во Франции парикмахеры не просто делали прически — они были доверенными лицами знати, которым раскрывали личные финансовые дела.
Некоторые мастера начали давать советы по вложениям, а самые предприимчивые даже одалживали деньги клиентам. Так они превратились в первых финансовых консультантов. Например, Жан-Батист Бишон заработал на модных стрижках и вложил прибыль в создание собственного банка.
Эта история напоминает: возможности для бизнеса можно найти в самых неожиданных сферах. Успех приходит к тем, кто умеет замечать перспективы и строить доверительные отношения
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Консалтинговый квест
При продаже консалтинговых услуг часто приходится сталкиваться с «стражами ворот» — секретарями, HR или другими сотрудниками, которые фильтруют входящих и не пускают к лицам, принимающим решения.
Известный эксперт Алан Вейс советует не терять время на обходные пути и сразу просить встречу с ключевым лицом. Для этого используйте простую и честную формулировку:
«Прежде чем начать сотрудничество, важно понять, подходим ли мы друг другу. Для этого мне необходимо лично встретиться с тем, кто управляет проектом и принимает решения. Я готов приехать в удобное для вас время, но хочу убедиться, что встреча состоится».
Такой подход помогает избежать пустых переговоров и сразу выйти на заинтересованных в успехе людей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
При продаже консалтинговых услуг часто приходится сталкиваться с «стражами ворот» — секретарями, HR или другими сотрудниками, которые фильтруют входящих и не пускают к лицам, принимающим решения.
Известный эксперт Алан Вейс советует не терять время на обходные пути и сразу просить встречу с ключевым лицом. Для этого используйте простую и честную формулировку:
«Прежде чем начать сотрудничество, важно понять, подходим ли мы друг другу. Для этого мне необходимо лично встретиться с тем, кто управляет проектом и принимает решения. Я готов приехать в удобное для вас время, но хочу убедиться, что встреча состоится».
Такой подход помогает избежать пустых переговоров и сразу выйти на заинтересованных в успехе людей.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Слова, которые не скажет настоящий лидер
Лидер — это не только про принятие решений, но и про то, как он общается. Вот три фразы, которых сильные руководители стараются избегать:
«Мне сюрпризы не нужны»
Если вы запрещаете команде говорить о проблемах, вы не решаете их, а откладываете «бомбу» на потом. Настоящий лидер поощряет честность и хочет знать о сложностях заранее, чтобы вместе искать решение.
«Какое животное вы бы выбрали?»
Пустые вопросы на собеседовании не показывают настоящие навыки кандидата. Лучше сосредоточьтесь на реальных ситуациях и задачах, чтобы понять потенциал человека.
«Не принимайте это на свой счёт»
Критика всегда воспринимается лично, особенно если она исходит от руководства. Сильный лидер выбирает слова так, чтобы поддержать и помочь расти, а не задеть или обидеть.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Лидер — это не только про принятие решений, но и про то, как он общается. Вот три фразы, которых сильные руководители стараются избегать:
«Мне сюрпризы не нужны»
Если вы запрещаете команде говорить о проблемах, вы не решаете их, а откладываете «бомбу» на потом. Настоящий лидер поощряет честность и хочет знать о сложностях заранее, чтобы вместе искать решение.
«Какое животное вы бы выбрали?»
Пустые вопросы на собеседовании не показывают настоящие навыки кандидата. Лучше сосредоточьтесь на реальных ситуациях и задачах, чтобы понять потенциал человека.
«Не принимайте это на свой счёт»
Критика всегда воспринимается лично, особенно если она исходит от руководства. Сильный лидер выбирает слова так, чтобы поддержать и помочь расти, а не задеть или обидеть.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бизнес против шума
В мире, где тренды сменяют друг друга со скоростью ленты в соцсетях, легко поддаться ажиотажу. Но настоящий бизнес строится не на моде, а на смысле.
Чтобы не утонуть в волне хайпа, держите фокус на главном — реальной ценности продукта и доверии клиентов. Яркие лозунги могут привлечь внимание, но лояльность рождается из честности и стабильного качества.
Критическое мышление — ваш главный фильтр. Анализируйте тренды, перепроверяйте источники, не позволяйте случайным инфоповодам диктовать стратегию. Медиаграмотность — это уже не бонус, а защита.
Открытость — ещё один щит. Разговаривайте с аудиторией напрямую, не бойтесь признавать ошибки и будьте последовательны в своих действиях.
Хайп может дать всплеск, но только смысл удерживает внимание в долгую. Устойчивость — в честной коммуникации, ясной позиции и глубоком понимании своей миссии.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
В мире, где тренды сменяют друг друга со скоростью ленты в соцсетях, легко поддаться ажиотажу. Но настоящий бизнес строится не на моде, а на смысле.
Чтобы не утонуть в волне хайпа, держите фокус на главном — реальной ценности продукта и доверии клиентов. Яркие лозунги могут привлечь внимание, но лояльность рождается из честности и стабильного качества.
Критическое мышление — ваш главный фильтр. Анализируйте тренды, перепроверяйте источники, не позволяйте случайным инфоповодам диктовать стратегию. Медиаграмотность — это уже не бонус, а защита.
Открытость — ещё один щит. Разговаривайте с аудиторией напрямую, не бойтесь признавать ошибки и будьте последовательны в своих действиях.
Хайп может дать всплеск, но только смысл удерживает внимание в долгую. Устойчивость — в честной коммуникации, ясной позиции и глубоком понимании своей миссии.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Начни день правильно — ещё до подъёма
Многие просыпаются резко: из глубокого сна сразу в суету. Но тело и ум не любят такую встряску. Гарвардский психолог Эми Кадди советует: начните утро с мягкой активации — лёгкой растяжки прямо в постели. Это помогает разбудить мышцы, улучшить кровообращение и включить гормоны, отвечающие за уверенность и тонус.
Почему это работает? Потому что первые минуты после пробуждения задают ритм всему дню. Успешные люди используют это время осознанно: чтобы настроиться, собраться и войти в день в ресурсе.
Ваша продуктивность начинается не с дел, а с того, как вы проснулись. Позвольте себе пробуждение, которое работает на вас, а не против. Даже пара осознанных движений утром может изменить весь день
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Многие просыпаются резко: из глубокого сна сразу в суету. Но тело и ум не любят такую встряску. Гарвардский психолог Эми Кадди советует: начните утро с мягкой активации — лёгкой растяжки прямо в постели. Это помогает разбудить мышцы, улучшить кровообращение и включить гормоны, отвечающие за уверенность и тонус.
Почему это работает? Потому что первые минуты после пробуждения задают ритм всему дню. Успешные люди используют это время осознанно: чтобы настроиться, собраться и войти в день в ресурсе.
Ваша продуктивность начинается не с дел, а с того, как вы проснулись. Позвольте себе пробуждение, которое работает на вас, а не против. Даже пара осознанных движений утром может изменить весь день
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Оставьте почту на потом
Сегодняшнее утро большинства людей начинается одинаково — рука тянется к телефону ещё до того, как глаза толком открылись. Сообщения, почта, новости… и день сразу начинается с перегруза.
А ведь первое утро задаёт тон. Джулия Моргенштерн, автор книги «Никогда не проверяйте электронную почту утром», считает, что почти всё может подождать хотя бы час. И она права.
Новости часто несут тревожный фон, рабочие письма создают спешку, и вы начинаете день в режиме реагирования, а не управления.
Вместо этого — уделите первые минуты себе. Настройтесь на день, подумайте о целях, займитесь чем-то приятным или полезным. Это перезапустит ваше внимание и даст внутреннюю опору.
Откладывая проверку почты хотя бы на 60 минут, вы выигрываете гораздо больше: спокойствие, концентрацию и контроль над началом своего дня
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Сегодняшнее утро большинства людей начинается одинаково — рука тянется к телефону ещё до того, как глаза толком открылись. Сообщения, почта, новости… и день сразу начинается с перегруза.
А ведь первое утро задаёт тон. Джулия Моргенштерн, автор книги «Никогда не проверяйте электронную почту утром», считает, что почти всё может подождать хотя бы час. И она права.
Новости часто несут тревожный фон, рабочие письма создают спешку, и вы начинаете день в режиме реагирования, а не управления.
Вместо этого — уделите первые минуты себе. Настройтесь на день, подумайте о целях, займитесь чем-то приятным или полезным. Это перезапустит ваше внимание и даст внутреннюю опору.
Откладывая проверку почты хотя бы на 60 минут, вы выигрываете гораздо больше: спокойствие, концентрацию и контроль над началом своего дня
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как купить счастье
Фраза «счастье не в деньгах» звучит красиво, но наука говорит иначе: деньги действительно могут сделать нас счастливее — если тратить их правильно. Вот четыре способа превратить расходы в настоящее удовольствие:
1. Покупайте себе время
Освободитесь от рутинных задач — наймите уборщика, закажите доставку, делегируйте. Люди, которые покупают свободное время, чувствуют себя счастливее: у них остаётся больше сил на отдых, близких и саморазвитие.
2. Вкладывайтесь в впечатления
Поездки, концерты, курсы и приключения дарят эмоции, которые остаются с нами надолго. В отличие от вещей, впечатления не теряют ценности со временем.
3. Делите радость с другими
Купите билет не только себе, но и другу. Совместные переживания делают момент насыщеннее и укрепляют связи. Счастье любит компанию.
4. Тратьте на добро
Помогая другим — будь то подарок, пожертвование или просто забота — вы получаете эмоциональную отдачу. Альтруизм улучшает самочувствие и повышает уровень удовлетворённости жизнью.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Фраза «счастье не в деньгах» звучит красиво, но наука говорит иначе: деньги действительно могут сделать нас счастливее — если тратить их правильно. Вот четыре способа превратить расходы в настоящее удовольствие:
1. Покупайте себе время
Освободитесь от рутинных задач — наймите уборщика, закажите доставку, делегируйте. Люди, которые покупают свободное время, чувствуют себя счастливее: у них остаётся больше сил на отдых, близких и саморазвитие.
2. Вкладывайтесь в впечатления
Поездки, концерты, курсы и приключения дарят эмоции, которые остаются с нами надолго. В отличие от вещей, впечатления не теряют ценности со временем.
3. Делите радость с другими
Купите билет не только себе, но и другу. Совместные переживания делают момент насыщеннее и укрепляют связи. Счастье любит компанию.
4. Тратьте на добро
Помогая другим — будь то подарок, пожертвование или просто забота — вы получаете эмоциональную отдачу. Альтруизм улучшает самочувствие и повышает уровень удовлетворённости жизнью.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Рост без фундамента — путь к провалу
Бурный рост бизнеса может выглядеть как успех — заказы множатся, география расширяется, команда растёт. Но если всё это происходит быстрее, чем укрепляются внутренние процессы, радость быстро сменяется проблемами.
Перегрузка ломает то, что ещё не успело окрепнуть: срываются сроки, страдает качество, команда выгорает, а финансовые дыры растут.
Перед масштабированием стоит задать себе честные вопросы: готовы ли вы к нагрузке? Есть ли чёткие процессы, достаточные ресурсы и гибкость в модели?
Управление стартапом и зрелым бизнесом — это разная игра. То, что работало при малом объёме, может провалиться на большом.
Рост — это хорошо, но только если за ним стоит прочная опора. Устойчивое масштабирование требует не только амбиций, но и системы
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Бурный рост бизнеса может выглядеть как успех — заказы множатся, география расширяется, команда растёт. Но если всё это происходит быстрее, чем укрепляются внутренние процессы, радость быстро сменяется проблемами.
Перегрузка ломает то, что ещё не успело окрепнуть: срываются сроки, страдает качество, команда выгорает, а финансовые дыры растут.
Перед масштабированием стоит задать себе честные вопросы: готовы ли вы к нагрузке? Есть ли чёткие процессы, достаточные ресурсы и гибкость в модели?
Управление стартапом и зрелым бизнесом — это разная игра. То, что работало при малом объёме, может провалиться на большом.
Рост — это хорошо, но только если за ним стоит прочная опора. Устойчивое масштабирование требует не только амбиций, но и системы
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Деньги — не равно успех
Начать бизнес на чужие средства — звучит привлекательно, но часто оборачивается ловушкой. Легко тратить, когда это не твои деньги. А вот подходить к делу с осторожностью и продуманностью — куда сложнее.
Исторический пример: в 1903 году Сэмюэлю Лэнгли выдали щедрый правительственный грант — эквивалент полутора миллионов долларов. Но дорогостоящий самолёт потерпел фиаско прямо на глазах у прессы. А вскоре братья Райт, потратив в десятки раз меньше, успешно подняли свою машину в небо.
Вывод прост: не деньги определяют результат, а чёткое понимание цели, расчёты и готовность идти поэтапно. Большие бюджеты часто расслабляют, а ограниченные — заставляют думать.
Многие успешные компании начинали с нескольких тысяч долларов. Не поддавайтесь иллюзии, что инвестиции — это гарантия. Лучше малый, но устойчивый старт, чем эффектный провал за чужой счёт.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Начать бизнес на чужие средства — звучит привлекательно, но часто оборачивается ловушкой. Легко тратить, когда это не твои деньги. А вот подходить к делу с осторожностью и продуманностью — куда сложнее.
Исторический пример: в 1903 году Сэмюэлю Лэнгли выдали щедрый правительственный грант — эквивалент полутора миллионов долларов. Но дорогостоящий самолёт потерпел фиаско прямо на глазах у прессы. А вскоре братья Райт, потратив в десятки раз меньше, успешно подняли свою машину в небо.
Вывод прост: не деньги определяют результат, а чёткое понимание цели, расчёты и готовность идти поэтапно. Большие бюджеты часто расслабляют, а ограниченные — заставляют думать.
Многие успешные компании начинали с нескольких тысяч долларов. Не поддавайтесь иллюзии, что инвестиции — это гарантия. Лучше малый, но устойчивый старт, чем эффектный провал за чужой счёт.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Излишнее внимание может навредить
Когда публичность становится двойным мечом
Попасть в СМИ — кажется победой. Но с ростом публичности приходит и давление. Вас начинают пристально изучать: конкуренты — чтобы скопировать или подорвать, инвесторы — чтобы найти слабые места, критики — чтобы поймать на ошибке.
Если бизнес ещё сырой, а процессы не выстроены, такая видимость может сыграть против вас. То, что у незаметной компании сойдёт за мелочь, у вас станет поводом для шума. Один неверный шаг — и внимание превращается в антирекламу.
Поэтому пиар — не цель, а инструмент. Он работает только тогда, когда за фасадом есть реальная устойчивость. Прежде чем стремиться к вспышкам камер — убедитесь, что вы готовы выдержать свет.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Когда публичность становится двойным мечом
Попасть в СМИ — кажется победой. Но с ростом публичности приходит и давление. Вас начинают пристально изучать: конкуренты — чтобы скопировать или подорвать, инвесторы — чтобы найти слабые места, критики — чтобы поймать на ошибке.
Если бизнес ещё сырой, а процессы не выстроены, такая видимость может сыграть против вас. То, что у незаметной компании сойдёт за мелочь, у вас станет поводом для шума. Один неверный шаг — и внимание превращается в антирекламу.
Поэтому пиар — не цель, а инструмент. Он работает только тогда, когда за фасадом есть реальная устойчивость. Прежде чем стремиться к вспышкам камер — убедитесь, что вы готовы выдержать свет.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Минимум слов — максимум пользы
Если ваш бизнес-план тянет на кандидатскую — вы, скорее всего, уходите от дела в теорию. А рынок любит скорость, ясность и простые решения. Пока вы редактируете 29-ю страницу, кто-то уже протестировал идею, нашёл клиентов и начал зарабатывать.
Достаточно одной страницы, чтобы понять суть: что вы продаёте, кому, как именно и по каким метрикам будете оценивать успех. Такой формат не перегружает, его легко менять и обсуждать в команде.
Подробности пригодятся позже — когда появятся первые данные. На старте же ценится гибкость, а не идеальность. Часто избыточная детализация — это просто завуалированная неуверенность. Лучше ошибаться на ходу, чем годами откладывать запуск.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Если ваш бизнес-план тянет на кандидатскую — вы, скорее всего, уходите от дела в теорию. А рынок любит скорость, ясность и простые решения. Пока вы редактируете 29-ю страницу, кто-то уже протестировал идею, нашёл клиентов и начал зарабатывать.
Достаточно одной страницы, чтобы понять суть: что вы продаёте, кому, как именно и по каким метрикам будете оценивать успех. Такой формат не перегружает, его легко менять и обсуждать в команде.
Подробности пригодятся позже — когда появятся первые данные. На старте же ценится гибкость, а не идеальность. Часто избыточная детализация — это просто завуалированная неуверенность. Лучше ошибаться на ходу, чем годами откладывать запуск.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Гении вне шаблонов
Говард Хьюз — человек, которого трудно было загнать в рамки. Он не ставил перед собой цель войти в историю медицины, когда придумывал кровать с подвижными секциями. И вряд ли мечтал о технической революции, создавая первый бюстгальтер без бретелек — просто хотел, чтобы актриса Джейн Рассел выглядела эффектно в кадре.
Тем не менее оба его изобретения перешагнули рамки своих задач и стали культурными символами.
Таков был Хьюз: он не делил идеи на «серьёзные» и «второстепенные». Он просто решал конкретные проблемы — с размахом, фантазией и иногда совершенно непредсказуемым результатом.
Именно в этом проявляется подлинное предпринимательство — не только в прибыли, но и в умении видеть необычное в обычном, находить решения там, где другие видят только ограничения.
Наследие Хьюза вдохновляет до сих пор: чтобы мыслить широко, действовать смело и не бояться странных идей. Именно они часто оказываются самыми живучими
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Говард Хьюз — человек, которого трудно было загнать в рамки. Он не ставил перед собой цель войти в историю медицины, когда придумывал кровать с подвижными секциями. И вряд ли мечтал о технической революции, создавая первый бюстгальтер без бретелек — просто хотел, чтобы актриса Джейн Рассел выглядела эффектно в кадре.
Тем не менее оба его изобретения перешагнули рамки своих задач и стали культурными символами.
Таков был Хьюз: он не делил идеи на «серьёзные» и «второстепенные». Он просто решал конкретные проблемы — с размахом, фантазией и иногда совершенно непредсказуемым результатом.
Именно в этом проявляется подлинное предпринимательство — не только в прибыли, но и в умении видеть необычное в обычном, находить решения там, где другие видят только ограничения.
Наследие Хьюза вдохновляет до сих пор: чтобы мыслить широко, действовать смело и не бояться странных идей. Именно они часто оказываются самыми живучими
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Навыки, которые будут важны завтра
Точное будущее предсказать сложно, но уже сегодня ясно: многие сегодняшние востребованные умения к 2050 году могут потерять актуальность.
Футуролог Юваль Ной Харари выделяет ключевые качества — способность быстро адаптироваться и учиться на протяжении всей жизни. В мире информационного изобилия особенно ценен навык фильтрации информации: умение находить главное и не отвлекаться на второстепенное.
По мнению Харари, будущих специалистов стоит готовить к развитию универсальных навыков — критического мышления, эффективного общения, работы в команде и творческого подхода. Конкретные знания, например, программирование или знание языков, могут быстро устареть, ведь технологии, включая искусственный интеллект, берут на себя многие рутинные задачи.
Будущее требует не просто новых идей, а умения постоянно переосмысливать себя, развивать гибкость и устойчивость, чтобы успешно справляться с вызовами и оставаться востребованными в быстро меняющемся мире
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Точное будущее предсказать сложно, но уже сегодня ясно: многие сегодняшние востребованные умения к 2050 году могут потерять актуальность.
Футуролог Юваль Ной Харари выделяет ключевые качества — способность быстро адаптироваться и учиться на протяжении всей жизни. В мире информационного изобилия особенно ценен навык фильтрации информации: умение находить главное и не отвлекаться на второстепенное.
По мнению Харари, будущих специалистов стоит готовить к развитию универсальных навыков — критического мышления, эффективного общения, работы в команде и творческого подхода. Конкретные знания, например, программирование или знание языков, могут быстро устареть, ведь технологии, включая искусственный интеллект, берут на себя многие рутинные задачи.
Будущее требует не просто новых идей, а умения постоянно переосмысливать себя, развивать гибкость и устойчивость, чтобы успешно справляться с вызовами и оставаться востребованными в быстро меняющемся мире
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Триллионеры уже близко
Эксперты прогнозируют, что первый человек с состоянием в триллион долларов может появиться всего через десять лет. С 2020 года пятерка самых богатых увеличила своё состояние почти в два раза — с $405 млрд до $869 млрд, что свидетельствует о серьезном перераспределении мировых финансов.
Интересно, что 1% самых состоятельных контролирует почти половину всех мировых финансовых ресурсов — 43%. При этом две трети всего богатства сосредоточены в странах Глобального Севера, где проживает лишь пятая часть населения планеты. Семь из десяти крупнейших корпораций возглавляют миллиардеры с совокупным капиталом в $10,2 трлн — это примерно как ВВП всех стран Латинской Америки и Африки вместе взятых.
Эти факты не только демонстрируют растущее влияние элиты, но и подчеркивают новые вызовы для бизнеса. В условиях быстрого роста частного капитала компании должны уметь гибко адаптироваться и управлять ресурсами, чтобы оставаться успешными в меняющемся мире
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Эксперты прогнозируют, что первый человек с состоянием в триллион долларов может появиться всего через десять лет. С 2020 года пятерка самых богатых увеличила своё состояние почти в два раза — с $405 млрд до $869 млрд, что свидетельствует о серьезном перераспределении мировых финансов.
Интересно, что 1% самых состоятельных контролирует почти половину всех мировых финансовых ресурсов — 43%. При этом две трети всего богатства сосредоточены в странах Глобального Севера, где проживает лишь пятая часть населения планеты. Семь из десяти крупнейших корпораций возглавляют миллиардеры с совокупным капиталом в $10,2 трлн — это примерно как ВВП всех стран Латинской Америки и Африки вместе взятых.
Эти факты не только демонстрируют растущее влияние элиты, но и подчеркивают новые вызовы для бизнеса. В условиях быстрого роста частного капитала компании должны уметь гибко адаптироваться и управлять ресурсами, чтобы оставаться успешными в меняющемся мире
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Как мыслят богатые
Многие думают, что богатство — это просто про деньги. Но на самом деле всё гораздо глубже: дело в образе мышления.
Успешные люди воспринимают деньги как заслуженное вознаграждение. Их установка — «Если я создаю ценность для других, почему я не могу получать за это достойное вознаграждение?»
В то время как многие, испытывая неуверенность и сомнения, считают, что финансовый успех доступен только «особенным» или «избранным».
Как изменить своё мышление? Начните с маленьких шагов: например, сходите в престижное кафе и просто закажите чашку кофе. По началу может быть некомфортно, но постепенно вы перестанете бояться оказаться в окружении успеха и денег.
Не имеет значения, где вы сейчас — всё начинается с мышления. Оно открывает дорогу к финансовой свободе и личному росту
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Многие думают, что богатство — это просто про деньги. Но на самом деле всё гораздо глубже: дело в образе мышления.
Успешные люди воспринимают деньги как заслуженное вознаграждение. Их установка — «Если я создаю ценность для других, почему я не могу получать за это достойное вознаграждение?»
В то время как многие, испытывая неуверенность и сомнения, считают, что финансовый успех доступен только «особенным» или «избранным».
Как изменить своё мышление? Начните с маленьких шагов: например, сходите в престижное кафе и просто закажите чашку кофе. По началу может быть некомфортно, но постепенно вы перестанете бояться оказаться в окружении успеха и денег.
Не имеет значения, где вы сейчас — всё начинается с мышления. Оно открывает дорогу к финансовой свободе и личному росту
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Ключевые принципы успеха Коносуке Мацуситы
Продукт лучше и доступнее конкурентов
Основатель Panasonic, Коносуке Мацусита, оставил в наследство набор правил, которые до сих пор вдохновляют предпринимателей по всему миру.
Продукт лучше и доступнее конкурентов
Чтобы привлечь покупателей, продукт должен превосходить аналоги хотя бы на 30% по качеству и цене.
Ответственность каждого как у руководителя
Каждый сотрудник должен чувствовать себя причастным к успеху компании, словно он её владелец.
Скорость — залог прогресса
Мацусита уделял особое внимание быстрой реализации новшеств и минимизации бюрократии, что позволяло компании оперативно реагировать на изменения рынка.
Снижение затрат без вреда для персонала
Оптимизация производства должна идти рука об руку с заботой о сотрудниках, что повышает конкурентоспособность бизнеса.
Доверие и открытость внутри коллектива
Честность и прозрачность в отношениях укрепляют командный дух и ускоряют рабочие процессы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Продукт лучше и доступнее конкурентов
Основатель Panasonic, Коносуке Мацусита, оставил в наследство набор правил, которые до сих пор вдохновляют предпринимателей по всему миру.
Продукт лучше и доступнее конкурентов
Чтобы привлечь покупателей, продукт должен превосходить аналоги хотя бы на 30% по качеству и цене.
Ответственность каждого как у руководителя
Каждый сотрудник должен чувствовать себя причастным к успеху компании, словно он её владелец.
Скорость — залог прогресса
Мацусита уделял особое внимание быстрой реализации новшеств и минимизации бюрократии, что позволяло компании оперативно реагировать на изменения рынка.
Снижение затрат без вреда для персонала
Оптимизация производства должна идти рука об руку с заботой о сотрудниках, что повышает конкурентоспособность бизнеса.
Доверие и открытость внутри коллектива
Честность и прозрачность в отношениях укрепляют командный дух и ускоряют рабочие процессы.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Жадность разрушает прибыль
Многие инвесторы забывают простой закон: чем выше обещанная прибыль, тем больше риск потерять вложения. В стремлении быстро разбогатеть люди нередко вкладывают деньги в сомнительные проекты, пренебрегая анализом и здравым рассудком. Жадность затмевает разум.
Даже опытные предприниматели иногда попадают в ловушку мысли «ещё чуть-чуть — и успех будет полным», но часто это приводит к крупным потерям. Джордж Сорос не зря говорил, что жадность — плохой советчик. Его успех основан не на азартных ставках, а на мудрых решениях и своевременном выходе из сделок.
Настоящий успешный инвестор — не тот, кто выигрывает всегда, а тот, кто знает, когда остановиться. Вместо «взять всё» нужно уметь сказать «хватит».
Всегда проверяйте свои идеи, грамотно распределяйте риски и помните: лучшая инвестиция — та, что приносит стабильный доход, а не эмоциональный всплеск
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Многие инвесторы забывают простой закон: чем выше обещанная прибыль, тем больше риск потерять вложения. В стремлении быстро разбогатеть люди нередко вкладывают деньги в сомнительные проекты, пренебрегая анализом и здравым рассудком. Жадность затмевает разум.
Даже опытные предприниматели иногда попадают в ловушку мысли «ещё чуть-чуть — и успех будет полным», но часто это приводит к крупным потерям. Джордж Сорос не зря говорил, что жадность — плохой советчик. Его успех основан не на азартных ставках, а на мудрых решениях и своевременном выходе из сделок.
Настоящий успешный инвестор — не тот, кто выигрывает всегда, а тот, кто знает, когда остановиться. Вместо «взять всё» нужно уметь сказать «хватит».
Всегда проверяйте свои идеи, грамотно распределяйте риски и помните: лучшая инвестиция — та, что приносит стабильный доход, а не эмоциональный всплеск
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Инвестируй там, где вложил своё время
Деньги стоит вкладывать туда, куда ты уже инвестировал своё главное богатство — время. Если ты долго развивал проект, оттачивал навык или создавал аудиторию, то именно в этом направлении у тебя есть преимущество.
Не стоит бросаться вкладывать деньги в чужие идеи только потому, что они кажутся прибыльными. Часто предприниматели ломаются между вложениями в знакомое дело и поиском новых возможностей. Но капитал приносит больше пользы там, где у тебя есть знания и опыт.
Опыт — твой лучший щит от необдуманных ошибок. Ты знаешь, как устроен рынок, клиентов и процессы. Как сказал Навал Равикант: сначала инвестируй в своё образование, а потом — в деньги.
То, что построено на годах труда, уже имеет прочный фундамент. Остаётся лишь добавить ресурсы и продолжать развитие.
Не ищи чудо-секреты вдалеке — самая надёжная инвестиция уже у тебя в руках
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Деньги стоит вкладывать туда, куда ты уже инвестировал своё главное богатство — время. Если ты долго развивал проект, оттачивал навык или создавал аудиторию, то именно в этом направлении у тебя есть преимущество.
Не стоит бросаться вкладывать деньги в чужие идеи только потому, что они кажутся прибыльными. Часто предприниматели ломаются между вложениями в знакомое дело и поиском новых возможностей. Но капитал приносит больше пользы там, где у тебя есть знания и опыт.
Опыт — твой лучший щит от необдуманных ошибок. Ты знаешь, как устроен рынок, клиентов и процессы. Как сказал Навал Равикант: сначала инвестируй в своё образование, а потом — в деньги.
То, что построено на годах труда, уже имеет прочный фундамент. Остаётся лишь добавить ресурсы и продолжать развитие.
Не ищи чудо-секреты вдалеке — самая надёжная инвестиция уже у тебя в руках
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Типичные промахи в HoReCa, которые бьют по репутации
HoReCa (от Hotel, Restaurant, Catering/Café) — это целая индустрия гостеприимства, где важна не просто еда, а впечатления и эмоции гостей.
В этой сфере побеждают те, кто умеет превзойти ожидания клиента, а теряют позиции те, кто допускает даже простые, но болезненные ошибки.
Плохое обслуживание. Один забытый заказ или невежливый официант способны отпугнуть клиента навсегда. А в соцсетях такой опыт быстро разлетится.
Экономия на атмосфере. Скучная музыка из радио, тусклое освещение и запах кухни в зале разрушают приятное восприятие и портят репутацию.
Игнорирование аналитики. Не ведя учёт, когда и что заказывают чаще, заведение теряет возможности для роста и оптимизации.
Отсутствие программ лояльности. Без поощрения постоянных клиентов легко потерять их в пользу конкурентов.
HoReCa — это бизнес внимания к деталям. Именно мелочи делают разницу между просто рестораном и любимым местом
Фаундер | Бизнес и Стартапы
HoReCa (от Hotel, Restaurant, Catering/Café) — это целая индустрия гостеприимства, где важна не просто еда, а впечатления и эмоции гостей.
В этой сфере побеждают те, кто умеет превзойти ожидания клиента, а теряют позиции те, кто допускает даже простые, но болезненные ошибки.
Плохое обслуживание. Один забытый заказ или невежливый официант способны отпугнуть клиента навсегда. А в соцсетях такой опыт быстро разлетится.
Экономия на атмосфере. Скучная музыка из радио, тусклое освещение и запах кухни в зале разрушают приятное восприятие и портят репутацию.
Игнорирование аналитики. Не ведя учёт, когда и что заказывают чаще, заведение теряет возможности для роста и оптимизации.
Отсутствие программ лояльности. Без поощрения постоянных клиентов легко потерять их в пользу конкурентов.
HoReCa — это бизнес внимания к деталям. Именно мелочи делают разницу между просто рестораном и любимым местом
Фаундер | Бизнес и Стартапы