День #2. Как из веба или графики зайти в продукт, если кажется, что показывать нечего?

Всем привет! Вчера мы разобрали, что важно нанимающим при просмотре портфолио, и в комментариях спросили:

Как закрыть вход в веб-дизайн без коммерции, если все работы — только учебные, редизайны или лендинги?

Сегодня поговорим об этом❤️

Записала вам целый подкаст (ладно шучу, просто объемное голосовое) о том, что лично я бы сейчас делала, если бы переходила в продукт:

— как пересобрать ваши проекты в продуктовые кейсы, чтобы даже маленький лендинг смог решить задачу бизнеса

— как начать мыслить продуктом и развивать продуктовую насмотренность

Включайте, там в финале главная и успокаивающая мысль. Завтра поделюсь своим методом сборки кейсов, расскажу про одного своего студента из графдизайна, который недавно получил оффер в Т-Банк)

День #3. Как прийти к офферу в Т-банк без опыта работы с интерфейсами?

Обещала рассказать про Никиту! Никита пришел из графического дизайна, и в итоге вышел на стажировку в Т-Банк. Хочу сегодня разобрать, как мы работали)

Когда Никита пришел ко мне, у него уже был первый кейс — редизайн существующего продукта.

Первое, с чего мы начали — полностью разложили продуктовый процесс, логику решений, визуал кейса.

На его примере я показала, как правильно искать проблемы в интерфейсе, какие нужны исследования и как найти решение.

Далее смотрели оформление кейса и структуру повествования, потому что очень часто дизайнер делает классную работу, но не умеет ее показывать, и еще чаще я вижу в кейсах описание, по которому вообще непонятно, что за работа была проведена. Всегда делайте прозрачный сторителлинг.

После этого Никита участвовал в моих визуальных челленджах в Формфакторе.

Если вы переходите из графдизайна, у вас обычно уже неплохая визуальная база, но в интерфейсном визуале очень много нюансов, которые не замечаешь, пока тебе их не покажут.

Плюс сейчас даже хорошего базового визуала уже недостаточно – нанимающие ищут людей, которые смогут предложить смелое и необычное решение, это мы и тренируем на челленджах.

Когда мы начали делать второй кейс, Никита пришел с темой, где решение буквально лежит на поверхности, и которая не запомнится нанимающему.

Я эту тему благополучно завернула, и мы начали думать над альтернативой — докрутили идею до приложения для людей, которые покупают, продают, коллекционируют и обмениваются картинами.

Получился необычный продукт с кучей интересных сценариев, над этим кейсом мы работали очень плотно.

Я ревьюила процесс, смотрела промежуточные макеты, помогала с продуктовой частью, с визуалом, с оформлением.

Потом открылась стажировка в Т-Банке. Я предложила Никите поучаствовать 🥺

Никита говорил, что еще не готов, но я понимала, что уровень у него уже хороший (и я была права!!!🙂)

В итоге он отправил отклик, сделал тестовое, прошел собеседования и получил оффер)

Почему я рассказываю эту историю? Потому что многие думают, что существует какая-то волшебная таблетка, после которой тебя зовут в классную компанию.

Но это десятки небольших улучшений + хорошо продуманная работа со старта.

Здесь подкрутили визуал. Здесь научились лучше объяснять свои решения. Здесь выбрали более сильную тему. Здесь переписали кейс.

И в какой-то момент все это складывается в результат — Никита провел большую системную работу и пришел к офферу, посмотрите его кружочки выше)

А началось все с хорошо подобранной темы кейса, и в понедельник я на нескольких примерах покажу, как отбирать кейсы для сборки портфолио, на связи!