Смиритесь с жопой, которая происходит в мире, и у вас начнет все получаться

Многие мечтают о пассивном доходе. Один раз настроил систему, и дальше живёшь припеваючи на дивидендах.

Я раньше тоже так думал, и меня калило, что я постоянно строю-перестраиваю, а мир всё равно меняется быстрее. Бесконечная гонка.

Потом я понял, что это просто фантазия, в мире такого быть не может.

Есть у меня друг, занимается продажами на вб. Три года жил офигенно: нашёл связку, выстроил систему, реально не работал, купил квартиру.

Потом приняли новые законы, и связка развалилась. Сидит, жалуется. А я ему говорю: слушай, скажи спасибо за эти три года, ты же квартиру купил и ниче не делал.

Блин, даже у капиталистов никакого пассива нет: арендаторы, ремонт, налоги, амортизация. Капиталом тоже надо постоянно управлять, чтобы он не просрался.

А мы при этом всё равно хотим заморозить момент, в котором нам хорошо. А любые изменяя мира встречаем в штыки.

У стоиков на это есть фраза: amor fati, любовь к судьбе. Принимать реальность такой, какая есть.

По-русски, смирение.
Слово, которое я раньше неправильно понимал.

Это не значит «сложить лапки». С-мирение, значит быть с миром. Принять, что мир такой, какой есть, и не плакать, что он меняется.

Тратить энергию не на сопротивление, а на адаптацию.

И тогда лучшая стратегия: быть на гребне волны. Появилось что-то новое — изучаешь как это использовать, повернуть в свою пользу. Нейронки, санкции, кризисы.

Как я могу это использовать? Не быть жертвой, а быть тем, кто обгонит зазевавшихся.

Все всегда будет меняться на рынке труда. Конвейер в своё время поменял весь мир. Интернет поменял весь мир. Нейронки поменяют весь мир, причём очень быстро и очень турбулентно.

Если до сих пор ими не пользуешься каждый день, начинай.

Решай через них любые задачи, рабочие и бытовые. Когда привычка сложилась, порог входа в любую новую штуку становится низким, и если что-то резко поменяется, ты быстро адаптируешься.

История «один раз выучился, и всё, можно работать всю жизнь» уже не катит почти нигде.

Архитекторы строят здания тысячи лет, но материалы и нормы всё время меняются. К врачу, который учился тридцать лет назад, никто не хочет идти.

В дизайне и диджитале ровно та же фигня. Я сам учусь каждый день. Это давно стало привычкой: если за неделю ничего нового не узнал, мне физически некомфортно.

Когда учёба не из-под палки, а уютная привычка, в кайф. А если последний раз ты что-то изучал в институте, удачи)))

Короче, желая заморозить жизнь ты оказываешься в войне с реальностью и просто теряешь время, пока другие забирают то, о чем ты мечтаешь. 🙄

Почему я пошел в продукт

До айтишки я работал на стройке, работал в агентстве, работал в торговле. Всё это было полное говно. Кошмарная работа была.

Единственное, когда мне хотелось что-то делать, это если работа как-то касалась дизайна, тогда у меня загорались глаза.

Я не был идейным человеком, который хотел менять мир, но я знал, что дизайнеры могут много зарабатывать. И я тоже хотел получать не 30к, а 300к и больше.

Уже работая в продукте, я понял, что люди туда приходят не только за деньгами.

Если ты фрилансишь, то у тебя всегда есть такая неприятная деталь, как заказчик. А раз мы, дизайнеры, творческие люди, то у нас есть своё видение, с которым заказчик должен считаться.

Но заказчик редко является компетентным, скорее это просто какой-то чувак со своим видением.

И если происходит такое столкновение интересов, вы всегда проиграете, потому что правит тот, кто платит деньги.

Так вот в продукте есть рычаг, которым я могу аргументировать решения. Есть тот, за кем последнее слово, и это не начальник и не вы. Это пользователь.

Если система приносит деньги, если у вас хорошие показатели, и при этом начальнику всё не нравится, он всё равно согласится, что ваш дизайн окей.

Нет вкусовщины.

Когда я спрашиваю дизайнеров, почему они выбирают продукт, они говорят, что это даже ценнее, чем деньги.

Ещё одна штука, ради которой все сюда приходят, это отсутствие хаоса. Все помешаны на процессах и озадачены сделать так, чтобы всем было комфортно работать.

Говорят, отруби голову продакт-менеджеру, и он ещё 10 минут будет бегать и рассказывать про процессы)))

А ещё в продукте нет гонки за сроками, как на фрилансе или в агентствах. Я нифига не видел таких команд, даже у кого спринты, что надо всё успеть, а то иначе смерть.

У вас есть лимит на работу, и вас никто не просит сделать больше. И если вы не успеваете, все относятся к этому лояльно.

После всех этих агентских и фрилансерскийх историй, это действительно вообще другое качество жизни.

И вот этот хвалёный work-life balance я познал, только попав именно в продуктовую команду.

Завтра расскажу про плюшки, которые открывает работа в бигтехе и поделюсь свежей статой по рынку с хедхантера)

Как я съел всё бесплатное мороженое в Авито

Эта фотография — офис Авито, бц «Белая площадь». Мы работали вот прям на этом балконе.

Прикиньте, такой чилл-вайб.

Подходит продакт, говорит: пойдём поразгоняем одну штуку. Ты выходишь на балкон, вы садитесь на диван и обсуждаете, как будете переделывать сервис.

Я приехал из деревни в город, и для меня всё это было непривычно. Мне говорят: слушай, у тебя зуб болит, иди вылечи, чтобы работе не мешало.

Я уже жил в Москве, но все 10 лет лечил зубы в Самаре — в Москве было дорого. А когда дали ДМС, пошёл к стоматологу здесь. Бесплатно. В охеренно дорогой клинике.

В офисе ещё бесплатным было мороженое. Я каждый день его ел, месяц точно. Мне так стыдно было... Боялся, что меня будут считать колхозником. На кухне старался много не есть, но мороженое было на 5 этаже, там меня никто не видел)))

Как-то меня выловил арт-директор переговорить, а я ему сказал, что сначала хочу купить поесть. Он отправил к автомату Вкусвилла на 2 этаже.

Там всё было на 100 рублей дороже, чем в обычном Вкусвилле. Я ему это и сказал.

А он, мол ты дурак? Мы тебе такие деньги платим, чтоб ты 100 рублей экономил?)))

Я долго привыкал, что больше не нужно экономить на всём. Когда такого никогда не было, ты не можешь относиться к этому как к должному.

Офис, бесплатный сок, комп за 400к, на который ты боишься дышать — понятно, что это для удержания классных специалистов.

Тебе платят, чтобы ты думал, как им больше заработать, а не бегал в бесплатную поликлинику.

И чем ближе вы к тому, чтобы нанести непоправимую пользу бизнесу, тем больше вам платят.

Мы регулярно смотрим, за что, кому и сколько платят на рынке в продукте. Спарсили hh и собрали большой отчёт за первый квартал 2026. Все вакансии, зп, должности.

Напишите в личку «отчет», скину: @arturkuzmin_work.

Вот почему продуктовый дизайнер зарабатывает х2 больше, чем любой другой

До сих пор у людей в голове каша, кто такой веб-дизайнер, кто UI/UX, кто продуктовый. Для многих это одно и то же.

А разница между ними — 30-50% в зарплате. Сейчас объясню, откуда она берётся.

В продуктовых командах ничего не делается просто так. Там есть продуктовый процесс. С помощью него команда понимает, что она будет делать следующий квартал, неделю, месяц.

Вот так выглядит классический продуктовый процесс:

=======
ЭТАП 1

Сверху спускаются цели в цифрах, которые бизнес хочет достигнуть. Компания разделена на продуктовые команды, и каждая отвечает за один маленький кусочек сервиса.

Например, в Авито Доставке я работал в логистике. Цель логистики — больше доставок.

Когда вам приходит такая цель, вы собираетесь с командой и начинаете думать, что делать.

Есть два варианта:

1 - вы либо чините в продукте какие-то вещи, которые плохо работают

2 - либо вы добавляете новые функции, которые изменят показатель

=======
ЭТАП 2

Если вы чините, вы смотрите всю воронку. Например, в корзину зашло 1000 человек → инфу изучили 800 → к заполнению доставки перешли 300.

Вопрос: куда делись остальные 500?

Вот это и есть работа продакта. Понять, а че там такого произошло, куда эти 500 человек делись?

=======
ЭТАП 3

Вы смотрите аналитику, находите, где именно отваливаются люди. Думаете, блин, почему они отваливаются? Общаетесь с сокомандниками, смотрите конкурентов, спрашиваете у вышестоящих продактов, потом у юзеров.

=======
ЭТАП 4

Изучаете данные, думаете. И либо чините, либо добавляете новую фичу. Потом описываете весь этот процесс и передаете разрабам.

=======
ЭТАП 5 ← UI/UX дизайнер начинает работу тут!

А сколько всего до этого пройдено)

Тут и кроется разница между UI/UX-дизайнером и продуктовым — он делает только 1/3 всей работы Поэтому он получает максимум 200к. Он мог бы получать 300, но эти 100 платят продакту.

А многие веб дизайнеры пишут, что они UI/UX-дизайнеры. Но это не правда, если вы не делаете интерфейсы.

По крайней мере так считают те, кто нанимает на работу и поэтому не берут.

Вот и вся математика.

Я скоро запишу отдельный пост про зарплаты в дизайне, насколько сильно все отличается.

Если уже посмотрели отчет hh, то увидели, что сейчас даже джун в продукте забатывает больше опытного веб дизайнера))

Ладно, Яндекс Крауд больше не скам 🙄

Хочешь 300? Тогда перестань делать то, за что платят 80

Привет всем школам, которые говорят, что веб-дизайн, ux дизайн и продуктовый дизайн — это примерно все одно и то же.

Можете так считать, только рынок считает иначе))

Смотрите сами, графический и вебдизайнер щас оценивается где-то в 70-150к. UI/UX-дизайнеры получают примерно на соточку побольше.

А разница между веб и продуктовым дизайнером — колоссальная, аж в 3 раза. Потому что чуваки делают всю интеллектуальную работу, исследования, общаются с пользователями, выдвигают гипотезы, ходят на product review, рисуют схемы.

И помогают компании зарабатывать

Да даже на старте продуктовый дизайнер, джун, точно будет получать 80к. Потому что он горазжо ближе к тому, чтобы принести непоправимую пользу бизнесу, чем даже опытный веб.

Что уж говорить о то, что почти 60% дизайнеров из веба и графического дизайна зарабатывают вообще меньше 50к.

Это по всему рынку. А что в бигтехе?

Если взять только бигтех, то картина такая — зарплаты в продукте от 1000 евро и больше, это по исследованию девкрауда, они опрашивают дизайнеров:

джуниор — 150к
миддл 325к, синьоры — до 375к

Я конечно в шоке от зарплаты мидлла, но по рынку люди отвечают так. Это больше, чем было, когда я работал в Авито, потолок тогда был 350к у синьора.

Зарплаты точно подросли с учетом инфляции, но в целом, вы можете видеть вот эти цифры, что на фото.

Поэтому если вы хотите по-настоящему зарабатывать, выбираться к стабильности и комфорту, я бы советовал менять поле и быть ближе к влиянию на бизнес.

Паучье чутье

Люди относятся к отказам на hh как аборигены к дождю: дождь не пошёл — значит, боги разгневались! Мало быков в жертву принесли, кто то слишком много ел!

Начинают сетовать на судьбу, искать, какому тотему помолиться, кому жертву принести. Но проблема в том, что люди просто не понимают, как работает найм.

Уже давно понятно, что найм — это новая техническая реальность. Отклики проверяют нейросети, и если резюме написано без помощи нейросетки, то вероятность пройти нейрофильтр низкая.

Но допустим, ты прошёл нейрофильтр, применил советы карьерных консультантов с ютуба, сделал результаты в цифрах.

А эффекта всё равно почему-то нет. Почему?

Потому что когда HR нанимает человека, у него есть буквально техническое задание на найм. И в этом ТЗ прописаны конкретные пункты, что должно быть в резюме и портфолио, чтобы человека приняли.

HR ищут конкретные вещи, и когда они появляются, у них в голове загорается чек-лист:

пункт 1 — чинк, пункт 2 — чинк, пункт 3 — чинк, и после этого происходит магия...

Я проводил слепой эксперимент с HR. Все это выглядело как разборы резюме — я показывал человека, и мы вместе смотрели, комментировали.

Она делала 3 скрола за секунду по портфолио, и глаза менялись. Некоторые портфолио ей настолько нравились, что она сразу просила контакт.

Видео приложено к посту.

Все потому, что HR ищут плюс-минус одних и тех же сотрудников. Через время ТЗ записано на подкорке, и они с ним уже не сверяются по пунктам, классный человек или нет, подходит в команду или получит отказ.

На этой неделе мы решили показать вам эти фильтры и провести эфир Альбиной, HR из топ-10 российского бигтеха, которая наняла больше 170 дизайнеров в продукт.

Будем лечить ваши резюме)

Доступ к эфиру закрыт.

Тем временем в личном канале написал пост может ли дизайнер зарабатывать миллион за месяц [и да и нет]

Если интересуетесь фрилансом, я начинаю публиковать результаты наших 4-х месячных экспериментов на тему заработка не на работе

И еще вчера я проиграл в челлендже с тренировкой и отправлю 10к случайному подписчику

Обычно мы работаем с мнением дизайнеров, как они нанимают людей и смотрим именно в портфолио и макеты.

Но мало говорим о том, как эйчары подбирают кандидатов, а они как раз и есть самый первый фильтр.

Сегодня вечером в эфире будет Альбина, старший рекрутер из топ-10 российского бигтеха. Мы хоть и не можем называть компанию, но вы все точно ее знаете))

Альбина устроила уже больше 170 дизайнеров в продукт, отсмотрела 1000+ вакансий и знает, кого именно хотят видеть в продуктовой команде.

Приходите на разбор резюме, скидывайте всё, че есть) Скажет, что у вас не так. Даже если не разберут ваше, я вас уверяю, ошибки одни и те же.

Ну что, понравился вам эфир с HR?) У меня есть для вас еще круче тема. Мы недавно помогали нашему другу найти продуктового дизайнера, джуна.

Я написал вакансию, сам осматривал и собесил ребят. Занырнул в рынок посмотреть, кто сейчас откликается.

Вакансию уже закрыли, поэтому готовлю для вас материал — хочу показать, какие какие отклики вообще есть, что ребята выдают в кейсах и релевантно ли это вообще требованиям.

Результаты в обезличенном виде опубликую здесь, как соберем всю картину, они вас удивят))

ps. запись эфира с эйчаром скоро зальем

С чего начать веб или графдизайнеру переход в продукт?

Поделился мыслями на эту тему:

— несколько путей, как можно сейчас сделать, если нет продуктового опыта

— как использовать предыдущий опыт для портфолио

— где набрать клиентов для кейсов

— критерии хорошего кейса, который ничем не будет отличаться от реального

Я бы начал с этого. Обязательно послушайте, если думаете, как подступиться к продукту

Почему не берут на работу

Можно проектировать, исследовать, делать гипотезы, делать схемы. Но если вы не умеете рисовать, в продукт вас всё равно не возьмут.

Я сам долго считал картинки бесполезными. Главное чтобы работало, конвертило, чтобы деньги шли.

Думал так, но мир устроен не так.

От дизайнера везде ждут красивую картинку. Бахнуть простой лендинг или презентацию это давно само собой разумеющееся, это прям базовый минимум.

Если визуал слабый, на работу не возьмут, какой бы там ни был UX. Красивый визуал понимает и уборщица, и СЕО, и лид-дизайнер. Визуал понятен бизнесу:

— Агентству он нужен, чтобы дорого и легко продать заказчику
— Стартапу, чтобы продать инвестору и первым юзерам.
— Большой компании для брендинга
— Дизайн-лидам для собственного эго и планки качества

Учить визуалу на работе никто не будет, нужно, чтобы он был изначально на хорошем уровне. Это сложно, долго, мало кто умеет.

Проще взять того, кто уже рисует.

На собесах на 250 и 300к мы обсуждали вёрстку колонок и отступы. Ребята прямо сказали, для этой вакансии UX само собой разумеющееся. Без него бы даже не позвали поговорить.

Если после курсов на работу не берут, у вас либо рыхлые продуктовые кейсы, в которых вы сами себя закапываете не очень точными гипотезами.

Либо нет красивых картинок. Но чаще и то, и другое. Мой рост с 200к до 600к произошел именно тогда, когда я начал сильно качать визуал и брать много консультаций с сильными дизайнерами.

У меня есть крутой МК по визуалу в двух частях. Я там 6 часов говорю о том, как сделать макеты, чтобы они нравились всем, разбираю ошибки и показываю, как улучшить картинку.

Забирайте в личке: @arturkuzmin_work.

Какие типы продуктовых задач решает продуктовый дизайнер?

В зависимости от типа продукта, его возраста, культуры работы с данными и маркетинга вы будете либо чаще проектировать, либо чаще редизайнить.

Проектирование нового сервиса или функционала внутри существующего сервиса

1. Сделать аналог сервиса или функции, которые уже существуют

Магазин, доставка еды, видеоредактор. Можно подсмотреть решения у конкурентов, включив критическое мышление. Нужно понимание концепций MVP и MLP, как не сделать на старте лишнего и не сделать слишком мало. Новые сервисы запускают не только стартапы, сейчас много стартапов запускается внутри корпораций.

2. Сделать сервис или функцию, у которой еще нет аналогов

Когда некуда подсмотреть — рисуем с нуля. Например, система оценки качеств ребенка для профессионального спорта. Тут нужны глубинные интервью с носителями процесса, затем нужно включить «авторское видение», как сделать удобно. Насмотренность, чтобы понять из каких низкоуровневых паттернов будет состоять ваш сценарий.

3. Встраивание функционала в существующий продукт

Умение встраивать функционал в действующий продукт, найти все точки его прорастания. А если продукт публичный, то еще и зоны влияния, где могут просесть метрики из-за ваших улучшений)


Редизайн существующих сценариев с целью улучшить метрики

4. Редизайн сценариев целиком

Понадобится критическое мышление, умение задавать вопросы и дать грамотную оценку. То есть не просто обосрать текущее решение, а подумать и поспрашивать что и почему так сделано в текущей версии, что можно улучшить, что прибито гвоздиками технических и юридических ограничений.

5. Редизайн экранов и отдельных функций

Микро UX, юзабилити и кайзен. Экономим одну сраную калорию, уменьшаем когнитивную нагрузку. Правильный нативный подбор контролов, уменьшение количества кликов, количества действий, длины скролла, движения мыши, движения взгляда (!), слов в предложениях. Уменьшение количества групп элементов, сбор и группировка разнородных элементов в пятна, управление акцентами, использование минимального количества элементов и графических приемов для достижения этих целей.


Дополнительно

6. Работа с дизайн системой

Проектирование новых компонентов и описание гайдлайнов к ним. Подбор, правка и очень редко рисование иконок.

***

Вот этим вы будете заниматься на работе. Меня постоянно атакуют люди с вопросами, а нужно уметь JTBD, а нужно уметь юзер стори?

Поймите, это просто инструменты, которые используются для решения задач выше. Они используются не в каждом типе задач, не каждый день, не в каждом продукте.

Это зависит от продуктовой культуры компании и уровня развития дизайна. В продуктовых компаниях вообще могут не делать UX тестов.

Деньги зарабатываются и без исследований тоже, если цена ошибки дешевая. Или высокая лояльность / низкие требования юзеров или еще время не пришло.

Дальше спустимся на уровень инструментов и навыков.

Пока мы помогали искать дизайнера нашему другу, я прочел больше 100 резюме и вакансий средних и больших компаний из разных отраслей на зарплату 100–200к.

Я делаю это уже не в первый раз и могу сказать, что требования за полгода почти не поменялись, чуть-чуть выросли в плане опыта исследований… Скоро поделюсь результатами.

Почему в продукте так важны метрики?

Если бы я сейчас шел в продукт, я постарался бы попасть любой ценой в компанию, в которой есть хоть какая-то аналитика.

Чтобы можно было сделать кейс с метриками. У меня первая работа была ровно такая, я туда прицельно шел.

Если у вас есть в портфолио кейс с метриками, вам легко будет попасть на миддла. Оттуда вы уже сможете переместиться на синьора.

Почему же метрики так важны? Потому что в продукте собственный вкус перестаёт быть финальным аргументом.

Это и отличает продуктовый дизайн от любого другого. Финальный аргумент — пользователи. Ретеншн, конверсия, средний чек, доля платящих.

Вообще метрики продукта — это зона продакта, а не дизайнера. Он определяет, на какие показатели нужно влиять: конверсии, удержание пользователей, вовлечённость и так далее. Но это не значит, что дизайнер не участвует в этом процессе.

Дизайнер должен понимать метрики, на которые ориентируется продакт, и предлагать решения, которые будут их улучшать.

Дизайнер не несёт прямую ответственность за конечные цифры. Можно сказать, что он разделяет ее с продактом, но у продакта все-таки бОльшая часть ответственности.

А еще метрики в кейсах — это тоже фильтр при найме. На них спотыкаются все, кто никогда не работал в продуктовых командах.

Выдуманные метрики всегда видно, потому что мало кто знает реальные цифры конверсий/улучшений, которые не будут выглядеть конскими или супер заниженными.

Поэтому если не хотите ничего выдумывать, и понять, про какие метрики будут спрашивать на собесе, а про какие нет, посмотрите мою лекцию.

Если хотите разобраться за час, пишите в личку «метрики» @arturkuzmin_work, скину.

За 2 недели поиска дизайнера мы получили 280 откликов

Помните, я говорил, что недавно помог найти дизайнера нашему другу? Собрал результаты наконец, иду к вам теперь со свежими данными по рынку.

Щас будет инфа не для слабонервных))

Короче, я отсмотрел каждого кандидата лично и увидел, какую жесть дизайнеры пишут про себя в резюме и что кладут в кейсы.

Ровно всё, что я говорю на эфирах НЕ делать с кейсами → всё у них в портфолио. Даже ребята с опытом в 3-5 лет умудряются положить в кейсы лендинги, магазины, накрутить конверсии, закинуть не ту фигму.

Ну вы чего?)

Из всех макетов, что я отсмотрел мне попались только 3-5 ребят, которым можно было дать тестовое.

Какие выводы я сделал?
Во-первых, могу сказать, что 280 откликов за 2 недели поиска — это не 500 и не 1000, о которых все плачут в чатах.

Во-вторых, нанять там действительно некого. Я нашел пятерых ребят, которым готов был предложить тестовое, два из них выполнили его хорошо. Остальные либо отвалились сами, либо над тестовым даже не парились.

А в-третьих, теперь мне хочется вам показать, что вы действительно находитесь в рынке с теми, кто не составляет конкуренцию, но нужно правильно выделяться. Послушайте голосовое, которое прикрепил к посту, там рассказал, почему.

Я проведу в среду, 20 мая карьерный эфир и покажу разницу между тем, какие отклики приходят, а что на самом деле сейчас хочет от вас рынок.

Чтобы вы увидели, вот почему на самом деле никого не нанимают, покажу ошибки в портфолио и кейсах на пиримере ошибок людей, которых я остматривал.

Разбор откликов будет в обезличенном виде. Очень вас жду на этом эфире, потому что это будет прям живая инфа с рынка.

Эфир завершен.

Помогаю другу нанимать джуна в компанию — из первых 200 откликов не выбрал никого

Сейчас готовлюсь к завтрашнему эфиру и решил ещё раз пересмотреть всех. Из 300 кандидатов нерелевантны 90%.

Напомню, зачем вообще делается портфолио. Все кейсы нужны, чтобы:

1 - показать, как вы думаете
2 - работодатель мог увидеть уровень вашего дизайна и уровень вашего мышления
3 - понять, подходите вы для продуктовой работы или нет

В откликах увидел совершенно обратное.

Ребята с опытом в 3-5 лет берут кейс → проводят исследования → рисуют, а в итоге весь этот кейс можно выбросить в помойку.

Потому чтот по кейсу вообще невозможно понять, сможете ли вы делать задачи компании, в которую хотите попасть.

Завтра буду разбирать реальные отклики с hh в обезличенном виде, чтобы вы увидели, с чем не нужно идти в рынок, если хотите стабильную, высокооплачиваемую работу в бигтехе:

— покажу реальную конкуренцию на рынке
— обзор вакансий и зарплат
— смотрим реальные отклики
— открою нашу вакансию и разберу требования
— покажу структуру портфолио, с которым возьмут
— стоп-лист ошибок, через который нужно просеять текущие свои кейсы

+ еще собрал для вас много новых закрытых материалов, которых не давали нигде. Будет мясо))

Если сейчас ищете работу или планируете, это мастхэв. Вы такого сейчас нигде не увидите, потому что это буквально те люди, с которыми вы конкурируете.

Сравните себя с 90%, которые улетят в отказ и поймете, как выделиться.

Эфир завершен.

По мотивам вчерашнего эфира)))

Кто нашел работу на hh, отзовись

Ну вы сами видели на эфире, какое качество откликов сейчас на хх (если пропустили, заберите запись у ребят, на это стоит посмотреть).

Залипнуть в этом я вам не дам, потому что на том же рынке есть люди с сильными резюме, которые взяли и нашли работу, начинали они с такого же старта, как у вас сейчас.

И это не звёзды с 10 годами опыта, это просто обычные ребята, которые нормально собрали портфолио, прошли собесы и получили оффер.

На следующей неделе я хочу сделать уже публичный разбор их портфолио. Возьму несколько работ и пройдусь детально, что зацепило работодателя, где слабые места, что бы я докрутил.

Будут живые разборы сильных резюме, портфолио, посмотрим тестовые в бигтех. Узнаете от ребят, что спрашивают на собесах и тд. Подробнее расскажу в понедельник)

🔥 Накидайте огоньков, если хотите такой эфир