Люди придумывают АB-тесты и выставляют себя на посмешище. Карьерные кринжы Ч.1
Всю прошлую неделю мы с вами говорили про визуал, теперь хочу разобраться с продуктом.
Начнем с метрик в портфолио, потому что них начинающие дизайнеры спотыкаются чаще всего.
Как все начинается. Вот человек сделал обычный кейсик с интерфейсом, такой а-ля беханс, которых там полно. Понял, что никто его портфолио не читает, кейсы не смотрит.
Если у него есть самокритика, он начинает рыскать в интернете типа «как выглядит портфолио сеньора».
Смотрит на чужие кейсы, сравнивает и видит, что в портфолио любого сеньора обязательно присутствуют метрики. Ну, типа, в цифрах, насколько твой дизайн повлиял на бизнес.
И начинающие ребята ничего лучше не придумывают, чем просто выдумать эти цифры)) Берут свой кейс и просто в конце дописывают: мой дизайн положили на АB-тест, конверсия выросла на 15%!
Кажется, что всё, должно работать. Но не работает. Почему? Тут четыре причины.
1 – ребята делают АB-тест там, где он вообще не нужен. Где и так понятно, что что-то вырастет.
2 — придумывают нереалистичные цифры. Говорят, конверсия в покупку выросла до 7%, или на 20%. Придумывают большую цифру, хотя рост конверсии измеряется очень небольшими шагами.
Их цифры не попадают в бенчмарки по фичам и отраслям,
и вот это жёсткое палево, потому что любой сеньор знает средние значения конверсий по рынку от своей ниши.
3 — у них могут расти конверсии даже в реальных кейсах на гигантские значения, но сами кейсы сделаны так, что они поправили какую-то очевидную херню.
Было в форме 15 полей, видно, что 10 из них вообще не нужны. Убрали 8 и пишут: конверсия выросла в 4 раза!
Ну епта, ну конечно она выросла !))
И когда ты такое очевидное улучшение делаешь, в этом никакой продуктовой ценности нет. По всем канонам вроде всё правильно, а кейс всё равно мимо.
4 — делают кейсы про лендосы, веб-сайты, корпоративные сайты. Какой-нибудь сайт какой-нибудь косметологии в Краснодаре. Почистил форму, добавил блоки, конверсия выросла.
Ну, здорово!
Вы приняты на позицию джуниор-маркетолог. Но не джуниор-продуктовый дизайнер. Потому что кейсы должны быть про продукты.
И вообще, открою секрет: по факту этой аналитики нихрена нигде нет.
В каждой статье пишут: продуктовый дизайнер должен разбираться в метриках. Но в большинстве компаний вообще никто ничего не считает.
Требуют, но сами не считают.
Да и для первой работы кейсы с метриками необязательны. Они обязательны от грейда миддла в B2C, от зп примерно 180к.
Важнее продемонстрировать своё мышление и понимание того, как устроена воронка в онлайн-бизнесе — не пиздеть, а делать настоящий кейс с хорошими исследованиями.
А про метрики написать, на что ты ожидаешь, что твой дизайн повлияет. Потому что спросят, как АB-тест считали, и если реально с метриками не работал — посыпешься.
Почти никто не знает, как должен выглядеть продуктовый кейс, где и визуал, и исследования нужны, релевантны и усиляют друг друга.
☺️ Формфактор • Подписаться на канал
Всю прошлую неделю мы с вами говорили про визуал, теперь хочу разобраться с продуктом.
Начнем с метрик в портфолио, потому что них начинающие дизайнеры спотыкаются чаще всего.
Как все начинается. Вот человек сделал обычный кейсик с интерфейсом, такой а-ля беханс, которых там полно. Понял, что никто его портфолио не читает, кейсы не смотрит.
Если у него есть самокритика, он начинает рыскать в интернете типа «как выглядит портфолио сеньора».
Смотрит на чужие кейсы, сравнивает и видит, что в портфолио любого сеньора обязательно присутствуют метрики. Ну, типа, в цифрах, насколько твой дизайн повлиял на бизнес.
И начинающие ребята ничего лучше не придумывают, чем просто выдумать эти цифры)) Берут свой кейс и просто в конце дописывают: мой дизайн положили на АB-тест, конверсия выросла на 15%!
Кажется, что всё, должно работать. Но не работает. Почему? Тут четыре причины.
1 – ребята делают АB-тест там, где он вообще не нужен. Где и так понятно, что что-то вырастет.
2 — придумывают нереалистичные цифры. Говорят, конверсия в покупку выросла до 7%, или на 20%. Придумывают большую цифру, хотя рост конверсии измеряется очень небольшими шагами.
Их цифры не попадают в бенчмарки по фичам и отраслям,
и вот это жёсткое палево, потому что любой сеньор знает средние значения конверсий по рынку от своей ниши.
3 — у них могут расти конверсии даже в реальных кейсах на гигантские значения, но сами кейсы сделаны так, что они поправили какую-то очевидную херню.
Было в форме 15 полей, видно, что 10 из них вообще не нужны. Убрали 8 и пишут: конверсия выросла в 4 раза!
И когда ты такое очевидное улучшение делаешь, в этом никакой продуктовой ценности нет. По всем канонам вроде всё правильно, а кейс всё равно мимо.
4 — делают кейсы про лендосы, веб-сайты, корпоративные сайты. Какой-нибудь сайт какой-нибудь косметологии в Краснодаре. Почистил форму, добавил блоки, конверсия выросла.
Ну, здорово!
Вы приняты на позицию джуниор-маркетолог. Но не джуниор-продуктовый дизайнер. Потому что кейсы должны быть про продукты.
И вообще, открою секрет: по факту этой аналитики нихрена нигде нет.
В каждой статье пишут: продуктовый дизайнер должен разбираться в метриках. Но в большинстве компаний вообще никто ничего не считает.
Требуют, но сами не считают.
Да и для первой работы кейсы с метриками необязательны. Они обязательны от грейда миддла в B2C, от зп примерно 180к.
Важнее продемонстрировать своё мышление и понимание того, как устроена воронка в онлайн-бизнесе — не пиздеть, а делать настоящий кейс с хорошими исследованиями.
А про метрики написать, на что ты ожидаешь, что твой дизайн повлияет. Потому что спросят, как АB-тест считали, и если реально с метриками не работал — посыпешься.
Почти никто не знает, как должен выглядеть продуктовый кейс, где и визуал, и исследования нужны, релевантны и усиляют друг друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46✍17🔥8🤝1
Все кейсы нужны, чтобы показать, КАК вы думаете. Кринжы в портфолио Ч.2
Самое главное, зачем вообще делаются кейсы — чтобы показать уровень вашего дизайна и уровень вашего мышления.
Столкнулся с проблемой, показал, что ты эту проблему провалидировал, а после предложил какие-то решения.
Часто бывает, что ребята умненькие, старательные берут кейс, проводят полноценные исследования, рисуют макеты целый месяц, два, три или полгода.
А в итоге оказывается, что весь этот кейс можно выбросить абсолютно в помойку, потому что сама тема выбрана неправильно.
Она выбрана так, что по ней вообще невозможно понять, насколько человек подходит для продуктовой работы.
Давайте разберем несколько примеров на эту тему.
Простой интерфейс
Типа, «ребята, я сделал сервис!». И он может быть даже на правильную тему, но в кейсе лежит регистрация и авторизация. Она одинаковая. Ты 100 сервисов возьмешь, они будут отличаться мелочами. Там думать не о чем. Можно взять любой сервис, наскринить, кнопки перекрасить, и все готово.
Суперизбитые темы
Дневник, задачник, счетчик калорий, криптокошелек. Их миллиарды. Там все уже придумано. Туда же все тестовые с массовых курсов и стажировок, которые по 600 человек решили.
Очень редкие сервисы
Таких компаний в мире в целом мало. Онлайн кинотеатры, или дейтинговые приложения, или музыкальный стриминг, или авиабилеты. В России ну 5 онлайн кинотеатров, 2 дейтинга, 3 музыки и 4 сайта авиабилетов.
Все дизайнеры делают толпами эти кейсы, им очень нравится это все рисовать, там много картинок, все прикольное, но их с таким кейсом никогда на работу не возьмут, потому что они не связаны никак с реальностью тех людей, которые нанимают их.
Потому что люди, которые их нанимают, работают в небольшой компании, смотрят на эту покупку авиабилетов, говорят: «здорово, но а нам-то что эти билеты? тут даже близко не пахнет нашими задачами».
Кейсы из будущего
Джун берет тему и говорит: я вам сейчас нарисую интерфейс беспилотного автомобиля, который у нас появится через 100 лет!
Вообще неинтересно мнение, если ты джуниор, что будет через 100 лет, потому что сейчас ты не можешь ничего нарисовать из настоящего.
Кейсы, из которых нечего высосать
Взяли сервис, но в нем всего 6 экранов телефонных, например. Неинтересно, потому что ты не можешь там показать что-то новое. Чрезмерно упрощенный кейс идет мимо.
Приложение с рецептами
Ну просто жопой жуй рецептов в интернете. Погуглил → открыл 500 рецептов на первой странице. Зачем нужно приложение? Как на нем зарабатывать? Непонятно.
Вот то, что я сейчас описал — это стоп-лист. Через него, по сути, нужно просеять текущие свои кейсы.
Про остальные редфлаги в портфолио буду очень подробно раскладывать в канале дальше, выдам вам полный список анти-кейсов.
☺️ Формфактор • Подписаться на канал
Самое главное, зачем вообще делаются кейсы — чтобы показать уровень вашего дизайна и уровень вашего мышления.
Столкнулся с проблемой, показал, что ты эту проблему провалидировал, а после предложил какие-то решения.
Часто бывает, что ребята умненькие, старательные берут кейс, проводят полноценные исследования, рисуют макеты целый месяц, два, три или полгода.
А в итоге оказывается, что весь этот кейс можно выбросить абсолютно в помойку, потому что сама тема выбрана неправильно.
Она выбрана так, что по ней вообще невозможно понять, насколько человек подходит для продуктовой работы.
Давайте разберем несколько примеров на эту тему.
Простой интерфейс
Типа, «ребята, я сделал сервис!». И он может быть даже на правильную тему, но в кейсе лежит регистрация и авторизация. Она одинаковая. Ты 100 сервисов возьмешь, они будут отличаться мелочами. Там думать не о чем. Можно взять любой сервис, наскринить, кнопки перекрасить, и все готово.
Суперизбитые темы
Дневник, задачник, счетчик калорий, криптокошелек. Их миллиарды. Там все уже придумано. Туда же все тестовые с массовых курсов и стажировок, которые по 600 человек решили.
Очень редкие сервисы
Таких компаний в мире в целом мало. Онлайн кинотеатры, или дейтинговые приложения, или музыкальный стриминг, или авиабилеты. В России ну 5 онлайн кинотеатров, 2 дейтинга, 3 музыки и 4 сайта авиабилетов.
Все дизайнеры делают толпами эти кейсы, им очень нравится это все рисовать, там много картинок, все прикольное, но их с таким кейсом никогда на работу не возьмут, потому что они не связаны никак с реальностью тех людей, которые нанимают их.
Потому что люди, которые их нанимают, работают в небольшой компании, смотрят на эту покупку авиабилетов, говорят: «здорово, но а нам-то что эти билеты? тут даже близко не пахнет нашими задачами».
Кейсы из будущего
Джун берет тему и говорит: я вам сейчас нарисую интерфейс беспилотного автомобиля, который у нас появится через 100 лет!
Вообще неинтересно мнение, если ты джуниор, что будет через 100 лет, потому что сейчас ты не можешь ничего нарисовать из настоящего.
Кейсы, из которых нечего высосать
Взяли сервис, но в нем всего 6 экранов телефонных, например. Неинтересно, потому что ты не можешь там показать что-то новое. Чрезмерно упрощенный кейс идет мимо.
Приложение с рецептами
Ну просто жопой жуй рецептов в интернете. Погуглил → открыл 500 рецептов на первой странице. Зачем нужно приложение? Как на нем зарабатывать? Непонятно.
Вот то, что я сейчас описал — это стоп-лист. Через него, по сути, нужно просеять текущие свои кейсы.
Про остальные редфлаги в портфолио буду очень подробно раскладывать в канале дальше, выдам вам полный список анти-кейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤53🔥25
Блоки в портфолио, которые выдают в вас джуна. Кринжы в портфолио Ч3.
В 20 веке был такой феномен, как карго-культ. Американцы высадись к туземцам, возили им всякие полезные вещи. А потом война закончилась, гуманитарная помощь тоже, и они просто перестали прилетать.
Туземцы привыкли к этому и решили, что им нужно построить такие же самолеты, чтобы боги вновь дали им эти дары.
Портфолио многих дизайнеров — это точно такой же карго-культ.
Они просто имитируют некоторые продуктовые блоки, которые видят в портфолио у крутых дизайнеров, но не понимают, почему эти блоки там должны стоять.
И получается просто внешняя пародия. Если взять портфолио среднестатистического чувака-беханца, у которого в описании «middle UI designer», то там будет такой кейс.
В чем там корневая проблема разобрали в прошлом посте. Далее это снежным комом наслаивается на неверные продуктовые блоки, и получается карго-культ.
Вот некоторые такие штуки.
Персоны
Дизайнеры расписывают персону, но не понимают, что персона — это инструмент маркетолога, а не продуктового дизайнера.
Если человек не меняет интерфейс под различные персоны, то они ему просто не нужны в кейсе. Он не сможет ответить, зачем он их туда поставил. Плюс они выдумывают их.
Персоны — это результат интервью, и чтобы у тебя сегменты стали ярко выражены, их нужно сделать 36 штук. И понятно, что никто никакие исследования не проводил, они были просто выдуманы.
Классические беханс-блоки
Типа, какие цвета были использованы. Алло, это и так видно! Зачем тратить место в продуктовом кейсе на вещи, которые и так понятны? Продуктовые дизайнеры эти блоки не используют.
Вайрфреймы
Они не несут никакой логической информации, не показывают никак, что вы умеете думать.
Это просто внутренний инструмент дизайнера, который помогает сменить когнитивную нагрузку во время проектирования, чтобы не проектировать и рисовать одновременно.
Дизайнеры об этом не знают, но вставляют этот блок, и тем самым выдают в себе имитатора.
CJM
Дело в том, что CJM в классическом понимании — это инструмент продакт-менеджера. И маркетолога.
Они смотрят на то, как человек проходит по сценарию комплексно, относительно всего сценария. Дизайнеру, как правило, не нужна в каждой задаче настолько широкая картина. А все зачем-то толпами гуглят типовой CJM и пытаются его нарисовать.
И вот это тоже только верхушка. Берут какое-то умное слово, которое видели в портфолио у другого человека, вставляют его в портфолио. А потом отказ за отказом.
А можно ли было избежать всех этих проблем? Да. Расскажу сегодня на эфире.
☺️ Формфактор • Подписаться на канал
В 20 веке был такой феномен, как карго-культ. Американцы высадись к туземцам, возили им всякие полезные вещи. А потом война закончилась, гуманитарная помощь тоже, и они просто перестали прилетать.
Туземцы привыкли к этому и решили, что им нужно построить такие же самолеты, чтобы боги вновь дали им эти дары.
Портфолио многих дизайнеров — это точно такой же карго-культ.
Они просто имитируют некоторые продуктовые блоки, которые видят в портфолио у крутых дизайнеров, но не понимают, почему эти блоки там должны стоять.
И получается просто внешняя пародия. Если взять портфолио среднестатистического чувака-беханца, у которого в описании «middle UI designer», то там будет такой кейс.
В чем там корневая проблема разобрали в прошлом посте. Далее это снежным комом наслаивается на неверные продуктовые блоки, и получается карго-культ.
Вот некоторые такие штуки.
Персоны
Дизайнеры расписывают персону, но не понимают, что персона — это инструмент маркетолога, а не продуктового дизайнера.
Если человек не меняет интерфейс под различные персоны, то они ему просто не нужны в кейсе. Он не сможет ответить, зачем он их туда поставил. Плюс они выдумывают их.
Персоны — это результат интервью, и чтобы у тебя сегменты стали ярко выражены, их нужно сделать 36 штук. И понятно, что никто никакие исследования не проводил, они были просто выдуманы.
Классические беханс-блоки
Типа, какие цвета были использованы. Алло, это и так видно! Зачем тратить место в продуктовом кейсе на вещи, которые и так понятны? Продуктовые дизайнеры эти блоки не используют.
Вайрфреймы
Они не несут никакой логической информации, не показывают никак, что вы умеете думать.
Это просто внутренний инструмент дизайнера, который помогает сменить когнитивную нагрузку во время проектирования, чтобы не проектировать и рисовать одновременно.
Дизайнеры об этом не знают, но вставляют этот блок, и тем самым выдают в себе имитатора.
CJM
Дело в том, что CJM в классическом понимании — это инструмент продакт-менеджера. И маркетолога.
Они смотрят на то, как человек проходит по сценарию комплексно, относительно всего сценария. Дизайнеру, как правило, не нужна в каждой задаче настолько широкая картина. А все зачем-то толпами гуглят типовой CJM и пытаются его нарисовать.
И вот это тоже только верхушка. Берут какое-то умное слово, которое видели в портфолио у другого человека, вставляют его в портфолио. А потом отказ за отказом.
А можно ли было избежать всех этих проблем? Да. Расскажу сегодня на эфире.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤44🔥15
Не дай Бог вы провафлите эфир сегодня, я почти 80 слайдов новых сделал...
😁94❤29🔥15
Forwarded from Артур Кузьмин • Принцип новичка
Сегодня сделал презентацию за 10 часов с 7 до 19, за один день.
Вместо 10 дней по немногу.
Сегодня я решил, что сделаю такой дизайн, как мне нравится, без попыток кому-то понравится. И впервые я доволен им.
Вместо 10 дней по немногу.
Сегодня я решил, что сделаю такой дизайн, как мне нравится, без попыток кому-то понравится. И впервые я доволен им.
❤59🔥34😁5🗿2🤯1
Тебе отказывают на собесах, потому что ты неправильно входишь в зум
В 2019 году я устраивался на работу в айтишку и поймал 15 отказов подряд. При этом я имел опыт управления командой, но мне все равно отказывали, и я не понимал, почему.
В какой-то момент я заметил, что вопросы на собесах везде плюс-минус одни и те же. Но то, как я отвечал на них, не устраивало никого.
Оказалось, что в найме в продукте успели сложиться правила, по которым надо устраиваться на работу. Свой язык, свои стандарты, свои ритуалы найма.
И по тому, говоришь ты на этом языке или нет, определяют — в теме ты или нет.
Когда веб-дизайнеры или граф-дизайнеры попадают на собеседования и начинают говорить, что бы они ни сказали, сразу слышно по словам, что опыта у них нет.
Они не участвовали в продуктовой разработке, не понимают, из чего состоит день продуктового дизайнера, не понимают, куда устраиваются на работу. И без этого понимания они выглядят как грубая подделка.
На собесе могут задать простой вопрос, но у него может быть двойное дно. Спрашивают одно, а ждут, что вы ответите другое.
Эти правила нигде не написаны. Их нет в требованиях к вакансии. Их можно узнать, только получив несколько десятков отказов.
В 2019 году я устраивался на работу в айтишку и поймал 15 отказов подряд. При этом я имел опыт управления командой, но мне все равно отказывали, и я не понимал, почему.
В какой-то момент я заметил, что вопросы на собесах везде плюс-минус одни и те же. Но то, как я отвечал на них, не устраивало никого.
Оказалось, что в найме в продукте успели сложиться правила, по которым надо устраиваться на работу. Свой язык, свои стандарты, свои ритуалы найма.
И по тому, говоришь ты на этом языке или нет, определяют — в теме ты или нет.
Когда веб-дизайнеры или граф-дизайнеры попадают на собеседования и начинают говорить, что бы они ни сказали, сразу слышно по словам, что опыта у них нет.
Они не участвовали в продуктовой разработке, не понимают, из чего состоит день продуктового дизайнера, не понимают, куда устраиваются на работу. И без этого понимания они выглядят как грубая подделка.
На собесе могут задать простой вопрос, но у него может быть двойное дно. Спрашивают одно, а ждут, что вы ответите другое.
Эти правила нигде не написаны. Их нет в требованиях к вакансии. Их можно узнать, только получив несколько десятков отказов.
❤27🗿24🔥5
Усы
Однажды я чуть не нанял дизайнера за 600к за то, что у него были красивые усы. Мы искали синьора в JetBrains, и нам нужно было скринить портфолио.
Эйчары присылали нерелевантную дичь, и мы с моей начальницей смотрели по 200 портфолио в день.
Естественно, у меня была примерно 1 минута времени на человека. Мы отбирали тех, кто понравился, в одну папку, а потом смотрели пересечения.
В один момент мы разбираем список, она говорит: «Зачем ты этого чела взял?»
Я такой: «Усы крутые». Я его запомнил, и работы были неплохие. Она мне говорит: «Так тут типографика жесть, одни ошибки».
Я открываю портфолио, там реально куча ошибок. То есть прикиньте, он меня усами своими отвлёк от макетов.
В дизайне выбирают человека, а не дизайнера, потому что с ним ещё сидеть на созвонах целыми днями. А дизайнеры часто очень сильно фрустрируют, когда им отказывают, воспринимают так, что они плохие люди.
Это происходит из-за того, что в России люди относятся к работе как не «твоя работа хороша», а «ты молодец».
Про это надо помнить, и к отказам относиться более нейтрально. Потому что скорее всего вам отказали по трем причинам:
— либо вы с точки зрения хардов чему-то не соответствуете → продолжайте читать канал, ходите на наши мероприятия, и рано или поздно будете соответствовать
— либо вы по вайбу человеку не подошли, и вам бы все равно было с ним некомфортно работать
— либо чел просто неадекват, а таких вообще 50%.
Поэтому надо быть бодреньким на собесе, хорошую фотографию поставить, быть веселым, заряженным, мотивированным.
С хорошими хардами, не кислить, написать про себя веселое описание, чтобы нравиться как человек, это 50% успеха.
И не переживать, если вы кому-то не понравились, потому что вы же не котенок и не апельсин. Хотя и котята, и апельсины тоже не всем нравятся.
Однажды я чуть не нанял дизайнера за 600к за то, что у него были красивые усы. Мы искали синьора в JetBrains, и нам нужно было скринить портфолио.
Эйчары присылали нерелевантную дичь, и мы с моей начальницей смотрели по 200 портфолио в день.
Естественно, у меня была примерно 1 минута времени на человека. Мы отбирали тех, кто понравился, в одну папку, а потом смотрели пересечения.
В один момент мы разбираем список, она говорит: «Зачем ты этого чела взял?»
Я такой: «Усы крутые». Я его запомнил, и работы были неплохие. Она мне говорит: «Так тут типографика жесть, одни ошибки».
Я открываю портфолио, там реально куча ошибок. То есть прикиньте, он меня усами своими отвлёк от макетов.
В дизайне выбирают человека, а не дизайнера, потому что с ним ещё сидеть на созвонах целыми днями. А дизайнеры часто очень сильно фрустрируют, когда им отказывают, воспринимают так, что они плохие люди.
Это происходит из-за того, что в России люди относятся к работе как не «твоя работа хороша», а «ты молодец».
Про это надо помнить, и к отказам относиться более нейтрально. Потому что скорее всего вам отказали по трем причинам:
— либо вы с точки зрения хардов чему-то не соответствуете → продолжайте читать канал, ходите на наши мероприятия, и рано или поздно будете соответствовать
— либо вы по вайбу человеку не подошли, и вам бы все равно было с ним некомфортно работать
— либо чел просто неадекват, а таких вообще 50%.
Поэтому надо быть бодреньким на собесе, хорошую фотографию поставить, быть веселым, заряженным, мотивированным.
С хорошими хардами, не кислить, написать про себя веселое описание, чтобы нравиться как человек, это 50% успеха.
И не переживать, если вы кому-то не понравились, потому что вы же не котенок и не апельсин. Хотя и котята, и апельсины тоже не всем нравятся.
❤76🔥26😁26✍1
Что будет на весеннем потоке? В голосовом подкасте рассказал, чем наполнили программу, как обновили курс, почему и кому я рекомендую идти:
— Как мы помогаем попасть в бигтех на падающем рынке?
— Обновления в программе — новые крутые менторы, челленджи, практики, воркшопы
— Очень подробно про курс и формат обучения
— Почему не надо ждать следующего потока
— Кому точно нужно идти и почему не берем всех подряд
Обязательно нужно послушать всем, кто думает о переходе в продукт, даже если вы уже были на эфирах, где я про это подробно рассказывал.
Завтра будут анкеты и начнется финальная возможность попасть на курс, следите за новостями в канале
— Как мы помогаем попасть в бигтех на падающем рынке?
— Обновления в программе — новые крутые менторы, челленджи, практики, воркшопы
— Очень подробно про курс и формат обучения
— Почему не надо ждать следующего потока
— Кому точно нужно идти и почему не берем всех подряд
Обязательно нужно послушать всем, кто думает о переходе в продукт, даже если вы уже были на эфирах, где я про это подробно рассказывал.
Завтра будут анкеты и начнется финальная возможность попасть на курс, следите за новостями в канале
🔥11❤9😁5
Кому НУЖНО и НЕ нужно идти на программу?
Ребят, в анкетах сейчас больше сотни заявок, следующие 3 дня отбираю студентов.
Всем пишу лично и направляю на разбор навыков относительно того, чего хотите в карьере и что уже умеете.
Сейчас хочу сказать, кому точно нужно и не нужно на программу. Обязательно прочитайте это, и если узнаете себя, то заполняйте анкету.
Кому нужно:
— Если вы уже выгорели и словили депрессняк, сидите месяцами без работы и не понимаете, куда расти
— Если вы рассылаете десятки откликов, а в ответ тишина или вас разносят на собесах
— Если вы не знаете, где взять ОС на свои макеты, у вас слабый визуал, нет продуктового мышления, нет метрик и вы никогда не работали в продуктовой команде
— Если вы джун и хотите понять, как перейти на следующий грейд
— Вы уже проходили курс, может, даже не один, но ничего не изменилось, работы нет
— Если вы опытный дизайнер, хотите стабильную работу в крупной компании и нормальное окружение, но чувствуете, что без продуктового фундамента дальше не пройти
Кому НЕ нужно: если вы работаете в другой сфере и вообще не трогали дизайн, подождите. Для вас будет отдельно.
А для тех, кто идет сейчас, от вас единственное, что потребуется — это сильная включенность.
Хоть мы и сделали систему, которая устроена так, что вы постоянно находитесь в движе, вас ведут, проверяют, подпинывают, даже если вы пропали на пару дней — все равно без вашей включенности не получится сделать классный результат.
Поэтому, если вы себя здесь узнали и чувствуете, что это ваша ситуация, заполняйте анкету, узнавайте условия, программу: https://formfactor.ru/anketa?utm_source=tg.
Ребят, в анкетах сейчас больше сотни заявок, следующие 3 дня отбираю студентов.
Всем пишу лично и направляю на разбор навыков относительно того, чего хотите в карьере и что уже умеете.
Сейчас хочу сказать, кому точно нужно и не нужно на программу. Обязательно прочитайте это, и если узнаете себя, то заполняйте анкету.
Кому нужно:
— Если вы уже выгорели и словили депрессняк, сидите месяцами без работы и не понимаете, куда расти
— Если вы рассылаете десятки откликов, а в ответ тишина или вас разносят на собесах
— Если вы не знаете, где взять ОС на свои макеты, у вас слабый визуал, нет продуктового мышления, нет метрик и вы никогда не работали в продуктовой команде
— Если вы джун и хотите понять, как перейти на следующий грейд
— Вы уже проходили курс, может, даже не один, но ничего не изменилось, работы нет
— Если вы опытный дизайнер, хотите стабильную работу в крупной компании и нормальное окружение, но чувствуете, что без продуктового фундамента дальше не пройти
Кому НЕ нужно: если вы работаете в другой сфере и вообще не трогали дизайн, подождите. Для вас будет отдельно.
А для тех, кто идет сейчас, от вас единственное, что потребуется — это сильная включенность.
Хоть мы и сделали систему, которая устроена так, что вы постоянно находитесь в движе, вас ведут, проверяют, подпинывают, даже если вы пропали на пару дней — все равно без вашей включенности не получится сделать классный результат.
Поэтому, если вы себя здесь узнали и чувствуете, что это ваша ситуация, заполняйте анкету, узнавайте условия, программу: https://formfactor.ru/anketa?utm_source=tg.
❤15🔥6
Ребят, у нас идет набор сейчас, и в рамках набора смотрю анкеты и консультирую ребят, что нужно делать, чтобы перейти на следующий уровень.
Если вам интересно, напишите свою ситуацию, скиньте 1-2 макета. Посмотрю прям сегодня с менторами, и дадим развернутую ос.
Присылайте в личку: @arturkuzmin_work.
Студентов в этот раз разбирать не буду, хочу посмотреть работы тех, кто у нас не учится.
Если вам интересно, напишите свою ситуацию, скиньте 1-2 макета. Посмотрю прям сегодня с менторами, и дадим развернутую ос.
Присылайте в личку: @arturkuzmin_work.
Студентов в этот раз разбирать не буду, хочу посмотреть работы тех, кто у нас не учится.
❤15🗿7🔥1
Вот так выглядит моя личка сейчас, за три дня отсмотрел уже 150+ анкет, а мы только 3 дня как дали ссылку.
Вы попадаете в самое сильное окружение дизайнеров. На программе будут воркшопы, челленджи и куча обратной связи от ребят из бигтеха.
Завтра расскажу об этом подробнее.
Старт потока уже в понедельник, поэтому заполняйте анкету: https://formfactor.ru/anketa?utm_source=tg.
Сейчас уже занято более 70% мест, успевайте забрать оставшиеся.
Вы попадаете в самое сильное окружение дизайнеров. На программе будут воркшопы, челленджи и куча обратной связи от ребят из бигтеха.
Завтра расскажу об этом подробнее.
Старт потока уже в понедельник, поэтому заполняйте анкету: https://formfactor.ru/anketa?utm_source=tg.
Сейчас уже занято более 70% мест, успевайте забрать оставшиеся.
🔥12❤7😭5