Експертна думка ✍🏻

Ігор Марчук - депутат Верховної Ради України, член Комітету з питань економічного розвитку, голова підкомітету з питань взаємодії держави і бізнесу та інвестицій про економічні показники ДП “Ліси України”:

“Що позитивного я бачу зараз?

✅ Цифри говорять самі за себе. Підприємство за невеликий час пройшло шлях від практично нульового прибутку у 2020 році до 4 мільярдів в поточному. І це враховуючи повномасштабну агресію рф. За таких умов демонструвати системне економічне зростання і прибутковість - дуже гарна ознака. Я, як представник Комітету з питань економічного розвитку, завжди орієнтуюсь саме на економічні показники.

✅ Хочу відзначити впорядковану структуру підприємства. Це дуже важливий крок покращення системи управління і зменшення трансакційних видатків, які переслідують нецентралізовані структури управління. Прибрали зайве, зилишили тільки те, що працює. Те, що необхідно для динамічного розвитку. В результаті зʼявилася структура з 9-ма філіями. Така організаційна структура прибирає зайву бюрократію та прискорює управлінські рішення.

✅ ДП “Ліси України” розвиває наближене до природи лісництво. Таке природоорієнтоване господарювання - надзвичайно важлива річ. Я всіляко вітаю саме еколого-економічні підходи. Це хороший сигнал, що підприємство намагається бути не тільки економічно прибутковим, а ще й екологічно та соціально відповідальними.

✅ Розпочався експорт в низку країн садивного матеріалу з закритою кореневою системою. Я вважаю, що для ДП «Ліси України» експорт продукції з високою часткою доданої вартості - одне із найуспішніших досягнень, яке підприємство продемонструвало за цей час. Адже експорт - це не тільки про надходження валюти та покращення показників торговельного балансу, а найголовніше - визнання, що продукція, яка виробляється підприємством, є конкурентноздатною та затребуваною на зовнішніх ринках. Експорт також завжди про якість й відповідність міжнародним стандартам, що теж надважливо на шляху до інтеграції в європейський економічний простір.

Що хотілось би побачити у найближчому майбутньому?

✅ Активніше залучати приватний капітал для розвитку. Маємо чітко розуміти, що нам треба робити, а від чого краще утриматися. Важливо, щоб підприємство зберігало фокус на ключових напрямках й розвивало екосистему постачальників, підрядників тощо, з приватного сектору. Це потрібно для того, щоб структурувати більш стійку і стабільну економічну модель. Коли є інвестор або партнер - це завжди дуже добре впливає і на якість управління, і на якість прийнятих рішень.

✅ Зменшувати людиноємність, максимально технологізувати та автоматизувати ключові процеси й збільшувати частку інноваційних технологій”, - сказав Ігор Марчук.

Відсоток виконання договорів з боку ДП «Ліси України» досягнув 94%❗️— гендиректор підприємства Юрій Болоховець

На аукціонних торгах четвертого кварталу підприємством реалізовано 2,39 млн м³ лісоматеріалів, за підсумками кварталу відвантажено 2,24 млн м³.

Українська енергетична біржа (УЕБ) заявила про 90% рівень виконання контрактів. Насправді цей показник ще вище. Адже у випадку відмови покупця від законтрактованої продукції, ми виставляємо ресурс на торги повторно. Тож фактичний відсоток реалізації з боку ДП «Ліси України» перевищує 94%.

Це дуже високий показник. По комунальних лісгоспах (відповідно до даних біржі) він складає 75%, по інших лісокористувачах — 41%.

Рік тому відсоток виконання договорів з боку ДП «Ліси України» був меншим за 90%. Ми поступово – квартал за кварталом – покращуємо результат. Хоча вийти на 100% з огляду на умови, в яких працює підприємство, непросто.

1️⃣ Зі 150 тис. м³ невідвантаженого обсягу – 80 тис. м³ становлять військові поставки. Якщо раніше військові вибирали переважно менш затребувану бізнесом круглу деревину невеликих діаметрів (15–19 см, 20–24 см) для перекриття бліндажів, то останнім часом активно замовляється і продукція великих діаметрів (30–34 см, 35–39 см), призначена для виготовлення пиломатеріалів для облаштування траншей. Військовим замовленням приділяється першочергова увага.

2️⃣ Заготівельники працюють в умовах дефіциту кадрів, бригади не заброньовані, працівників мобілізують, іноді масово. Тож з об’єктивних причин підрядник може вчасно не забезпечити потрібний об’єм заготівлі.

3️⃣ Санітарна рубка з тих чи інших причин може не пройти процедуру погодження.

Нашим регіональним філям поставлено завдання у таких випадках мінімізувати негативні наслідки для покупців. На рівні центрального апарату працює «гаряча лінія»: по кожній проблемній ситуації обов’язково має бути знайдено рішення, яке влаштує клієнта компанії.

♻️Лісівники ДП "Ліси України" працюють у напрямку збереження заповідних територій

Сьогодні на засіданні Уряду було погоджено зміну цільового призначення земельних ділянок державної власності загальною площею 5,45 тис. га, що перебувають у постійному користуванні ДП "Ліси України" на території Стратіївського та Червоногреблянського лісництв філії "Центральний лісовий офіс". Цільове призначення цих земель буде змінене на категорію земель природно-заповідного та іншого природоохоронного призначення і в подальшому будуть передані у постійне користування НПП "Кармелюкове Поділля".

✔️Це важливий крок, адже Національний природний парк "Кармелюкове Поділля" був створений Указом Президента ще у 2009 році. Тоді було заплановано вилучення 16,5 тис. га земельних ділянок колишнього ДП "Чечельницький лісгосп", зараз - філія "Центральний лісовий офіс".

Довгий час процес не рухався і ось нарешті, погоджено перші майже 5,5 тис. га. Для того, щоб пришвидшити процес зміни цільового призначення та вилучення земель, у минулому році було створено робочу групу за участі лісівників ДП "Ліси України" та представників НПП "Кармелюкове Поділля".

🌳Кармелюкове Поділля - це єдиний національний природний парк, утворений на Вінниччині. Він має особливо важливу природну та історико-культурну цінність. Зокрема, тут збереглись скельно-дубові насадження, де зустрічається середземноморський вид — берека.

Для "Лісів України" важливе збереження природно-заповідного фонду України, тож ми постійно співпрацюємо у цьому напрямку як з місцевою, так і з центральною владою.

Експертна думка ✍🏻

Ольга Василевська-Смаглюк, народна депутатка Верховної Ради України, заступниця голови комітету ВРУ з питань фінансів про результати роботи ДП “Ліси України”.

“Я досі вважаю, що з реформою лісової галузі варто було зачекати до кінця дії воєнного стану. Але раз не можна було, як казав Бандера, зупинити ідею, час якої настав, тому перелічу плюси, мінуси та підводні камені, які я бачу.

✔️Кошти всіх колишніх державних лісових господарств централізовані під однією парасолькою у вигляді ДП “Ліси України”. Це значно мінімізувало зловживання, які раніше існували у філіях. Кожна копійка контролюється, є публічні звіти. Здійснюються прозорі закупівлі. Результат — значне збільшення податків, яке платить підприємство у державний бюджет.

✔️У галузь приходять молоді фахові спеціалісти. Підприємство пропонує їм кар'єрні можливості, організовує практику для студентів. У дотаційних регіонах, які зараз виходять із кризи, з’явилося купа вакансій за цілком конкурентну заробітну плату. Знаю, що завершилася оптимізація адміністративної структури і в інших філіях. Сподіваюся, що аналогічний позитивний приклад буде і у новостворених надлісництвах, де вакансій теж вистачатиме.

✔️Закриття державної деревообробки. Це дуже добре, що вона переходить у комерційні руки. Раніше у державні цехи переробки потрапляло багато необлікованої деревини. Це створювало корупційні ризики. До того ж, багато були нерентабельними, хоча і сплачували податки у бюджет.

✔️Чудова ініціатива керівництва підприємства щодо передачі громадами самозалісених ділянок, агролісів та нічийних лісів під крило ДП “Ліси України”. Я сама теж долучилася до цього процесу у громадах, які знаходяться в моєму виборчому окрузі. Від цього бачу лише позитив - ліс буде надійно доглядатися та охоронятися, мінімізуються ризики великих пожеж, припиняться хаотичні незаконні вирубки, а громади отримають сплачені податки та можливість нових рекреаційних зон.

Але залишаються досі питання, які хотілося б вирішити спільно.

🔴Зарегульованість законодавства щодо Оцінки впливу на довкілля. Вона потрібна лісовій галузі, але не у тому вигляді, в якому існує зараз. Діюча процедура дуже шкодить і створює корупційні ризики серед фірм, які проводять ОВД. Євродиректива чітко говорить: проводити оцінку впливу на довкілля тільки в разі зміни цільового використання ділянки. Але в Україні її зобов'язали проводити навіть для санітарних рубок після пожеж або повеней, якщо треба опрацювати ділянку понад 1 га. Приватні фірми проводять процедуру ОВД в середньому за 500 тис. грн і вона триває місяцями. Оцінка не несе в собі жодної цінності, бо часто зкопійована з попередньої оцінки. Це гальмує розвиток лісництв. Було б добре, якби Верховна Рада і профільний комітет нарешті би подолали цю корупційну гідру і надали можливість проводити ОВД державним фаховим установам.

🔴На мою думку, зараз мала конкуренція товарних бірж, що торгують лісом. Їх потрібно диверсифікувати. Знаю підприємців, які займаються деревообробкою, і вони не можуть купити ліс. Це все потрібно вирішити”, - говорить Ольга Василевська-Смаглюк.

Гендиректор ДП «Ліси України» Юрій Болоховець: Як Україна збільшуватиме лісозаготівлю?

🪵 Україна щорічно заготовляє орієнтовно 14 млн кубометрів деревини, найбільша частка за ДП «Ліси України» — приблизно 12 млн. Це менше, ніж до війни, але ціни та попит на деревину протягом останніх двох років перебували на відносно низькому рівні.

Ще рік тому ми продавали на основних (квартальних) біржових торгах лише половину виставленого ресурсу, доводилося по кілька разів проводити додаткові торги.

Ситуація почала змінюватися в IV кварталі 2024 року. Біржові торги з продажу необробленої деревини заготівлі I кварталу 2025 року завершилися значним зростанням ціни на лісоматеріали круглі соснові – в окремих філіях до 50%. У середньому вартість круглих лісоматеріалів збільшилася на 30%.

Суттєве зростання цін на необроблену деревину показали і вперше проведені біржові торги з укладанням форвардних угод на І півріччя 2025 року.

Подивимося, як бізнес буде викуповувати законтрактовану деревину, але тенденція показова. Попит зростає, що спонукає нас, лісівників, працювати над збільшенням обсягів заготівлі деревини.

На відміну від Німеччини, Польщі, країн Балтії та Скандинавії Україна у повній мірі не використовує ресурсний потенціал лісів. У межах чинних екологічних обмежень (досить жорстких навіть порівняно з ЄС) без зменшення площі лісового покриву ми здатні заготовляти близько 20 млн кубометрів на рік.

Що для цього потрібно? Детально про це читайте у блозі Юрія Болоховця.

Експертна думка✍🏻

Борис Індиченко - керівник Спеціалізованої екологічної прокуратури Офісу Генпрокурора про співпрацю з Департаментом безпеки ДП “Ліси України”.

“За минулий рік, можна відзначити роботу Департаменту безпеки підприємства. Їхня взаємодія з правоохоронними органами стала більш ефективна. Маємо гарні результати і перші підозри та обвинувальні акти.

✔️Припинено незаконні санітарні рубки здорових дерев під виглядом хворих. Департамент безпеки допомагав нам у проведенні слідчих дій. У нас було цікаве провадження по санітарних рубках у Житомирській області. Ми спільно виїжджали, оглядали місця рубок та зрублені дерева. Завдяки взаємодії рубки припинили, учасникам злочину повідомлено про підозри. Також вказану схему незаконної рубки ділової деревини виявлено і в інших регіонах держави.

✔️Спільно з Департаментом безпеки підприємства зупинили незаконне вивезення ділової деревини під виглядом дров’яної за кордон. Нам надійшла інформація по контрабанді лісу, ми залучили представників ДВБ ДП “Ліси України”. Спільно оглянули вагони. Провели розрахунки для подальшої експертизи. Нелегальне вивезення зупинено, оголошено ряд підозр.

✔️ У цілому, позитивом є те, що сам Департамент звертається до нас і повідомляє про виявленні порушення. Ми реєструємо провадження або скеровуємо їхні звернення за належністю для подальшої перевірки до правоохоронних органів.

Звісно, є над чим працювати далі.

Зокрема, Офіс Генерального прокурора ініціював внесення змін до Методики визначення шкоди та збитків, заподіяних лісовому фонду внаслідок збройної агресії російської федерації, затвердженої наказом Міндовкілля від 05.10.2022 № 414. Наразі ця методика зорієнтована виключно на проведення розрахунку економічних втрат, пов’язаних із втратою природних ресурсів, туристичними можливостями, вартістю деревини, упущеною вигодою лісокористувачів унаслідок неможливості заготовити та реалізувати деревину та потребує доповнення щодо розрахунку шкоди, заподіяної безпосередньо навколишньому природному середовищу збройною агресією російської федерації.

Потребує удосконалення порядок здійснення санітарних рубок.

Крім того, слід зазначити, що Лісовим і Земельним кодексами України передбачено, що ліси та земельні ділянки лісогосподарського призначення надаються в постійне користування для ведення лісового господарства спеціалізованим державним або комунальним лісогосподарським підприємствам, іншим державним і комунальним підприємствам, установам та організаціям, у яких створено спеціалізовані підрозділи.

Водночас жодних критеріїв (вимог) віднесення підприємств, установ та організацій до категорії тих, в яких створено спеціалізовані підрозділи, не визначено. До прикладу, в одній із областей надано в постійне користування ліси новоутвореному підприємству, в якому за штатним розписом був лише директор і головний бухгалтер.

Для нас важливі чіткі правила - де, хто і коли рубає, і який порядок. Інструкції і положення треба доопрацювати. І ми готові в цьому допомогти", - сказав Борис Індиченко.

Експертна думка ✍🏻

Директор Навчально-наукового інституту лісового і садово-паркового господарства НУБіП, доктор сільськогосподарських наук, професор, академік Лісівничої академії наук України Роман Василишин про досягнення ДП “Ліси України”:

✅“За останній рік суттєво зросла наукова складова у діяльності підприємства. Важливі рішення щодо відтворення, охорони та захисту лісів приймаються на основі сучасних досліджень науковців. Це відчутно помітно. Наразі ті інвестиції, які ДП “Ліси України” вкладає у наукові дослідження лісових екосистем, є запорукою сталого розвитку лісового господарства у майбутньому.

✅Прогресивні кроки щодо забезпечення якісного кадрового потенціалу. Ставки робляться на мотивованих людей, які дійсно здобули якісну фахову освіту у визнаних закладах вищої освіти. Це дуже важливо для відновлення престижу професії лісівника, яка в останні роки значно втратила свої позиції. Наявні підходи до формування кадрового забезпечення, які застосовує підприємство, спрямовані на виправлення згаданої професійної проблеми.

✅Хочу відзначити потужну підтримку шкільних лісництв. Про майбутню кадрову зміну ДП “Ліси України” думає завчасно. Світоглядне формування мотивованих дітей та майбутніх студентів, які дійсно будуть відноситись з любов’ю до лісових екосистем - це одна з ключових задач. У недалекому майбутньому вони будуть рушієм позитивних змін для забезпечення примноження лісових ресурсів та підвищення результативності діяльності лісової галузі.

✅Відчувається відповідальне ставлення підприємства до замінованих лісів. Лісівники не чекають, коли закінчиться війна, а вже зараз активно приймають рішення для вирішення згаданої проблеми. Шукають підрядників, які займатимуться розмінуванням. В першу чергу беруться за ті території, які необхідні для прокладання лісових доріг аби мати змогу захистити ліс на населені пункти від пожеж. Перші кроки уже зроблені.

✅Підприємство активно інвестує у закупівлю сучасної техніки. Зі своїх доходів ДП “Ліси України” оновлює автомобільний парк, турбується аби всі майстри лісу були забезпечені транспортом, не їздили на власному, не ходили пішки великі відстані. Одночасно впроваджуються інноваційні підходи до заготівлі - відбувається поступовий перехід з ручної до механізованої. Знаю, що планується суттєве збільшення парку сучасних багатоопераційних лісозаготівельних машин.

✅Лісівники досить ефективно охороняють ліс від пожеж. Ситуація складна - часті обстріли, спекотне літо, тривалі посухи. За два роки існування підприємства в умовах повномасштабної війни, катастрофічних лісових пожеж, які фіксувалися у 2020-му році, вдалося не допустити. Завдяки тому, що вчасно закуповується протипожежна техніка та проводяться всі необхідні заходи”, - говорить Роман Василишин.

📸 Відеоісторія одного солонця: чому важливо підтримувати мінеральний баланс диких тварин взимку

Дикі травоїдні тварини, такі як олені, козулі, лосі та зубри, потребують достатньої кількості мінералів для здорового розвитку. Особливо важливими ці елементи є для зміцнення кісток, підтримання обміну речовин і росту молодняка. Проте в осінньо-зимовий період природних джерел мінералів у природі часто бракує, що може призводити до дефіциту.

🧂Щоб запобігти цьому, єгері у лісах ДП «Ліси України» облаштовують спеціальні солонці – місця, де тварини можуть отримати життєво необхідну мінеральну сіль. Це не просто сіль – вона містить ключові мікроелементи, як-от натрій, калій, фосфор та інші.

Солонці мають різні конструкції. Найпоширеніші – це стовпці-«лизунці», дерев’яні підставки з розміщеними брикетами солі. Завдяки своїй простоті та довговічності вони активно використовуються в лісництвах.

🎬На відео з гір Буковини можна побачити, як для копитних важливі солонці. Вони прибігають сюди цілими стадами чи невеликими групами, незалежно від погоди. Поблизу таких місць часто встановлюють фотопастки – це допомагає єгерям стежити за станом тварин, їхньою поведінкою, кількістю та навіть виявляти ознаки можливих хвороб.

📍У лісництвах філії «Подільський лісовий офіс» облаштовано понад 1300 солонців. Для їх наповнення створено запас у 115 тонн солі. Лісівники систематично перевіряють стан солонців, забезпечуючи тваринам доступ до необхідних мінералів навіть у найсуворіші зимові дні.

🕯️З глибоким сумом повідомляємо про загибель працівника філії «Столичний лісовий офіс» ДП «Ліси України» – 44-річного Віталія Куликівського з Житомирщини.

Віталій пропрацював у лісовому господарстві понад 10 років. Його роботу завжди цінували, адже він виконував завдання якісно й відповідально. Лісничі часто ставили його в приклад іншим за професійний підхід та наполегливість. Колеги пам'ятають його як людину, яка завжди могла полагодити техніку прямо в лісі, якщо та виходила з ладу. Він був тим, на кого можна було покластися, і хто завжди доводив справу до кінця.

🇺🇦 14 травня 2024 року був мобілізований до лав Збройних Сил України. Мав звання старшого солдата і обіймав посаду вогнеметника у штурмовому відділенні 3-ї штурмової бригади. Його побратими знали його як людину, яка вміє діяти швидко й чітко навіть у найскладніших ситуаціях. Він завжди був у центрі подій і не боявся брати на себе відповідальність.

Під час служби Віталій отримав поранення, але після лікування вирішив повернутися на передову. Він вірив у те, що повинен бути поряд із побратимами до кінця.

28 грудня під час бою на Харківщині підрозділ воїна-лісівника обороняв важливі позиції. У складних зимових умовах прикривав бійців, даючи їм можливість перегрупуватися на підготовлених позиціях. На жаль, під час оборонного бою він загинув.

Віталій залишив після себе четверо дітей, для яких був турботливим і люблячим батьком. Попри службу, він завжди знаходив час, щоб підтримувати зв’язок із родиною.

❤️‍🩹 Колектив підприємства докладе всіх зусиль, щоб підтримати родину загиблого колеги. Його робота, його служба та його життя – це частина історії, яку не можна забути. Віталій назавжди залишиться у спогадах колег, друзів і всіх, хто мав честь знати його.

Експертна думка ✍🏻

Богдан Цуприк, головa Комітету деревообробної та меблевої галузі EBA розповів про виконання договорів ДП “Ліси України” та ситуацію на ринку деревини.

“Я бачу ряд позитивних моментів в роботі підприємства і деякі аспекти, які варто було б покращити.

✅Найбільше, що хочу відзначити - закриття власної переробки. Коли цим займалося державне підприємство, воно не брало ресурс на біржі. Воно брало ресурс по собівартості. Не по ринковій ціні. Саме в себе. Підприємства власної переробки не могли виходити на аукціони і купувати на рівних умовах з іншими учасниками ринку. Це абсолютно штучно створювало неконкурентні умови на ринку. Власна переробка отримувала без обмежень те, що потребувала. Надлишок викуповували на аукціонах учаснику ринку приватні і конкурували між собою. А ця переробка була ще й збитковою. А зараз новий власник цих потужностей може модернізувати виробництво, щоб було більш ефективне, вкладається в технології.

✅Серед позитиву - піврічні контракти. Вони дають більшу можливість для планування своєї роботи. І важливо, що за фіксованою ціною. Але у воєнний стан довгострокові контакти можуть становити ризики для покупця. Подивимось, як воно працюватиме.

✅З початку року спостерігали підвищення виконання договорів, хоча наприкінці року були деякі проблеми зі своєчасністю виконання договорів. Розуміємо, що у військовий час є проблеми у заготівельників, які працюють в умовах дефіциту кадрів. Але переробники теж мають своє зобов’язання перед покупцями, тому важливо, щоб договори своєчасно виконувались.

✅Укрупнення філій. Я думаю, це допоможе ще більше підвищити рівень виконання договорів. Деякі колишні філії не могли виконати до кінця контракти, бо в них були перебої з ресурсом. А у інших філій був надлишок. Вони виконували взяті на себе обов’язки, і ще й виставляли надлишкову продукцію на додаткові торги. Можливо укрупнення філій збалансує ці питання.

Але, виходячи з вищесказаного, є і над чим попрацювати.

✔️ На аукціонних торгах немає обмежень для учасників і будь-яка фірма, яка не є переробником, може взяти у них участь. І ми вважаємо, що це не зовсім правильно. Особливо на довгострокових контрактах, адже їх основна мета дати впевненість у завтрашньому дня саме для переробників.

✔️Є потреба у збільшенні рубок. Останнім часом обсяги рубок зменшились. Як тільки попит на ринку дещо зріс і підприємства намагаються придбати більше, ціна зростає дуже різко. Коли попит був відносно помірний, це дозволяло нам мати прийнятні ціни. Сьогоднішня ситуація фактично позбавляє підприємства конкурентноздатності. Коли виникає навіть незначний дефіцит, йде невиправдано суттєве зростання ціни на аукціонних торгах. Якщо збільшити рубки до обсягів, як це було 5-6 років тому назад (понад 18 млн куб. метрів на рік), це дозволить продавати деревину за оптимальною ціною, і дозволить бути покупцям конкурентноздатними.