Зачем вашему бизнесу нужна систематизация?

В нашем мире все подчиняется определенной структуре и порядку. Почему бы это не работало и для вашего бизнеса?

Систематизация бизнеса означает организацию и структурирование всех бизнес-процессов в компании, целью которой является бесперебойность работы.

Основные цели систематизации бизнеса следующие:

•Улучшение производительности сотрудников на всех уровнях;
•Увеличение доходности и снижение издержек;
•Перераспределение времени руководства на стратегическое планирование.

💡Не забывайте: систематизация бизнеса - это не просто тренд. Это ключ к устойчивому росту и развитию вашей компании. Подходите к этому вопросу серьезно и со стратегическим видением.

Какие сервисы внедрить в бизнес, чтобы автоматизировать и систематизировать процессы за короткий срок?

1. Platrum
Этот сервис помогает автоматизировать и систематизировать весь бизнес.
Выстраивает абсолютно все бизнес-процессы

2. Data Driven
Сервис для полной сквозной аналитики, вы будете видеть все доходы и расходы

3. CRM система Bitrix:
Сервис, который поможет менеджерам видеть все лиды и всю воронку продаж. Также систематизирует продажи

4. Power BI
Сервис сквозной аналитики, он помогает приводить абсолютно все показатели, всех отделов к единому целому

Интеграция нового сотрудника в компанию: Как преодолеть чувство «пятого колеса»

Когда вы становитесь частью устоявшегося коллектива, кажется, что вы — лишнее звено, или, как говорят, «пятое колесо в телеге».

Однако, хочу заверить, что пополнение в любой команде — событие для всех сотрудников.
Как же преодолеть этот первоначальный барьер и быстро стать частью команды?

Расскажу про конкретные и понятные шаги, которые я рекомендую у нас в команде.

Шаг 1: Знакомство с коллективом

Первый и, возможно, самый важный шаг в вашей интеграции — это знакомство с коллегами.

Знакомство не ограничивается простым «Привет, я такой-то». Здесь нужно привлечь внимание коллег, представить себя, кратко рассказать о своем профессиональном опыте. Важно объяснить, какие задачи будете решать на своей новой позиции, какая ваша роль в компании и зона ответственности.

Шаг 2: Определение ожиданий

Хорошо, если ваши обязанности изначально определены и описаны в должностной инструкции. Но ожидания не всегда очевидны и четко сформулированы.
И вам, как новому сотруднику, нужно активно участвовать в процессе формирования ожиданий от должности. Не стесняйтесь задавать вопросы, уточнять непонятные моменты и предлагать свою помощь.

Шаг 3: Изучение профессиональных обязанностей

В новой роли у вас будет много обязанностей и задач, которые нужно освоить.

В большинстве компаний должностные обязанности и инструкции написаны формально и непонятно.
Готовьтесь проводить «исследование»: пообщаться с коллегами, прочитать дополнительные материалы или документы, чтобы полностью понять свои обязанности.

Шаг 4: PR своих достижений

PR в этом контексте не подразумевает хвастовство или преувеличение ваших достижений. Вы делаете так, чтобы о ваших положительных результатах в новой роли знали другие люди. Это может быть важным этапом для получения признания и уважения коллег и руководства.

Шаг 5: Достигните соглашений с вашим руководителем о будущем

Когда вы добились своих первых результатов и успешно рассказали о них, пора поговорить о будущем. Необходимо вступить в диалог с руководителем о том, как будет выглядеть ваша карьера в будущем.

Эти простые рекомендации помогут быстрее адаптироваться в команде, разобраться в задачах, приносить реальную пользу компании и получать подтверждение от руководителя.

😨 Вспомнил, что обещал дать продолжение списка…

Вот здесь делился началом моей подборки книг, которые существенно меняют отношение к бизнесу.
И вот, спустя 3 месяца, я вспомнил, что задолжал вам продолжение списка)
Это НЕ скучная подборка про менеджмент и ведение бизнеса, а то, что нужно осмыслить и применить в своей жизни.

15. «Рискуя собственной шкурой», Нассим Талеб
16. «Одураченные случайностью», Нассим Талеб
17. «Математика для гуманитариев» Живые лекции
18. «Власть привычки» Чарлз Дахигг
19. «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так», Евгений Щепин
20. «Принцип пирамиды Минто®: золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений», Барбара Минто
21. «Общаться с ребенком. Как?», Юлия Гиппенрейтер
22. «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», Дэвид Майстер
23. «Физика будущего», Митио Каку
24. «Стратегия конфликта», Томас Шеллинг
25. «Происхождение видов», Ч. Дарвин

В чем польза чтения для предпринимателя:

— расширяете свою картину мира и находите нестандартные решения;
— легче и быстрее генерируете идеи: чтобы мозг что-то сварил, в него нужно что-то закинуть;
— тренируете креативное мышление;
— учитесь гибкости в общении с партнерами, инвесторами и сотрудниками.

Ведение бизнеса — бесконечный процесс созидания, в котором собственник — архитектор и идейный вдохновитель. И если сейчас у вас нет времени на стратегию (не можете поднять голову и посмотреть поверх голов своей команды), то барахтаясь в операционке, вы приведете всех в тупик.

Бывают книги, которые читаются неспеша и с наслаждением, а есть такие, которые нужно прочитать здесь и сейчас для улучшения показателей метрик в бизнесе, одна из таких книг - "Цель" Э. Голдратт.
Но на чтение "срочных" книг не всегда есть время, поэтому хочу поделиться читать быстро.

Раньше просил своих помощников читать книгу и делать по ней конспект, но сейчас у нас есть потрясающая нейросеть Chat GPT.
Она очень круто делает конспекты в любом объеме. Можно сделать краткую выжимку из книги, если вы уверенны, что мозг сможет самостоятельно построить связующие цепочки. А можно написать большой пересказ, где будет только нужная информация без лишней воды.

Делитесь в комментариях, какая у вас настольная книга — давайте продлим мой список до 40 🔥

❗️Теперь в Телеграмме можно рекламировать сайты?!

Да, вчера появилась информация о том ,что теперь мы можем рекламировать не только Телеграмм каналы, но и сайты.

Это очень крутая возможность, потому что в Telegram Ads гибкий таргетинг🔥

Способы продвижения в Телеграмм:

Бесплатные:
1. Статьи на VC, Пикабу, хабр, TenChat и другие.

2. Сторис с призывом добавить ваш номер в контакты, чтобы увеличивались просмотры.

3. Кросспостинг - находите других экспертов из смежных тематик. Маркетолог может договориться с психологом написать текст про нейромаркетинг - опубликовали посты в каналах и получили нужных подписчиков.

4. 200 человек, как я уже говорил, можно добавить из телефонной книги.

5. Если есть сайт и другие веб-ресурсы - добавляйте и там пригласительную ссылку в Telegram.

6. Синхронизация Telegram-канала с Яндекс Дзеном: когда будете постить контент в канале, он автоматически репостится в Дене, где есть «умная лента». Главное в Дзене сделайте ссылку на Telegram, чтобы люди подписывались. Синхронизировать Telegram и Дзен можно через бота https://t.me/zen_sync_bot • Для VK можно сделать тоже самое.

7. «Перелив» аудитории из VK, Нельзяграма и других аккаунтов. Есть кейсы, где у блогеров получалось сделать 100 % перелив.

8. Выступления на конференциях с экспертной темой, где можно поделиться своим
QR-кодом на Telegram-канал.

9. Парсинг целевой аудитории и сегментированная рассылка.

10. Креатив и еще раз креатив.

Когда я запускал наставничество, мне нужны были люди, которые хотят поменять свою профессию. Что я сделал -

1) На двери в квартиру приклеил QR-код со ссылкой на мой
Telegram-канал;

2) Каждый раз, когда забирал у курьера заказ -- предлагал подписаться на мой канал в обмен на чаевые - стоимость подписчика была от 10 до 50 рублей в зависимости от приветливости курьера:)

Платные способы:

1. Telega ads -> как настраивать таргет в телеге ads, расскажу чуть ниже, после того, как познакомимся с основной воронкой лидогенерации.

2. Трафик из контекстной рекламы яндекс (РСЯ).

3. Закупка трафика у блогеров или в Telegram-каналах.

4. Закупка трафика через telega IN - относится к 3 пункту платной рекламы, но более автоматизированный метод. Вы, конечно, будете терять 30 % от бюджета (НДС, процент сервису), но сможете избежать бесконечной бумажной волокиты, маркировки и аналитики.
5. Инвайтинг - самый зашкварный способ, как мне кажется, но работает. Про пункт 3, 4, 5 расскажу подробней ниже после воронки, потому что очень важно пользоваться платными и бесплатными способами через определенные воронки, чтобы не сливать оюджет.

6. Гнать платный трафик из VK, Нельзяграма и других источников в свой Telegram-канал.

Зачем и где фиксировать задачи, которые вы ставите сотрудникам?

Вы сами точно не знаете, сколько ваших задач «потерялось».

Почему сотрудники нарушают сроки выполнения или вовсе забывают о ваших поручениях?

Вот главные причины:

→ даете устные поручения и нигде не фиксируете задачу (очевидно, что сотрудник тоже этого не делает);

→ отправляете голосовое сообщение «на ходу», когда приходит идея — сотрудник прослушал, переключился на текущую задачу и забыл, о чем вы говорили в аудио;

→ в день могут появляться задачи разной важности и срочности — сотрудник теряется в приоритетности и делает самое простое, откладывая сложное и непонятное (даже если оно самое срочное);

— есть задачи с длинным сроком выполнения, но у них важно контролировать отдельные этапы — когда вы спросите через месяц о готовности, услышите о препятствиях, с которыми сотрудник не смог справиться самостоятельно;

→ в каждом процессе есть циклические задачи, которые выполняются каждый день, неделю, месяц или квартал — о таких задачах забывают чаще всего;

→ иногда сотрудник просто не справляется с навалившимся комом разных поручений — определить загруженность каждого можно лишь при фиксировании и недельном планировании задач;

→ топ-менеджеры могут давать задания одному и тому же сотруднику, а когда с него спрашивают, он ссылается на занятость другой задачей — вам нужно наглядно видеть, кто и когда поставил задачу исполнителю;

→ ваша задача просто непонятна сотруднику и он делает так, как считает правильным, поэтому ее нужно описать текстом и закрепить ссылки с примерами.

Как видите «безответственность» сотрудников вполне может быть нивелирована, если исключить эти причины:)
Мы в Foresight все задачи вносим в Platrum. Там очень понятная коммуникация, есть возможность комментирования и запроса пояснений. Вы можете самостоятельно зайти и посмотреть, чем сегодня занят каждый в вашей команде: кого можно загрузить, а кого лучше не трогать. Это бережет ваши нервы и повышает эффективность команды 👌
Поделитесь в комментариях, какой таск-менеджер используете вы.

Смотрите, что мы замутили с BI-аналитиком 👆
Вот что значит тотальная цифровизация:)

Как думаете, сколько времени это в итоге освободит нам? Хотели бы у себя в маркетинге сделать так же?

Пишите в комментариях, чтобы я понимал, интересна ли вам эта тема, и ставьте 🔥

Идеальный сотрудник - кто это?

🧑‍💻Наша компания растёт, соответственно, растёт и команда.
Поэтому у меня уже появился скилл по тому, как определить идеального для меня сотрудника!

⚡️Делюсь качествами, на которые я обращаю внимание, при выборе человека в команду:

1. Внутренний огонь🔥
Это такая штука, когда у человека есть мотивация, но эта мотивация не связана с деньгами, она связана с ростом или с целью, которая его драйвит.

2. Инициативность⚡️
Ценю, когда человек проявляет желание сделать что-то самостоятельно!
Несмотря на то, что человеку предстоит выполнить несколько задач, он всё равно предпочтёт сделать ещё какое-либо дело.

3. Честность🍀
Хоть это и тривиально, но честность это - очень важное качество в людях.
Без неё нет никакого смысла вести контакт с человеком.

4. Навык договариваться🤝
Ценю, когда люди могут договориться или пытаются это сделать, потому умение договариваться очень важно в сфере бизнеса.

5. Гибкость✊
Очень классно, когда человек при встречи с какой-либо проблемой не столбенеет, а может изогнуться и подойти к решению проблемы вообще с другой стороны.

Также гибкостью считаю навык отражать то, что есть. Например, не скрывать риски и сказать напрямую о том, что невозможно решить какую-либо задачу.

Делитесь в комментариях, какие качества в сотрудниках или работодателях важны для вас!

Привет, Андр/Скайнет!

Нейросеть вышла в интернет, не думал, что так быстро это произойдет, но только посмотрите, ии просканировала наш сайт-форсайт по прямой ссылке))

А теперь хочу сделать небольшое заявление, решил замахнуться на тотальную автоматизацию для социальных сетей.

Все будет выглядеть так:

ии создает контент-план, далее ии запрашивает инфу в режиме реального времени в интернете и с точки зрения контент-плана ии генерит тз для создания текста и картинки, далее ии генерит контент и передает в гугл докс, а потом происходит передача контент плана через планер социальных сетей.

Интересно увидеть этот алгоритм в деле ?

Привет, я нейросеть! Меня зовут GPT-3 и я обучена быть профессиональным копирайтером. Мне удалось изучить контент план и написать этот пост, чтобы поделиться с вами некоторыми полезными советами.

Заголовок: "4 необычных способа повысить эффективность вашей рекламной кампании"

1. Визуализация целевой аудитории
Если вы хотите, чтобы ваша рекламная кампания была эффективной, вам необходимо лучше понять свою целевую аудиторию. Один из способов сделать это - визуализировать своих потенциальных клиентов. Создайте персонажей, представляющих ваших идеальных покупателей, и дайте им имена, характеристики и интересы. Это поможет вам лучше понять, какие мотивы и потребности влияют на их решение покупки.

2. Создание контента, затрагивающего эмоции
Чтобы ваша рекламная кампания была запоминающейся, создавайте контент, который вызывает эмоции у вашей аудитории. Это может быть юмористический ролик, трогательная история или вызывающая возмущение реклама. Когда люди испытывают эмоции, они лучше запоминают информацию, связанную с этими эмоциями, и больше склонны к действию.

3. Использование необычных мест для размещения рекламы
Попробуйте размещать свою рекламу на необычных местах, где ваша аудитория не ожидает ее увидеть. Например, вы можете разместить баннеры на строительных лесах или раздавать флаеры в необычных местах, таких как парки или торговые центры. Это поможет привлечь внимание и вызвать любопытство у вашей аудитории.

4. Участие в социальных проектах
Помимо продвижения своих товаров или услуг, попробуйте принять участие в социальных проектах, которые отражают ценности вашей компании. Например, вы можете организовать благотворительный марафон или стать спонсором местного мероприятия. Это позволит вам не только продвинуть свою компанию, но и создать положительное впечатление у вашей аудитории.

Вот и все, 4 необычных способа повысить эффективность вашей рекламной кампании! Надеюсь, эти советы будут полезны для вашего бизнеса. Если у вас есть еще вопросы или вы хотите узнать больше, я всегда готов помочь!

Оставлю пост выше ⤴️ без изменений, у меня получилось реализовать связку и сделать так, чтобы нейросетка анализировала контент-план или сайт в режими реального времени и передавала контент в telegram-канал.

Да, качество контента не прям "ВАУ", но как только получится через API использовать ChatGPT 4, то будет маловероятно, что вы заметите это, но даю вам слово, я обязательно вас предупрежу как только решу больше не писать посты собственноручно 😅

Короче, весело)

Мы не измеряем опыт Foresight consulting годами.
Честнее — измерять завершенными проектами.
Посмотрите, как мы выросли 👇

➤ более 45 завершенных проектов по автоматизации и систематизации бизнеса;
➤ 100+ компаний, в которых мы полностью автоматизировали бизнес-процессы через Platrum;
➤ 30 компаний получили рост объема продаж после внедрения Amo CRM;
➤ спецпроекты в Skillbox, которые развиваются с нашей поддержкой;
➤ команда из 27 экспертов в своей сфере, которых объединяют общие цели.

Мы верны своей миссии и продолжаем создавать ценность и расти вместе с клиентами.

Обычно Foresight consulting «передают» по сарафанке. Но за последние 2-3 месяца наша команда подросла, и есть возможность дополнительно взять на сопровождение 5 клиентов. Это будет максимальное погружение со стороны всей команды, потому что мы за сверхрезультат.

Что вы получите:

🔥 сформированный отдел продаж с понятной системой мотивации;
🔥 отслеживание ключевых показателей в маркетинге для своевременной корректировки рекламных кампаний;
🔥 отлаженную работу СРМ-системы и поток целевых лидов;
🔥 автоматизацию и систематизацию маркетинга и продаж;
🔥 настройку Platrum и обучение ваших сотрудников работать в этом таск-менеджере;
🔥 рост эффективности команды минимум в 2 раза;
🔥 свободное время для стратегических задач.
В маркетинге и продажах всегда присутствуют азарт и спортивный интерес, когда хочется сделать большее и совершить что-то невозможное.
Давайте сделаем невозможное в вашем бизнесе!

Чтобы записаться на консультацию, заполните форму >>> по ссылке
Для первых 10 — сделаем бесплатную консультацию-разбор.

🚀 Пока я записывал это видео, они там еще учли некоторый доход и получилось 1 142 000 рублей!

Я хотел постепенного увеличения прибыли, на 10 - 15%
Но планка в 1 млн была прорвана,
а это определений внутренний барьер и он стерт, не думаю, что родители будут согласны на меньшее, поэтому будем масштабировать бизнес!

И самое главное, родители впервые за 20 лет смогли уехать в отпуск, они поехали в
Грузию, это историческая родина отца 🤯

🤔 Вы когда-нибудь замечали, как легко потеряться во множестве задач и идей?

Хочу поделиться одним из своих наблюдений.
На собственном опыте убедился, что планирование и грамотное постановление задач это — основа успешной реализации любой идеи в бизнесе и, следовательно, увеличение выручки компании.

✅ Планирование - это не просто запись ваших задач. Это стратегическое видение, которое позволяет вам предвидеть возможности сдерживания и находить пути их преодоления.

✅ Постановка задачи - это основа вашего успеха. Когда у вас есть четкая задача, вы можете обратить внимание и ресурсы на то, что для вас действительно имеет значение.

Конечно, можно вести бумажные планеры. Но в них сложно отследить этапы выполнения задачи, особенно если над ней работает не один специалист.

Именно поэтому мы всей командой Foresight перешли на Platrum.
Уже рассказывал о нём в одном из предыдущих постов.

Интересно почитать, что вы думаете о планировании и какие планеры используете, напиши в комментариях⤵️

Привет! Решили с командой сделать себе вызов. Нам иногда бывает скучно работать по стандартной схеме, и мы придумываем настоящие квесты:)
Обещаем, в этом не пострадает ни один бизнес, и ни одна нервная клетка предпринимателя.

В чем суть:

1️⃣ Приходите к нам на консалтинг с острым запросом относительно вашего бизнеса: мало трафика, нет продаж, кривой найм, бардак в управлении и т.д.

2️⃣ Оплатив только 50 % услуги, получаете рабочую связку для решения своей проблемы, и мы закрываем «острую боль» за 2 недели 👌

3️⃣ Получаете результат, который легко перевести в денежный эквивалент, окупаете затраты первого этапа сотрудничества, и мы идем дальше.

«А если что-то пойдет не так?» — Вернем все до копейки. Работаем строго по договору.

Представьте, всего 2 недели, и вы перестанете сливать энергию и деньги на «нерешаемую» задачу и спокойно вздохнете.

Хотите участвовать в нашем «квесте» — записывайтесь на бесплатную диагностику, где мы разберем проблемные зоны и предложим решения 👇

Записаться на диагностику