Немного мотоцикла вам в ленту)

Учитель и ученик.

Назначение учителя состоит в том, чтобы помочь разумно освободиться от всех обуславливающих влиянией, чтобы ученик был в состоянии встретить вызов жизни глубоко и полностью без страха и недовольства.

Когда действуешь как вдохновитель, когда ученик смотрит на тебя, как на вождя или идеал, он становится зависим от тебя, а разве зависимость от другого не порождает страх? Разве страх не искажает понимание?

Если между учеником и учителем стоит идея, то ученик лепится по собственному подобию учителя, не будь примером ученику, разве нам недостаточно примеров - вождей, правителей, мудрецов, зачем ученику ещё один пример? Возвращаемся к 1 абзацу, влияния должно быть 0.

Если учитель прекратит  воздействие на ученика, то он приобретет важность и это означает, что ты понял его, когда он не принимает ваши смыслы и идеалы, которые точно далеки от истины, это значит, что у ученика появляется своё видение.

Имейте дело с тем, что есть, а не с тем, что было бы.

Каждый ученик - неповторимая индивидуальность, пусть ваш ученик не добавляет проблем уже к существующему хаосу, вот с этим и помогите ему. Конечно, если у него есть такой запрос.

Я стоял у истоков запуска сети Skillbox offline school, тогда школа работала только в Краснодаре.

Вступив в должность директора по маркетингу, сумел собрать легендарную команду и под наставлением крутых профи удалось сгенерировать 12 млн рублей!

На октябрь стоял амбициозный план в 15 млн, несмотря на это, убеждён, что мы очень эффективно совместно поработали!

- Побили предыдущий рекорд по выручке на 4 млн
- Запустили Питер, Воронеж, Новосибирск, Москву, Сочи, Казань

С моей помощью Skillbox offline school ждет грандиозное будущее и план по выручке за ноябрь 20 млн рублей!

Смело? Да!
Реально? 10 раз «Да»

А вы вообще видели мою родную сестру?)

Накидайте огоньков, если считаете, что она топ 😍

Я редко слушаю музыку и очень избирателен в выборе.

Вчера случайно услышал мотив одной мелодии и меня пронзило

Сегодня целый день слушаю эту мелодию и хочу разделить ее с вами

Поток идей ночью, обожаю)

Делаете так?)

Из физрука в учителя информатики!
Нагиев с нами, подбавьте огня и продаж 😁🔥🔥

Немного засиделся в ласточке и вспомнил про любимую йогу, думаю надо возобновлять личную практику. 🧎‍♀️

Ведь в этом месяце понадобится много сил, чтобы поставить новый рекорд по лидам в Skillbox.

Кстати еду на море 1 днём, никогда не был зимой на побережье 😍

00:18 мы все еще работаем 😈

Почти закончили, самый пик активности начался в 01:00

Три дня стратегической сессии Skillbox позади 🔥

Все большие молодцы. Есть цель. Есть план 💪

Густой туман наполнял улицы, скрывая красоту горной местности, казалось, что солнце перестало существовать.

Я поднялся на высокую гору, поднялся выше тумана, увидел причину недальновидности и убедился, что солнце по-прежнему светит.

Люблю пасмурную погоду, черт с ним, что иногда приходится спотыкаться, если что, золотой шар никогда не угасает.

Избавляясь от авторитетов, традиций и прошлого опыта, «на посошок» решил тестировать метод — FIRST PRINCIPLES (ребята, это круче, чем 13-я зп)))

Суть «Первых принципов» в том, чтобы уйти от действий по шаблону, бесконечного изучения информации в попытке доковырять до первого атома.
Понимая как использовать «Первый принцип», можно создавать продукты, зная лишь нужную базовую информацию.

🔥 Создатель этого метода — Аристотель, но более наглядно этот метод использует Илон Маск, так он построил SpaceX, оптимизировал цену на ракеты и батареи.

Что же такое «Первый принцип?»

Это знание, которое близко к неделимым частям этой изучаемой сущности, которую тяжело разделить на более мелкие части. Ща поясню)

Возьмем суп-лапшу, какой тут первый принцип?

Конечно, мы можем погрузиться очень глубоко и сказать, что самый неделимый элемент супа — это атом, но какую пользу нам это принесет, если мы хотим сварить новый суп, не уступающий по вкусу маминому? Никакой!

Но! Мы можем знать базовые элементы (лапша, лук, картофель etc.), они-то и будут максимально близки к неделимой части. И мы можем просто ПЕРЕСОБРАТЬ. (Запомните это слово, оно сделало Маска миллиардером).

Можно выделить 2 типа людей, которые создают продукт:
1) те, кто мыслит по аналогиям;
2) те, кто руководствуется «Первым принципом».

В повседневной жизни мы размышляем по аналогии. Мы делаем что-то, потому что это похоже на то, что было сделано раньше или потому что так делают другие с небольшими отличиями. Мыслить по аналогии проще, чем из «Первого принципа».

«Первый принцип» похож на научный взгляд на мир, это значит, что вы сводите всё к самым основным фактам и говорите: «Хорошо, в каких фактах я здесь точно уверен?» и используете это как отправную точку. Для этого требуется гораздо сильнее напрячь голову.

Метод «Первых принципов» — один из лучших способов деконструкции сложных проблем и раскрытия нестандартных возможностей. Смысл заключается в том, чтобы разбить сложные проблемы на базовые элементы и затем реконструировать их снизу вверх. Это быстрый способ продвинуться от предсказуемых к нелинейным результатам.

Итак, что сделал Илон? (Я знаю, вы ждали)

Илон Маск нашел первый принцип денег и обозначил он это так:
«Деньги — это каталог всех потребностей людей, отраженных в виде цифр».
То есть зная первый принцип денег можно переизобрести деньги. Может, именно так и появилась крипта?🤔

А теперь пример, как Илону Маску удалось оптимизировать стоимость батарей с помощью «Первых принципов»:

Батареи стоят 600$ за киловатт/час и в будущем лучше не станет. Итак, по методу первых принципов, Илон спросил – «Из чего состоят батареи? Какова оптовая рыночная стоимость?»

Они состоят из кобальта, никеля, алюминия, углерода, полимеров для разделения и стальной банки.

Затем, он разбил это на материалы и «купил все в розницу». «Если мы купим это на Лондонской бирже металлов, сколько все это будет стоить? Черт возьми… 80$ за киловатт-час. Поэтому, очевидно, вам просто нужно найти хорошие способы собрать эти материалы в форму батареи, и так у вас появятся гораздо, гораздо более дешевые батареи, чем представлялось возможным».

Ребят, он просто ПЕРЕСОБРАЛ.

Позволяя другим думать за нас, мы используем чужие аналогии, чужие правила и чужие возможности. Мы продолжаем жить в реальности, соответствующей чужому мышлению.

Если мы берем что-то уже существующее и улучшаем это, мы находимся в чужой тени.

Только отступив назад, подумав о своих возможностях и продравшись сквозь чужие аналогии, мы видим, что на самом деле нам доступно.

Совет по варке нового супа: не смотрите рецепт, смотрите на набор ингредиентов, но не погружайтесь в химический состав картофеля, думая, что это знание улучшит вкус блюда! Берите базис и творите!

В завершение хочу сказать, что сейчас я создаю свой первый продукт на основе «Первого принципа», скоро анонсирую, поддержите меня в комментариях, это важно 🙌🏻

Делюсь своими недавними кейсами по маркетингу. Во многих проектах я подписывал NDA и не могу открыть вам цифры (слово пацана✊🏻), но покажу проценты:

1) Взялся за проект ООО «Творческое образование», куда входят международная сеть школ рисования Grafika.

Старт - у нас есть одна работающая офлайн-школа по франшизе Skillbox без настроенного маркетинга и выстроенной системы. В процессе моего участия, как директора по маркетингу, открыли еще 7 школ в других городах России (Москва, Казань, Сочи, Санкт-Петербург, Воронеж, Красноярск, Новосибирск).
После начала СВО быстро сумел найти точки роста в выручке и замену ушедшим из РФ сервисам, в результате работы:

- Запустили офлайн-школы Skillbox в 7 городах;
- Снизили CPL за счет посевов в 8 раз;
- Протестировал офлайн-профориентацию, в результате заработали +7% от общей выручки;
- Снизил ДРР до 13%;
- Каждый месяц увеличивал заявки на 20%;
- Присвоил верификацию в telegram-канале;
- Устранил узкие звенья, что помогло сэкономить траты на рекламу на 11%;
- Сгенерировали x-x млн, в результате через 6 месяцев работы Skillbox limited выкупил долю 10% у Grafika.
❗️Об этом написали в Forbs, Коммерсантъ и ряде других авторитетных изданий:

https://www.forbes.ru/tekhnologii/482275-obrazovatel-naa-platforma-skillbox-kupit-dolu-v-seti-skol-risovania-grafika

2) «Lemon media» — создание сайтов и логотипов.
Стабилизировал поток лидов и снизил CPL с 1200р. до 700р.

3) «MIP», «Honey Bunny» и «Red Rooms» — организовал маркетинг в жестко зарегулированной adult индустрии. Вёл 5 офлайн-точек в трёх городах России.
В пандемию продолжили расти, увеличив поток платящих гостей на 10% за счет обхода правил модерации и внедрения telegram-воронок.

4) Юридическая компания «RGROUP/ALPHA EXPERT».
Увеличил поток лидов в 2 раза после оптимизации рекламных кампаний.
Конверсию сайта увеличил на 2% после серии коридорных тестов и customer development

5) Строительная компания «ОСНОВАНИЕ».
Поменял позиционирование в рекламе, увеличил CR1 до 2%. Получено 184 лида, продано x готовых коттеджа, CPL — 370 рублей.

6) Фитнес клуб «WAY2FIT»
Увеличил поток клиентов и продажи на 15% в обстановке конкурентного давления «Orange fitness», «Х-fit».

7) Компания «ПРАВОВОЙ СТАНДАРТ» — банкротство физических лиц.
Перевыполнял план KPI 4 месяца подряд на 40%, компания получала не менее 340 заявок в месяц со средним CPL — 423 рублей.

8) Сеть квестов в реальности «PANIKA».
Увеличил бронь на квесты по стране на 15%, продано 8 франшиз.

9) B2B сегмент. Строительная компания «RADUGA».
Увеличил поток заявок на 35%.

10) B2B сегмент. Строительная компания «Svet expert».
Продали установку светового оборудования для 3 бц и 2 тц в Москве, используя telegram-воронку.

11) Строительная компания «BELOVDOM».
Продано x строительных проектов стоимостью x млн.р за счет оптимизации кампаний в контекстной рекламе и смены позиционирования в креативах.

12) Фитнес клуб «MFITNES».
Поток клиентов в сети фитнес-клубов вырос на 40 % за счет внедрения CRM системы и подключения MyTarget и Google ads.

13) Киношкола «MOSCOW FILM SCHOOL».
Увеличил поток лидов на курс «Продюсирование» на 20%.

14) Digital агентство «RSM».
Чемпион генерации лидов за октябрь 2017, прибыль в компании увеличил на 40%.

Срочно складываю руки в Намасте, потому что уже пишу пост про свою ученицу, которая за 6 месяцев прошла тернистый путь от работы в команде юридической компании, smm-щицой в Skillbox до старта собственного продукта!✊🏻

Интересно, кто это и как это случилось?)
Ставьте реакции 🙌🏻

— "Ой, да знаю я про все эти выходы из зоны комфорта, все об этом вокруг пишу и говорят" — сказал мне сосед по лестничной клетке. (Привет, Вась😅)
— "Да, Вась, об этом все говорят, на этом даже зарабатывают, а слышал про такую штуку как "наставник наставников", брр, редкостная мерзость"

Разумеется я, мы, вы хотим меняться и меняться быстрее, быть лучше и уверенней в себе.

К счастью я пришел к тому, что люди замечательные существа, каждый добывает себе на жизнь, занимается чем-то полезным и интересным (или нет), а когда приходит время меняться, становится страшно и тревожно, вдруг не получится, а что будет, а что делать и кому выставлять счет?

Дело в том, что точки роста находятся вне зоны компетентности, да? Ведь мы уже умеем что-то делать и получаем за это что-то, но как расти? Смещать фокус в зону некомпетентности, там где страх и неизвестность, так начинается дао ( китайское слово, означающее путь), ну или я скажу на своем языке:

Если вы не поменялись после менторинга, коучинга и просмотра качественных курсов, значит, вы не применили это на практике, ибо даже негативный опыт — это рост, кстати, в таком случае, кратный, если знать как использовать.

Я помогаю людям быстро понять что им мешает меняться (2-3 вещи), и сразу начать "щупать" эти точки роста на практике. Например, в наставничестве я даю им обучение и сразу работу, где они под мои руководством решают эти 2-3 вещи, ну и з/п сразу получают для закрепления, таким образом происходит ускорение.

Одна из этих "вещей"(проблем) — это предыдущий опыт, который влияет на то, как выстраивается мир в нашей голове, вследствие чего у нас появляется склонность к подтверждению своей точки зрения во всем, что ведет к систематической ошибке выжившего, ведь в зоне неопределенности человеку очень легко держаться хоть за что-то, ведь нам чертовски страшно ставить свою модель мира под сомнение.

Любая система неизбежно состоит из слоев. Потому что разные части системы эволюционируют с разной скоростью, так и наши знания, навыки, модель мира эволюционирует с разной скоростью. Чтобы ускорить этот процесс, нужен наставник, который ускорит.

Когда мы учимся, то в первую очередь мы меняем модель мира. Любое обучение стремится дать вам навыки, которые попадают в новую модель мира. Но когда вы хотите познать что-то новое, находясь в зоне некомпетентности, начинаются первые неустойчивые попытки в голове применить эти навыки, то есть вы не делаете, а только прогнозируете и говорите: "Нет, у меня не получится", а знаете почему? Потому что предыдущая модель мира ( опыт ) говорит, что: "Я уже пытался это так делать, ниче не получилось, пАка".

Если зашло, киньте + в коммент, а я следом расскажу зачем я вообще вас всех здесь собрал и, наконец, презентую свой продукт, при упоминании которого даже охранник в моем ЖК подсвистывает. Да, про то, что делать со страхом бояться НЕ только в маркетинге тоже расскажу.

Всем кротовухи за мой счет!