Первая наша матрица была сделана по подобию карты Юрия Ветрова.
Основная суть. Мы по косточкам разбираем все, что только можно разобрать, стараемся на все навесить ярлык, в этом ее и плюс и минус, как нам кажется.
Принцип работы. Зависит от текущей загрузки диза.
Например: у тебя продукт, на котором проводятся исследования, давай тебе добавим в список компетенции из колонки «дизайн продукта» и еще коммуникацией это все дело шлифанем.
Организация. Проводим раз в 3 месяца. Лид инициирует встречу, до которой он и сотрудник должны параллельно заполнить уровень владения компетенцией. На самой встрече мы обсуждаем те компетенции, которые в оценке не совпали и ставим итоговый результат. Спустя пару дней мы встречаемся еще раз и лид составляет новый список компетенций, которые дизайнер может качнуть при текущей загрузке.
Грейды. В такой схеме фокус смещался с грейдов на компетенции. Сам грейд был набором определенных скиллов (скиллсет), и поэтому вычислить его было трудновато.
Основная суть. Мы по косточкам разбираем все, что только можно разобрать, стараемся на все навесить ярлык, в этом ее и плюс и минус, как нам кажется.
Принцип работы. Зависит от текущей загрузки диза.
Например: у тебя продукт, на котором проводятся исследования, давай тебе добавим в список компетенции из колонки «дизайн продукта» и еще коммуникацией это все дело шлифанем.
Организация. Проводим раз в 3 месяца. Лид инициирует встречу, до которой он и сотрудник должны параллельно заполнить уровень владения компетенцией. На самой встрече мы обсуждаем те компетенции, которые в оценке не совпали и ставим итоговый результат. Спустя пару дней мы встречаемся еще раз и лид составляет новый список компетенций, которые дизайнер может качнуть при текущей загрузке.
Грейды. В такой схеме фокус смещался с грейдов на компетенции. Сам грейд был набором определенных скиллов (скиллсет), и поэтому вычислить его было трудновато.
👍6🔥3❤1
Минусы этой системы, которые мы поняли в ходе работы.
– Ресурсозатратность. Таблица большая и оценка дается морально тяжело и дробится на несколько встреч.
– Маркировка того, что сложно маркировать. Попытки всему присвоить названия, все оценить и составить таблицу, в которой будет прописан каждый чих, ни к чему прорывному не привели, а скорее наоборот, запутали.
– Скованность в прокачке. В работе часто всплывали кейсы, когда у человека не возникает физической возможности что-то подтянуть из-за специфики проекта, на котором он долго сидит.
– Отсутствие прозрачности. Вроде бы все есть, грейды и компетенции прописаны детально, но из-за того, что сама система большая, трудно все это оценить и принять как единую картину.
– Ресурсозатратность. Таблица большая и оценка дается морально тяжело и дробится на несколько встреч.
– Маркировка того, что сложно маркировать. Попытки всему присвоить названия, все оценить и составить таблицу, в которой будет прописан каждый чих, ни к чему прорывному не привели, а скорее наоборот, запутали.
– Скованность в прокачке. В работе часто всплывали кейсы, когда у человека не возникает физической возможности что-то подтянуть из-за специфики проекта, на котором он долго сидит.
– Отсутствие прозрачности. Вроде бы все есть, грейды и компетенции прописаны детально, но из-за того, что сама система большая, трудно все это оценить и принять как единую картину.
❤3👍3
Что имеем сейчас.
Взяли за шаблон структуру оценки у студии MAX. Очень понравилась их небольшое количество навыков и простота.
Основная суть. Мы выделили основные компетенции (визуальный дизайн, работа с интерфейсами, дизайн-инструменты, коммуникация, самостоятельность и ответственность, стремление к развитию и пипл-менеджмент) и требования к ним для каждого грейда и прописали все это дело в таблице. А еще добавили портрет специалиста на каждый грейд, чтобы разграничить зоны ответственности и ответить на философский вопрос: джун ты или сеньор.
Принцип работы. Вышла супер гибкая система, в которой учитывается твой общий опыт без конкретных кейсов. Это должно позволить качать компетенции вне зависимости от специфики проекта дизайнера.
Организация. Хотим проводить оценку раз в квартал. Теперь, это ответственность самих сотрудников, а не лида. Дизайнер сам инициирует встречу, где он презентует свои скиллы. Так же добавили к оценке мнение коллег по цеху – его запрашивает руководитель, это нужно для более объективной оценки сотрудника.
Грейды. Из-за того, что мы добавили портреты, просчитать грейд сотрудника теперь стало супер просто. Достаточно просто прочитать.
Взяли за шаблон структуру оценки у студии MAX. Очень понравилась их небольшое количество навыков и простота.
Основная суть. Мы выделили основные компетенции (визуальный дизайн, работа с интерфейсами, дизайн-инструменты, коммуникация, самостоятельность и ответственность, стремление к развитию и пипл-менеджмент) и требования к ним для каждого грейда и прописали все это дело в таблице. А еще добавили портрет специалиста на каждый грейд, чтобы разграничить зоны ответственности и ответить на философский вопрос: джун ты или сеньор.
Принцип работы. Вышла супер гибкая система, в которой учитывается твой общий опыт без конкретных кейсов. Это должно позволить качать компетенции вне зависимости от специфики проекта дизайнера.
Организация. Хотим проводить оценку раз в квартал. Теперь, это ответственность самих сотрудников, а не лида. Дизайнер сам инициирует встречу, где он презентует свои скиллы. Так же добавили к оценке мнение коллег по цеху – его запрашивает руководитель, это нужно для более объективной оценки сотрудника.
Грейды. Из-за того, что мы добавили портреты, просчитать грейд сотрудника теперь стало супер просто. Достаточно просто прочитать.
❤7
Ребяяяяят, я с супер классными новостями, и их у меня сразу две, давайте по порядку.
🎉 🎉 🎉 Во-первых – мы заняли 17 место в основном рейтинге аутстаффинга на Рейтинге Рунета!!!!
Мы участвовали впервые и ворвались сразу в 12 срезов.
Это нереально круто и мы очень гордимся достигнутым результатом. Для того чтобы просто попасть в списки участников нужно собрать кучу данных по оборотам бизнеса, расписать клиентов, награды и проекты, потом дождаться их подтверждения в рамках проверки, на это ушло несколько месяцев.
Из 1500 тысяч компаний прошли 879 и мы в их числе!!
Во-вторых…
Мы участвовали впервые и ворвались сразу в 12 срезов.
Это нереально круто и мы очень гордимся достигнутым результатом. Для того чтобы просто попасть в списки участников нужно собрать кучу данных по оборотам бизнеса, расписать клиентов, награды и проекты, потом дождаться их подтверждения в рамках проверки, на это ушло несколько месяцев.
Из 1500 тысяч компаний прошли 879 и мы в их числе!!
Во-вторых…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍2🏆2
Ты задумывался насколько давно делал что-то своими руками? Просто мы, да.
Диджитал настолько проник в нашу жизнь, что необходимости делать что-то вручную становиться все меньше. А иногда, хочется откатиться в школьные годы на урок труда, где ты вырезаешь картинки и твоей самой большой проблемой является то, что ты не знаешь как уместить все задумки на одном листе.
Мы этим вдохновились и решили сделать “Коллажный воркшоп”.
Это мероприятие для дизайнеров, на котором у нас не будет никаких рамок и ТЗ, и где можно творить в свое удовольствие.
Плюсом, ты прокачаешь свои навыки в композиции и откроешь для себя новую графическую технику, а получившийся коллаж заберешь с собой и украсишь свое рабочее место.
🌼Когда: 02.06.2024
🌼Где: Loft on Don ул. 28-я Линия, 56/2, Нахичевань, Ростов-на-Дону
🌼Во сколько: 11:30 - 16:00
Успей записаться, количество мест ограниченно.
Все подробности смотри на сайте.
За всеми новостями по воркшопу ты можешь следить в нашем канале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥15🔥7😍5❤2
Угадайте, кто залетел в МОТ?
Мы рады больше чем обычно, потому что лендинг, который мы сделали для воркшопа стал для нас первым лендингом на тильде🥹 😮
Мы рады больше чем обычно, потому что лендинг, который мы сделали для воркшопа стал для нас первым лендингом на тильде
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥15👍4🔥2
После небольшого перерыва возобновили наши пятничные просмотры видосиков, посвященных дизайну.
Сегодня смотрели Сережу Гурова и его выступление на позапрошлых ДВ в Суздале про архитектурный подход в дизайне.
Ну и по классике обсуждали кому что зашло после просмотра🤓
Сегодня смотрели Сережу Гурова и его выступление на позапрошлых ДВ в Суздале про архитектурный подход в дизайне.
Ну и по классике обсуждали кому что зашло после просмотра🤓
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это было слишком круто!!!
Мы теперь официально фанатеем от коллажей🫶
Ребята работали не только с материалами, их текстурой, формой, но и с пространством, делали 3д объекты и приклеивали их на сам коллаж.
Все вышли с огромным количеством крутых работ, каждый коллаж был уникальным и красивым, кто-то вкладывал в них концепцию, кто-то нет, а кому-то мы ее придумывали на обсуждении работ, после основной части.
Спасибо всем, кто пришел! Было очень классно с вами вот так вот собраться🔥
Мы теперь официально фанатеем от коллажей
Ребята работали не только с материалами, их текстурой, формой, но и с пространством, делали 3д объекты и приклеивали их на сам коллаж.
Все вышли с огромным количеством крутых работ, каждый коллаж был уникальным и красивым, кто-то вкладывал в них концепцию, кто-то нет, а кому-то мы ее придумывали на обсуждении работ, после основной части.
Спасибо всем, кто пришел! Было очень классно с вами вот так вот собраться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18
Чтобы не быть голословными, показываем всю эту красоту)
❤14
Созванивались сегодня и обсуждали что осталось сделать по проекту Pony Express🔄
Мы там столько всего крутого и интересного наворотили, будем потихоньку открывать завесу)
Мы там столько всего крутого и интересного наворотили, будем потихоньку открывать завесу)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На связи Никита! Настал день X💥
Мы с ребятами заканчиваем работу над сервисом доставки PonyExpress и с радостью анонсируем пост с итогами по проделанной работе.
Основные задачи, которые ставили перед собой на проекте:
Актуализировать UI, включая фирменный стиль компании
Упросить UX по основным экранам и ключевым сценариям.
Stay tuned!
Мы с ребятами заканчиваем работу над сервисом доставки PonyExpress и с радостью анонсируем пост с итогами по проделанной работе.
Основные задачи, которые ставили перед собой на проекте:
Актуализировать UI, включая фирменный стиль компании
Упросить UX по основным экранам и ключевым сценариям.
Stay tuned!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4😱1
PonyExpress - крупная международная логистическая компания. В своем арсенале имеет сайт и мобильное приложение. По сути в топ-5 своей ниши.
В чем был челлендж
· Разобрать функционал сервиса и определить задачи
с максимальным КПД.
· Выявить ключевые сценарии пользователей, не проводя исследований.
· Пересобрать юзер флоу и улучшить пользовательский опыт.
· Обновить фирменный стиль в интерфейсе, сохранив идентичность и ориентир компании.
Что мы сделали
· Скорректировали структуру сайта и навигацию, сделав их более интуитивными.
· Проработали дополнительные проблемы интерфейса на этапе вайрфреймов и заапдейтили визуал.
· Подготовили все экраны для ключевых сценариев и главной страницы.
· Собрали компоненты и Ui-Kit.
· Оформили мокапы, анимации и шоурил.
Какой результат
· Получили конкурентноспособный UI и понятный UX.
· Улучшили ключевые пользовательские сценарии.
· Создали переиспользуемые стили, которые будем использовать для второго сервиса компании.
· В сжатые сроки получили ожидаемый результат, не смотря на фактор замены или отсутствия свободных дизайнеров.
· Прокачались в плане презентации кейсов и работы
с анимацией.
Но на этом не останавливаемся! На очереди второй сервис компании, которым также скоро с вами поделимся!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6