Планируете снимать дома или квартиры летом?

Marriott снова предлагают 40000 баллов при бронировании вилл и квартир на своих Homes & Villas. Проживание должно быть от двух дней и не дешевле 1500$ в период с 1 июня по 4 января.
Надо только зарегистроваться (здесь) и забронировать до 22 мая.

👉Кто не в курсе - Homes&Villas это собственный airbnb от Marriott. Виллы, дома, квартиры, разной вместительности, по миру. Ночи засчитываются, баллы тратятся и копятся

Много ли это, 40 тыс баллов? Да, это очень неплохо! В любимом Sheraton Astana я умудрялся находить ночи по 9000-11000 баллов, при цене номера в $200+.

А 1500$ - это всего лишь вилла на семью на 5-7 ночей где-угодно летом, или пара недель в квартире.

Продолжим "Базовый курс"

Часть вторая. Лаунж.

Многие знают, что такое club lounge, но нельзя же выкинуть главу из курса.

Клубный лаунж в отеле - это довольно уютное помещение, обычно на высоком этаже, с прекрасным видом, и своим чекин. Доступ туда ограничен, и оттого, присутствует некоторая роскошь. Концептуально - бизнес-зал в аэропорту, но камернее.

В лаунже есть зоны для отдыха и работы, для проведения небольших совещаний, бизнес-центр, консьерж, а самое главное – еда и напитки.

В тоже время, это не ресторан, где пахнет едой и бегают официанты (как на завтраке). Всё чинно. Еда приносится и куда-то потом исчезает.

Прагматика:
🍳 в лаунже сервируют завтрак. Может быть не такой разнообразный, как в общем ресторане, но более, чем достаточный и с изысками типа икры.
☕️ днем, в лаунже можно найти чай-кофе, безалк напитки и разные снэки ( чипсы-орешки, фрукты и тд). ☕️ Но где-то, как в Sheraton Astana, там еще и суп дня
🍹 вечером, hors d'oeuvre - алкоголь на выбор, несколько видов горячего, и разнообразие мелко-порционных блюд - салатиков,закусок, рулетиков, суши, и тд. Полноценный ужин в хорошей компании.

❓Мне могут возразить, дескать, а как же пойти в ресторан, там же люди, вайб и тд? Whom how. Мне, в лаунжах отелей, люди не менее интересны (как минимум). Последнее впечатление из Абу-Даби - статусные индусы на ужине, болеющие за крикет. Тихо и спокойно, с бокалами шампанского. Сам смотрел вместе с ними.

👉 Кроме того, я считаю лаунж неоценим в поездках с детьми (особенно маленькими). Выбор кафе с ними - всегд боль. А тут, не надо думать о том, где и что они будут есть, всегда найдётся что взять, а не понравилось - взять другое.

И еще - детей даже можно оставить в отеле одних (если возраст уже ок), и где лежат чипсы и кола - известно.

Как попасть в лаунж?

🔸Просто купить туда вход, как делается в аэропортовых бизнес-залах. Не наш метод

🔸Забронировать один из тарифов "для своих" в отеле, где лаунж дают в качестве апгрейда (таких много).

🔸Получить доступ бесплатно, при наличии нужного статуса в отеле (Marriott Platinum, Hilton Diamond, и другие - про статусы будет отдельно). Со статусом, мне часто давали доступ на семью. На четверых это существенная выгода.

🔸Наконец, можно просто забронировать номер с Club lounge access сразу. Причём, бывает что в отеле цена за стандарт c завтраком дороже цены клубного!

🇦🇪 Например, в Traders Hotel, Abu Dhabi. Как не посмотрю на него, номер Trader' Club с лаунжем дешевле Deluxe. Получается all-inclusive по цене стандарта. Заглавное фото - как раз из него (и это, пожалуй, "бедный" лаунж относительно других)

Если знаете ещё примеры - делитесь в комментах ✍️

#База

Часть третья. Недооцененные апгрейды.

🆙 В отличие от завтраков и лаунжей, апгрейды — это реальные затраты для отеля. Если лишние порции еды (или вина в лаунже) уже заложены в стоимость, то улучшенный номер (особенно сьют) лишает отель возможности продать его дороже. Поэтому апгрейды часто сопровождаются оговоркой «при наличии возможности» и даются при заселении — отель до последнего надеется получить платёжеспособного клиента, который купит номер в 1.5-2 раза дороже вашего.

🤔 При этом апгрейды редко воспринимаются как значимый бонус. Цена номера, или бесплатный завтрак - да, на это внимание обращается. А то, что апгрейд может сделать пребывание в 2-3 раза лучше - нет, не особо.

Почему в 2-3 раза? Ну а как еще оценить следующие фишки, которые апгрейд может быть:
🔸 вид из окна, который просто лучше или совсем панорамный, да еще с балконом
🔸 (намного) более просторный номер и отдельная гостиная
🔸 наличиие дополнительных бонусов типа халата, тапок, кофе-машины и увеличенный запас воды
🔸 два санузла (тоже бывает, в сьютах)

И не редкость, когда стандартный номер в отеле будет совсем так себе, и отель по этому причине покажется ночлежкой, но с апгрейдом вдруг станет люксовым.

🍾 Плюс к этому, апгрейд в клубный номер, чаще всего, даёт доступ в лаунж. Когда я впервые обзавелся Hilton Gold, повышение класса номера до Executive (и лаунж) сразу резко изменило всё. Я даже писал/звонил отелям и уточнял заранее, кто готов сделать такой апгрейд. Туда и ехал.

🤔 И еще один "трюк" для неленивых - зачастую при бронировании 2+1, особенно если этот +1 уже достаточно взрослый, вам будет предложен номер выше классом и дороже. Но этот же номер можно получить условно бесплатно за счет апгрейда, если взять на одну категорию ниже. В каких-то случаях с вас попросят доплату за гостя, но не обязательно.

Как же получаются апгрейды?

1️⃣ За "красивые глаза", или долгими упрашиваниями на заселении (если у вас есть дар торговли на восточном базаре)
2️⃣ Если это ваш любимый отель и вы там в пятый раз, отели любят лояльность.
3️⃣ При наличии нужного статуса (о них еще расскажу). Hilton Gold и Radisson VIP, в частности. И всё равно, может быть придется, проявить настойчивость.
4️⃣ С тарифом "для своих". Пока не было ни разу, когда бы апгрейда не предложили. И отели делают это в расчете на выгоду - если клиенту сделать хорошо, агенту тоже будет хорошо, а значит агент привлечен новых клиентов (а не одного) с большей вероятностью.

В SLS Dubai дали duplex residence вместо стандарта (там еще и третья ночь бесплатно). SLS Barcelona проапгрейдил до сьют (отель только открылся). InterContinental Barcelonа дал очень видовой номер, а InterContinental Bali предложил клубный номер и дал доступ в лаунж (для IC это довольно часто, не зря люблю сеть).
/✍️ Попутно стоит заметить, что его легко взять за $150/ночь, получить кредит на расходы в отеле, а если еще и лаунж - отель продает номера себе в убыток, не иначе /

Итог - не стоит недооценивать силу апгрейдов, с ними всё намного лучше!

#База

Базовый курс.
Часть четвертая. Сетевые отели.

Как обычно выбираются отели?

Чужие фото в инсте, вопросы в телеграм-чатах, просеивание booking.com и сравнения отзывов. Много усилий и сомнений, а результат не всегда предсказуем.

Кардинально улучшить процесс, можно, выбрав сетевые отели. Radisson, Shangri-la, Hyatt, Wyndham, Hilton, GHA, Aman и другие, кому что нравится больше.

Что это даёт?

⭐️ Резко уменьшается проблема выбора. Отелей у сети не бывает бесконечно много в конкретной локации.
⭐️ Почти у каждой сети есть отели для разного кошелька, всегда найдется подходящий. У Accor для бюджетных поездок есть ibis, а для люксовых Fairmont.
⭐️ Заранее понятны стандарты сервиса и комфорта сети. Mandarin Oriental, он и в Африке Mandarin, плюс-минус. Как Starbucks, в любой стране мира, вы точно получите нужный вкус. Минимум случайностей.
⭐️ Всегда есть "головной офис", в который можно пожаловаться и решить вопрос

Стандарты сети обычно ведут к стандартам дизайна, который может надоесть. Но есть и креативные отели в той же сети, Indigo у IHG или Design Нotel у Мариотт и тд

Самое главное, выбор сетевых отелей приносит вам заметную выгоду!

👉 И выгода номер один, как мне теперь видится - это тарифы "для своих" ©️
Отели, которые их предоставляют - это именно сетевые отели, пусть даже названия этих сетей или ассоциаций, не всегда известны широкой публике.

Так что, если ваш кошелёк позволяет жить в отелях от $200/ночь (а в "дорогих" местах и выше), а расписание жизни/дел/бизнеса плотное, то остальные выгоды от сетевых отелей, могут быть уже не так важны - они требуют дополнительных забот о них же самих. 👈

Тем не менее, в чем выгода сетевиков?

⭐️ Во-первых, баллы сети за проживание. Оценочно это "кэшбек" 5-10%, который можно применить для новых бронирований.

Баллы - ценная валюта, хотя и подверженная девальвации - отели всё время увеличивают стоимость номеров в баллах, переходя на динамические расценки.

➖ Но баллы требуют "ухода". Их не потратишь запросто и, в тоже время, с умом. У меня в Хилтоне и Мариотте лежат по 150К баллов, и каждый раз я не нахожу им достойного применения. За деньги выходит лучше. А на Мальдивы мне не надо 🙂

⭐️ Во-вторых, ночи которые вы проводите в отелях одной сети, прокладывают путь к статусам Gold и Platinum в этой сети (во всех её отелях). Здесь уже происходит качественное изменение уровня - добавляются хорошие плюшки:

🔸 Бесплатный завтрак и доступ в клубный лауж - всё это при бронировании обычного номера
🔸 Разные приветственные подарки в номере, бесплатная парковка
🔸 Апгрейд номера. Тема апгрейдов вызвала серьезную дискуссию
🔸 Поздний выезд и ранний въезд

➖По двум последним есть нюанс - в большинстве отелей плюшки апгрейда и заезда/выезда не гарантированы. Отель даёт их "при наличии доступности": и если fully booked, могут ничего не дать. Порой, приходится общаться с менеджментом.

➖Кроме того, статус в одной сети - обязывает выбрать именно её. А хороших цен в определенной локации может и не быть, с чем я неоднократно уже сталкивался за последний год. Брать Мариотт за $250, где есть статус, или Hyatt за $150, где его нет? Ответить очень сложно.

👉 При этом, все те же плюшки, идут безо всяких статусов в тарифах "для своих"! Причем, в разных сетях, а не в одной. И апгрейды и заезды/выезды дают почти всегда, без отмазок. И еще добавляют $50-$100 на расходы в отеле.

Подводя итог, можно только отметить, что в любом случае, самостоятельно или через спецтарифы, в сетевых отелях будет выгоднее 🏆

#База

Базовый курс. Финал

Статусы и баллы.

👉 Читали же историю пары номадов, как они 3 года жили в сетевых отелях по миру? Вот ссылка на реддит.

По их словам, траты на отели в год около $36k (и $70к всего). Конечно, без статусов и баллов этого бы не произошло. И плюс, кредитки на двоих, которые в США приносят кэшбек в виде баллов. Причем, кредитки по циклу, закрыли одну - открыли другую. И полный учёт и контроль всего этого.

🤔Думаю, несложно себе представить количество усилий, которые им пришлось приложить для осуществления плана.

Так что, не буду грузить вас этой темой сильно, обойдемся предельно кратким экскурсом. Тем более, вот Hilton уже пытается не предоставлять завтрак для Gold (история в Conrad Seoul).

❗️А про статусы и баллы в других сетях, напишу уже в практической связи

Какие статусы имеют смысл?
Только те, что дают хотя бы что-то существенное. Как минимум, завтрак, а еще лучше, доступ в лаунж.

Как пример - "любимые" Hilton Gold или Radisson VIP (о которых было здесь ). Оценочно, они дают бесплатно услуг и сервиса на $120-160/день в отелях средних и выше. Требуют проводить 30/40 ночей в год для продления, и доступны для быстрого получения в первый раз (здесь - и там же сравнение с Hyatt, Marriott, IHG и Accor).

А что же баллы?

Баллы, как валюта, хорошо годятся для дорогих отелей, в дорогих местах, и особенно в пиковые сезоны. Пример - те самые Мальдивы за полцены.

👉 Но за баллы обычно идут стандартные (deluxe) номера без завтрака, и к ним нужен статус. Докупать завтрак отдельно может быть уже не выгодно в дорогих отелях.

➕Тарифы "для своих" на уровне премиум и люкс работают лучше, у меня такое стойкое ощущение.

Для отелей средней ценовой категории, мне редко попадается хорошая возможность использовать баллы. Разве что Sheraton Astana.

В нижнем ценовом сегменте - уже лучше, особенно если у вас на пути лежат такие страны как Турция, Мексика, Колумбия, Бразилия, Малайзия, Индия, Индонезия, ЮАР, Замбия - там есть отели ценой до 10000 баллов.

Что по другим сетям, в целом?

Marriott (Aloft, Element, Sheraton, Residence Inn, Ritz итд)
Статусы: Для завтрака и лаунж требуется Platinum, с ценой в 50 ночей в год. Ценный статус, сам пытаюсь его поддерживать в меру сил. В прошлом году для этого пришлось заехать летом в Дубай, и взять на 10 ночей отель за $50/ночь, в котором не жил. Gold и ниже не имеют смысла.

Баллы: Как и с Hilton, есть некоторые сложности. Но Sheraton Astana всё еще бывает до 10тыс баллов. И в мире еще есть варианты из недорогих отелей сети, за ту же сумму.

В Европе это отели AC Hotel в Испании и Италии, есть варианты в Польше и Венгрии. Дальше, Алжир, Замбия, Индия, Индонезия, Камбоджа, Малайзия, Мексика итд. В ЮАР много от отелей Protea.

Но, конечно, нет никаких гарантий что под ваши даты они будут так стоить. Средний сегмент сети Marriott за баллы, как правило, не valuable. В верхнем можно поискать хорошее применение.

Accor (Banyan, Delano, Sofitel, Fairmont, SLS, Novotel, Mercure, Movenpick и тд).
Статусы: Завтрак и доступ в лаунж доступен Platinum, который "стоит" 60 ночей в год. Gold за 30 ночей в год, дает только апгрейд
Баллы: имеют строгую монетарную ценность - 1000 баллов - 20€, просто и удобно.

Hyatt (кроме всех отелей с словом Hyatt, входят Andaz, Alila, JDV, Dream, Secrets и тд)
Статусы: Здесь имеет смысл Globalist, но это 60 ночей в год, и никаких шорткатов!
Баллы: Годные, в Hyatt еще не везде динамические расценки, так что можно применить.

IHG (Kimpton, InterConti, Six Senses, Voco, Indigo итд)
Статусы: 70 ночей для Diamond, где дают завтрак. Как-то дорого
Баллы: Применимость средняя, еще пару лет назад было лучше. У меня болтаются тыщ 50, раньше брал за них Holiday Inn Express.

На этом, с курсом, всё. Надеюсь, у меня получилось сложить цельную картину по отелям. Дальше будут только практические истории

#База