Андрей Тысленко в гостях подкаста Flow HR
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4👍1
Сегодня Градус° был на конференции «HR маркетинг».
МТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
Резюме мероприятияМТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
🔥5👍4
Готовим публикацию статьи: «Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет».
Собираем информацию по направлениям HR и наткнулись на интересное исследование текучки по отраслям.
Хуже всех в гостиничном бизнесе и это понятно, но почему такая текучка в банках? Вопрос, который хочется задать отрасли.
Собираем информацию по направлениям HR и наткнулись на интересное исследование текучки по отраслям.
Хуже всех в гостиничном бизнесе и это понятно, но почему такая текучка в банках? Вопрос, который хочется задать отрасли.
🔥7👍1
Воронка лидогенерации МТС на позицию дизайнер через рекламу в Telegram
МТС раскрыли цифры по своей воронке лидогенерации на позицию дизайнер. В качестве трафика компания использовала Telegram Ads и размещение в каналах о дизайне, на которые были подписаны сотрудники компании.
Потенциального кандидата МТС отправляли в Телеграм-бот, где в коротких видео лидеры дизайн-команд рассказывали о сотрудниках, проектах и о том, кого ищут.
Абсолютные цифры по CPL (стоимости заявки) компания не раскрывает, но, вероятно, они находятся в коридоре от 250 до 500 ₽, здесь всё зависит от качества объявления и каналов размещения. Эти данные компания также не предоставила.
МТС раскрыли цифры по своей воронке лидогенерации на позицию дизайнер. В качестве трафика компания использовала Telegram Ads и размещение в каналах о дизайне, на которые были подписаны сотрудники компании.
Потенциального кандидата МТС отправляли в Телеграм-бот, где в коротких видео лидеры дизайн-команд рассказывали о сотрудниках, проектах и о том, кого ищут.
Абсолютные цифры по CPL (стоимости заявки) компания не раскрывает, но, вероятно, они находятся в коридоре от 250 до 500 ₽, здесь всё зависит от качества объявления и каналов размещения. Эти данные компания также не предоставила.
🔥5👍2
Александра Тарасова сommunity manager Сбера в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о релокации сотрудников в Сочи
⚪️ развитии корпоративных сообществ
⚪️ выявлении лидеров внутри компании и работе с ними
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о релокации сотрудников в Сочи
⚪️ развитии корпоративных сообществ
⚪️ выявлении лидеров внутри компании и работе с ними
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
❤5🔥4👍1
Как привлечь сотрудников на пищевое производство в региональном городе с помощью таргетированной рекламы и конверсией в трудоустройство 23%
Компания по производству полезных снеков из фруктов и овощей «Зеленика» обратилась к нам с целью набрать сотрудников на новое производство в Тверской области. Основные сложности, с которыми столкнулись HR-менеджеры компании:
— низкая эффективность оффлайн методов, листовки и баннеры почти не работали
— размещение вакансий на job-порталах также не давало нужного потока кандидатов.
Для достижения целей клиента мы выбрали инструмент таргетированной рекламы во ВКонтакте с генерацией откликов через лидформы.
Самое большое ограничения, с которым столкнулись — низкая численность населения Старица (место расположения производства) в 7 000 человек.
Для увеличения охвата: добавили соседние населенные пункты к производству, а также крупный город Ржев (население 55 000 человек, расстояние до производства 50 км), для этих сотрудников у компании работает корпоративный транспорт до работы и обратно.
По итогу работы рекламных кампаний мы получили конверсию из отклика в трудоустройство 23% — то есть каждый четвертый выходил на работу. Для трудоустройства 1 человека требуется:
— 18 250 показов рекламных объявлений
— 7 откликов потенциальных кандидатов
— 4 собеседования с рекрутерами компании
Полный текст кейса доступен на Workspace
Компания по производству полезных снеков из фруктов и овощей «Зеленика» обратилась к нам с целью набрать сотрудников на новое производство в Тверской области. Основные сложности, с которыми столкнулись HR-менеджеры компании:
— низкая эффективность оффлайн методов, листовки и баннеры почти не работали
— размещение вакансий на job-порталах также не давало нужного потока кандидатов.
Для достижения целей клиента мы выбрали инструмент таргетированной рекламы во ВКонтакте с генерацией откликов через лидформы.
Самое большое ограничения, с которым столкнулись — низкая численность населения Старица (место расположения производства) в 7 000 человек.
Для увеличения охвата: добавили соседние населенные пункты к производству, а также крупный город Ржев (население 55 000 человек, расстояние до производства 50 км), для этих сотрудников у компании работает корпоративный транспорт до работы и обратно.
По итогу работы рекламных кампаний мы получили конверсию из отклика в трудоустройство 23% — то есть каждый четвертый выходил на работу. Для трудоустройства 1 человека требуется:
— 18 250 показов рекламных объявлений
— 7 откликов потенциальных кандидатов
— 4 собеседования с рекрутерами компании
Полный текст кейса доступен на Workspace
🔥7👍5
Полина Бражникова из Росбанка в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о технологии подбора подрядчика для разработки HR-бренда,
⚪️ что оставлять внутри, а что делегировать при создании бренда и EVP,
⚪️ маскоте для HR-бренда.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о технологии подбора подрядчика для разработки HR-бренда,
⚪️ что оставлять внутри, а что делегировать при создании бренда и EVP,
⚪️ маскоте для HR-бренда.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4👍1
Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет?
В России в октябре и ноябре 2023 года зафиксирован минимальный за всю историю наблюдений показатель безработицы — 2,9%, то есть за последние 4 года этот показатель сократился в 2 раза по данным Росстата. Для сравнения, в Испании этот показатель достигает 13%, в Турции — 10%, во Франции — 7%, в США — 4%, в Германии — 3% по данным МВФ.
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную пирамиду в сторону молодых, то расти количество новых сотрудников начнёт через 7 лет, когда на рынок труда начнут выходить те, кому сейчас 15 лет.
Поведение компаний на рынке труда лучше всего описать игрой «Музыкальный стул», когда стульев на один меньше, чем участников. И чтобы не отказать тем, кому персонала не хватило, нужно изменять подход к персоналу и процесс работы с ним за счет повышения эффективности найма и удержания текущих работников компании.
Мы подготовили большой материал, где рассказали о 10 основных шагах по трем направлениям работы с персоналом. Прочитать статью вы можете по ссылке.
И огромное спасибо за помощь в подготовке статьи Марии Резник — директору по управлению брендом работодателя Inventive Retail Group, Елене Изюмовой — руководителю группы HR-маркетинга Yandex Cloud и Игорю Мостовщикову — employer brand lead Ростелеком.
В России в октябре и ноябре 2023 года зафиксирован минимальный за всю историю наблюдений показатель безработицы — 2,9%, то есть за последние 4 года этот показатель сократился в 2 раза по данным Росстата. Для сравнения, в Испании этот показатель достигает 13%, в Турции — 10%, во Франции — 7%, в США — 4%, в Германии — 3% по данным МВФ.
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную пирамиду в сторону молодых, то расти количество новых сотрудников начнёт через 7 лет, когда на рынок труда начнут выходить те, кому сейчас 15 лет.
Поведение компаний на рынке труда лучше всего описать игрой «Музыкальный стул», когда стульев на один меньше, чем участников. И чтобы не отказать тем, кому персонала не хватило, нужно изменять подход к персоналу и процесс работы с ним за счет повышения эффективности найма и удержания текущих работников компании.
Мы подготовили большой материал, где рассказали о 10 основных шагах по трем направлениям работы с персоналом. Прочитать статью вы можете по ссылке.
И огромное спасибо за помощь в подготовке статьи Марии Резник — директору по управлению брендом работодателя Inventive Retail Group, Елене Изюмовой — руководителю группы HR-маркетинга Yandex Cloud и Игорю Мостовщикову — employer brand lead Ростелеком.
vc.ru
Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет — Карьера на vc.ru
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную…
🔥4❤2👍1
Николай Романов из Инфографики в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как выстроена работа со спец.проектами,
⚪️ балансе между производством и распространением,
⚪️ о грядах подводных камней при реализации HR-задач.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как выстроена работа со спец.проектами,
⚪️ балансе между производством и распространением,
⚪️ о грядах подводных камней при реализации HR-задач.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥5❤3
Как стать брендом работодателя №1
В современной бизнес-стратегии концепция HR-бренда стала одним из ключевых моментов. Она собирает воедино множество навыков и качеств, определяющих работу отдела кадров компании. HR-бренд — это не просто часть общего брендинга компании, это стратегическая инициатива, которая транслирует индивидуальность компании как работодателя, формирует опыт сотрудников и влияет на восприятие компании на широком рынке вакансий.
Мы объединили успешный опыт, кейсы и мнения экспертов зарубежных компаний с сильным HR-брендом, который можно учитывать при создании и развитии бренда работодателя на российском рынке, и делимся им с вами в этой статье.
В современной бизнес-стратегии концепция HR-бренда стала одним из ключевых моментов. Она собирает воедино множество навыков и качеств, определяющих работу отдела кадров компании. HR-бренд — это не просто часть общего брендинга компании, это стратегическая инициатива, которая транслирует индивидуальность компании как работодателя, формирует опыт сотрудников и влияет на восприятие компании на широком рынке вакансий.
Мы объединили успешный опыт, кейсы и мнения экспертов зарубежных компаний с сильным HR-брендом, который можно учитывать при создании и развитии бренда работодателя на российском рынке, и делимся им с вами в этой статье.
👍4🔥2❤1
Оксана Мустафина из СИБУРа в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ кто такие амбассадоры бренда работодателя,
⚪️ как устроен процесс работы со студентами и преподавателями,
⚪️ какие проблемы есть в работе с амбассадорами.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ кто такие амбассадоры бренда работодателя,
⚪️ как устроен процесс работы со студентами и преподавателями,
⚪️ какие проблемы есть в работе с амбассадорами.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥5❤3👍3
Идеальная формула объявлений для таргетированной рекламы во ВКонтакте в сфере кадровой лидогенерации
В 2022 году к нам обратилась крупная производственная компания (название под NDA) с глобальной задачей — сделать так, чтобы лучшие специалисты страны хотели быть, а самое главное, становились частью команды. Одним из каналов, который мы выбрали для достижения этой цели, стала социальная сеть ВКонтакте и запуск таргетированной рекламы в ней со стратегией лид-формы.
Для поиска наиболее эффективного формата объявлений мы подготовили 7 вариантов креативов и текстов:
— с упоминанием названия вакансии и без
— с упоминанием города вакансии или без
— с фотографией реального сотрудника компании и завода
— с брендовой инфографикой
Так как правила площадки VK Реклама не позволяют использовать более 20% текста на рекламном изображении, то основное предложение и описание вакансии мы выносим в текст. А на изображении делаем фокус на того, кого мы ищем и где.
Каждый из 7 вариантов объявлений мы протестировали в 4-ех локациях, где компания предлагает работу. Суммарное количество объявлений с упоминанием конкретной вакансии — 83 штуки. По итогу тестирования мы определили лучший формат, который дает конверсию в отклик на 37,45%, выше чем у остальных объявлений и стоимость отклика ниже на 25,34%.
Если коротко, то формула идеального креатива выглядит так:
кто (компания работодатель) + кого ищет (вакансия) + где ищет (география открытой вакансии) + реальное фото работников = отклик
Большой материал по выстраиванию кадровой лидогенерации и работе с HR-брендом через каналы digital-маркетинга для этой компании можете прочитать на нашем сайте по ссылке.
В 2022 году к нам обратилась крупная производственная компания (название под NDA) с глобальной задачей — сделать так, чтобы лучшие специалисты страны хотели быть, а самое главное, становились частью команды. Одним из каналов, который мы выбрали для достижения этой цели, стала социальная сеть ВКонтакте и запуск таргетированной рекламы в ней со стратегией лид-формы.
Для поиска наиболее эффективного формата объявлений мы подготовили 7 вариантов креативов и текстов:
— с упоминанием названия вакансии и без
— с упоминанием города вакансии или без
— с фотографией реального сотрудника компании и завода
— с брендовой инфографикой
Так как правила площадки VK Реклама не позволяют использовать более 20% текста на рекламном изображении, то основное предложение и описание вакансии мы выносим в текст. А на изображении делаем фокус на того, кого мы ищем и где.
Каждый из 7 вариантов объявлений мы протестировали в 4-ех локациях, где компания предлагает работу. Суммарное количество объявлений с упоминанием конкретной вакансии — 83 штуки. По итогу тестирования мы определили лучший формат, который дает конверсию в отклик на 37,45%, выше чем у остальных объявлений и стоимость отклика ниже на 25,34%.
Если коротко, то формула идеального креатива выглядит так:
кто (компания работодатель) + кого ищет (вакансия) + где ищет (география открытой вакансии) + реальное фото работников = отклик
Большой материал по выстраиванию кадровой лидогенерации и работе с HR-брендом через каналы digital-маркетинга для этой компании можете прочитать на нашем сайте по ссылке.
🔥7👍3
Новый сайт Градус°HR
Мы запустили новый сайт агентства по HR направлению. Его удобно читать: там систематизированы все активности по публикациям, кейсам, выпускам подкаста и исследованиям.
Осталось сделать фотосессию с командой, потому что фото сейчас откровенно не хватает, но это мы решили сделать уже после запуска, а то выбор фотографий может затянуться на пару месяцев.
https://hr.webgradus.ru/
Мы запустили новый сайт агентства по HR направлению. Его удобно читать: там систематизированы все активности по публикациям, кейсам, выпускам подкаста и исследованиям.
Осталось сделать фотосессию с командой, потому что фото сейчас откровенно не хватает, но это мы решили сделать уже после запуска, а то выбор фотографий может затянуться на пару месяцев.
https://hr.webgradus.ru/
🔥5👍2
Юлия Постнова из ЛАНИТ в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как организованы сообщества в ЛАНИТ,
⚪️ какие задачи компания решает инструментом, а какие нет,
⚪️ кому не стоит организовывать сообщества в компании и почему.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как организованы сообщества в ЛАНИТ,
⚪️ какие задачи компания решает инструментом, а какие нет,
⚪️ кому не стоит организовывать сообщества в компании и почему.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥7👍4❤1
Сегодня в 12:00 по Москве проведём трансляцию в канале Flow HR и поговорим о корпоративной культуре: кому нужна корпоративная культура, а кому не стоит о ней думать.
Обсуждаем эту сложную тему вместе с:
— Игорем Мостовщиковым — Самолёт
— Еленой Изюмовой — Яндекс
— Марией Резник — Inventive Retail Group
Не пропустите прямой эфир и возможность задать вопросы коллегам. Ждем всех в 12:00.
Обсуждаем эту сложную тему вместе с:
— Игорем Мостовщиковым — Самолёт
— Еленой Изюмовой — Яндекс
— Марией Резник — Inventive Retail Group
Не пропустите прямой эфир и возможность задать вопросы коллегам. Ждем всех в 12:00.
❤6🔥4
YouTube
Корпоративная культура для HR: плюсы и минусы | обсуждают Изюмова, Резник, Мостовщиков и Боревич
Прямой эфир в Telegram-канале Flow HR, разговор о корпоративной культуре: кому нужна корпоративная культура, а кому не стоит о ней думать.
Обсуждаем эту сложную тему вместе с:
Елена Изюмова –Yandex Cloud,
Мария Резник – Inventive Retail Group,
Игорь Мостовщиков…
Обсуждаем эту сложную тему вместе с:
Елена Изюмова –Yandex Cloud,
Мария Резник – Inventive Retail Group,
Игорь Мостовщиков…
Запись прямого эфира в Telegram-канале Flow HR, разговор о корпоративной культуре: кому нужна корпоративная культура, а кому не стоит о ней думать.
Обсуждаем эту тему вместе с:
Елена Изюмова –Yandex Cloud,
Мария Резник – Inventive Retail Group,
Игорь Мостовщиков – Самолет,
Павел Боревич - Flow HR
https://www.youtube.com/watch?v=-G36_H38KsQ
Обсуждаем эту тему вместе с:
Елена Изюмова –Yandex Cloud,
Мария Резник – Inventive Retail Group,
Игорь Мостовщиков – Самолет,
Павел Боревич - Flow HR
https://www.youtube.com/watch?v=-G36_H38KsQ
❤8👍1
Рейтинг Рунета за 2024. Результаты Градуса°
Рейтинг Рунета — главный рейтинг digital-подрядчиков на российском рынке — опубликовал результаты 2024 года. Мы вошли в топ-200 в 42-х срезах. Среди них хотим выделить:
🏆 30 место — разработка сайтов для B2G (госсектор)
🏆 35 место — таргетированная реклама во ВКонтакте
🏆 43 место — таргетированная реклама для b2c аудитории
Всего в рейтинг попали 884 компании.
Если у вас есть задача, которую вы хотите обсудить — мы всегда на связи. Пишите на почту info@webgradus.ru или в телеграм @borevich.
Рейтинг Рунета — главный рейтинг digital-подрядчиков на российском рынке — опубликовал результаты 2024 года. Мы вошли в топ-200 в 42-х срезах. Среди них хотим выделить:
🏆 30 место — разработка сайтов для B2G (госсектор)
🏆 35 место — таргетированная реклама во ВКонтакте
🏆 43 место — таргетированная реклама для b2c аудитории
Всего в рейтинг попали 884 компании.
Если у вас есть задача, которую вы хотите обсудить — мы всегда на связи. Пишите на почту info@webgradus.ru или в телеграм @borevich.
❤9🔥2👍1
Дарья Филатова лидер по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя в ОТП Банке, ex-лидер бренда работодателя в Самолете в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ корпоративной культуре и ценностях,
⚪️ компаниях, которым нужна и не нужна осознанная культура,
⚪️ проценте необходимых сторонников культуры в компании.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ корпоративной культуре и ценностях,
⚪️ компаниях, которым нужна и не нужна осознанная культура,
⚪️ проценте необходимых сторонников культуры в компании.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥9❤2👍1
Руководитель отдела HR-бренда Яндекс Практикума Ольга Деркач в гостях Flow HR
В этом выпуске мы поговорили о том,
⚪️ что такое кадровый SMM в принципе,
⚪️ какие метрики в кадровом SMM нужно замерять,
⚪️ кому стоит, а кому не стоит заниматься кадровым SMM.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
🎙 Youtube
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске мы поговорили о том,
⚪️ что такое кадровый SMM в принципе,
⚪️ какие метрики в кадровом SMM нужно замерять,
⚪️ кому стоит, а кому не стоит заниматься кадровым SMM.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
🎙 Youtube
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥13❤2👏2
Работа с молодёжью — единственный способ уйти от кадрового голода
В апреле мы опубликовали кейс о кадровой лидогенерации для производственной компании. Делаем выжимку из него по стратегии работы с молодёжью.
Работать с молодёжью нужно, чтобы в будущем у компании не было проблем с квалифицированными сотрудниками. Это особенно актуально из-за прогнозов на дефицит кадров, который к моменту выхода нынешних школьников на рынок труда усилится и достигнет 2-4 млн человек в 2030 году.
Классическая ситуация — представители компаний приходят в школы, вузы, рассказывают о плюсах работы в организации и стараются схантить талантливые кадры, пока они не вышли на рынок. Но завлечь их только так не получится. Нужны более эффективные решения.
🧒 Как мы работали с школьниками
С 8-9 класса школьники начинают задумываться о выборе учебного заведения. Исследование Skillbox в 2023 году показывает, что в 55% случаев родители помогают ребёнку выбрать будущую профессию. Поэтому подходящий инструмент — таргетированная реклама ВК в городах присутствия компании-работодателя, рассчитанная на родителей. Это люди в возрасте 35-55 лет.
Наша тактика в рекламных стратегиях:
— предлагаем углублённое обучение по спецпредметам в 10-11 классе для поступления в вуз — всё это при поддержке и спонсорстве компании, куда в будущем можно приглашать студентов на практику и работу;
— если школьник планирует поступить в ссуз сразу после 9 класса — акцент на прохождение производственной практики и гарантированное трудоустройство после окончания ссуза, также спонсорского.
Цель рекламы — подписка на сообщество компании, где рассказывают про обучение и возможности будущего трудоустройства. За неделю работы рекламы мы получили 168 подписчиков с аудитории родителей и 49 подписчиков с аудитории школьников. Это только подтверждает, что в образовании и карьере родители обычно заинтересованы больше детей.
👨🎓Как мы работали со студентами
Целевая аудитория: студенты в возрасте 20-23 лет без опыта работы. Для них компания разработала лидерскую программу. Студенты последних курсов могут подать заявку и пройти обучение на позиции с перспективой быстрого карьерного роста. Программа спроектирована на выращивание руководителей под нужды компании.
В рекламных объявлениях мы сделали упор на потребности молодой аудитории: понятное будущее, высокая зарплата со старта, адекватное руководство. Мы выделили именно такие, потому что их подтверждает опрос студентов российских вузов от карьерной платформы Changellenge и исследование НИУ ВШЭ.
Полный текст кейса с деталями и результатами нашей работы можно прочитать на сайте.
В апреле мы опубликовали кейс о кадровой лидогенерации для производственной компании. Делаем выжимку из него по стратегии работы с молодёжью.
Работать с молодёжью нужно, чтобы в будущем у компании не было проблем с квалифицированными сотрудниками. Это особенно актуально из-за прогнозов на дефицит кадров, который к моменту выхода нынешних школьников на рынок труда усилится и достигнет 2-4 млн человек в 2030 году.
Классическая ситуация — представители компаний приходят в школы, вузы, рассказывают о плюсах работы в организации и стараются схантить талантливые кадры, пока они не вышли на рынок. Но завлечь их только так не получится. Нужны более эффективные решения.
🧒 Как мы работали с школьниками
С 8-9 класса школьники начинают задумываться о выборе учебного заведения. Исследование Skillbox в 2023 году показывает, что в 55% случаев родители помогают ребёнку выбрать будущую профессию. Поэтому подходящий инструмент — таргетированная реклама ВК в городах присутствия компании-работодателя, рассчитанная на родителей. Это люди в возрасте 35-55 лет.
Наша тактика в рекламных стратегиях:
— предлагаем углублённое обучение по спецпредметам в 10-11 классе для поступления в вуз — всё это при поддержке и спонсорстве компании, куда в будущем можно приглашать студентов на практику и работу;
— если школьник планирует поступить в ссуз сразу после 9 класса — акцент на прохождение производственной практики и гарантированное трудоустройство после окончания ссуза, также спонсорского.
Цель рекламы — подписка на сообщество компании, где рассказывают про обучение и возможности будущего трудоустройства. За неделю работы рекламы мы получили 168 подписчиков с аудитории родителей и 49 подписчиков с аудитории школьников. Это только подтверждает, что в образовании и карьере родители обычно заинтересованы больше детей.
👨🎓Как мы работали со студентами
Целевая аудитория: студенты в возрасте 20-23 лет без опыта работы. Для них компания разработала лидерскую программу. Студенты последних курсов могут подать заявку и пройти обучение на позиции с перспективой быстрого карьерного роста. Программа спроектирована на выращивание руководителей под нужды компании.
В рекламных объявлениях мы сделали упор на потребности молодой аудитории: понятное будущее, высокая зарплата со старта, адекватное руководство. Мы выделили именно такие, потому что их подтверждает опрос студентов российских вузов от карьерной платформы Changellenge и исследование НИУ ВШЭ.
Полный текст кейса с деталями и результатами нашей работы можно прочитать на сайте.
❤5👍2
Елена Логачева в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ эмоциональный интеллект (EQ) - что это такое,
⚪️ отличие эмпатии от EQ,
⚪️ необходимости EQ и IQ для лидерства.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
🎙 Youtube
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ эмоциональный интеллект (EQ) - что это такое,
⚪️ отличие эмпатии от EQ,
⚪️ необходимости EQ и IQ для лидерства.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
🎙 Youtube
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4❤2👍2