Forwarded from Боревич под Градусом°
Чем занимается компания ГЕРС Технолоджи?
Думаю, у вас догадаться не получится. Это компания, которая миллиарды (проверил по открытым источникам) инвестирует в производство оборудования для бурения. Производят они эту продукцию для Роснефти и Газпрома. Красавцы — ребята. Но есть один момент, как пел С. Шнуров.
Их маркетолог или тот, кто выполняет его обязанности, точно занимается откровенной глупостью, такой вывод я могу сделать на основе обклейки корпоративного автобуса.
Здесь плохо всё, а если чуть конкретнее:
— стихи, они просто неуместны, и потому что это стихи, и потому что их содержание никак не относится к компании
— плохие стихи: «верь-Тверь» рифма по качеству ещё более низкая, чем «кровь-любовь»
— дизайн всего этого чуда
Этот автобус может решать 2 задачи:
— узнаваемость бренда — вряд ли актуально,
— узнаваемость HR-бренда — возможно.
Что нужно сделать:
— Убрать эти стихи
— Написать актуальное EVP (уникальное предложение на рынке труда для потенциальных сотрудников)
— Добавить QR-код с возможностью оставить номер и телефон для трудоустройства, больше ничего не надо
Хотите узнаваемость и широкие охваты: проводите акции в детских садах и школах для обучающихся, так о вас узнают родители — ваша целевая аудитория.
Работайте с вузами и сузами, где учатся те, кто завтра пойдет работать к вам.
Делайте PR-кампании про производство, показывайте сотрудников, которые пришли недавно и уже добились больших результатов.
Но не пишите такие стихи на автобусах! Никогда! Это — ужас.
И да, если вы делаете графику на автомобиле — не делайте тексты там, где будет ровным слоем лежать грязь. Дизайн не работает без контекста, а здесь мы наглядно видим как главный текст покрывается ровным слоем уличной грязи, то есть у нас здесь не только маркетолог молодец, но и дизайнер.
В общем, все молодцы!!! Все верят, что даже этот ужас не сможет навредить ГЕРС Технолоджи.
Думаю, у вас догадаться не получится. Это компания, которая миллиарды (проверил по открытым источникам) инвестирует в производство оборудования для бурения. Производят они эту продукцию для Роснефти и Газпрома. Красавцы — ребята. Но есть один момент, как пел С. Шнуров.
Их маркетолог или тот, кто выполняет его обязанности, точно занимается откровенной глупостью, такой вывод я могу сделать на основе обклейки корпоративного автобуса.
Здесь плохо всё, а если чуть конкретнее:
— стихи, они просто неуместны, и потому что это стихи, и потому что их содержание никак не относится к компании
— плохие стихи: «верь-Тверь» рифма по качеству ещё более низкая, чем «кровь-любовь»
— дизайн всего этого чуда
Этот автобус может решать 2 задачи:
— узнаваемость бренда — вряд ли актуально,
— узнаваемость HR-бренда — возможно.
Что нужно сделать:
— Убрать эти стихи
— Написать актуальное EVP (уникальное предложение на рынке труда для потенциальных сотрудников)
— Добавить QR-код с возможностью оставить номер и телефон для трудоустройства, больше ничего не надо
Хотите узнаваемость и широкие охваты: проводите акции в детских садах и школах для обучающихся, так о вас узнают родители — ваша целевая аудитория.
Работайте с вузами и сузами, где учатся те, кто завтра пойдет работать к вам.
Делайте PR-кампании про производство, показывайте сотрудников, которые пришли недавно и уже добились больших результатов.
Но не пишите такие стихи на автобусах! Никогда! Это — ужас.
И да, если вы делаете графику на автомобиле — не делайте тексты там, где будет ровным слоем лежать грязь. Дизайн не работает без контекста, а здесь мы наглядно видим как главный текст покрывается ровным слоем уличной грязи, то есть у нас здесь не только маркетолог молодец, но и дизайнер.
В общем, все молодцы!!! Все верят, что даже этот ужас не сможет навредить ГЕРС Технолоджи.
👍6
Более половины опрошенных россиян заявили о желании сменить работу, но действительно ищут работу только 17%
Исследование Get experts показывает, что половина россиян думает о смене работы, но только треть из них делает это активно. То есть оставшиеся две трети работу ищут, но для этого ничего не делают.
Это огромный потенциал для HR-маркетолога: работа с теми, кто не заходит на job-порталы, кого можно найти через таргетированную рекламу, и предложить свою компанию. Фактически, сделать работу по поиску работы за кандидата.
Да, есть большой плюс, который в этом случае появляется: кандидат начинает выбирать между нашими вакансиями, а не между вакансиями в нашей и другой компании.
И главное: тех, кто ищет работу в 3 раза больше, чем тех, кто только заходит на сайты с вакансиями.
Исследование Get experts показывает, что половина россиян думает о смене работы, но только треть из них делает это активно. То есть оставшиеся две трети работу ищут, но для этого ничего не делают.
Это огромный потенциал для HR-маркетолога: работа с теми, кто не заходит на job-порталы, кого можно найти через таргетированную рекламу, и предложить свою компанию. Фактически, сделать работу по поиску работы за кандидата.
Да, есть большой плюс, который в этом случае появляется: кандидат начинает выбирать между нашими вакансиями, а не между вакансиями в нашей и другой компании.
И главное: тех, кто ищет работу в 3 раза больше, чем тех, кто только заходит на сайты с вакансиями.
TACC
Более половины опрошенных россиян заявили о желании сменить работу
Чаще всего респонденты отмечали, что недовольны финансовым вознаграждением и отсутствием возможности для карьерного роста, следует из опроса рекрутинговой компании Get experts
🔥4👍2
Проблемы найма и культура менеджмента
Культура менеджмента в компании — сложный блок для анализа. По данным опросов от 4% до 10% увольнений — это проблемы с руководителем. Эксперт в области организации и совершенствования систем управления Андрей Тысленко подкасте Flow HR Павла Боревича отметил: «
Выпуск подкаста с Андреем Тысленко выйдет 7 февраля, а уже завтра новый выпуск с Анастасией Филимоновой из ДОМ.РФ в подкасте Flow HR.
А пока вы можете послушать прошлые выпуски, если пропустили какой-то из них
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
Культура менеджмента в компании — сложный блок для анализа. По данным опросов от 4% до 10% увольнений — это проблемы с руководителем. Эксперт в области организации и совершенствования систем управления Андрей Тысленко подкасте Flow HR Павла Боревича отметил: «
Если очень высокая текучесть низовки, при этом стопроцентная нетекучесть верхушки — это значит, всё дело в верхушке».Выпуск подкаста с Андреем Тысленко выйдет 7 февраля, а уже завтра новый выпуск с Анастасией Филимоновой из ДОМ.РФ в подкасте Flow HR.
А пока вы можете послушать прошлые выпуски, если пропустили какой-то из них
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
👍4🔥3👏1
Анастасия Филимонова из ДОМ.РФ в гостях подкаста Flow HR
Говорим в выпуске c руководителем направления по бренду работодателя в ДОМ.РФ Анастасией Филимоновой
⚪️ что такое ДОМ.РФ и какой персонал компания ищет,
⚪️ о мероприятиях для HR-бренда,
⚪️ коллаборациях с конкурентами за персонал,
⚪️ особенностях работы с поколением альфа.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Говорим в выпуске c руководителем направления по бренду работодателя в ДОМ.РФ Анастасией Филимоновой
⚪️ что такое ДОМ.РФ и какой персонал компания ищет,
⚪️ о мероприятиях для HR-бренда,
⚪️ коллаборациях с конкурентами за персонал,
⚪️ особенностях работы с поколением альфа.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥7👍3❤2
Второе ежегодное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Уже второй год мы анализируем HR-сайты, и в ноябре и декабре 23-го года провели очередное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете».
Нас интересовало:
• оценка глубины проработки каналов привлечения кандидатов через интернет,
• поиск и описание лучших практик рынка,
• формирование точек роста компаний для рекрутинга в интернете.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Как и в прошлый раз в исследовании бесчисленное количество данных для анализа рынка рекрутинга крупных компаний. Кстати, в этом году совместно с коллегами из Интериума мы добавили анализ HR-каналов в Telegram.
Уже второй год мы анализируем HR-сайты, и в ноябре и декабре 23-го года провели очередное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете».
Нас интересовало:
• оценка глубины проработки каналов привлечения кандидатов через интернет,
• поиск и описание лучших практик рынка,
• формирование точек роста компаний для рекрутинга в интернете.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Как и в прошлый раз в исследовании бесчисленное количество данных для анализа рынка рекрутинга крупных компаний. Кстати, в этом году совместно с коллегами из Интериума мы добавили анализ HR-каналов в Telegram.
🔥6👍1
Лидеры рейтинга «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Вся 5-ка лидеров улучшила свои позиции, а Русагро переместилось и оказалось в десятке, хотя в том году фактически не имела полноценного HR-сайта
Полный рейтинг компаний доступен в исследовании, которое можно скачать бесплатно на сайте Градуса°.
Вся 5-ка лидеров улучшила свои позиции, а Русагро переместилось и оказалось в десятке, хотя в том году фактически не имела полноценного HR-сайта
Полный рейтинг компаний доступен в исследовании, которое можно скачать бесплатно на сайте Градуса°.
🔥4👍1
Лидеры рейтинга среди запросов кандидатов в Яндекс в исследовании «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Полная версия исследования доступна на сайте Градуса°.
Полная версия исследования доступна на сайте Градуса°.
🔥4👍1
Наличие формы ещё 33 метрики по сайтам мы собрали в единую таблицу, на основе которой можно оценить какие инструменты используют участники рынка на HR-сайтах.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
👍3🔥1
Лидеры рейтинга HR-сообществ по подписчикам в VK из исследования «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Ещё один интересный рейтинг — HR-сообщества в ВК, эти группы HR департамент может использовать как для мониторинга идей, так и сбора данных об эффективности вовлечения конкретных постов.
Скачайте полное исследование на сайте агентства Градус°.
Ещё один интересный рейтинг — HR-сообщества в ВК, эти группы HR департамент может использовать как для мониторинга идей, так и сбора данных об эффективности вовлечения конкретных постов.
Скачайте полное исследование на сайте агентства Градус°.
👍4🔥1👏1
Андрей Тысленко в гостях подкаста Flow HR
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4👍1
Сегодня Градус° был на конференции «HR маркетинг».
МТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
Резюме мероприятияМТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
🔥5👍4
Готовим публикацию статьи: «Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет».
Собираем информацию по направлениям HR и наткнулись на интересное исследование текучки по отраслям.
Хуже всех в гостиничном бизнесе и это понятно, но почему такая текучка в банках? Вопрос, который хочется задать отрасли.
Собираем информацию по направлениям HR и наткнулись на интересное исследование текучки по отраслям.
Хуже всех в гостиничном бизнесе и это понятно, но почему такая текучка в банках? Вопрос, который хочется задать отрасли.
🔥7👍1
Воронка лидогенерации МТС на позицию дизайнер через рекламу в Telegram
МТС раскрыли цифры по своей воронке лидогенерации на позицию дизайнер. В качестве трафика компания использовала Telegram Ads и размещение в каналах о дизайне, на которые были подписаны сотрудники компании.
Потенциального кандидата МТС отправляли в Телеграм-бот, где в коротких видео лидеры дизайн-команд рассказывали о сотрудниках, проектах и о том, кого ищут.
Абсолютные цифры по CPL (стоимости заявки) компания не раскрывает, но, вероятно, они находятся в коридоре от 250 до 500 ₽, здесь всё зависит от качества объявления и каналов размещения. Эти данные компания также не предоставила.
МТС раскрыли цифры по своей воронке лидогенерации на позицию дизайнер. В качестве трафика компания использовала Telegram Ads и размещение в каналах о дизайне, на которые были подписаны сотрудники компании.
Потенциального кандидата МТС отправляли в Телеграм-бот, где в коротких видео лидеры дизайн-команд рассказывали о сотрудниках, проектах и о том, кого ищут.
Абсолютные цифры по CPL (стоимости заявки) компания не раскрывает, но, вероятно, они находятся в коридоре от 250 до 500 ₽, здесь всё зависит от качества объявления и каналов размещения. Эти данные компания также не предоставила.
🔥5👍2
Александра Тарасова сommunity manager Сбера в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о релокации сотрудников в Сочи
⚪️ развитии корпоративных сообществ
⚪️ выявлении лидеров внутри компании и работе с ними
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о релокации сотрудников в Сочи
⚪️ развитии корпоративных сообществ
⚪️ выявлении лидеров внутри компании и работе с ними
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
❤5🔥4👍1
Как привлечь сотрудников на пищевое производство в региональном городе с помощью таргетированной рекламы и конверсией в трудоустройство 23%
Компания по производству полезных снеков из фруктов и овощей «Зеленика» обратилась к нам с целью набрать сотрудников на новое производство в Тверской области. Основные сложности, с которыми столкнулись HR-менеджеры компании:
— низкая эффективность оффлайн методов, листовки и баннеры почти не работали
— размещение вакансий на job-порталах также не давало нужного потока кандидатов.
Для достижения целей клиента мы выбрали инструмент таргетированной рекламы во ВКонтакте с генерацией откликов через лидформы.
Самое большое ограничения, с которым столкнулись — низкая численность населения Старица (место расположения производства) в 7 000 человек.
Для увеличения охвата: добавили соседние населенные пункты к производству, а также крупный город Ржев (население 55 000 человек, расстояние до производства 50 км), для этих сотрудников у компании работает корпоративный транспорт до работы и обратно.
По итогу работы рекламных кампаний мы получили конверсию из отклика в трудоустройство 23% — то есть каждый четвертый выходил на работу. Для трудоустройства 1 человека требуется:
— 18 250 показов рекламных объявлений
— 7 откликов потенциальных кандидатов
— 4 собеседования с рекрутерами компании
Полный текст кейса доступен на Workspace
Компания по производству полезных снеков из фруктов и овощей «Зеленика» обратилась к нам с целью набрать сотрудников на новое производство в Тверской области. Основные сложности, с которыми столкнулись HR-менеджеры компании:
— низкая эффективность оффлайн методов, листовки и баннеры почти не работали
— размещение вакансий на job-порталах также не давало нужного потока кандидатов.
Для достижения целей клиента мы выбрали инструмент таргетированной рекламы во ВКонтакте с генерацией откликов через лидформы.
Самое большое ограничения, с которым столкнулись — низкая численность населения Старица (место расположения производства) в 7 000 человек.
Для увеличения охвата: добавили соседние населенные пункты к производству, а также крупный город Ржев (население 55 000 человек, расстояние до производства 50 км), для этих сотрудников у компании работает корпоративный транспорт до работы и обратно.
По итогу работы рекламных кампаний мы получили конверсию из отклика в трудоустройство 23% — то есть каждый четвертый выходил на работу. Для трудоустройства 1 человека требуется:
— 18 250 показов рекламных объявлений
— 7 откликов потенциальных кандидатов
— 4 собеседования с рекрутерами компании
Полный текст кейса доступен на Workspace
🔥7👍5
Полина Бражникова из Росбанка в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о технологии подбора подрядчика для разработки HR-бренда,
⚪️ что оставлять внутри, а что делегировать при создании бренда и EVP,
⚪️ маскоте для HR-бренда.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ о технологии подбора подрядчика для разработки HR-бренда,
⚪️ что оставлять внутри, а что делегировать при создании бренда и EVP,
⚪️ маскоте для HR-бренда.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4👍1
Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет?
В России в октябре и ноябре 2023 года зафиксирован минимальный за всю историю наблюдений показатель безработицы — 2,9%, то есть за последние 4 года этот показатель сократился в 2 раза по данным Росстата. Для сравнения, в Испании этот показатель достигает 13%, в Турции — 10%, во Франции — 7%, в США — 4%, в Германии — 3% по данным МВФ.
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную пирамиду в сторону молодых, то расти количество новых сотрудников начнёт через 7 лет, когда на рынок труда начнут выходить те, кому сейчас 15 лет.
Поведение компаний на рынке труда лучше всего описать игрой «Музыкальный стул», когда стульев на один меньше, чем участников. И чтобы не отказать тем, кому персонала не хватило, нужно изменять подход к персоналу и процесс работы с ним за счет повышения эффективности найма и удержания текущих работников компании.
Мы подготовили большой материал, где рассказали о 10 основных шагах по трем направлениям работы с персоналом. Прочитать статью вы можете по ссылке.
И огромное спасибо за помощь в подготовке статьи Марии Резник — директору по управлению брендом работодателя Inventive Retail Group, Елене Изюмовой — руководителю группы HR-маркетинга Yandex Cloud и Игорю Мостовщикову — employer brand lead Ростелеком.
В России в октябре и ноябре 2023 года зафиксирован минимальный за всю историю наблюдений показатель безработицы — 2,9%, то есть за последние 4 года этот показатель сократился в 2 раза по данным Росстата. Для сравнения, в Испании этот показатель достигает 13%, в Турции — 10%, во Франции — 7%, в США — 4%, в Германии — 3% по данным МВФ.
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную пирамиду в сторону молодых, то расти количество новых сотрудников начнёт через 7 лет, когда на рынок труда начнут выходить те, кому сейчас 15 лет.
Поведение компаний на рынке труда лучше всего описать игрой «Музыкальный стул», когда стульев на один меньше, чем участников. И чтобы не отказать тем, кому персонала не хватило, нужно изменять подход к персоналу и процесс работы с ним за счет повышения эффективности найма и удержания текущих работников компании.
Мы подготовили большой материал, где рассказали о 10 основных шагах по трем направлениям работы с персоналом. Прочитать статью вы можете по ссылке.
И огромное спасибо за помощь в подготовке статьи Марии Резник — директору по управлению брендом работодателя Inventive Retail Group, Елене Изюмовой — руководителю группы HR-маркетинга Yandex Cloud и Игорю Мостовщикову — employer brand lead Ростелеком.
vc.ru
Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет — Карьера на vc.ru
Выхода на рынок новых сотрудников за счет демографических факторов ждать не стоит. Количество населения России в возрастной группе 25-29 — 7 547 556 человек, а в группе 35-39 — 12 845 231 по данным Росстата. То есть в 1,7 раз меньше. Если посмотреть на половозрастную…
🔥4❤2👍1
Николай Романов из Инфографики в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как выстроена работа со спец.проектами,
⚪️ балансе между производством и распространением,
⚪️ о грядах подводных камней при реализации HR-задач.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ как выстроена работа со спец.проектами,
⚪️ балансе между производством и распространением,
⚪️ о грядах подводных камней при реализации HR-задач.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥5❤3
Как стать брендом работодателя №1
В современной бизнес-стратегии концепция HR-бренда стала одним из ключевых моментов. Она собирает воедино множество навыков и качеств, определяющих работу отдела кадров компании. HR-бренд — это не просто часть общего брендинга компании, это стратегическая инициатива, которая транслирует индивидуальность компании как работодателя, формирует опыт сотрудников и влияет на восприятие компании на широком рынке вакансий.
Мы объединили успешный опыт, кейсы и мнения экспертов зарубежных компаний с сильным HR-брендом, который можно учитывать при создании и развитии бренда работодателя на российском рынке, и делимся им с вами в этой статье.
В современной бизнес-стратегии концепция HR-бренда стала одним из ключевых моментов. Она собирает воедино множество навыков и качеств, определяющих работу отдела кадров компании. HR-бренд — это не просто часть общего брендинга компании, это стратегическая инициатива, которая транслирует индивидуальность компании как работодателя, формирует опыт сотрудников и влияет на восприятие компании на широком рынке вакансий.
Мы объединили успешный опыт, кейсы и мнения экспертов зарубежных компаний с сильным HR-брендом, который можно учитывать при создании и развитии бренда работодателя на российском рынке, и делимся им с вами в этой статье.
👍4🔥2❤1
Оксана Мустафина из СИБУРа в гостях Flow HR
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ кто такие амбассадоры бренда работодателя,
⚪️ как устроен процесс работы со студентами и преподавателями,
⚪️ какие проблемы есть в работе с амбассадорами.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
В этом выпуске подкаста мы поговорили
⚪️ кто такие амбассадоры бренда работодателя,
⚪️ как устроен процесс работы со студентами и преподавателями,
⚪️ какие проблемы есть в работе с амбассадорами.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥5❤3👍3
Идеальная формула объявлений для таргетированной рекламы во ВКонтакте в сфере кадровой лидогенерации
В 2022 году к нам обратилась крупная производственная компания (название под NDA) с глобальной задачей — сделать так, чтобы лучшие специалисты страны хотели быть, а самое главное, становились частью команды. Одним из каналов, который мы выбрали для достижения этой цели, стала социальная сеть ВКонтакте и запуск таргетированной рекламы в ней со стратегией лид-формы.
Для поиска наиболее эффективного формата объявлений мы подготовили 7 вариантов креативов и текстов:
— с упоминанием названия вакансии и без
— с упоминанием города вакансии или без
— с фотографией реального сотрудника компании и завода
— с брендовой инфографикой
Так как правила площадки VK Реклама не позволяют использовать более 20% текста на рекламном изображении, то основное предложение и описание вакансии мы выносим в текст. А на изображении делаем фокус на того, кого мы ищем и где.
Каждый из 7 вариантов объявлений мы протестировали в 4-ех локациях, где компания предлагает работу. Суммарное количество объявлений с упоминанием конкретной вакансии — 83 штуки. По итогу тестирования мы определили лучший формат, который дает конверсию в отклик на 37,45%, выше чем у остальных объявлений и стоимость отклика ниже на 25,34%.
Если коротко, то формула идеального креатива выглядит так:
кто (компания работодатель) + кого ищет (вакансия) + где ищет (география открытой вакансии) + реальное фото работников = отклик
Большой материал по выстраиванию кадровой лидогенерации и работе с HR-брендом через каналы digital-маркетинга для этой компании можете прочитать на нашем сайте по ссылке.
В 2022 году к нам обратилась крупная производственная компания (название под NDA) с глобальной задачей — сделать так, чтобы лучшие специалисты страны хотели быть, а самое главное, становились частью команды. Одним из каналов, который мы выбрали для достижения этой цели, стала социальная сеть ВКонтакте и запуск таргетированной рекламы в ней со стратегией лид-формы.
Для поиска наиболее эффективного формата объявлений мы подготовили 7 вариантов креативов и текстов:
— с упоминанием названия вакансии и без
— с упоминанием города вакансии или без
— с фотографией реального сотрудника компании и завода
— с брендовой инфографикой
Так как правила площадки VK Реклама не позволяют использовать более 20% текста на рекламном изображении, то основное предложение и описание вакансии мы выносим в текст. А на изображении делаем фокус на того, кого мы ищем и где.
Каждый из 7 вариантов объявлений мы протестировали в 4-ех локациях, где компания предлагает работу. Суммарное количество объявлений с упоминанием конкретной вакансии — 83 штуки. По итогу тестирования мы определили лучший формат, который дает конверсию в отклик на 37,45%, выше чем у остальных объявлений и стоимость отклика ниже на 25,34%.
Если коротко, то формула идеального креатива выглядит так:
кто (компания работодатель) + кого ищет (вакансия) + где ищет (география открытой вакансии) + реальное фото работников = отклик
Большой материал по выстраиванию кадровой лидогенерации и работе с HR-брендом через каналы digital-маркетинга для этой компании можете прочитать на нашем сайте по ссылке.
🔥7👍3