Мария Резник из Inventive Retail Group в гостях подкаста Flow HR
Гость выпуска подкаста — Директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Мария Резник из Inventive Retail Group (бренды restore:, Samsung, Xiaomi, STREET BEAT, Hiker, Мир Кубиков, UNOde50) рассказала о внутрикоме, корпоративном портале и неизбежных увольнениях в рознице.
⚪️ Сложность внутренних коммуникаций в мультибрендовой компании, и что с этим делать
⚪️ «Вы с нами не навсегда» — почему увольнение важный процесс для внутрикома, и зачем дарить подарки на выходе из компании
⚪️Корпоративный портал — важный инструмент внутрикома и метрика, по которой однозначно можно понять — полезен он сотрудникам или нет
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Гость выпуска подкаста — Директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Мария Резник из Inventive Retail Group (бренды restore:, Samsung, Xiaomi, STREET BEAT, Hiker, Мир Кубиков, UNOde50) рассказала о внутрикоме, корпоративном портале и неизбежных увольнениях в рознице.
⚪️ Сложность внутренних коммуникаций в мультибрендовой компании, и что с этим делать
⚪️ «Вы с нами не навсегда» — почему увольнение важный процесс для внутрикома, и зачем дарить подарки на выходе из компании
⚪️Корпоративный портал — важный инструмент внутрикома и метрика, по которой однозначно можно понять — полезен он сотрудникам или нет
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
👍6❤4🔥3
YouTube
Причины роста зарплат: демографическая яма и другие факторы
Полная версия программы по ссылке
https://www.osnmedia.ru/video/kak-samozanyatym-uvelichat-porog-zarabotka/
https://www.osnmedia.ru/video/kak-samozanyatym-uvelichat-porog-zarabotka/
Павел Боревич из Градуса° в программе Давайте разберёмся на ОСН о росте зарплат и увеличении лимита для самозанятых с Максимом Трусовым и Дмитрием Потапенко.
🔥6👍1
За 15 минут Павел Боревич улучшает HR-рекламу Мегафона
⚪️ Находим хорошие моменты
⚪️ Подсвечиваем точки роста
⚪️ В реальном времени дорабатываем
https://www.youtube.com/watch?v=yNeKu_o8cyo
⚪️ Находим хорошие моменты
⚪️ Подсвечиваем точки роста
⚪️ В реальном времени дорабатываем
https://www.youtube.com/watch?v=yNeKu_o8cyo
YouTube
Улучшаем HR-рекламу Мегафона за 15 минут
Telegram-канал агентства Градус° о digital в HR
Flow HR: Digital-маркетинг для HR задач
https://t.me/+0zcWDZrPCJAwOTZi
00:00 Вступление
00:28 Что сделано хорошо
02:00 Что можно улучшить
05:34 Улучшаем макет
13:48 Сравнение До-После
15:09 Flow HR
Flow HR: Digital-маркетинг для HR задач
https://t.me/+0zcWDZrPCJAwOTZi
00:00 Вступление
00:28 Что сделано хорошо
02:00 Что можно улучшить
05:34 Улучшаем макет
13:48 Сравнение До-После
15:09 Flow HR
🔥4👍1
Выбор каналов для развития HR-бренда — это про исследование сотрудников, а не про просмотр кейсов коллег из других компаний
Записали по просьбе Корпорации МСП видео-курс про развитие HR-бренда. Сам курс будет доступен на платформе мсп.рф в начале следующего года, а пока об одном из инструментов курса, который поможет выбрать каналы для развития HR-бренда и рекламы вакансий.
Самый эффективный способ выбрать каналы и площадки — это разговор с сотрудниками, именно разговор, а не формальное исследование или заполнение анкет.
Спрашивать в разговоре нужно: «Что вы читали сегодня по дороге на работу?», «На какие мероприятия и куда ходили за последний месяц?», «В какие секции или кружки вы водите своего ребёнка?», «Как вы добирались на работу (по какому маршруту — для размещения баннеров по ходу пути) и с какой остановки общественного транспорта (если это был общественный транспорт — для размещение рекламы на остановках)?», Главный смысл вопросов — спрашивать про реальный опыт, а не размышление в формате: «Куда вы обычно ходите?», «Что обычно читаете?» — здесь вы не услышите фактов, опираться на такие данные будет нельзя.
Поговорите с 20-ю сотрудниками или ещё большей выборкой, и вы сможете точно понять — где размещать информацию о своей компании, какие активности поддерживать для развития HR-бренда, где размещать рекламу.
Записали по просьбе Корпорации МСП видео-курс про развитие HR-бренда. Сам курс будет доступен на платформе мсп.рф в начале следующего года, а пока об одном из инструментов курса, который поможет выбрать каналы для развития HR-бренда и рекламы вакансий.
Самый эффективный способ выбрать каналы и площадки — это разговор с сотрудниками, именно разговор, а не формальное исследование или заполнение анкет.
Спрашивать в разговоре нужно: «Что вы читали сегодня по дороге на работу?», «На какие мероприятия и куда ходили за последний месяц?», «В какие секции или кружки вы водите своего ребёнка?», «Как вы добирались на работу (по какому маршруту — для размещения баннеров по ходу пути) и с какой остановки общественного транспорта (если это был общественный транспорт — для размещение рекламы на остановках)?», Главный смысл вопросов — спрашивать про реальный опыт, а не размышление в формате: «Куда вы обычно ходите?», «Что обычно читаете?» — здесь вы не услышите фактов, опираться на такие данные будет нельзя.
Поговорите с 20-ю сотрудниками или ещё большей выборкой, и вы сможете точно понять — где размещать информацию о своей компании, какие активности поддерживать для развития HR-бренда, где размещать рекламу.
🔥5❤2👍1
Консалтинговая компания «Яков и партнеры» (ранее российское подразделение McKinsey) публикует исследование, где говорит про дефицит в 2-4 миллиона человек на рынке труда.
Не можем пройти мимо новости, которая ещё раз подтверждает текущую проблему с наймом. На публичных мероприятиях мы постоянно говорим, что тренд изменится только через 7 лет, когда текущие 15-летние выйдут на рынок труда. Но это тренд, через 7 лет проблема не решится, а только начнет ослабевать.
Поэтому нужна и работа с HR-брендом, и кадровая лидогенерация, и образование текущего персонала, чтобы он был способен использовать эти инструменты, продавать компанию кандидату как продукт на каждом этапе взаимодействия.
Не можем пройти мимо новости, которая ещё раз подтверждает текущую проблему с наймом. На публичных мероприятиях мы постоянно говорим, что тренд изменится только через 7 лет, когда текущие 15-летние выйдут на рынок труда. Но это тренд, через 7 лет проблема не решится, а только начнет ослабевать.
Поэтому нужна и работа с HR-брендом, и кадровая лидогенерация, и образование текущего персонала, чтобы он был способен использовать эти инструменты, продавать компанию кандидату как продукт на каждом этапе взаимодействия.
Коммерсантъ
Работа не убежит
Аналитики ждут нехватки сотрудников и избытка зарплат до 2030 года
🔥3👍1
Алина Штейнингер — DevRel Газпромбанка в гостях подкаста Flow HR
Говорим в выпуске
⚪️ о функции DevRel, в которой слово «поддерживать» становится главным,
⚪️ карьерном треке в профессии,
⚪️ особенностях работы с разработчиками в банковской сфере.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Говорим в выпуске
⚪️ о функции DevRel, в которой слово «поддерживать» становится главным,
⚪️ карьерном треке в профессии,
⚪️ особенностях работы с разработчиками в банковской сфере.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥6👍2👏2
София Мухитдинова из Додо в гостях подкаста Flow HR
Говорим в выпуске с Ex-employer branding lead в Додо, HRD в LOOV
⚪️ о стиле коммуникации: как выбирать tone of voice и проверять его эффективность,
⚪️ как организовывать фотосессии сотрудников для кадровой лидогенерации и писать живые истории,
⚪️ что из инструментов Додо можно использовать другим компаниям, а что не стоит.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Говорим в выпуске с Ex-employer branding lead в Додо, HRD в LOOV
⚪️ о стиле коммуникации: как выбирать tone of voice и проверять его эффективность,
⚪️ как организовывать фотосессии сотрудников для кадровой лидогенерации и писать живые истории,
⚪️ что из инструментов Додо можно использовать другим компаниям, а что не стоит.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
❤6🔥6👍1
Готовим контент и хотим узнать ваше мнение — статью на какую тему вам интересно и полезно было бы прочитать? Голосуйте в опросе ниже. 👇 Можно отметить несколько тем.
Anonymous Poll
38%
Что сделать прямо сейчас, чтобы пережить дефицит кадров в ближайшие 7 лет
28%
Как стать брендом работодателя номер 1 для поколения альфа?
36%
Что делать, когда привычные инструменты привлечения канидидатов не работают
18%
Диджитал инструменты для построения внутрикома
15%
Оценка привлекательности работы на произвосдвте и заводах для молодежи
25%
Построние знания о бренде работодателя через диджитал каналы и инструменты
26%
HR сайт — как инстуремнт привлечения кандидатов и работы с брендом
28%
EVP примеры и как это работает на разных каналах
31%
Мероприятия и другие активности как часть HR бренда
Когда планировал сделать HR-бренд, а получилось как всегда.
Forwarded from Боревич под Градусом°
Чем занимается компания ГЕРС Технолоджи?
Думаю, у вас догадаться не получится. Это компания, которая миллиарды (проверил по открытым источникам) инвестирует в производство оборудования для бурения. Производят они эту продукцию для Роснефти и Газпрома. Красавцы — ребята. Но есть один момент, как пел С. Шнуров.
Их маркетолог или тот, кто выполняет его обязанности, точно занимается откровенной глупостью, такой вывод я могу сделать на основе обклейки корпоративного автобуса.
Здесь плохо всё, а если чуть конкретнее:
— стихи, они просто неуместны, и потому что это стихи, и потому что их содержание никак не относится к компании
— плохие стихи: «верь-Тверь» рифма по качеству ещё более низкая, чем «кровь-любовь»
— дизайн всего этого чуда
Этот автобус может решать 2 задачи:
— узнаваемость бренда — вряд ли актуально,
— узнаваемость HR-бренда — возможно.
Что нужно сделать:
— Убрать эти стихи
— Написать актуальное EVP (уникальное предложение на рынке труда для потенциальных сотрудников)
— Добавить QR-код с возможностью оставить номер и телефон для трудоустройства, больше ничего не надо
Хотите узнаваемость и широкие охваты: проводите акции в детских садах и школах для обучающихся, так о вас узнают родители — ваша целевая аудитория.
Работайте с вузами и сузами, где учатся те, кто завтра пойдет работать к вам.
Делайте PR-кампании про производство, показывайте сотрудников, которые пришли недавно и уже добились больших результатов.
Но не пишите такие стихи на автобусах! Никогда! Это — ужас.
И да, если вы делаете графику на автомобиле — не делайте тексты там, где будет ровным слоем лежать грязь. Дизайн не работает без контекста, а здесь мы наглядно видим как главный текст покрывается ровным слоем уличной грязи, то есть у нас здесь не только маркетолог молодец, но и дизайнер.
В общем, все молодцы!!! Все верят, что даже этот ужас не сможет навредить ГЕРС Технолоджи.
Думаю, у вас догадаться не получится. Это компания, которая миллиарды (проверил по открытым источникам) инвестирует в производство оборудования для бурения. Производят они эту продукцию для Роснефти и Газпрома. Красавцы — ребята. Но есть один момент, как пел С. Шнуров.
Их маркетолог или тот, кто выполняет его обязанности, точно занимается откровенной глупостью, такой вывод я могу сделать на основе обклейки корпоративного автобуса.
Здесь плохо всё, а если чуть конкретнее:
— стихи, они просто неуместны, и потому что это стихи, и потому что их содержание никак не относится к компании
— плохие стихи: «верь-Тверь» рифма по качеству ещё более низкая, чем «кровь-любовь»
— дизайн всего этого чуда
Этот автобус может решать 2 задачи:
— узнаваемость бренда — вряд ли актуально,
— узнаваемость HR-бренда — возможно.
Что нужно сделать:
— Убрать эти стихи
— Написать актуальное EVP (уникальное предложение на рынке труда для потенциальных сотрудников)
— Добавить QR-код с возможностью оставить номер и телефон для трудоустройства, больше ничего не надо
Хотите узнаваемость и широкие охваты: проводите акции в детских садах и школах для обучающихся, так о вас узнают родители — ваша целевая аудитория.
Работайте с вузами и сузами, где учатся те, кто завтра пойдет работать к вам.
Делайте PR-кампании про производство, показывайте сотрудников, которые пришли недавно и уже добились больших результатов.
Но не пишите такие стихи на автобусах! Никогда! Это — ужас.
И да, если вы делаете графику на автомобиле — не делайте тексты там, где будет ровным слоем лежать грязь. Дизайн не работает без контекста, а здесь мы наглядно видим как главный текст покрывается ровным слоем уличной грязи, то есть у нас здесь не только маркетолог молодец, но и дизайнер.
В общем, все молодцы!!! Все верят, что даже этот ужас не сможет навредить ГЕРС Технолоджи.
👍6
Более половины опрошенных россиян заявили о желании сменить работу, но действительно ищут работу только 17%
Исследование Get experts показывает, что половина россиян думает о смене работы, но только треть из них делает это активно. То есть оставшиеся две трети работу ищут, но для этого ничего не делают.
Это огромный потенциал для HR-маркетолога: работа с теми, кто не заходит на job-порталы, кого можно найти через таргетированную рекламу, и предложить свою компанию. Фактически, сделать работу по поиску работы за кандидата.
Да, есть большой плюс, который в этом случае появляется: кандидат начинает выбирать между нашими вакансиями, а не между вакансиями в нашей и другой компании.
И главное: тех, кто ищет работу в 3 раза больше, чем тех, кто только заходит на сайты с вакансиями.
Исследование Get experts показывает, что половина россиян думает о смене работы, но только треть из них делает это активно. То есть оставшиеся две трети работу ищут, но для этого ничего не делают.
Это огромный потенциал для HR-маркетолога: работа с теми, кто не заходит на job-порталы, кого можно найти через таргетированную рекламу, и предложить свою компанию. Фактически, сделать работу по поиску работы за кандидата.
Да, есть большой плюс, который в этом случае появляется: кандидат начинает выбирать между нашими вакансиями, а не между вакансиями в нашей и другой компании.
И главное: тех, кто ищет работу в 3 раза больше, чем тех, кто только заходит на сайты с вакансиями.
TACC
Более половины опрошенных россиян заявили о желании сменить работу
Чаще всего респонденты отмечали, что недовольны финансовым вознаграждением и отсутствием возможности для карьерного роста, следует из опроса рекрутинговой компании Get experts
🔥4👍2
Проблемы найма и культура менеджмента
Культура менеджмента в компании — сложный блок для анализа. По данным опросов от 4% до 10% увольнений — это проблемы с руководителем. Эксперт в области организации и совершенствования систем управления Андрей Тысленко подкасте Flow HR Павла Боревича отметил: «
Выпуск подкаста с Андреем Тысленко выйдет 7 февраля, а уже завтра новый выпуск с Анастасией Филимоновой из ДОМ.РФ в подкасте Flow HR.
А пока вы можете послушать прошлые выпуски, если пропустили какой-то из них
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
Культура менеджмента в компании — сложный блок для анализа. По данным опросов от 4% до 10% увольнений — это проблемы с руководителем. Эксперт в области организации и совершенствования систем управления Андрей Тысленко подкасте Flow HR Павла Боревича отметил: «
Если очень высокая текучесть низовки, при этом стопроцентная нетекучесть верхушки — это значит, всё дело в верхушке».Выпуск подкаста с Андреем Тысленко выйдет 7 февраля, а уже завтра новый выпуск с Анастасией Филимоновой из ДОМ.РФ в подкасте Flow HR.
А пока вы можете послушать прошлые выпуски, если пропустили какой-то из них
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
👍4🔥3👏1
Анастасия Филимонова из ДОМ.РФ в гостях подкаста Flow HR
Говорим в выпуске c руководителем направления по бренду работодателя в ДОМ.РФ Анастасией Филимоновой
⚪️ что такое ДОМ.РФ и какой персонал компания ищет,
⚪️ о мероприятиях для HR-бренда,
⚪️ коллаборациях с конкурентами за персонал,
⚪️ особенностях работы с поколением альфа.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Говорим в выпуске c руководителем направления по бренду работодателя в ДОМ.РФ Анастасией Филимоновой
⚪️ что такое ДОМ.РФ и какой персонал компания ищет,
⚪️ о мероприятиях для HR-бренда,
⚪️ коллаборациях с конкурентами за персонал,
⚪️ особенностях работы с поколением альфа.
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥7👍3❤2
Второе ежегодное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Уже второй год мы анализируем HR-сайты, и в ноябре и декабре 23-го года провели очередное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете».
Нас интересовало:
• оценка глубины проработки каналов привлечения кандидатов через интернет,
• поиск и описание лучших практик рынка,
• формирование точек роста компаний для рекрутинга в интернете.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Как и в прошлый раз в исследовании бесчисленное количество данных для анализа рынка рекрутинга крупных компаний. Кстати, в этом году совместно с коллегами из Интериума мы добавили анализ HR-каналов в Telegram.
Уже второй год мы анализируем HR-сайты, и в ноябре и декабре 23-го года провели очередное исследование «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете».
Нас интересовало:
• оценка глубины проработки каналов привлечения кандидатов через интернет,
• поиск и описание лучших практик рынка,
• формирование точек роста компаний для рекрутинга в интернете.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Как и в прошлый раз в исследовании бесчисленное количество данных для анализа рынка рекрутинга крупных компаний. Кстати, в этом году совместно с коллегами из Интериума мы добавили анализ HR-каналов в Telegram.
🔥6👍1
Лидеры рейтинга «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Вся 5-ка лидеров улучшила свои позиции, а Русагро переместилось и оказалось в десятке, хотя в том году фактически не имела полноценного HR-сайта
Полный рейтинг компаний доступен в исследовании, которое можно скачать бесплатно на сайте Градуса°.
Вся 5-ка лидеров улучшила свои позиции, а Русагро переместилось и оказалось в десятке, хотя в том году фактически не имела полноценного HR-сайта
Полный рейтинг компаний доступен в исследовании, которое можно скачать бесплатно на сайте Градуса°.
🔥4👍1
Лидеры рейтинга среди запросов кандидатов в Яндекс в исследовании «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Полная версия исследования доступна на сайте Градуса°.
Полная версия исследования доступна на сайте Градуса°.
🔥4👍1
Наличие формы ещё 33 метрики по сайтам мы собрали в единую таблицу, на основе которой можно оценить какие инструменты используют участники рынка на HR-сайтах.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
Скачайте 49-страничное исследование, чтобы узнать у кого лучший HR-сайт в России, кто в десятке лидеров (она сильно изменилась за год), а у кого огромный потенциал роста — исследование доступно на сайте Градуса°.
👍3🔥1
Лидеры рейтинга HR-сообществ по подписчикам в VK из исследования «Как крупные компании привлекают сотрудников в интернете»
Ещё один интересный рейтинг — HR-сообщества в ВК, эти группы HR департамент может использовать как для мониторинга идей, так и сбора данных об эффективности вовлечения конкретных постов.
Скачайте полное исследование на сайте агентства Градус°.
Ещё один интересный рейтинг — HR-сообщества в ВК, эти группы HR департамент может использовать как для мониторинга идей, так и сбора данных об эффективности вовлечения конкретных постов.
Скачайте полное исследование на сайте агентства Градус°.
👍4🔥1👏1
Андрей Тысленко в гостях подкаста Flow HR
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
Получился очень сложный и интересный разговор, поговорили в выпуске c экспертом в области организации и совершенствования систем управления Андреем Григорьевичем Тысленко
⚪️ о проблемах текучести кадров
⚪️ регулярной проверки IQ руководителей
⚪️ важности системы мотивации
⚪️ ограничениях и возможности в работе HR
Всё это в новом выпуске подкаста, который уже на платформах в аудиоверсиях
🎙 Apple Podcast
🎙 Яндекс Музыка
🎙 Google Podcast
🎙 ВКонтакте
Ещё больше платформ, где можно послушать подкаст.
В видеоформате
📹 Youtube
И подписывайтесь, чтобы не пропускать новые эпизоды!
🔥4👍1
Сегодня Градус° был на конференции «HR маркетинг».
МТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
Резюме мероприятияМТС рассказал, что успешно использует кадровую лидогенерацию через Telegram (Telegram Ads и посевы), это снижает стоимость отклика на 75%. А размещение в каналах, которые читают айтишники, компании даёт привлечения кандидатов по низкой цене.
Ланит — как внедряет и модерирует сообщества. Это поддерживает и удерживает персонал, главное, не забывать удалять из чатов уволившихся.
Инфографика рассказала как внедряет корпоративные ценности в корпорации. С игровыми платформами на сайтах, интерактивными тестами и на простом языке. Говорят, что измерить эффективность нельзя, но работает.
Ozon Fresh спрогнозировал, что в ближайшее время не стоит ждать ничего хорошо на кадровом рынке. Они наблюдают за релокацией рабочих из Кении и думают о феминизации персонала.
Газпром Нефть поделился развитием кадров за счет кадровых консультаций. Так сотрудники видят возможности профессионального развития внутри компании и не смотрят на сторону.
Сибур открыл информацию об использовании амбассадоров HR-бренда среди студентов профильных вузов. Стипендия 6 000 ₽ и корпоративный мерч от Сибура. Участие в активностях, живая реклама студента — от одежды до постов в социальных сетях.
Норникель рассказал об использовании программ поддержки персонала. Сотрудник может получить консультацию психолога, выезд на дом помощника, чтобы не отвлекаться на бытовые проблемы, а думать на работе о работе.
Paclan в работе по повышению лояльность к HR-бренду использует корпоративные подарки, которые хочется носить и дарить. Это повышает eNPS и доносит корпоративные ценности.
Cofix поделился моделью мотивации линейного персонала, когда не может платить напрямую из-за особенностей организации компании. Он использует приложение с бонусами, которые можно обменять на подарки в закрытом магазине Cofix.
Р-Фарм рассказал где искать идеи для корпоративного мерча: идеи от крупных брендов (Сбер и Альфа), статьи на vc по тегу #welcompack, Pinterest и Behance, портфолио ведущих производителей мерча. Но в любом случае самое популярное: термокружки и пуэрбанки.
ДОМ.РФ использует мероприятия для развития HR-бренда у молодежи. Это самый популярный формат у студентов, через который они ищут работу, а чтобы увеличить значимость события — пригласили более известные бренды из строительной отрасли со стендами на своё мероприятие.
Easy-sms считает, что корп.ценности важно развивать с учетом спиральной динамики, а токсичных людей нужно увольнять всегда: изменить их невозможно.
🔥5👍4