ОАЭ или Турция: что выгоднее?

Привет, друзья! Вы знаете, что я много анализирую и изучаю рынок недвижимости. И, конечно, я сравниваю разные страны, включая ОАЭ.

В целом, могу сказать, что плюсов достаточно как в Турции, так и в ОАЭ. И сейчас, когда среди предпринимателей стало нормой свободное перемещение по странам, привязываться к одной стране — достаточно недальновидно. Однако я выбираю Турцию и вот почему.

💸 Здесь ниже цены.

Для тех, кто был вынужден переехать из своей родной страны — это достаточно весомый пункт. Статистика из разных источников показывает, что ОАЭ более "дорогая" страна. Считается, что средняя стоимость на продукты в Дубае в трое больше, чем в Стамбуле.

💸 Здесь ниже вход инвестиций в недвижимость

Нижний порог стоимости объектов в Алании или Анталии начинается с 100 тыс.долларов, а в Дубае начинается со 170 тыс. долларов.

💸 В Турции выше рентабельность инвестиций

По своему опыту могу сказать, что в Турции доходность от вложений в недвижимость равна до 20-40%, в ОАЭ до 10-20%.

Это главные и важные факторы, по которым меня интересует Турция. Поэтому на текущий момент я инвестирую в эту страну.

Делитесь в комментариях, изучали рынок недвижимости в этих странах?

Домик у моря — довольна распространенная мечта, которая зачастую так и остается неисполненной.

Но что если (хотя бы на время прочтения этого поста) допустить, что это не далекая мечта? Что есть реальные возможности реализации этого желания и при этом остаться еще и в плюсе?

Я однажды рассказывал, как я сломал систему и заработал на ипотеках. Эта история тут. И я точно знаю, что менять мировоззрение и повышать уровень жизни — просто! Главное — это намерение.

Каким может быть ваше намерение?

🔸 зимовать с комфортом в теплой стране в своем доме;
🔸 устраивать себе отпуск у моря каждые выходные;
🔸 создать себе пассивный доход и сдавать объект в аренду;
🔸 получить второе гражданство и создать для себя и семьи стабильность и безопасность.

На текущий момент считаю, что Турция — это страна, в которой я могу реализовать себя и свои мечты. Для инвесторов в недвижимость здесь есть различные выгодные государственные программы, доходность до 40% годовых в долларах. И я выбираю развиваться и инвестировать именно в эту страну.

Появились подробности жилищной кампании Турции «Мой дом»

✔️Программа описывает новую модель жилищного финансирования и помогает сохранить часть вложений на налогах. Так, стало известно, что на объекты недвижимости, приобретенную с использованием кредита с процентной ставкой 0,69% в месяц, дадут большую налоговую льготу.

👌При этом Министерством казначейства и финансов будет покрывать часть суммы для семей, у которых сумма платежа превышает 30% дохода.

Программа вступила в силу и уже принимаются первые заявки. Эксперты утверждают, что это еще один элемент, который сделает рынок недвижимости активным и в 2023 году тоже.

Зайдем в будущую квартиру Жилого комплекса Анталии?

👉🏻 Кроме того, что я партнерюсь с застройщиками, проверяю у них все документы на стадии подписания договора, я еще и приезжаю на стройку, чтобы воочию увидеть весь процесс стройки.

Сейчас я делаю вывод, что строительство объекта идет по плану. Застройщик добросовестно и ответственно относится к каждой детали. Так что я спокоен и уверен в своих инвестициях💸

Если вы подбираете недвижимость в Турции, то пишите в лс. Я знаю, как обойти все подводные камни и выбрать объект с гарантиями.

Можно ли сделать доставку еды в Анталии? А клининг есть? Где покупать мебель?

👉🏻 Эти вопросы актуальны для каждого, кто переехал и ищет выгодные и быстрые варианты обустройства на новом месте. Отвечу на них ниже.

✔️ Доставка. Все наслышаны о традиционных и масштабных рынках Турции. Здесь турки умеют прекрасно и красиво торговать, любят общаться и предлагать скидки. Покупка онлайн не дает такой возможности, однако современность все равно берет свое. И доставка продуктов курьерами распространена и тут.

✔️ Клининг. При выборе важно внимательно изучать отзывы или лучше найти компанию по рекомендации. Потому что в этой сфере достаточно много как качественного предоставления услуги, так и тех, кто выполняет работу «для галочки».

✔️ Покупка мебели. Считается, что мебель среднего класса в Турции в 1,5 раза дешевле чем Москве. предусмотрена доставка мебели в тот же день. Если вы не хотите покупать мебель на месте, то вам предложат услугу по сборке мебели или предоставят мебельную бригаду для сборки.

На какие еще вопросы ответить подробнее?🤗

Дорогие друзья!

Спасибо, что остались в моём канале. Это очень ценно для меня.❤️❤️❤️

На связи Константин Иванов.

Я долго думал и решил вернуться к ведению этого канала — но теперь он будет другим. Раньше здесь говорили про инвестиции и Турцию, а теперь это будет канал обо мне.

✅О моём пути предпринимателя.
✅О моих мыслях, ошибках и уроках.
✅О моём бизнесе и личных инвестициях.

По сути, это будет дневник человека, который каждый день строит своё дело — без глянца, но с честными выводами.

Если вам интересен такой формат — оставайтесь! Будет много откровенного.

С уважением, Константин.🙏🙏🙏

История одного кальянного бара или грустные глаза в 27 лет

Меня позвали как наставника на встречу с владельцем кальянной.
Парню 27 лет, есть семья, двое детей.

Его бизнес приносит около 1 млн ₽ в месяц оборотом, но вся прибыль (~200 тыс. ₽) уходит на выплаты по кредитам.

Первый же вопрос в голове: «А на что же ты живешь?»
Но я его не задал.

По всему было видно, что у парня нет ни целей, ни мечты. Он просто плыл по течению.

Я спросил, чего он хочет от нашей встречи.
— «Увеличить обороты».
— «На сколько ?» — молчание.
— «Почему не хочешь получать чистую прибыль?» — уход от ответа.

Тогда я спросил: «О чём ты мечтаешь?»

Задавал этот вопрос раз за разом, минут пять.
И в какой-то момент у него блеснули глаза:
— «Хочу эндуро мотоцикл, за 200 тысяч».

Кажется, это была его первая настоящая цель.

Мы стали говорить о бизнесе. Я спросил:
→ На кого подписан в своей сфере, за кем подглядываешь из конкурентов? 📱
→ Кто из крупных игроков ему интересен?
→ С кем еще знаком в кальяной индустрий ?

Увы... У парня оказалась крайне малая насмотренность в своей же сфере .

Спросил про маркетинг:
→ Как привлекает клиентов?
→ Какие акции делает?
→ Знают ли о нем в районе?

Ответ был предсказуемым — никак, никаких и нет 😔.
Он этим просто не занимался.

Он спросил: «Ну и что будем делать?»

Я предложил выйти прогуляться. Мы вышли и спросили у нескольких прохожих:
«Знаете, где тут можно покурить кальян?»

Картина вырисовалась интересная:
✅ Люди знали, что в районе есть неплохая кальянная.
✅ Но... никто туда не ходил!
🚫 Одна девушка даже советовала поехать в центр.

Вот такая картина была у меня перед глазами, когда я начал давать обратную связь.

Мои советы ему были такие:

1. Начать с себя.
Прописать 100 целей, которые его зажигают 🔥.
Без этого любое действие лишено смысла.

2. Запустить дешевый, но эффективный маркетинг:
→ Ввести «женские дни» (вт, чт) — скидка 50% на кальян + чай в подарок 🎁👩🫖 (в дни, когда людей почти нет).
→ «Счастливые часы» с 12:00 до 18:00 — тоже -50% (в это время заведение пустует).
→ Напечатать листовки и раскидать по всем почтовым ящикам и доскам объявлений в районе.

3. Провести первый чемпионат Тюмени по кальянному делу 🏆:
→ Определить лучшего кальянщика, лучший кальян, лучший табак.
→ Задача: познакомиться с топовыми мастерами и переманить одного к себе (нынешний персонал был слабоват на мой взгляд, но я могу ошибаться).
→ Найти контакты с другими владельцами и перенять их опыт.
→ И сделать все на спонсорские деньги, я сделал один звонок и парню уже были готовы дать топовые кальяны El bomber для проведения соревнований.

4. Я не психолог, но очевидно — что парню нужно проработать с психологом несколько тем:

Любовь к себе (парень себя не любил и не ценил).

«Почему я самый умный в комнате, но при этом самый бедный?» (Обычно за этим возникает внутренний протест: «Я умнее других, но это не дало мне того, чего я хочу». Это часто связано с когнитивным искажением «мир должен быть справедливым».)

Увы, но парень был полностью закрыт.
Говорил, что всё и так знает.
Но самое забавное — ничего не делал.

Как вы думаете что то поменяется в жизни этого парня после нашей встречи❓

Что бы посоветовали ему вы❓

#бизнес #история #предпринимательство #маркетинг #советы #бизнесистории #ivanovkv #тюмень

🛠 Кусочек моей операционной работы

Друзья, всем привет! Сегодня хочу показать вам изнанку моего бизнеса — а именно, тот свод правил, по которому мы обучаем каждого нового сотрудника.

Это не HR-бумажка для галочки. Это реальные принципы, которые помогают нам избегать хаоса, работать слаженно и не тратить время впустую. Берите на вооружение, критикуйте, внедряйте у себя.

Свод правил для исполнителя

✅1. Задачу принял — понял и озвучил

При получении задачи от руководителя подтвердите, что вы её поняли. Расскажите, как будете делать и в какой срок, и обязательно зафиксируйте письменно.

✅2. Фиксирование задачи — обязанность подчинённого

Если задача поставлена устно, исполнитель обязан написать руководителю письмо с темой, резюме договорённостей и сроками.
«Вы мне не прислали письмо, вот я и забыл» — не оправдание.

✅3. Выполнение задач в срок

Оценивайте сроки сразу.
Приняли задачу без уточнения — выполните в срок руководителя.
Сомневаетесь в сроке? Обязательно обсудите с постановщиком.
Если срок не указан — уточните самостоятельно.

✅4. Что-то идёт не так — сообщи начальству

Если срок под угрозой — сразу предупреждайте.
Сообщения постфактум = вина исполнителя.
Задача не выполнена в срок без предупреждения — грубое нарушение.

✅5. Сделал — отчитайся

Задача не считается выполненной, пока вы не сообщили о результате. Не заставляйте руководителя искать вас и спрашивать.

✅6. Проверяй информацию

Не доверяйте чужим словам — проверяйте.
Подача непроверенных данных — грубое нарушение.

✅7. Пришёл с проблемой — предложи решение

Прежде чем идти к руководителю:
Опишите проблему письменно.
Подготовьте все данные для принятия решения.
Предложите 2-3 варианта решения.

✅8. Сложная задача — сделай план

План — это не бюрократия. Это:
Снижение хаоса и прозрачность.
Инструкция, которая разгружает голову.
Мотиватор: выполненный пункт радует и двигает вперёд.

✅9. Жить полной жизнью — это навык

И он работает по тем же принципам:
– Цените время — это главный ресурс.
– Верьте в себя и идите за мечтой.
– Ищите баланс между работой и жизнью.
– Постоянно развивайте мышление.

Вот так и живём. Не идеально, но мы стремимся. А что из этого есть в вашей работе❓

#бизнес #история #предпринимательство #маркетинг #советы #бизнесистории #ivanovkv #тюмень

💎 Застряли в маленьком пруду? История про рыночные потолки

Друзья, всем привет! Хочу поделиться одним наблюдением, которое не даёт мне покоя.

В последнее время я всё чаще вижу молодых, нереально крутых предпринимателей. Умные, энергичные, горят своим делом. Они захватывают 50%, а то и больше своего рынка… но при этом зарабатывают 300-500 тысяч рублей в месяц.

И самое грустное, что когда я осторожно намекаю: «Ребят, а может, посмотрите в сторону другой ниши? Где потолок повыше?» — они смотрят на меня, как на сумасшедшего, и крутят пальцем у виска.

Мне кажется, это ключевая ошибка. Можно быть гением операционной эффективности, лучшим в своем микро-сегменте, но если сам рынок физически не может принести тебе 10+ миллионов в месяц, то все усилия — это бег на месте.

Гораздо выгоднее с самого начала смотреть на свою стратегию СВЕРХУ ВНИЗ.

Представьте, что вы УЖЕ там, где хотите быть — то есть зарабатываете те самые 10+ млн в месяц. А теперь спросите себя: «Какие действия и решения привели меня сюда?» И начинайте спускаться по этим шагам вниз, к своему текущему положению.

Так вы будете делать только те вещи, которые действительно ведут к большой цели. А не бесконечно оптимизировать то, что по умолчанию не может дать большого результата.

Иначе через 5-10 лет будет обидно увидеть того, кто обскакал вас всего за 2-3 года. Не потому, что он умнее или талантливее. А просто потому, что он изначально выбрал ДРУГОЙ рынок — с другим потенциалом, другими деньгами и другими возможностями.

Выбор ниши — это не предательство своей мечты. Это стратегия.

Как вы думаете, в чем еще предприниматели сами себе роют яму, даже будучи очень умными❓

#бизнес #история #предпринимательство #маркетинг #советы #бизнесистории #ivanovkv #тюмень

🔥Свод правил для руководителей: как не наломать дров и вырастить команду

Привет, друзья! Сегодня — полезная порция для тех, кто управляет людьми. Я собрал ключевые правила, которые помогают мне строить эффективную команду. Не теория из учебников, а то, что работает в реальности. Сохраняйте, спорьте, внедряйте!

✅Правило №1: Ставьте задачи по системе SMART
Не «сделай что-нибудь», а четко и по делу:
• S (Specific) — Конкретный результат.
• M (Measurable) — Измеримые параметры.
• A (Achievable) — Реальные возможности.
• R (Relevant) — Уместность в текущих условиях.
• T (Time-bound) — Жесткий дедлайн.
Пример: «До 21 января, 17:00: обзвони 20 компаний, проведи переговоры с ЛПР, собери контакты (ФИО, должность, email), отправь 20 КП».

✅Правило №2: Всегда получайте обратную связь
После постановки задачи:
• Убедитесь, что сотрудник её понял.
• Уточните, как он планирует её выполнять.
• Спросите: «Сколько времени тебе нужно?». Это снимает 80% недопониманий.

✅Правило №3: Вводите новые правила без стресса
Дайте команде неделю на привыкание. В этот период — учите, поправляйте, но не наказывайте. Через неделю — строго спрашивайте за невыполнение.

✅Правило №4: Помогайте команде реализовывать мечты
Всегда помните, что если мечты сбылись, то это не только ваша заслуга, но и ваших сотрудников, вашего окружения, которое помогает ее строить. Думайте и заботьтесь не только о себе и своих интересах. Узнайте мечты и цели тех, кто работает рядом, и помогите им исполниться тоже. Если каждый ваш сотрудник с вашей помощью сможет реализовать их, то он будет профессионально предан свое работе, а ваша команда будет достигать больших успехов. Когда люди участвуют в общем деле, которое приносит успех не одному человеку, а всей команде, они более продуктивны и целеустремленные.

✅Правило №5: Если люди не бегут рядом с вами, то не отвлекайтесь на них.
Всегда найдутся люди, которые ищут тех, за чей счет можно стать успешным и особо не напрягаться. У таких людей особая философия приспособленчества. Они никогда не будут бежать рядом с вами. Вы никогда не дождетесь от них новых идей. Но они будут грузом висеть на вас, тормозя и оттягивая назад. Избавляйтесь от таких людей, а еще лучше избегайте их и пресекайте любые контакты. Формируйте свое окружение и подбирайте в команду из тех, кто разделит и ваш успех и ваше поражение. Ищите единомышленников, они поддержат ваши идеи и дополнят их своими предложениями

✅Правило №6: Решайте проблемы на корню
Задавайте себе вопросы:
1. Как решить проблему сейчас?
2. Как сделать, чтобы она не повторилась?
3. Это разовая ошибка или системный сбой?
4. В чём истинная причина?
Не лечите симптомы — устраняйте причину.

✅Правило №7: Каждый должен знать свой Конечный Продукт (ЦКП)
Ваша задача — еженедельно напоминать команде:
• Что является их результатом?
• Как их работа влияет на общие цели?
• Какие планы на неделю, месяц, год?

✅Правило №8: Делите людей на 4 типа
1. Не играет — саботирует или бездействует.
2. Играет как-то так — делает с ошибками.
3. Играет, чтобы не проиграть — работает ровно в рамках задачи.
4. Играет, чтобы победить — всегда делает больше.
Ваша цель — мотивировать третьих и растить четвертых. Первых — мягко, но уверенно выводить за борт.

Эти правила — каркас моей команды. Что возьмёте на вооружение❓ А что добавили бы❓ Пишите в комментарии

Ко мне за советом пришел предприниматель, который всерьез считал себя крупным игроком 🧐 после нашей первой встречи несколько лет назад.

Немного о нем:
Пять лет назад он случайно зашел в арендный бизнес: брал квартиры в аренду и сдавал их посуточно.
Три года назад, когда мы познакомились, у него было 20 квартир. Сейчас — больше 100! 💯 Его доход вырос с 300 000 ₽ до 1 000 000 ₽. Но проблемы тоже выросли.

Он пришел с двумя вопросами:

Как заработать 5 000 000 ₽?

Почему команда не может работать без него? 🤷‍♂️

У него был свой клуб, где он учил людей зарабатывать на сдаче квартир посуточно — и он был очень популярен в узких кругах! 🎓🌆
Ему около 40, есть семья и трое детей.

Что мы выяснили:
Первый мой вопрос был про управленческую отчетность 📊. Когда у него было 20 квартир - был доход 300 тысяч. Сейчас более 100 квартир - а деньги не увеличились в 5 раз.

Слава богу, отчетность была, хотя и вел он ее небрежно. Мы почти сразу нашли несколько убыточных квартир 😱.

Второй вопрос был про команду. У него было 13 человек, и он платил им ниже рынка — максимум 50 000 ₽. Он не ценил людей. А ведь если нанимаешь за копейки — и работают соответственно.

Что же я ему посоветовал? 👇

✅ Совет 1: Разобраться с отчётностью
Оказалось, что 38 квартир приносят ему убыток — 1 500 000 ₽ в месяц! 💸
Если бы он их закрыл — стал бы сразу богаче.
Но его эго не позволяло. Он хотел чувствовать себя «большим предпринимателем» с сотней квартир.

Мы сделали простую финансовую модель 📉: если квартира убыточна 2-3 месяца — от нее надо отказаться. Жестко, но эффективно.

✅Совет 2: Найти пример
Я предложил ему найти того, кто уже зарабатывает 5 млн в его нише. Узнать, сколько у того квартир? Вдруг не 100, а 30 — но все — прибыльные!

✅ Совет 3: Проверить отдел продаж
Прямо во время встречи я позвонил в его компанию как клиент 📞.
Мне ответили не с первого раза. Потом сбросили. Чуть позже написали в мессенджер — и просто кинули ссылку на каталог.
Мне не задали никаких вопросов, не выявили потребность. Его отделу продаж было всё равно 😤

✅Совет 4: Выбрать: быть или казаться?
Я спросил: что важнее — казаться успешным с сотней убыточных квартир или быть тем, кто стабильно зарабатывает?
Этот вопрос его сломал. Он не мог принять, что можно быть богатым без большого масштаба.

✅Совет 5: Начать ценить команду
Платить рыночные зарплаты, внедрить KPI 🎯, обучать руководителей. Ведь короля красит его свита. 👑
Если ты платишь людям 50 тыс. — не жди от них результата на 500 тыс.

А что бы посоветовали ему вы? 👇

#бизнес #история #управление #отчетность #эго #команда #советы

🚀 A-Players: почему одни сотрудники тянут бизнес вверх, а другие — вниз

Привет, друзья! Сегодня разберем одну из самых важных тем для любого бизнеса — почему одни бизнес взлетает, а другой годами топчется на месте. Речь про теорию A-Players или как нанимать классных специалистов. Это не просто модный термин из Кремниевой долины — это то, что определяет успех или провал вашей компании.

Я лично видел, как один сильный сотрудник меняет атмосферу во всей команде и вытягивает результаты на новый уровень. И наоборот — один B-Player может незаметно тормозить всех вокруг.

Вот ключевые отличия, которые я выделил за годы работы:

A-Players — это те, кто быстро вникает в суть проблем, делает комплексный анализ и находит решения там, где другие опускают руки. Они всегда превосходят ожидания, делают много и — что важно — классно. Такие люди сами ведут за собой команду, видят проблемы и исправляют их, не дожидаясь указаний. Они постоянно учатся и сразу применяют новые знания. Разделяют ценности компании на 100% и являются живым примером для остальных. Быстро адаптируются и работают автономно. И главное — нанимают только таких же сильных специалистов.

B-Players — хорошие исполнители. Они вдумчиво подходят к задачам, делают всё в срок, но редко горят работой. Иногда предлагают решения, но не проявляют лидерских качеств. Ходят на обучение, но далеко не всегда применяют знания на практике. Разделяют ценности компании, но не заряжают ими других. Им нужно руководство и направление. При найме часто выбирают середнячков — таких же B-Players или даже C-Players.

C-Players — те, кто с трудом справляется со сложными задачами или не справляется вовсе. Постоянно откладывают на потом, не успевают в сроки. Работают только по указаниям, не предлагая идей. Не учатся и не развиваются. Не разделяют ценности компании, а иногда даже саботируют процессы. Тяжело адаптируются и постоянно ищут помощи. И что особенно опасно — нанимают таких же посредственных сотрудников.

💡 Какие вопросы задать на собеседование чтобы определить A- Players?

✅Можете привести пример, где на прошлой работе вы превосходили ожидание вашего руководителя? Расскажите по подробней?
✅Скажите были ли ситуаций, когда вы находили проблему и предлагал ее решение на прошлой работе? Расскажите по подробней?
✅Вы считаете себя лидером?
✅Приведите пожалуйста пример, где вы на прошлой работе чему-то учились, и потом это применили?
✅Какую последнею книгу по вашей профессий вы прочитали недавно?
✅Расскажите, на прошлой работе вы работали автономно, самостоятельно или вам важно групповая динамика и указание вашего руководителя?
✅Можете привести пример где вы быстро адаптировались к изменения и давали результаты?

Закон бизнеса: A-Players создают экосистему успеха. B-Players поддерживают статус-кво. C-Players разрушают всё, что можно.

Что делать?
1. Жёстко оценивайте свою команду — по этим критериям.
2. Вкладывайтесь в A-Players — их нужно растить и мотивировать.
3. Без сожаления прощайтесь с C-Players — они тормозят весь рост.
4. Нанимайте через призму этой теории — только тех, кто тянет вверх.

P.S. Приложил фото чтобы было прощу определить какие игроки есть в вашей команде.

А вы готовы уволить C-Players❓ Можете поделится в комментариях как находите A -Players❓

🌴История о Дубае, Wildberries и убытках в 30 млн 💸

Ко мне за советом обратилась девушка-предприниматель. Четыре года она успешно торговала на маркетплейсах и показывала колоссальный рост 📈.

В текущем моменте её выручка достигала 600 млн рублей. Но сейчас она решила резко сменить фокус и уйти в новую нишу — открыть риэлторское агентство в Дубае 🏙. Она уже инвестировала в обучение и открыла компанию.

Её запрос звучал так: «Как быстро заработать 10 млн чистой прибыли в Дубае?»

С первых минут я почувствовал, что она что-то скрывает 🤔. Конечно, хотелось сразу погрузиться в дубайские планы, но внутренний голос подсказывал: сначала разберись с текущим бизнесом. Обороты гигантские — значит, и деньги должны быть.

Я всегда иду туда, где предприниматель получит максимальную пользу прямо сейчас. Я попросил показать юнит-экономику её продаж на Wildberries. Как и у многих продавцов на маркетплейсах, чёткого понимания не было 😮.

И тут она раскрылась: оказалось, прямо сейчас у неё убыток –30 млн рублей, и она не понимает, почему WB генерит минус при стабильных продажах.

✅Мы пошли в правильном направлении . Я попросил зайти в личный кабинет Wildberries, выгрузить отчёты, остатки, продажи. Стали считать юнит-экономику прямо здесь и сейчас.

Что нашли:
• На складах маркетплейса лежало товара на 24 млн рублей — в основном зимние пуховики а сейчас на дворе был май .
• Это ежемесячно генерило убыток около 1 млн рублей только за платное хранение.
• WB изменил комиссии по её категориям, и каждая продажа товара давала ей минус.

Мы нашли причины почему ей хотелось убежать из этого бизнеса.

💡 Совет 1: Срочно вывезти несезонный товар
Чтобы остановить финансовое кровотечение 🔥. Прекратить платить за хранение.

После такой картины мне показалось что она играет на чужие деньги. Мне захотелось задать вопрос деньги в товаре это твой деньги или это деньги инвестора?
Оказалось, товар принадлежал поставщику — китайцу с «Садовода». А долг в 30 млн — это был частично ему за товар порядка 20 млн, остальное кредит в банке.

Я предложил ей позвонить ему вернуть товар и честно всё объяснить. Она сопротивлялась: «Так не принято в нашей нише!» говорила она. Тогда я написал текст смс и попросил отправить поставщику:

✅«Дорогой Чен, я очень благодарна, что вы доверяли мне все эти годы и давали товар на большие суммы. Сейчас у меня трудности: Wildberries изменил условия, и я в убытке на 30 млн. У меня два выхода: объявить банкротство и медленно возвращать вам долг или вернуть вам часть товара на 20 млн обратно. Давайте договоримся?»

У неё тряслись руки, на глаза накатились слезы 😢. Но она отправила смс.
Через 5 минут перезвонил поставщик — и согласился забрать товар! Наша первая победа✅
Так мы за час сократили долг с 30 млн до 10 млн.

💡 Совет 2: Собрать юнит-экономику по всему оставшемуся товару.
Пересчитать все комиссии, выплаты, логистику. Найти точки безубыточности и вывести деньги с маркетплейса 💰. Это дало бы ей бюджет на запуск в Дубае.

⭐️Только после наведения порядка в основном бизнесе она была готова к разбору нового бизнеса.

💡 Совет 3: Как стартовать в Дубае без бюджета
✅Устроиться в успешное риэлторское агентство риэлторам. Изучить рынок изнутри, найти клиентов, заработать первые деньги и опыт 🏢.
✅Найти топовых риелторов Дубая и предложить им условия лучше рыночных — например, не 50/50, а 30/70 в их пользу. Так она привлечёт профессионалов с клиентской базой, и заработает на маркетинг.

P.S.На мой взгляд, нельзя заходить на новый рынок без понимания, где взять клиента и денег на тесты в маркетинге.

А что бы посоветовали на моем месте?

Сегодня — разговор об энергии. Или почему её нет? ⚡️

Знакомо чувство, когда просыпаешься уже уставшим? 😴 Нет сил на работу, на семью, на себя… Рутина засасывает, а любое дело кажется неподъёмным.

Чаще всего упадок сил кроется в четырёх основных причинах. Давайте разберём каждую.

1. 🩺 Причина: Здоровье

Тело — наш фундамент. Если в нём сбои, ни о какой энергии речи быть не может.

Что проверить мужчинам:
Особое внимание — ферритин (депо железа) и тестостерон.
✅ Общий и биохимический анализ крови
✅ ТТГ, Т4 свободный (щитовидная железа)
✅ Ферритин, железо
✅ Витамин D, B12
✅ Гликированный гемоглобин (HbA1c)
✅ Тестостерон общий и свободный
✅ Липидный профиль

Что проверить женщинам:
Частая причина — дефицит железа (ферритин) и проблемы с щитовидкой.
✅ Общий анализ крови + железо, ферритин
✅ ТТГ, Т4 св.
✅ Витамины D, B12
✅ Глюкоза, HbA1c
✅ Липидный профиль

Важно! 💪 Каждый из нас должен двигаться: 10 000 шагов в день и 3 раза в неделю — спортзал. Даже небольшая, но регулярная нагрузка даёт энергию, а не забирает её!

2. 💔 Причина: Близкие, которые забирают энергию

Мы часто живём не своей жизнью. Муж, жена, дети, родители… Их ожидания становятся важнее наших желаний. Мы подстраиваемся, терпим, забывая о себе.

Энергия уходит не потому, что они плохие, а потому что мы не ставим границы.

Задайте себе вопрос: Кто именно съедает мои силы? 🎯 И начните мягко, но уверенно выстраивать личные границы.

Забота о себе — не эгоизм. Это условие гармоничных отношений. Наполняя себя, мы можем делиться с другими, а не отдавать последнее.

3. 🎯 Причина: Отсутствие целей и желаний

Когда нет цели — нет и энергии. Жизнь превращается в «день сурка»: работа-дом-быт. Всё тускнеет, внутри — пустота.

Энергия рождается там, где есть движение вперёд. Вызов, азарт, концентрация — вот что даёт силы.

Совет: Возьмите блокнот и напишите 100 целей 🚀. Мечтайте! Путешествия, новая машина, образование, свидание с мужем в Париже… Потратьте на это 3-4 часа. Позвольте себе захотеть!

А потом создайте Карту Желаний — визуализируйте свои мечты. Это даст мощный заряд энергии!

4. 🧒 Причина: Вы обманываете себя

Самый тяжёлый блок — предательство самого себя. Внутренний ребёнок хочет радости, игры, благодарности, а получает только списки дел и стресс.

Если его не слышать — он перестаёт давать ресурсы. Появляется апатия: вроде делаешь много, а сил нет.

Решение: Начните благодарить себя за маленькие победы. Радуйте себя. Давайте отдых и лёгкость.

Практика: Напишите 100 подарков себе 🎁:

· 10 подарков по 5 000 ₽
· 10 подарков по 10 000 ₽
· 10 подарков по 100 000 ₽
· 10 подарков по 200 000 ₽
· И так далее… до самого дорогого подарка!

Берёте большую цель? Сразу выберите из списка подарок за её достижение. Так вы будете знать, ради чего стараетесь, и ваш внутренний ребёнок будет с радостью давать энергию!

А как вы восстанавливаете свою энергию? Поделитесь в комментариях! 👇

Минутка размышления о бизнесе