Финансы в стоматологии | Аракчеев Алексей
331 subscribers
24 photos
1 video
4 files
52 links
Финансист для стоматологий🦷
Настроил учёт в 100+ клиник по РФ и СНГ🧮
Здесь пишу как выйти на 2,5🍋 с кресла за счет управления деньгами
Бесплатный бонус здесь: https://t.me/finstom/4
Для связи @arakcheev_l
Download Telegram
💜💜💜

Как-то раз ко мне пришла клиника на настройку финансового учёта. И выяснилась некая особенность: они принимали платежи на карту от клиентов по номеру телефона. 💳💳💳💳💳

Но как вы понимаете, принимать на одну карту — это попадание под 115-ФЗ. Поэтому они принимали на разные карты, в том числе на карты врачей и администраторов. А потом с этих денег платили зарплаты. Получалось как бы взаимозачётом. 💱

И вроде всё нормально: есть наличка на выплату зарплат, не нужно выводить деньги с ООО. Одна проблема: эта система дырявая! Очень легко принять себе на карту деньги и не записать. А проверить это очень сложно. 😱

Увидев это, я тут же предположил, что такие вещи могут быть. На что собственница сказала, что недавно уволилась сотрудница, которая принимала себе на карту на протяжении 4х месяцев. Причём она была не трудоустроена — а значит, на неё даже заявить нельзя. 😲

То есть выходит: уходя от налогов и работая в серую, есть серьёзный риск потерять много денег, а главное — нервов.

Психика человека так устроена, что когда он совершает то, что не должен делать, он об этом знает. И ещё он знает, что не прав. И чтобы не чувствовать это, он обычно избегает того места, где творит дичь — иначе чувствуется напряжение. А раз есть напряжение, то есть и раздражение.

И как выяснилось, уволившаяся сотрудница очень негативно отзывалась о клинике. Интересно, да? Она сама не права, а виновата клиника. Более того, если она делала это 4х месяца, значит, система была настолько бесконтрольна.

Я предположил, что скорее всего этот человек сговорился с коллективом. На что собственница сказала, что она делала это не одна, и ушла вместе со своей напарницей. 😳

Выводы:

· Обязательно трудоустраивайте сотрудников
· Принимайте платежи на расчётный счёт или через официальную наличку
· Работайте в белую и платите белые зарплаты
· Контролируйте финансы

За этим, кстати, ко мне. 👇


🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵 Как контролировать ресепшн

🔵 Как с помощью учёта увеличить прибыль в стоматологии

🔵 Если не хотите попасть в подобную ситуацию — пишите мне, и мы согласуем 30-минутную встречу, где я расскажу, как должен быть устроен учёт → @Arakcheev_l

👍 — если было интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤔1😱1
Как запланировать дивиденды 💸

Я заметил, что сложные штуки не работают. Все любят простые и понятные вещи. В финансах же наоборот — все финансисты любят усложнять, показывая свою важность. ☝️

Можно запланировать сложную финансовую модель, потратить на неё кучу времени, а через месяц-два, когда видно, что она не сходится — забросить.

А можно очень просто запланировать свои дивиденды. Зная свою маржинальность и постоянные расходы, легко прикинуть, какую выручку нужно сделать.

Например:
Вы хотите 1 млн ₽ прибыли.
Сумма постоянных расходов ещё 1 млн ₽.
Маржинальность клиники 40%.

Значит, вам нужно заработать маржи 2 млн ₽.
Делим 2 млн на 40% получаем 5 млн ₽ выручки в месяц, которые вам нужно сделать, чтобы получить свой миллион. 💰

А если разделить 5 млн на 30 рабочих дней - выходит, что в день вам нужно зарабатывать ~166.000 ₽. 😳

Вот и всё планирование) 😎
Ссылка для того чтобы запланировать свои дивиденды за 1 минуту ниже 📱

🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵 Ссылка на шаблон финмодели

🔵 Как с помощью учёта увеличить прибыль в стоматологии

🔵 Хотите так же просто планировать? Пишите мне, и мы согласуем 30-минутную встречу, где я расскажу, как должен быть устроен учёт → @Arakcheev_l

👍 - если интересненько
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
А не занимаюсь ли я ерундой? 🤨

Хочу рассказать вам, что такое рентабельность активов.

Что вообще относится к активам? 🧰

1. Деньги — актив, который есть в любом бизнесе 💵
2. Дебиторка — долги клиентов за оказанные услуги 🧾
3. Основные средства — это оборудование клиники 🦷
4. Запасы — материалы на складе, ещё не израсходованные 📦

Всё это стоит денег. (Кроме денег — они и так деньги). То есть в бизнесе у нас сколько-то денег постоянно лежит "замороженными".

Рентабельность активов — это процент годовых, который нам приносят эти замороженные деньги.
Считается так: Вся прибыль за год деленная на сумму активов.

Например:
У нас есть:

· Оборудование: 15 млн ₽
· Склад: 1 млн ₽
· Помещение в собственности: 25 млн ₽
· Деньги на счетах: 1 млн ₽
Итого: 42 млн ₽

Прибыль клиника несёт 350.000 ₽/месяц или 4,2 млн ₽/год.

Тогда:
4,2 млн ÷ 42 млн = 10%

То есть если бы мы всё продали и положили деньги в банк — получили бы те же деньги (а может, и больше), но уже на пассиве и без рисков.

Нормальная рентабельность активов должна быть хотя бы 30% (лучше больше).
То есть в данной ситуации бизнес должен нести хотя бы 1 млн ₽ чистой прибыли в месяц.

Поднять рентабельность активов легко, за счет поднятия прибыли зарабатываемой с тех же активов. А чтобы полнять прибыль надо сначало собрать отчетность. За этим ко мне) 💰



🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵 Как с помощью учёта увеличить прибыль в стоматологии

🔵 Пишите мне, и мы согласуем 30-минутную встречу, где я расскажу, как должен быть устроен учёт → @Arakcheev_l

👍 — если интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Про дивиденды 💰

Собственники часто даже не знают, что значит это слово. Дивиденды — это деньги, которые вы вывели на себя. Ради них и делается бизнес. Конечно, нужно выводить их с расчётного счёта и платить налоги — всё как полагается. 📌

Но недавно я увидел одну ситуацию. Это, конечно, было не в России — в кино увидел 😅. Там человек покупал для своей клиники автомобиль и платил с расчётного счёта клиники за его лизинг. Клинике автомобиль не нужен, а использовался он в личных целях.

Получается, что этот автомобиль был куплен собственнику. А значит, это можно признать как дивиденды. Хотя формально — это расход организации. Но надо смотреть по факту, что происходит. ☝️

Если бы это было не кино, я бы поставил это в расход как дивиденды. Надо взять на заметку.

Туда же будут относиться и всерасходы не с расчётного счёта на личные нужды. (Возможно только в кино такое)🎥

Хорошо, что в России все работают в белую, и подобные вещи — из мира фантастики.


🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵 Подробнее про дивиденды здесь

🔵 Если запутались в финансовом учёте и не понимаете, какая у вас чистая прибыль и как её увеличить — пишите мне в личные сообщения, мы всё организуем → @Arakcheev_l

👍 — если видели такие фильмы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Какие цифры должен видеть собственник, чтобы не терять прибыль 💰

Недавно провел вебинар, на котором затронули следующие темы:

Как посчитать прибыль
Что такое маржа и зачем нужно ее считать
Как увеличить прибыль
Ценообразование в клинике
Сколько выводить на себя без ущерба для клиники
Как определить прямо сейчас в прибыли вы или в убытке

Дал много ссылок на разные полезные документы по финансам, так что готовьтесь сканировать QR-коды

Подобный вебинар был раньше, но сейчас я обновил данные после недавних исследований, показатели изменились.

Часть тем я разбирал здесь в канале в отдельных постах, но видео всегда заходит лучше чем текст.

Чтобы посмотреть запись вебинара с Рутуба жмите сюда 🔥

🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵
Как считать маржу

🔵
Если интересно внедрить все инструменты на видео за 4 встречи, то пишите мне @Arakcheev_l

👍 — если интересно
👍4
Как на ровном месте сделать плюс 100.000 прибыли 💰

Как-то я уже затрагивал тему ценообразования в стоматологии — вот в этом посте

Это достаточно сложный способ считать прайс, но он необходим, чтобы не работать в минус или с маржей ниже 40%.

Но не у всех хватает на этот способ времени и терпения

Поэтому я придумал очень простой калькулятор.

Вам нужно просто взять данные за предыдущий месяц из отчёта по прибыли:

· Выручку
· Зарплату врачей
· Расходы на стоматологические материалы
· Расходы на зуботехничку
· Процент куратора (если он есть)
· Сумму постоянных расходов

Поставить всё это в калькулятор.
А дальше попробовать поднять цены в калькуляторе.
И тогда вы увидите, сколько дополнительной прибыли получите, если поднимете цены, скажем, на 2%.

2% к прайсу никто не заметит. А к прибыли может прибавиться лишние 100.000 ₽. 💵

Для удобства сделал видеоинструкцию длиною 2 минуты. 🎥

---

🔵 Вернуться к посту-навигации

🔵 Ссылка на калькулятор

🔵 Видеоинструкция (2 минуты)

🔵 Про ценообразование в стоматологии

🔵 Если запутались в финансовом учёте и не понимаете, какая у вас чистая прибыль и как её увеличить — пишите мне в личные сообщения, мы всё организуем → @Arakcheev_l

👍 — если полезно
👍3
Почему 7 из 10 стоматологий закрываются в первый год?

Потому что открываются «на авось».
Нашли помещение — начали ремонт.
Купили оборудование — оказалось не то.
Получили лицензию — через 4 месяца.
Открылись — пациентов нет.
Минус несколько миллионов.

Знакомо?

Я работаю с цифрами клиник каждый день.
И вижу одну закономерность:
Проблема не в рынке.
Проблема в отсутствии системы запуска и управления.

Поэтому рекомендую вам канал Алексея Малинова.

В закрепе у него есть бизнес-план Demokrat - 38 последовательных этапов от регистрации ООО до стабильного потока пациентов.
Но это только малая часть.

В канале он системно разбирает:
• как увеличить конверсию администраторов с трафика до 20%
• как поднять средний чек первичного приёма до 35 000 ₽
• как врачу продавать без «впаривания» с конверсией до 50%
• какие управленческие ошибки чаще всего убивают клинику в первый год
• как нанимать и удерживать сильную команду, а не тушить пожары каждую неделю

Это не «мотивационный» контент.
Это управленка, цифры и практика.

Если вы планируете открыть стоматологию
или уже открыли, но чувствуете хаос — вам 👉🏻 СЮДА

Лучше потратить вечер на систему,чем год на исправление ошибок
🔥2👍1
Ваша выручка — это еще не ваши деньги 💸

Часто вижу одну и ту же картину: на счету клиники лежат 3-4 миллиона.
Собственник спокоен, покупает новый iPhone или планирует отпуск. А через неделю наступает «черный вторник»:
🔺Нужно платить зарплату врачам (которые забирают 30%+).
🔺Пришел счет от зуботехнички.
🔺Пора закупать расходники по выросшему курсу.
🔺Аренда, налоги, коммуналка...

И бац — денег на счету нет. Вместо прибыли — кассовый разрыв 🛑

Бизнес в стоматологии — это не про то, сколько вы «наторговали». Это про то, сколько осталось после того, как все «поели».
Если ваш ФОТ выше 25%, а маржинальность ниже 20% — вы не владелец бизнеса. Вы бесплатный управляющий, который просто перекладывает деньги из кармана пациента в карман сотрудников и поставщиков.
Я постоянно твержу об оцифровке. Но знать цифры мало — нужно понимать, что с ними делать.

В бизнес-канале Demokrat мы совместно готовим материалы, в которых подробно рассказываем о том, как превратить стоматологию в печатный станок, а не в бездонную бочку 💵

Переходите, изучайте и забирайте инструменты. Пока цифры не начали управлять вами, начните управлять ими сами.

🔵 ПЕРЕЙТИ В КАНАЛ DEMOKRAT

🔵 Если не понимаете, какая у вас чистая прибыль — пишите мне, разберемся → @Arakcheev_l

👍 — если считаете каждую копейку
🔥 — если пора выходить из операционки
👍2🔥2