Forwarded from ВКЛАДЕР
В 2026 году перечень признаков мошеннических переводов расширен с 6 до 12. Если операция соответствует хотя бы одному из таких признаков, банк обязан её остановить на два дня или отказать в проведении операции с использованием карты, СБП или электронных денег. То есть для клиента это выглядит как «заморозили перевод», а для банка — как исполнение обязанности перед ЦБ.
Новые признаки: смена номера телефона для входа в онлайн-банк или на Госуслугах за 48 часов до перевода; признаки вредоносного ПО или нетипичного провайдера на устройстве клиента; странное внесение наличных через банкомат с токенизированной картой; перевод новому человеку после крупного перевода самому себе по СБП; наличие данных о получателе в государственной системе противодействия ИКТ-преступлениям. @vklader
Новые признаки: смена номера телефона для входа в онлайн-банк или на Госуслугах за 48 часов до перевода; признаки вредоносного ПО или нетипичного провайдера на устройстве клиента; странное внесение наличных через банкомат с токенизированной картой; перевод новому человеку после крупного перевода самому себе по СБП; наличие данных о получателе в государственной системе противодействия ИКТ-преступлениям. @vklader
Тестирую в «Дагестанской лавке» новый формат заказа и оплаты еды от Netmonet — дешёвая замена терминалам самообслуживания.
В моём случае от заказа до получения прошло 15 минут, что долго для яичницы по-дагестански и горного чая. Но это вопрос не к платёжному сервису, а заведению.
За услугу списали дополнительно 3 рубля в пользу ООО «Системы благодарности». Эта фирма на 80% принадлежит Альфа-банку. Остальные доли распределены среди менеджеров Альфы. 10% владеет директор розничного бизнеса банка Алексей Гиязов, 5% — директор малого и микробизнеса Денис Осин, по 2% — директор по маркетингу Тимур Зулкарнаев и главный управляющий директор Владимир Верхошинский, 1% — бывший директор ООО Игорь Феркалюк. #ХорошийФинтех @finside
В моём случае от заказа до получения прошло 15 минут, что долго для яичницы по-дагестански и горного чая. Но это вопрос не к платёжному сервису, а заведению.
За услугу списали дополнительно 3 рубля в пользу ООО «Системы благодарности». Эта фирма на 80% принадлежит Альфа-банку. Остальные доли распределены среди менеджеров Альфы. 10% владеет директор розничного бизнеса банка Алексей Гиязов, 5% — директор малого и микробизнеса Денис Осин, по 2% — директор по маркетингу Тимур Зулкарнаев и главный управляющий директор Владимир Верхошинский, 1% — бывший директор ООО Игорь Феркалюк. #ХорошийФинтех @finside
Любопытно, участие топ-менеджеров Альфа-банка в капитале фирм-партнёров банка не ограничивается сервисом «Нетмонет».
Так, в айти-компании ООО «Мозен» АО «АБ Холдинг» с долей 50,1% соседствует с менеджерами банка: Денис Осин (2,12%), Владимир Верхошинский (2,12%).
В ООО «Кассир.Ру-Национальный Билетный Оператор» миноритариями выступают Алексей Гиязов (2%) и Владимир Верхошинский (1%). Структура Альфа-Групп АО «АБ Холдинг» владеет 22%, а контроль остаётся за Евгением Финкельштейном (52,75%).
В ООО «Микрокредитная компания «А Деньги», где у Альфа-банка 51%, по 6% принадлежит Ивану Пяткову (перешёл из банка в «Билайн») и Владимиру Верхошинскому.
Обычно при вхождении банка в капитал компаний миноритариями выступают основатели и менеджеры этих компаний, а не менеджеры банка. Как считаете, это уникальная система мотивации, конфликт интересов или баловство? @finside
Так, в айти-компании ООО «Мозен» АО «АБ Холдинг» с долей 50,1% соседствует с менеджерами банка: Денис Осин (2,12%), Владимир Верхошинский (2,12%).
В ООО «Кассир.Ру-Национальный Билетный Оператор» миноритариями выступают Алексей Гиязов (2%) и Владимир Верхошинский (1%). Структура Альфа-Групп АО «АБ Холдинг» владеет 22%, а контроль остаётся за Евгением Финкельштейном (52,75%).
В ООО «Микрокредитная компания «А Деньги», где у Альфа-банка 51%, по 6% принадлежит Ивану Пяткову (перешёл из банка в «Билайн») и Владимиру Верхошинскому.
Обычно при вхождении банка в капитал компаний миноритариями выступают основатели и менеджеры этих компаний, а не менеджеры банка. Как считаете, это уникальная система мотивации, конфликт интересов или баловство? @finside
Да простят меня уважаемые топ-менеджеры Альфа-банка, но в связи с тем, что они стали миноритариями в дочках банка, не могу не рассказать анекдот.
— Вы таки знаете, если б я стал королём то был бы богаче, чем король?
— Это почему? Как это вообще возможно?
— А я бы ещё немножечко шил. @finside
— Вы таки знаете, если б я стал королём то был бы богаче, чем король?
— Это почему? Как это вообще возможно?
— А я бы ещё немножечко шил. @finside
Взлёт акций SanDisk в 15 раз за год — один из самых ярких биржевых сюжетов. После отделения от Western Digital компания снова начала торговаться самостоятельно на Nasdaq под тикером SNDK 24 февраля 2025 года. Затем последовало почти непрерывное ралли: к 16 марта 2026 года рыночная капитализация SanDisk достигла $103,9 млрд. В ноябре 2025 года SanDisk включена в индекс S&P 500, что дополнительно привлекло институциональный спрос со стороны фондов.
Причина ажиотажа — не просто мода на ИИ, а дефицит памяти и накопителей для ИИ-инфраструктуры. Крупные облачные провайдеры и дата-центры резко нарастили закупки SSD и NAND-памяти, потому что ИИ-модели требуют не только процессоров Nvidia, но и гигантских объёмов быстрого хранения данных. На этом фоне SanDisk дала прогноз по выручке и прибыли существенно выше ожиданий.
Ограничения предложения могут сохраняться как минимум до 2028 года. Рынок увидел в SanDisk не «старого производителя флешек», а одного из ключевых поставщиков «железа» для ИИ-бума. Когда спрос взрывается, а предложение ограничено, у производителя появляется главное оружие — право повышать цены. Смесь ИИ-эйфории, дефицита NAND и индексного спроса и превратила SNDK в биржевой феномен.
@finside. Автор текстов: @oleganisimov.
Причина ажиотажа — не просто мода на ИИ, а дефицит памяти и накопителей для ИИ-инфраструктуры. Крупные облачные провайдеры и дата-центры резко нарастили закупки SSD и NAND-памяти, потому что ИИ-модели требуют не только процессоров Nvidia, но и гигантских объёмов быстрого хранения данных. На этом фоне SanDisk дала прогноз по выручке и прибыли существенно выше ожиданий.
Ограничения предложения могут сохраняться как минимум до 2028 года. Рынок увидел в SanDisk не «старого производителя флешек», а одного из ключевых поставщиков «железа» для ИИ-бума. Когда спрос взрывается, а предложение ограничено, у производителя появляется главное оружие — право повышать цены. Смесь ИИ-эйфории, дефицита NAND и индексного спроса и превратила SNDK в биржевой феномен.
@finside. Автор текстов: @oleganisimov.