📌 Налогообложение и стратегия закупок: почему важен баланс?
Многие компании сталкиваются с дилеммой выбора поставщика: дешевле купить товар у партнера на УСН или приобрести дороже, но с возможностью принять к вычету входной НДС?
Моя практика показывает, что ориентация исключительно на низкие закупочные цены может привести к серьезным финансовым проблемам. Пример моего клиента-производителя ярко демонстрирует эту ситуацию:
📌 Ранее клиент работал почти исключительно с поставщиками на УСН, экономя на каждом контракте. Однако отсутствие должного уровня входящего НДС привело к повышенной налоговой нагрузке и снижению общей рентабельности бизнеса.
👨🏻💻 Что я предприняла:
1. Провела детальный аудит цепочек поставок и действующих договоров.
2. Смоделировала возможные сценарии перераспределения поставщиков с разными системами налогообложения.
3. Разработала новую стратегию закупок, предусматривающую наличие партнеров как на общем режиме налогообложения (ОСНО), так и на УСН.
🔹 Результат: компания добилась стабильной и предсказуемой налоговой нагрузки, оптимизировав закупки таким образом, чтобы учитывать выгоду как от низкого ценника, так и от наличия необходимого объема входного НДС.
✅ Почему важно учитывать изменения в ставках НДС?
С повышением ставки НДС до 22%, эта проблема становится еще острее. Теперь бизнесу придется задуматься не только о размере налога, но и о множественном влиянии нового НДС на себестоимость продукции и покупательскую способность клиентов.
⭐️ Вывод: Новая реальность диктует необходимость комплексного анализа закупок и разработки эффективной финансовой стратегии. Важно формировать адекватный уровень входного НДС, учитывая соотношение стоимости товара и размера налогового вычета.
#НДС #ОптимизацияРасходов #УСН #МалыйБизнес #Предприниматель #Прибыль
Многие компании сталкиваются с дилеммой выбора поставщика: дешевле купить товар у партнера на УСН или приобрести дороже, но с возможностью принять к вычету входной НДС?
Моя практика показывает, что ориентация исключительно на низкие закупочные цены может привести к серьезным финансовым проблемам. Пример моего клиента-производителя ярко демонстрирует эту ситуацию:
📌 Ранее клиент работал почти исключительно с поставщиками на УСН, экономя на каждом контракте. Однако отсутствие должного уровня входящего НДС привело к повышенной налоговой нагрузке и снижению общей рентабельности бизнеса.
👨🏻💻 Что я предприняла:
1. Провела детальный аудит цепочек поставок и действующих договоров.
2. Смоделировала возможные сценарии перераспределения поставщиков с разными системами налогообложения.
3. Разработала новую стратегию закупок, предусматривающую наличие партнеров как на общем режиме налогообложения (ОСНО), так и на УСН.
🔹 Результат: компания добилась стабильной и предсказуемой налоговой нагрузки, оптимизировав закупки таким образом, чтобы учитывать выгоду как от низкого ценника, так и от наличия необходимого объема входного НДС.
✅ Почему важно учитывать изменения в ставках НДС?
С повышением ставки НДС до 22%, эта проблема становится еще острее. Теперь бизнесу придется задуматься не только о размере налога, но и о множественном влиянии нового НДС на себестоимость продукции и покупательскую способность клиентов.
⭐️ Вывод: Новая реальность диктует необходимость комплексного анализа закупок и разработки эффективной финансовой стратегии. Важно формировать адекватный уровень входного НДС, учитывая соотношение стоимости товара и размера налогового вычета.
#НДС #ОптимизацияРасходов #УСН #МалыйБизнес #Предприниматель #Прибыль
👍3❤1🔥1
ЧЕК-ЛИСТ: Безопасность Вашего бизнеса перед повышением НДС
✍️Этот список необходим каждому предпринимателю, чтобы уберечь прибыль от неожиданных рисков:
✅ Шаг №1: Проверьте раздельность цен
Каждый действующий договор должен содержать два отдельных показателя:
✔️Общая стоимость без учета НДС.
✔️Размер НДС, рассчитываемый исходя из актуальной ставки.
✅ Шаг №2: Включите автопереход цены
Добавьте в договоры пункт о пересчёте цены в случае изменения налоговой ставки:
«В случае изменения ставки НДС цена продукции/договорных обязательств может быть пересмотрена и согласована сторонами в течение... рабочих дней и будет действовать с первого числа месяца, следующего за датой изменения ставки.»
✅ Шаг №3: Требуйте оповещение о статусных изменениях
Закрепите обязательство партнёров официально уведомлять вас о следующих ситуациях:
Утрата права на освобождение от НДС по ст. 145 НК РФ.
Переход на иную ставку налога (например, со спецрежима на общую систему налогообложения).
Рекомендуемая формулировка:
«Исполнитель обязан уведомить Заказчика в письменной форме не позднее 10 рабочих дней после возникновения оснований для внесения изменений в налоговый режим.»
✅ Шаг №4: Подготовьтесь к трудностям с госзакупками
Если выигранный вами тендер предполагал особый режим налогообложения, помните:
Превышение лимита влечет переход на полную уплату НДС.
Корректировка государственных контрактов крайне затруднительна.
Будьте внимательны при заключении соглашений с крупными компаниями или государством.
Завершив проверку, вы гарантированно повысите устойчивость своего бизнеса и сбережете сотни тысяч рублей на предстоящих этапах сотрудничества.
🚫 Частые ошибки и последствия:
Ошибка №1: Отсутствие отдельной строки для НДС в договоре → риск покрытия всей налоговой нагрузки собственниками бизнеса.
Ошибка №2: Нет процедуры пересмотра цены → возможные убытки из-за невозможности адекватно увеличить расценки.
Ошибка №3: Непрописанные санкции за нарушение сроков уведомления → невозможность быстро отреагировать на изменение налогового статуса партнера.
🤷♂️ КАК БУДЕТ, ЕСЛИ НАЛОГОВАЯ НАГРУЗКА ВОЗРАСТЁТ, А ПОКУПАТЕЛЬ ОТКАЗАЛСЯ ПЕРСМАТРИВАТЬ ЦЕНЫ?
Допустим, покупатель отказывается подписать дополнительное соглашение на повышение цены:
Вам придется выделить НДС с общей суммы договора и оплатить его самостоятельно.
🆘 ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?
НДС по новым ставкам будет платиться независимо от наличия корректировок в договоре.
Если НДС не выделен отдельно или не предусмотрен механизм пересчета, налог придется платить из вашей прибыли.
#НДС #УСН #Предприниматель #МалыйБизнес #БизнесСоветы
✍️Этот список необходим каждому предпринимателю, чтобы уберечь прибыль от неожиданных рисков:
✅ Шаг №1: Проверьте раздельность цен
Каждый действующий договор должен содержать два отдельных показателя:
✔️Общая стоимость без учета НДС.
✔️Размер НДС, рассчитываемый исходя из актуальной ставки.
✅ Шаг №2: Включите автопереход цены
Добавьте в договоры пункт о пересчёте цены в случае изменения налоговой ставки:
«В случае изменения ставки НДС цена продукции/договорных обязательств может быть пересмотрена и согласована сторонами в течение... рабочих дней и будет действовать с первого числа месяца, следующего за датой изменения ставки.»
✅ Шаг №3: Требуйте оповещение о статусных изменениях
Закрепите обязательство партнёров официально уведомлять вас о следующих ситуациях:
Утрата права на освобождение от НДС по ст. 145 НК РФ.
Переход на иную ставку налога (например, со спецрежима на общую систему налогообложения).
Рекомендуемая формулировка:
«Исполнитель обязан уведомить Заказчика в письменной форме не позднее 10 рабочих дней после возникновения оснований для внесения изменений в налоговый режим.»
✅ Шаг №4: Подготовьтесь к трудностям с госзакупками
Если выигранный вами тендер предполагал особый режим налогообложения, помните:
Превышение лимита влечет переход на полную уплату НДС.
Корректировка государственных контрактов крайне затруднительна.
Будьте внимательны при заключении соглашений с крупными компаниями или государством.
Завершив проверку, вы гарантированно повысите устойчивость своего бизнеса и сбережете сотни тысяч рублей на предстоящих этапах сотрудничества.
🚫 Частые ошибки и последствия:
Ошибка №1: Отсутствие отдельной строки для НДС в договоре → риск покрытия всей налоговой нагрузки собственниками бизнеса.
Ошибка №2: Нет процедуры пересмотра цены → возможные убытки из-за невозможности адекватно увеличить расценки.
Ошибка №3: Непрописанные санкции за нарушение сроков уведомления → невозможность быстро отреагировать на изменение налогового статуса партнера.
🤷♂️ КАК БУДЕТ, ЕСЛИ НАЛОГОВАЯ НАГРУЗКА ВОЗРАСТЁТ, А ПОКУПАТЕЛЬ ОТКАЗАЛСЯ ПЕРСМАТРИВАТЬ ЦЕНЫ?
Допустим, покупатель отказывается подписать дополнительное соглашение на повышение цены:
Вам придется выделить НДС с общей суммы договора и оплатить его самостоятельно.
🆘 ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?
НДС по новым ставкам будет платиться независимо от наличия корректировок в договоре.
Если НДС не выделен отдельно или не предусмотрен механизм пересчета, налог придется платить из вашей прибыли.
#НДС #УСН #Предприниматель #МалыйБизнес #БизнесСоветы
❤2👍2🔥1
Почему АУСН станет вашим лучшим решением?
📌 Что такое АУСН? Это инновационный налоговый режим, разработанный специально для микробизнеса. Основная идея проста: налоги начисляются автоматически на основании данных онлайн-касс и банков, освобождая вас от рутинных операций по ведению бухучета и подачи деклараций.
💡 Ключевые преимущества АУСН:
✅ Освобождение от уплаты НДС. ✅ Максимально простая отчетность — никаких деклараций и ведения бухучёта. ✅ Возможность применять режим даже при годовом доходе до 60 млн рублей (даже в случае поправок по УСН на 2026🔥 .
✅ Идеален для тех, кому привычная УСН стала менее выгодной с изменениями с 01.01.2026.
⚠️ Важно помнить: несмотря на доступность АУСН лишь в отдельных регионах, многие предприниматели могли бы существенно сократить затраты и облегчить себе работу.
Стоит отметить, что Пермский край пока не участвует в данном эксперименте, однако ожидаем принятие решения в декабре 2025 года.
Следим за расширением перечня регионов-участников по ссылке ☝️
#АУСН #Налоги #МалыйБизнес #Предприниматель #Прибыль
📌 Что такое АУСН? Это инновационный налоговый режим, разработанный специально для микробизнеса. Основная идея проста: налоги начисляются автоматически на основании данных онлайн-касс и банков, освобождая вас от рутинных операций по ведению бухучета и подачи деклараций.
💡 Ключевые преимущества АУСН:
✅ Освобождение от уплаты НДС. ✅ Максимально простая отчетность — никаких деклараций и ведения бухучёта. ✅ Возможность применять режим даже при годовом доходе до 60 млн рублей (даже в случае поправок по УСН на 2026
✅ Идеален для тех, кому привычная УСН стала менее выгодной с изменениями с 01.01.2026.
⚠️ Важно помнить: несмотря на доступность АУСН лишь в отдельных регионах, многие предприниматели могли бы существенно сократить затраты и облегчить себе работу.
Стоит отметить, что Пермский край пока не участвует в данном эксперименте, однако ожидаем принятие решения в декабре 2025 года.
Следим за расширением перечня регионов-участников по ссылке ☝️
#АУСН #Налоги #МалыйБизнес #Предприниматель #Прибыль
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Простые правила финансового здоровья бизнеса:
как контролировать затраты, управлять денежными потоками и обеспечивать стабильное развитие компании. Смотрите и применяйте!
#МалыйБизнес #Предпринимаельство #Прибыль
как контролировать затраты, управлять денежными потоками и обеспечивать стабильное развитие компании. Смотрите и применяйте!
#МалыйБизнес #Предпринимаельство #Прибыль
❤2👏1
ПРОБУЖДАЕМ КОНТРОЛЬ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ: ПОЧЕМУ ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕГ — ЭТО КРИТИЧНО ВАЖНО
Кажется, что прибыль растет, а свободных денег снова нет? Ответ кроется в контроле движения денежных средств. Даже при растущем доходе плохо организованные денежные потоки ведут к постоянным проблемам с оплатой обязательств и нехватке средств на расширение бизнеса.
Именно поэтому владельцы успешных компаний уделяют особое внимание контролю над притоком и оттоком денег. Правильный отчет о движении денежных средств решает три важнейшие задачи:
✅ Показывает реальную картину доступности денег для покрытия долгов и инвестиций. ✅ Позволяет планировать будущие траты и инвестиции. ✅ Дает сигнал о проблемах с дебиторской задолженностью или кредиторской нагрузкой.
С моим бесплатным шаблоном отчёта о движении денежных средств вы сможете:
👉Понять, куда уходит ваша прибыль и откуда приходят деньги.
👉Обнаружить скрытые слабые места в управлении деньгами.
👉Наладить точный и регулярный контроль над всеми денежными потоками.
Готовитесь двигаться вперед уверенно и прозрачно? Тогда скачайте шаблон прямо сейчас и возьмите контроль над своими деньгами в собственные руки.
🎯 Скачать шаблон →
#ДвижениеДенежныхСредств #ДДC #ФинансовыйУчет #ФинансоваяАналитика #БизнесОтчеты #КонтрольФинансов #ФинансыБизнеса #ОтчетностьДляПредпринимателей #ЭкономикаБизнеса #ФинансовоеПланирование #УчетДляМалогоБизнеса
Кажется, что прибыль растет, а свободных денег снова нет? Ответ кроется в контроле движения денежных средств. Даже при растущем доходе плохо организованные денежные потоки ведут к постоянным проблемам с оплатой обязательств и нехватке средств на расширение бизнеса.
Именно поэтому владельцы успешных компаний уделяют особое внимание контролю над притоком и оттоком денег. Правильный отчет о движении денежных средств решает три важнейшие задачи:
✅ Показывает реальную картину доступности денег для покрытия долгов и инвестиций. ✅ Позволяет планировать будущие траты и инвестиции. ✅ Дает сигнал о проблемах с дебиторской задолженностью или кредиторской нагрузкой.
С моим бесплатным шаблоном отчёта о движении денежных средств вы сможете:
👉Понять, куда уходит ваша прибыль и откуда приходят деньги.
👉Обнаружить скрытые слабые места в управлении деньгами.
👉Наладить точный и регулярный контроль над всеми денежными потоками.
Готовитесь двигаться вперед уверенно и прозрачно? Тогда скачайте шаблон прямо сейчас и возьмите контроль над своими деньгами в собственные руки.
🎯 Скачать шаблон →
#ДвижениеДенежныхСредств #ДДC #ФинансовыйУчет #ФинансоваяАналитика #БизнесОтчеты #КонтрольФинансов #ФинансыБизнеса #ОтчетностьДляПредпринимателей #ЭкономикаБизнеса #ФинансовоеПланирование #УчетДляМалогоБизнеса
Telegram
ФИНАНСЫ ПОД КОНТРОЛЕМ
Здесь вы можете получить диагностику бизнеса, эксклюзивные шаблоны документов и понять, где спрятаны +30% вашей прибыли.
❤1👍1
🔥 ФНС внедрила Puzzle RPA
⚙️ Налоговая служба начала использование крупной системы автоматизации — «Puzzle RPA», охватившей более 120 тыс. рабочих мест. Эта технология ускоряет проверку документов, снижает вероятность ошибок и обеспечивает непрерывный фоновый контроль операций.
Несмотря на кардинальные перемены в подходе к контролю, многие предприниматели продолжают прибегать к традиционным методам налоговой оптимизации, создавая новые организации и открывая расчетные счета.
👉Однако важнее сосредоточиться на улучшении продукта, расширении ассортимента, поиске новых рынков сбыта и сегментов клиентов, улучшении внутренних бизнес-процессов.
Важно понимать, что путь развития компании через улучшение продукта и укрепление конкурентоспособности сложнее и дольше, но именно он гарантирует устойчивый рост и стабильность.
🤔 Вопрос к вам: Как считаете, что эффективнее способствует развитию вашего бизнеса: снижение налогов - 👍 или наращивание конкурентных преимуществ - 🔥?
#RPA #Налоги #УСН #НДС #Предпринимательство #МалыйБизнес #РостБизнеса
⚙️ Налоговая служба начала использование крупной системы автоматизации — «Puzzle RPA», охватившей более 120 тыс. рабочих мест. Эта технология ускоряет проверку документов, снижает вероятность ошибок и обеспечивает непрерывный фоновый контроль операций.
Несмотря на кардинальные перемены в подходе к контролю, многие предприниматели продолжают прибегать к традиционным методам налоговой оптимизации, создавая новые организации и открывая расчетные счета.
👉Однако важнее сосредоточиться на улучшении продукта, расширении ассортимента, поиске новых рынков сбыта и сегментов клиентов, улучшении внутренних бизнес-процессов.
Важно понимать, что путь развития компании через улучшение продукта и укрепление конкурентоспособности сложнее и дольше, но именно он гарантирует устойчивый рост и стабильность.
🤔 Вопрос к вам: Как считаете, что эффективнее способствует развитию вашего бизнеса: снижение налогов - 👍 или наращивание конкурентных преимуществ - 🔥?
#RPA #Налоги #УСН #НДС #Предпринимательство #МалыйБизнес #РостБизнеса
👍1🔥1
🎊Сегодня День бухгалтера.
Их труд важен, но часто незаметен, и многим кажется, что он не приносит прибыль, а только увеличивает расходы. Да, хороший специалист действительно стоит немало.
Недавно беседовала с гендиректором крупной дистрибьюторской компании продуктов питания. Там резко упала выручка почти на треть и сильно отклонились продажи от плана. Финансовые данные естьтолько за сентябрь, хотя на дворе уже коне ноября 😕. Такая задержка серьёзно мешает выявить причины падения и оперативно разработать эффективные меры поддержки.
Благодарю бухгалтеров, работающих со мной много лет. Они всегда оперативно предоставляют нужные цифры в нужное ремня 😉.
Позволю себе добавить пожелания: развивайтесь дальше в профессии, повышайте квалификацию и гордитесь своей работой. Ваш труд необходим для успеха каждого бизнеса.
#ДеньБухгалтера
Их труд важен, но часто незаметен, и многим кажется, что он не приносит прибыль, а только увеличивает расходы. Да, хороший специалист действительно стоит немало.
Недавно беседовала с гендиректором крупной дистрибьюторской компании продуктов питания. Там резко упала выручка почти на треть и сильно отклонились продажи от плана. Финансовые данные естьтолько за сентябрь, хотя на дворе уже коне ноября 😕. Такая задержка серьёзно мешает выявить причины падения и оперативно разработать эффективные меры поддержки.
Благодарю бухгалтеров, работающих со мной много лет. Они всегда оперативно предоставляют нужные цифры в нужное ремня 😉.
Позволю себе добавить пожелания: развивайтесь дальше в профессии, повышайте квалификацию и гордитесь своей работой. Ваш труд необходим для успеха каждого бизнеса.
#ДеньБухгалтера
❤3👍1👏1
⚡️ Масштабируйтесь правильно: растите прибыль, а не долги Многие предприниматели стремятся увеличить оборот, забывая, что ключевая цель — повышение прибыли, а не объема продаж. Вот яркий пример из моей практики.
Сейчас участвую в переговорах с одним крупным региональным дистрибьютором продуктов питания относительно возможного внедрения системы финансового менеджмента. В короткий срок компания стремительно выросла, однако её внутренние процессы и управление остались прежними. Результаты диагностики показали следующую картину:
📈⚠️ Высокий уровень финансового риска: бизнес активно развивается на заемных средствах. Значительный объем заемных средств снижает устойчивость бизнеса.
💸🔥Низкая платежеспособность и низкая финансовая устойчивость: системные проблемы с денежными потоками приводят к кассовым разрывам.
😟📊Основной источник боли — низкое значение показателя чистой прибыли и рентабельности (всего в диапазоне 0,5—2%), несмотря на использование инструментов налоговой оптимизации.
🙉📈Дополнительная сложность - невозможно пересмотреть цены для действующих клиентов.
Проблема очевидна: руководители компании фокусировались на увеличении оборота, игнорируя показатели маржи и рентабельности.
Итог — высокие затраты, слабые денежные потоки и невозможность наращивать капитал самостоятельно.
#Маржа #Прибыль #ФинансоваяОптимизация #Предпринимательство #РазвитиеБизнеса #МалыйБизнес
Сейчас участвую в переговорах с одним крупным региональным дистрибьютором продуктов питания относительно возможного внедрения системы финансового менеджмента. В короткий срок компания стремительно выросла, однако её внутренние процессы и управление остались прежними. Результаты диагностики показали следующую картину:
📈⚠️ Высокий уровень финансового риска: бизнес активно развивается на заемных средствах. Значительный объем заемных средств снижает устойчивость бизнеса.
💸🔥Низкая платежеспособность и низкая финансовая устойчивость: системные проблемы с денежными потоками приводят к кассовым разрывам.
😟📊Основной источник боли — низкое значение показателя чистой прибыли и рентабельности (всего в диапазоне 0,5—2%), несмотря на использование инструментов налоговой оптимизации.
🙉📈Дополнительная сложность - невозможно пересмотреть цены для действующих клиентов.
Проблема очевидна: руководители компании фокусировались на увеличении оборота, игнорируя показатели маржи и рентабельности.
Итог — высокие затраты, слабые денежные потоки и невозможность наращивать капитал самостоятельно.
✍️Для избежания подобной ситуации предпринимателям рекомендую придерживаться следующих принципов:
🔘Оценивайте влияние каждой сделки на чистую прибыль и рентабельность, а не только на объем продаж.
🔘Регулярно проводите анализ структуры затрат и операционных расходов, оптимизируйте их.
🔘Работайте над повышением среднего чека, используя дифференцированный подход к ценообразованию.
🔘Развивайте диверсификацию клиентской базы и выходите на новые рынки.
🔘Используйте методы налогового планирования разумно, не ставя их во главу угла стратегии развития.
📍Помните: задача предпринимателя — создать устойчивый и финансово стабильный бизнес, способный выдерживать любые изменения внешней среды.
#Маржа #Прибыль #ФинансоваяОптимизация #Предпринимательство #РазвитиеБизнеса #МалыйБизнес
❤2👍2👌1
📌 3 ключевых показателя, которые должен проверять собственник бизнеса КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК: 🔥
✅ Показатель №1: ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
Каждое утро понедельника посвятите глубокому анализу денежного потока, сосредоточившись на двух важнейших аспектах:
✨ Денежный поток от операционной деятельности: эта цифра показывает реальные деньги, полученные и потраченные исключительно в процессе повседневных операций. Положительный показатель означает, что ваш бизнес генерирует собственные средства для поддержания жизнедеятельности, тогда как отрицательная величина сигнализирует о том, что бизнес проедает сам себя.
⭐️ Совокупный денежный поток: представляет собой сумму всех притоков и оттоков денежных средств за выбранный период. Именно этот показатель даст объективную оценку финансовой устойчивости и предупредит вас о возможном дефиците ликвидности.
📊 Показатель №2: РАЗМЕР МАРЖИ
Обязательно следите за размером вашей валовой маржи, определяемой как процент валовой прибыли к общим продажам. Рост маржи подтверждает правильность выбранной стратегии ценообразования и контроля издержек, гарантируя развитие бизнеса.
👍 Показатель №3: КОНВЕРСИЯ ПРОДАЖ
Проверьте коэффициент конверсии — соотношение реально заключенных сделок к общему объему привлечённых клиентов. Если показатели снижаются, это повод пересмотреть тактику рекламы, стратегию продаж или саму продуктовую линейку.
Эти ключевые метрики позволяют вовремя выявить риски и принять меры для успешного развития вашего дела!
#Бизнес #Предпринимательство #Деньги #Прибыль #Маржа
✅ Показатель №1: ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
Каждое утро понедельника посвятите глубокому анализу денежного потока, сосредоточившись на двух важнейших аспектах:
✨ Денежный поток от операционной деятельности: эта цифра показывает реальные деньги, полученные и потраченные исключительно в процессе повседневных операций. Положительный показатель означает, что ваш бизнес генерирует собственные средства для поддержания жизнедеятельности, тогда как отрицательная величина сигнализирует о том, что бизнес проедает сам себя.
⭐️ Совокупный денежный поток: представляет собой сумму всех притоков и оттоков денежных средств за выбранный период. Именно этот показатель даст объективную оценку финансовой устойчивости и предупредит вас о возможном дефиците ликвидности.
📊 Показатель №2: РАЗМЕР МАРЖИ
Обязательно следите за размером вашей валовой маржи, определяемой как процент валовой прибыли к общим продажам. Рост маржи подтверждает правильность выбранной стратегии ценообразования и контроля издержек, гарантируя развитие бизнеса.
👍 Показатель №3: КОНВЕРСИЯ ПРОДАЖ
Проверьте коэффициент конверсии — соотношение реально заключенных сделок к общему объему привлечённых клиентов. Если показатели снижаются, это повод пересмотреть тактику рекламы, стратегию продаж или саму продуктовую линейку.
Эти ключевые метрики позволяют вовремя выявить риски и принять меры для успешного развития вашего дела!
#Бизнес #Предпринимательство #Деньги #Прибыль #Маржа
👍2❤1👌1
📌 Бизнес-стратегии: как создавать ценность и увеличивать прибыль
Недавно получила интересное предложение: купить нежилое помещение на первом этаже жилого дома, подходящее под офис, магазин или любые другие коммерческие цели. Несмотря на интересную возможность, я отказалась от покупки.
Однако этот случай заставил задуматься о принципах грамотного управления активами.
Подумав, пришла к выводу, что продажа пустующей площади в сегодняшних реалиях малоперспективна. Куда выгоднее найти надёжного арендатора и предложить инвесторам готовый арендный бизнес.
👉 Что это значит для вашего бизнеса?
Простая схема покупки и перепродажи больше не приносит значимой прибыли.
Этот принцип универсален: будь то недвижимость или запуск стартапа.
❗️Вывод: Покупайте активы не для быстрого оборота, а для долгосрочной выгоды. А вместо краткосрочных решений создавайте добавленную стоимость в продукте или услуге — именно так достигается реальная прибыль.
#БизнесСтратегии #УправлениеАктивами #МалыйБизнес #Предпринимательство #УвеличениеПрибыли
Недавно получила интересное предложение: купить нежилое помещение на первом этаже жилого дома, подходящее под офис, магазин или любые другие коммерческие цели. Несмотря на интересную возможность, я отказалась от покупки.
Однако этот случай заставил задуматься о принципах грамотного управления активами.
Подумав, пришла к выводу, что продажа пустующей площади в сегодняшних реалиях малоперспективна. Куда выгоднее найти надёжного арендатора и предложить инвесторам готовый арендный бизнес.
👉 Что это значит для вашего бизнеса?
Простая схема покупки и перепродажи больше не приносит значимой прибыли.
Реальная выгода появляется там, где мы создаем дополнительную ценность для продукта или услуги.
Этот принцип универсален: будь то недвижимость или запуск стартапа.
❗️Вывод: Покупайте активы не для быстрого оборота, а для долгосрочной выгоды. А вместо краткосрочных решений создавайте добавленную стоимость в продукте или услуге — именно так достигается реальная прибыль.
#БизнесСтратегии #УправлениеАктивами #МалыйБизнес #Предпринимательство #УвеличениеПрибыли
❤2👍2
💥Отличная новость для тех, чей порог по выручке вынуждает платить НДС, но не превышает 60 млн. руб. 💼 Правительство Пермского края подготовило законопроект о введении с 1 января 2026 года специального налогового режима «Автоматизированная упрощённая система налогообложения» (АУСН). Документ поддержан губернатором Пермского края и направлен на рассмотрение депутатов Законодательного Собрания региона.
📊 Новый режим смогут применять организации и индивидуальные предприниматели, у которых численность сотрудников не превышает 5 человек, годовой доход составляет не более 60 млн рублей, а остаточная стоимость основных средств — не более 150 млн рублей. Ставки налога установлены на уровне 8% при объекте «доходы» и 20% при объекте «доходы минус расходы» и не подлежат снижению на региональном уровне.
📆 Планируется, что законопроект о введении в Пермском крае специального налогового режима для малого бизнеса будет рассмотрен депутатами краевого парламента 27 ноября. Более подробно о преимуществах этого режима читай 👉 здесь. #УСН #АУСН #МалыйБизнес #Предприниматель
📊 Новый режим смогут применять организации и индивидуальные предприниматели, у которых численность сотрудников не превышает 5 человек, годовой доход составляет не более 60 млн рублей, а остаточная стоимость основных средств — не более 150 млн рублей. Ставки налога установлены на уровне 8% при объекте «доходы» и 20% при объекте «доходы минус расходы» и не подлежат снижению на региональном уровне.
📆 Планируется, что законопроект о введении в Пермском крае специального налогового режима для малого бизнеса будет рассмотрен депутатами краевого парламента 27 ноября. Более подробно о преимуществах этого режима читай 👉 здесь. #УСН #АУСН #МалыйБизнес #Предприниматель
👍3❤1🔥1
📊 Типичные ошибки понимания отчета о движении денежных средств
☑️Смешение с отчетом о прибылях и убытках: ОДДС показывает движение денег, а не прибыль. Прибыль может быть высокой, но если деньги не поступают на счет, бизнес может столкнуться с кассовыми разрывами.
👉Экспертный совет: используйте отчет о ДДС для управления ликвидностью, а отчет о прибылях и убытках — для оценки финансовой эффективности.
🚨 Игнорирование прогнозирования: многие предприниматели смотрят только на текущие данные, не прогнозируя будущие поступления и расходы. Это может привести к неожиданным дефицитам.
👉Экспертный совет: регулярно обновляйте прогноз ДДС на 3 и более месяцев вперед, чтобы избежать кассовых разрывов.
☑️Непонимание структуры отчета: отчет делится на три части: операционная, инвестиционная и финансовая деятельность. Важно анализировать каждую часть отдельно, чтобы понимать, откуда приходят и куда уходят деньги.
👉Экспертный совет: используйте аналитические инструменты для разбивки данных по категориям и выявления ключевых драйверов денежных потоков.
🚨 Отсутствие регулярности: некоторые предприниматели обновляют отчет нерегулярно или вовсе не ведут его. Это приводит к потере контроля над финансами и невозможности принимать обоснованные решения. 👉Экспертный совет: настройте автоматическое обновление данных и выделяйте время на еженедельный анализ отчета.
☑️Неполный учет всех источников поступления и расхода: важно учитывать все источники поступления денег (продажи, кредиты, инвестиции) и все расходы (закупки, зарплаты, налоги). Пропуск даже одного пункта может исказить общую картину.
👉Экспертный совет: используйте систему учета, которая автоматически собирает данные из всех источников.
🚨 Недостаток анализа: просто вести отчет недостаточно. Важно анализировать данные, выявлять тенденции и принимать меры для улучшения финансового положения.
👉Экспертный совет: создайте систему метрик для отслеживания и оценки эффективности и динамики денежных потоков.
📌 Для эффективного управления денежными
потоками важно работать системно: регулярно анализировать отчет о ДДС, прогнозировать будущие поступления и расходы. Это поможет избежать кассовых разрывов и принимать обоснованные финансовые решения. Если у вас нет опыта в финансовом анализе, лучше обратиться к профессионалам, которые помогут настроить процессы и дадут экспертные рекомендации.
Шаблон ОДДС (CF) можно найти по ссылке
#Деньги #Финансы #МалыйБизнес #Предприниматель #ДДС #МойБизнес
☑️Смешение с отчетом о прибылях и убытках: ОДДС показывает движение денег, а не прибыль. Прибыль может быть высокой, но если деньги не поступают на счет, бизнес может столкнуться с кассовыми разрывами.
👉Экспертный совет: используйте отчет о ДДС для управления ликвидностью, а отчет о прибылях и убытках — для оценки финансовой эффективности.
👉Экспертный совет: регулярно обновляйте прогноз ДДС на 3 и более месяцев вперед, чтобы избежать кассовых разрывов.
☑️Непонимание структуры отчета: отчет делится на три части: операционная, инвестиционная и финансовая деятельность. Важно анализировать каждую часть отдельно, чтобы понимать, откуда приходят и куда уходят деньги.
👉Экспертный совет: используйте аналитические инструменты для разбивки данных по категориям и выявления ключевых драйверов денежных потоков.
☑️Неполный учет всех источников поступления и расхода: важно учитывать все источники поступления денег (продажи, кредиты, инвестиции) и все расходы (закупки, зарплаты, налоги). Пропуск даже одного пункта может исказить общую картину.
👉Экспертный совет: используйте систему учета, которая автоматически собирает данные из всех источников.
👉Экспертный совет: создайте систему метрик для отслеживания и оценки эффективности и динамики денежных потоков.
📌 Для эффективного управления денежными
потоками важно работать системно: регулярно анализировать отчет о ДДС, прогнозировать будущие поступления и расходы. Это поможет избежать кассовых разрывов и принимать обоснованные финансовые решения. Если у вас нет опыта в финансовом анализе, лучше обратиться к профессионалам, которые помогут настроить процессы и дадут экспертные рекомендации.
Шаблон ОДДС (CF) можно найти по ссылке
#Деньги #Финансы #МалыйБизнес #Предприниматель #ДДС #МойБизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
🔥ВАЖНАЯ НОВОСТЬ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ С ДОХОДОМ ДО 60 МЛН. ₽ 🎯 Депутаты Законодательного собрания Пермского края сегодня на пленарном заседании поддержали инициативу губернатора Дмитрия Махонина о введении на территории региона специального налогового режима «Автоматизированная упрощённая система налогообложения» (АУСН).
🗳 Новый режим налогообложения будет действовать на территории Пермского края с 1 января 2026 года. В соответствии с федеральным законодательством он продлится до 31 декабря 2027 года. Переход на альтернативный режим осуществляется добровольно по желанию предпринимателя.
💼 АУСН смогут применять:
• организации и индивидуальные предприниматели, у которых численность сотрудников не превышает 5 человек
• годовой доход составляет не более 60 млн рублей, а остаточная стоимость основных средств — не более 150 млн рублей.
📊 Ставки налога установлены на уровне 8% при объекте «доходы» и 20% при объекте «доходы минус расходы» и не подлежат снижению на региональном уровне. 👉 Подробности здесь. Теперь ждем 01 декабря и выбираем оптимальный налоговый режим 👌. #Налоги #УСН #АУСН #МалыйБизнес #Предприниматель #МойБизнес #Прибыль
🗳 Новый режим налогообложения будет действовать на территории Пермского края с 1 января 2026 года. В соответствии с федеральным законодательством он продлится до 31 декабря 2027 года. Переход на альтернативный режим осуществляется добровольно по желанию предпринимателя.
💼 АУСН смогут применять:
• организации и индивидуальные предприниматели, у которых численность сотрудников не превышает 5 человек
• годовой доход составляет не более 60 млн рублей, а остаточная стоимость основных средств — не более 150 млн рублей.
📊 Ставки налога установлены на уровне 8% при объекте «доходы» и 20% при объекте «доходы минус расходы» и не подлежат снижению на региональном уровне. 👉 Подробности здесь. Теперь ждем 01 декабря и выбираем оптимальный налоговый режим 👌. #Налоги #УСН #АУСН #МалыйБизнес #Предприниматель #МойБизнес #Прибыль
👍2❤1🔥1
8 декабря - круглый стол «Новая эра налогов 2026: решения есть».
Круглый стол «Новая эра налогов 2026: решения есть» — это практическая встреча для представителей бизнеса Пермского края, где опытные эксперты разберут последствия налоговой реформы и дадут четкие инструменты адаптации бизнеса к новым правилам.
Программа мероприятия:
⚫️ Обзор ключевых налоговых новаций (юрист для бизнеса, налоговый консультант Круглова Д.М.);
⚫️ Практический блок:
-Договорная кампания 2026. Важные аспекты финансовой части договора (юрист для бизнеса, налоговый консультант Круглова Д.М.);
-Стратегии адаптивного реагирования и развития бизнеса в условиях усиленного фискального давления (эксперт по управлению бизнесом и финансами, Ермаченко П.С.);
-Кредитование в современных условиях ( Кушнина Марина Александровна, начальник отдела кредитования Управления Развития Малого Бизнеса ПАО "Сбербанк", Корнева Анна Владимировна руководитель проектов GR Управления Развития Малого Бизнеса ПАО "Сбербанк");
- Проверка благонадежности контрагентов как один из способов снижения рисков и автоматизации механизма финансового контроля (директор юр.департамента Пермской ТПП Войцехов С.С., Директор пермского филиала АО «ПФ «СКБ Контур» Пантелеев Юрий Николаевич);
- Участие в госзакупках как инструмент к устойчивому развитию бизнеса (заместитель директора департамента обр.программ и консалтинга Пермской ТПП Хамидуллина А.Р.);
-Налоговые стимулы, субсидии, программы поддержки (юрист для бизнеса, налоговый консультант Круглова Д.М., эксперт по управлению бизнесом и финансами Ермаченко П.С.).
Мероприятие позволит получить живые комментарии по налоговой реформе 2026, задать вопросы практикам и найти рабочие решения именно для своего бизнеса.
Для компаний Пермского края это возможность выстроить план адаптации: от выбора режима налогообложения до использования региональных программ субсидирования и мер поддержки.
• Дата и время: 8 декабря 2025 года, начало в 14:00 по местному времени.
• Место проведения: г. Пермь, ул. Советская, 24Б, 2 этаж, конференц‑зал Пермской ТПП.
‼️ Обязательна регистрация по ссылке: https://permskaya-tpp-event.timepad.ru/event/3674106/
Круглый стол «Новая эра налогов 2026: решения есть» — это практическая встреча для представителей бизнеса Пермского края, где опытные эксперты разберут последствия налоговой реформы и дадут четкие инструменты адаптации бизнеса к новым правилам.
Программа мероприятия:
-Договорная кампания 2026. Важные аспекты финансовой части договора (юрист для бизнеса, налоговый консультант Круглова Д.М.);
-Стратегии адаптивного реагирования и развития бизнеса в условиях усиленного фискального давления (эксперт по управлению бизнесом и финансами, Ермаченко П.С.);
-Кредитование в современных условиях ( Кушнина Марина Александровна, начальник отдела кредитования Управления Развития Малого Бизнеса ПАО "Сбербанк", Корнева Анна Владимировна руководитель проектов GR Управления Развития Малого Бизнеса ПАО "Сбербанк");
- Проверка благонадежности контрагентов как один из способов снижения рисков и автоматизации механизма финансового контроля (директор юр.департамента Пермской ТПП Войцехов С.С., Директор пермского филиала АО «ПФ «СКБ Контур» Пантелеев Юрий Николаевич);
- Участие в госзакупках как инструмент к устойчивому развитию бизнеса (заместитель директора департамента обр.программ и консалтинга Пермской ТПП Хамидуллина А.Р.);
-Налоговые стимулы, субсидии, программы поддержки (юрист для бизнеса, налоговый консультант Круглова Д.М., эксперт по управлению бизнесом и финансами Ермаченко П.С.).
Мероприятие позволит получить живые комментарии по налоговой реформе 2026, задать вопросы практикам и найти рабочие решения именно для своего бизнеса.
Для компаний Пермского края это возможность выстроить план адаптации: от выбора режима налогообложения до использования региональных программ субсидирования и мер поддержки.
• Дата и время: 8 декабря 2025 года, начало в 14:00 по местному времени.
• Место проведения: г. Пермь, ул. Советская, 24Б, 2 этаж, конференц‑зал Пермской ТПП.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Состоялся круглый стол «Новая эра налогов 2026: решения есть»
8 декабря в Пермской ТПП прошел круглый стол, посвященный ключевым налоговым изменениям 2026 года. Мероприятие объединило экспертов и предпринимателей для поиска конкретных решений и рабочих стратегий адаптации.
На встрече детально обсудили:
💡 Налоговые новации для МСП и выбор системы налогообложения — юрист, общественный эксперт Пермской ТПП, аттестованный налоговый консультант Палаты налоговых консультантов России Дарья Круглова представила обзор налоговых изменений.
💼 Я сама выступила с докладом "Стратегии адаптивного реагирования и развития бизнеса в условиях усиленного налогового давления" поделилась инструментами адаптации и развития бизнеса в 2026г.: лучшие практики, доказавшие свою эффективность в разных отраслях экономики.
💡 Доступные ресурсы для развития — начальник отдела кредитования Управления Развития Малого Бизнеса ПАО «Сбербанк» Марина Кушнина и руководитель проектов GR Управления Развития Малого Бизнеса ПАО «Сбербанк» Анна Корнева рассказали о кредитовании и мерах господдержки.
💡 Новые возможности — заместитель директора Департамента образовательных программ и консалтинга Пермской ТПП Асия Хамидуллина разобрала участие в госзакупках как инструмент роста.
💡 Управление рисками — директор юридического департамента Пермской ТПП Станислав Войцехов и директор Пермского филиала АО «ПФ «СКБ Контур» Юрий Пантелеев объяснили важность проверки контрагентов.
Встреча получилась насыщенной и интенсивной, предприниматели подняли вопросы огромной значимости для бизнеса региона:
👉резкое сокращение дохода большинства компаний (падение выручки до 30-50%);
👉устаревшие модели экономии затрат становятся неэффективными;
👉хронические проблемы кассового разрыва и недостаток оборотных средств;
👉существенный рост кредитной задолженности и необходимость реструктуризации займов. Несмотря на отсутствие запланированных фотоотчётов и сторис 🙈, считаю встречу успешной благодаря продуктивной коммуникации с участниками как до, так и после её завершения👌.
⭐️ Если вы столкнулись с подобными проблемами или хотите больше узнать о современных практиках налогового планирования и повышения эффективности вашего бизнеса, оставляйте комментарии или обращайтесь ко мне! #ПермскаяТПП #НалоговаяПолитика #РазвитиеКомпании #МалыйБизнес #Предприниматель #УСН
8 декабря в Пермской ТПП прошел круглый стол, посвященный ключевым налоговым изменениям 2026 года. Мероприятие объединило экспертов и предпринимателей для поиска конкретных решений и рабочих стратегий адаптации.
На встрече детально обсудили:
💼 Я сама выступила с докладом "Стратегии адаптивного реагирования и развития бизнеса в условиях усиленного налогового давления" поделилась инструментами адаптации и развития бизнеса в 2026г.: лучшие практики, доказавшие свою эффективность в разных отраслях экономики.
Встреча получилась насыщенной и интенсивной, предприниматели подняли вопросы огромной значимости для бизнеса региона:
👉резкое сокращение дохода большинства компаний (падение выручки до 30-50%);
👉устаревшие модели экономии затрат становятся неэффективными;
👉хронические проблемы кассового разрыва и недостаток оборотных средств;
👉существенный рост кредитной задолженности и необходимость реструктуризации займов. Несмотря на отсутствие запланированных фотоотчётов и сторис 🙈, считаю встречу успешной благодаря продуктивной коммуникации с участниками как до, так и после её завершения👌.
⭐️ Если вы столкнулись с подобными проблемами или хотите больше узнать о современных практиках налогового планирования и повышения эффективности вашего бизнеса, оставляйте комментарии или обращайтесь ко мне! #ПермскаяТПП #НалоговаяПолитика #РазвитиеКомпании #МалыйБизнес #Предприниматель #УСН
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1
Делюсь полезными материалами, которые я использовала в ходе круглого стола. Конечно, все сжато и тезисно. Если будут вопросы и интерес- обращайтесь. На связи, эксперт по управлению бизнесом и финансовым стратегиям 👇.
👍3
🛠 Недавно завершила комплексную диагностику производственного бизнеса в сфере изготовления бань-бочек в Башкортостане. Результат удивил даже владельца:
👍 Компания стабильно прибыльна и демонстрирует высокие показатели рентабельности, заметно превышающие среднерыночную норму.
⚠️ Но выявлены ключевые риски:
Все свободные деньги сразу направляются на развитие нового направления бизнеса.
Из-за сильной зависимости от сезона и недостатка резервов возникает угроза серьезных кассовых разрывов в 1 квартале.
✨ Рекомендации просты и эффективны:
Ограничить вывод средств из основного бизнеса.
Регулярно анализировать денежный поток и своевременно формировать резервы.
Активнее внедрять систему сценарного планирования и бюджетирования.
Цель достигнута — собственник получил ясную картину состояния своего дела и четкий план дальнейших действий 👌 Итог сотрудничества превзошел ожидания заказчика — компания пригласила меня присоединиться к новому амбициозному проекту в роли финансового стратега по выводу на рынок инновационного продукта в области малоэтажного строительства. Этот проект уже признан резидентом технопарка «Сколково».
Буду рада услышать ваши истории успеха или случаи сложных ситуаций в развитии бизнеса! ✨ Да, как платить дивиденды правильно и сохранить финансовую устойчивость компании здесь 👉 #ФинансовыйУчет
#МалыйБизнес
#Предприниматель
#КассовыйРазрыв
#БизнесМодель
#ДенежныйПоток
#CF
#ДДС
#Прибыль
#Рентабельность
👍 Компания стабильно прибыльна и демонстрирует высокие показатели рентабельности, заметно превышающие среднерыночную норму.
⚠️ Но выявлены ключевые риски:
Все свободные деньги сразу направляются на развитие нового направления бизнеса.
Из-за сильной зависимости от сезона и недостатка резервов возникает угроза серьезных кассовых разрывов в 1 квартале.
✨ Рекомендации просты и эффективны:
Ограничить вывод средств из основного бизнеса.
Регулярно анализировать денежный поток и своевременно формировать резервы.
Активнее внедрять систему сценарного планирования и бюджетирования.
Цель достигнута — собственник получил ясную картину состояния своего дела и четкий план дальнейших действий 👌 Итог сотрудничества превзошел ожидания заказчика — компания пригласила меня присоединиться к новому амбициозному проекту в роли финансового стратега по выводу на рынок инновационного продукта в области малоэтажного строительства. Этот проект уже признан резидентом технопарка «Сколково».
Буду рада услышать ваши истории успеха или случаи сложных ситуаций в развитии бизнеса! ✨ Да, как платить дивиденды правильно и сохранить финансовую устойчивость компании здесь 👉 #ФинансовыйУчет
#МалыйБизнес
#Предприниматель
#КассовыйРазрыв
#БизнесМодель
#ДенежныйПоток
#CF
#ДДС
#Прибыль
#Рентабельность
👍8❤3
🌿 Кризиса нет: как сделать так, чтобы ваш бизнес рос и зарабатывал независимо от обстоятельств
Один из важнейших уроков предпринимательства гласит: выигрывают не самые сильные, а самые организованные и профессиональные. Пока одни топчутся на месте, боясь потерять почву под ногами, другие уверенно идут вперёд благодаря железной финансовой дисциплине.
На прошлой неделе приступила к диагностике большой оптовой компании, продающей электроизделия. Ее собственник — бизнесмен, прошедший огонь и воду, набравшийся опыта на собственных ошибках.
💡Его ключевой инсайт звучит так:
Вот чему научился мой клиент:
📍 Подготовка важна: Масштабировать бизнес нельзя спонтанно. Сначала создается надежная инфраструктура управления финансами.
📍 Цель — прибыль, а не оборот: Рост важен, но бессмыслен, если сопровождается убытками. Следует концентрироваться на качестве сделок, а не количестве заказов.
📍 Команда нуждается в эксперте: Специалист, обладающий необходимыми компетенциями, способен предотвратить катастрофу и направить компанию к успеху.
Первым шагом стала работа над ключевыми элементами финансовой дисциплины:
🏁Точно рассчитываем точку безубыточности и показатель EBITDA.
▶️ Организуем жесткий контроль над денежными потоками (Cash Flow Management).
🧱Строим детальную систему анализа и управления дебиторской задолженностью (DSO).
▶️ Анализируем запасы и скорость оборота (Inventory Turnover Ratio). ➕ Определяем политику управления.
👉 Эти шаги помогут владельцу увидеть реальное положение дел, объективно оценить риски и перспективы компании.
Следующие этапы включат создание резервных фондов, структурирование ассортимента, анализ клиентской базы, разработку ценового предложения (забегая вперед пойдем по пути дифференцированного ценообразования) и зафиналим внедрением эффективной системы KPI- и BSC-показателей.
После передам маркетинговым специалистам и профессионалам продаж, чтобы завершить упаковку готовых блоков и подготовить мощный инструмент для дальнейших достижений.
И напоследок: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте! А чтобы куда-нибудь попасть, нужно бежать в два раза быстрее!». Современный мир требует двойной скорости. Хотите сохранить компанию и добиться роста? Начните с основы - убедитесь в надежности финансовой инфраструктуры и отстройте фундамент. Я готова поддержать вас на каждом этапе этого важного процесса.
#Предприниматель
#МалыйБизнес
#МойБизнес
#Прибыль
#УвеличениеПрибыли
Один из важнейших уроков предпринимательства гласит: выигрывают не самые сильные, а самые организованные и профессиональные. Пока одни топчутся на месте, боясь потерять почву под ногами, другие уверенно идут вперёд благодаря железной финансовой дисциплине.
На прошлой неделе приступила к диагностике большой оптовой компании, продающей электроизделия. Ее собственник — бизнесмен, прошедший огонь и воду, набравшийся опыта на собственных ошибках.
💡Его ключевой инсайт звучит так:
«Для масштабирования нужны подготовка и экспертиза, иначе бизнес застрянет навсегда.»
Вот чему научился мой клиент:
Первым шагом стала работа над ключевыми элементами финансовой дисциплины:
🏁Точно рассчитываем точку безубыточности и показатель EBITDA.
🧱Строим детальную систему анализа и управления дебиторской задолженностью (DSO).
Следующие этапы включат создание резервных фондов, структурирование ассортимента, анализ клиентской базы, разработку ценового предложения (забегая вперед пойдем по пути дифференцированного ценообразования) и зафиналим внедрением эффективной системы KPI- и BSC-показателей.
После передам маркетинговым специалистам и профессионалам продаж, чтобы завершить упаковку готовых блоков и подготовить мощный инструмент для дальнейших достижений.
И напоследок: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте! А чтобы куда-нибудь попасть, нужно бежать в два раза быстрее!». Современный мир требует двойной скорости. Хотите сохранить компанию и добиться роста? Начните с основы - убедитесь в надежности финансовой инфраструктуры и отстройте фундамент. Я готова поддержать вас на каждом этапе этого важного процесса.
#Предприниматель
#МалыйБизнес
#МойБизнес
#Прибыль
#УвеличениеПрибыли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1👏1
Как определить настоящее состояние бизнеса с помощью денежного потока от операционной деятельности?Денежный поток по операционной деятельности является ключевым индикатором истинного благополучия бизнеса. Хотя отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ) может показывать прибыль, реальная ситуация определяется наличием положительных денежных потоков. ❗️ Причины значимости положительного денежного потока:
✅ Обеспечивает операционную стабильность и позволяет покрывать текущие расходы.
⚙️ Поддерживает инвестиционные программы и развитие бизнеса.
🔥 Позволяет обслуживать долги и выплачивать дивиденды владельцам. ⛔️ Чем опасен отрицательный денежный поток по операционной деятельности? Отрицательный денежный поток сигнализирует о проблемах с эффективностью операций. Несмотря на потенциальную бухгалтерскую прибыль, компания фактически теряет средства, “проедая” собственный капитал или привлекая дополнительные займы. 🏁 Итог: бизнес требует постоянного внимания к денежному потоку от операционной деятельности. Только положительное значение этого показателя гарантирует устойчивый рост и стабильность предприятия. Пример из моей практики читай👇
✅ Обеспечивает операционную стабильность и позволяет покрывать текущие расходы.
⚙️ Поддерживает инвестиционные программы и развитие бизнеса.
🔥 Позволяет обслуживать долги и выплачивать дивиденды владельцам. ⛔️ Чем опасен отрицательный денежный поток по операционной деятельности? Отрицательный денежный поток сигнализирует о проблемах с эффективностью операций. Несмотря на потенциальную бухгалтерскую прибыль, компания фактически теряет средства, “проедая” собственный капитал или привлекая дополнительные займы. 🏁 Итог: бизнес требует постоянного внимания к денежному потоку от операционной деятельности. Только положительное значение этого показателя гарантирует устойчивый рост и стабильность предприятия. Пример из моей практики читай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1