Финансовое управление бизнесом
40 subscribers
5 photos
84 links
Наш канал:
- об управлении финансами и рисками;
- о нюансах работы финансиста и аналитика;
- о кредитном анализе и due diligence;
- о цифровой экономике, финтеке и стартапах.
Download Telegram
to view and join the conversation
#интересности_отовсюду
Развитие государственной китайской криптовалюты продолжается. В сети появились фотографии аппаратного кошелька для цифрового юаня, не требующего смартфона.

Около 40% населения Китая до сих пор не пользуется смартфонами, следовательно, около 700 миллионов человек не смогут пользоваться государственными криптовалютными функциями, которые доступны на смартфонах. Для таких людей разработан самодостаточный аппаратный кошелек в виде кредитной карты.

Аппаратный кошелек был протестирован в Шанхае. Он представляет собой устройство в виде кредитной карты с монохромным жидкокристаллическим экраном в правом верхнем углу, который отображает сумму транзакции, доступный баланс и некоторые другие сведения.

В январе в Шэньчжэне начался новый этап тестирования цифрового юаня. Жители города получили 20 миллионов цифровых юаней в рамках бесплатной лотереи, которая по текущему курсу составляет около 3 миллионов долларов. Они могут тратить деньги в 10 000 точках по всему городу.

Источник
#планы_2021
За время моей очень разнообразной профессиональной деятельности накопилось большое количество практических кейсов и материалов. Некоторые из них были напечатаны в различных журналах. Но лишь малая их часть. Остальное пылится в папках на полках или кочует по ноутбукам (по мере их замены).

Поэтому 2021 год для меня - год, в котором все архивы должны быть разобраны, все полезное из них - оформлено и опубликовано.

Подробнее
#интересности_отовсюду
1) Прошлогодний прорыв в использовании цифровых технологий и новые подходы к организации работы навсегда изменили представления людей о том, что такое «нормально». Как отмечают аналитики McKinsey в январском обзоре новых экономических трендов, за трансформацией бизнеса последует новый виток роста производительности труда. Главным драйвером этого роста, конечно же, станут цифровые технологии.

2) Ни разу в истории бизнес не сталкивался с ситуацией, когда от ИТ-директоров так сильно зависело будущее их организаций, отмечают консультанты Deloitte в отчете «COVID-19: формируя образ будущего с помощью цифрового бизнеса». На пике кризиса ИТ-отделам пришлось создавать новую рабочую среду. Когда мир снова будет открыт для деловой активности, придет время усиления решений, внедренных в ускоренном порядке. Потребуется более продуманный стратегический подход к их развертыванию и созданию инфраструктуры, объясняют в Deloitte.
#мне_задали_вопрос #консультации_для_МСБ

ВОПРОС:
Я являюсь собственником небольшого производственного бизнеса. Для того, чтобы не стоять на месте и развиваться, приходится много заниматься производством и продажами. Но при этом я не вижу бизнес целиком: затраты вроде бы происходят по мере необходимости, бухгалтер иногда показывает какие-то ведомости и проводки из программы 1С, но я не очень понимаю всю эту бухгалтерскую информацию и многие вещи приходится все время держать в голове. Поможет ли мне управленческий учет увидеть всю картину своего бизнеса? Вы можете дать какие-то рекомендации на этот счет и рассказать об основах управленческого учета?

ОТВЕТ:
Давайте разбираться:
• почему один учет другому – рознь;
• почему управленческая отчетность не менее важна, чем финансовая и налоговая;
• в чем особенность и отличие управленческого учета;
• кто должен заниматься управленческим учетом;
• на что важно обратить внимание при организации у себя в организации управленческого учета.

Подробнее
#интересности_отовсюду
«В 2020 году мы наглядно увидели, к чему ведет упорное игнорирование долгосрочных глобальных рисков. Пандемия COVID-19 не только унесла миллионы жизней, но и усугубила давние диспропорции в области здравоохранения, экономики и цифровых технологий.

Глобальный разрыв между имущими и неимущими рискует еще более увеличиться и поставить под угрозу мировую социальную сплоченность.

Финансовое, цифровое и репутационное давление, возникающее в связи с Covid-19 угрожает качественно ухудшить экономическую конъюнктуру и положение многих компаний"

Об этом говорится в заявлении ВЭФ, сделанном на презентации Отчета о глобальных рисках 2021г.

В отчете в числе среднесрочных рисков указаны «пузырь» финансовых активов и долговые кризисы, а в числе долгосрочных рисков и неопределенностей - риск применения оружия массового поражения и процессы дезинтеграции национальных государств.

«По мере того, как правительства, бизнес и общества будут начинать выходить из пандемии, они должны в срочном порядке сформировать новые экономические и социальные системы приоритетов, способных повысить нашу коллективную устойчивость к пандемическим ударам и способность реагировать на потрясения, одновременно сокращая неравенство, улучшая положение в области здравоохранения и защиты экологии», — сказала Саадия Захиди, управляющий директор ВЭФ.
Источник

Выступления на Всемирном экономическом форуме в Давосе, который проходит на этой неделе в онлайн-формате:
1) "Переход к "новой экономике" должен сопровождаться цифровизацией и зеленым развитием" - глава ЕЦБ Кристин Лагард

2) "Кризис – это продуктивное состояние, важно только избавиться от привкуса катастрофы" - Ги Пармелен, президент и министр экономики Швейцарии
#мне_задали_вопрос #консультации_для_МСБ
ВОПРОС:

В нашей компании учет ведется по маржинальному методу. Периодически у нас возникают сомнения в правильном определении рентабельности отдельных видов деятельности, подразделений, видов продукции (товаров, услуг), проектов и т.д. Подскажите, пожалуйста, какие в системе Direct Costing существуют инструменты для адекватной оценки и анализа рентабельности? И какие инструменты – для управления прибылью компании?

ОТВЕТ:

Давайте разбираться:
• в чем состоят достоинства и недостатки метода учета затрат Direct Costing;
• что такое “многоступенчатый метод расчета сумм покрытия”;
• какие возможности для анализа предоставляет многоступенчатый метод сумм покрытия”;
• что такое “многоступенчатый метод сумм покрытия с полным распределением постоянных затрат”;
• какой инструмент позволяет принимать оптимальную стратегию управления затратами и прибылью при маржинальном методе учета.

Подробнее
#интересности_отовсюду
1) Агустин Карстенс, магистр и доктор экономики Чикагского университета, высказался по поводу цифровых валют и будущего денежной системы. Cтройная логика автора заслуживает внимания.

2) Еженедельный обзор мировой экономики от Deloitte. Коротко о главных тенденциях.

3) Не переоцениваем ли мы нашу веру в эффект Даннинга-Крюгера? Вероятно его вовсе не существует?
Выводы делайте сами 😎
#криптоэкономика
Чем является биткоин? Это - валюта, товар или актив?

Чем является токен, приобретаемый во время ICO? Аналог акции или может быть что-то еще?

Эти вопросы уже не первый год вызывают бурные споры специалистов, крипто-евангелистов и прочих сочувствующих.

Несколько лет назад, в период необыкновенного бума ICO и еще только начинающихся попыток регулировать это явление, я как спикер приняла участие в нескольких мероприятиях на данную тему.

Готовясь к своим докладам, я наткнулась на интересные и не совсем мейнстримные в тот момент выводы Асвата Дамодарана. Как оказалось, в своих размышлениях я двигалась в этом же направлении (и не мудрено, мысли экономистов быстрее сойдутся, чем – технаря и экономиста 😎)

Это придало мне уверенности. И оба своих выступления (на BizTech BSU StartUp Contest и митапе Minsk Knowledge Office) я тогда построила именно на раскрытии сути экономических отношений, возникающих в операциях с криптовалютой или при ICO. И как не удивительно, спустя время, некоторые моменты в них по-прежнему не потеряли своей актуальности.

В данный момент я активно занимаюсь проектом цифрового будущего Беларуси, включая цифровую экономику, поэтому вновь обратилась к статьям Асвата Дамодарана. Мне было любопытно узнать, каковы его оценки и выводы сейчас и не изменились ли они.

А потом вдруг подумала, возможно вам также будут интересны эти материалы?

Ссылки на статьи Асвата Дамодарана располагаю в хронологическом порядке:
The Crypto Currency Debate: Future of Money or Speculative Hype?
The Bitcoin Boom: Asset, Currency, Commodity or Collectible?
Bitcoin Backlash: Back to the Drawing Board?
Data Update 3 for 2021: Currencies, Commodities, Collectibles and Cryptos
#идеи_экономики_будущего
«Пончиковая» модель экономики

Меня всегда смущало то, что благая цель роста благосостояния путем достижения постоянного роста экономики на практике превращается в чрезмерное потребительство и увеличение экономического неравенства. Поэтому идея "пончиковой" модели экономики экономиста Кейт Роуорт (автора книги «Doughnut Economics») давно привлекает мое внимание.

Эта модель — специфическая смесь социализма с социально ответственным капитализмом, но от последнего остается немного. Цель «пончиковой экономики»обеспечить потребности всех жителей планеты, не подрывая ее природных ресурсов и поддерживая равновесие всех систем.

Используя диаграмму в виде пончика, Кейт Роуорт объясняет структуру экономики так:

1) Пустой центр — это зона, где жизнь людей протекает в условиях, когда у них нет доступа к предметам первой необходимости, таким как еда, вода, электричество, здравоохранение и свобода слова.

2) Внешний край «пончика» — это экологический предел живых систем Земли, граница, переход за которую в рамках коллективного использования ресурсов оказывает негативное влияние на планету.

3) Внутренний край «пончика» — это минимальные стандарты достойной жизни, которые не ставят под угрозу благополучие окружающей среды.

4) Между этими двумя краями находится собственно «пончик», который и является «целью человечества», где люди могут жить полноценной жизнью, не злоупотребляя ресурсами планеты.

Таким образом, экономическая модель пончика служит моделью истинной устойчивости, в которой социальное и экономическое неравенство не является чем-то неизбежным.

В принципе, в этом описании нет ничего нового — избыточное потребление ресурсов и их острый недостаток одинаково плохи для устойчивого развития человеческого общества, так как и то и другое создает для него серьезные угрозы.

Новым является то, как Кейт Роуорт видит достижение обществом этого устойчивого состояния.

По сути она призывает пересмотреть базовые принципы капитализма в сторону справедливого распределения рентных ресурсов (земли и недр), замены существующей финансовой системы, основанной на ссудном банковском проценте, системой прямого создания и распределения денег государством, а также считает правильным, чтобы предприятия принадлежали не их акционерам и топ-менеджерам, а всем сотрудникам. Они тоже должны быть заинтересованы в прибыльности своих компаний. Выгодополучателем грядущей почти тотальной автоматизации также должно стать общество и государство, а не создающие и внедряющие роботов бизнесмены.

Амстердам стал первым городом мира, который официально перешел на «пончиковую экономику» в апреле прошлого года, когда пандемия коронавируса свирепствовала в стране сильнее всего. Власти города заявили тогда, что надеются таким образом выйти из этого кризиса и избежать следующих.

По словам Роуорт, все больше больших и малых городов по всему миру проявляют интерес к «пончиковой экономике» — от Коста-Рики, Индии и Бангладеш до Замбии и Барбадоса.

Пока ее внедрение затрагивает внешние границы «пончика» — экологию, переход на зеленую энергию и тому подобные инициативы. В реальный экономический базис пока вторгнуться никто не решился, к тому же на муниципальном уровне это сделать и невозможно. Но Роуорт надеется, что и до этого дело дойдет.

Источник
#ирония_судьбы #монополия
А вы знали, что изначально игра "Монополия" имела название «Игра в землевладельца» (Landlord’s Game)?

Тогда она имела два разных набора правил:
- первый набор правил назывался «Процветание», по которым каждый игрок получал профит каждый раз, когда кто-то приобретал новую собственность, и игра заканчивалась победой (всех!) когда игрок, который начинал с наименьшим количеством денег удваивал свою сумму;
- второй набор правил «Монополист», по которым игроки старались опередить других приобретая недвижимость и собирая арендную плату со всех, кому не повезло стать на их клетку – в результате тот, кто обанкротил всех остальных становился единственным победителем (звучит знакомо, не так ли?).

Цель двойных наборов правил, по словам автора игры Элизабет Мэги (а вовсе не Чарльза Дарроу), заключалась в том, чтобы игроки оценили «практическую демонстрацию нынешней системы захвата земли со всеми её обычными результатами и последствиями» и, следовательно, поняли, как различные подходы к собственности могут привести к значительному различию в социальных результатах.

«Её вполне можно было бы назвать «Игра жизни» — замечала Мэги – «поскольку содержит все элементы успеха и неудачи в реальном мире, и главную цель человеческой расы в целом, то есть накопление богатства».

Приобретя патент на игру (сначала у Чарльза Дарроу, который выдал ее за собственное изобретение, а потом и у Элизабет Мэги, когда вскрылся обман), игровая компания Parker Brothers стала выпускать настольную игру просто как Монополию и предложила игрокам только один набор правил: тех, которые приводят к триумфу одного над всеми.

Хуже того, компания утверждала, что изобретателем игры был Дарроу, который мечтал об этом в 1930-х годах, продал игру и стал миллионером.

Тем самым по иронии судьбы были проиллюстрированы ценности Монополии: добиться богатства и раздавить своих противников чтобы стать первым.

Источник
#big_data #экономика_больших_данных

Существует множество заблуждений относительно ценности данных и прав собственности на них. А различные страны имеют разные представления о том, как ими управлять.

Китай, например, продвигает свою собственную техно-авторитарную модель, признавая, что формирование правил цифровой власти является ключевым компонентом геополитической конкуренции.

В свою очередь, в США озабочены тем, чтобы предложить в коалиции со странами-партнерами альтернативу и создать новую основу, которая будет раскрывать потенциал данных для стимулирования инноваций, создания экономической мощи и защиты национальной безопасности.

По мнению авторов статьи "Data is Power", необходимо работать со всеми желающими и единомышленниками, чтобы найти структуру данных, которая максимизирует ее огромный экономический потенциал без ущерба для конфиденциальности и личной свободы. Эта основа должна иметь форму договора, состоящего из двух основных частей:

Во-первых
, это набор обязательных принципов, которые будут способствовать трансграничному потоку данных в наиболее ресурсоемких секторах, таких как энергетика, транспорт и здравоохранение.

• Один набор принципов касается того, как оценивать данные и определять, где они были созданы. Точно так же, как традиционные торговые режимы требуют установления цен на товары и услуги и определения их происхождения, эта структура также должна создать таксономию для классификации потоков данных по стоимости и источнику.

• Другой набор принципов будет устанавливать стандарты конфиденциальности, которым правительства и компании должны будут следовать при использовании данных. (Анонимизация данных, упрощенная благодаря достижениям в области шифрования и квантовых вычислений, будет иметь решающее значение для этого шага.)

• Последний принцип, который будет зависеть от достижения двух других, будет заключаться в продвижении как можно большего количества трансграничных и открытых потоков данных. насколько возможно. В соответствии с давно установившейся ценностью свободной торговли, стороны должны, например, согласиться не взимать налоги с потоков данных и неукоснительно обеспечивать соблюдение этого правила. И было бы разумно гарантировать, что любые негативные воздействия потоков открытых данных, такие как потеря рабочих мест или снижение заработной платы, компенсируются за счет эффективных программ, помогающих пострадавшим работникам адаптироваться к цифровой экономике.

Такие стандарты принесут пользу каждому сектору, к которому они применяются. Представьте себе, например, десятки стран с механизмами обмена данными для автономных транспортных средств, лечения онкологии и экологически чистых аккумуляторов. Тогда исследователи смогут создавать больше инноваций, основанных на данных, и в большем количестве стран, чем сейчас.

Вторая часть структуры должна представлять собой соглашения о свободной торговле, регулирующее капитальные товары, промежуточные ресурсы, а также конечные товары и услуги в целевых секторах, и все это в попытке максимизировать выгоды, которые могут быть получены от инноваций, основанных на данных.

Таким образом, традиционные силы сравнительного преимущества и глобальной конкуренции помогли бы предоставить новые беспилотные автомобили, новые жизненно важные химиотерапевтические препараты и новые источники возобновляемой энергии в участвующие страны по всему миру.
#налоговое_планирование #сбывающиеся_прогнозы

В 2016 году у себя в фб я написала такой пост:

"Возможностей для маневров в налоговом планировании все меньше и меньше, а унификация в международном масштабе (по аналогии со стандартами учета) и глобализация налоговой сферы все ближе и ближе.

Причины?

"Цифровая экономика" как предпосылка, информационные технологии как инструмент контроля и сбора информации.

Последствия?

Никто не скроется от "всевидящего ока", странам придется договариваться о налоговых ставках, слабым экономикам - что-то с собой делать практически в безальтернативном порядке"

И вот, пожалуйста, прошло всего каких-то четыре года и уже получается договариваться (с унификацией учета процесс происходил медленнее):

"Договоренность об унификации налоговых схем была достигнута после многолетних переговоров. Она может стать рычагом давления на другие страны, в том числе и на страны "Большой двадцатки" (G20), встреча которой запланирована на будущий месяц"
#стартап #финансы
Привет всем!
Давно не было новостей. Сегодня их есть у меня 😉

На следующей наделе в четверг (23.09 в 19.00 по Минску) мы проведем пробную zoom-дискуссию на тему “Финансы стартапа”.

МЫ:
Евгений Лахманов – предприниматель, инвестор и ментор, основатель проекта “Elteam Builder”
Александр Левкович – финансист, основатель проекта “ FS-lions”
Анжелика Плескачевская – финансист, основатель проекта “Финансовое управление бизнесом”
Все вы, кто готов присоединиться к дискуссии (ссылка на zoom-конференцию появится чуть позже)

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ:
1. Как выстраивать финансовую стратегию в условиях неопределенности и принимать решения на основе финансовой информации?
2. Финансовое моделирование – это обязательно? Насколько важны детали при финансовом моделировании и расчете юнит-экономики стартапа?
3. Нужен ли управленческий учет (УУ) стартапу? На каком этапе и в каком объеме? На какие вопросы может ответить УУ и чем он отличается от обязательного бухгалтерского?
4. Стоит ли доверять управление финансами стартапа аутсорсерам?

Подключиться к zoom-дискуссии можно будет по следующей ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/84777442606...
Идентификатор конференции: 847 7744 2606
Код доступа: 819226

Если у вас есть свои вопросы для обсуждения, отмечайтесь и задавайте их в комментариях. А мы постараемся их обсудить)

В фейсбук создано мероприятие https://www.facebook.com/events/1490823044612691. Там также можно оставлять свои вопросы
Спасибо всем, кто принял участие в нашей сегодняшней zoom-дискуссии на тему "Финансы стартапа".

Участники встречи высказались за продолжение. Для этого в фейсбуке была создана специальная группа. Присоединяйтесь, будем вместе обсуждать темы и время проведения наших онлайн-дискуссий.
https://www.facebook.com/groups/545920559824707

Видео сегодняшней встречи будет доступно для просмотра на следующей неделе
#управление_финансами #startups

Запись онлайн-дискуссии на тему управления финансами стартапа, которую мы недавно провели с коллегами.

Основные участники дискуссии:
- Евгений Лахманов – предприниматель, инвестор и ментор, основатель проекта “Elteam Builder”
- Александр Левкович – финансист, основатель проекта “ FS-lions”
- Анжелика Плескачевская – финансист, основатель проекта “Финансовое управление бизнесом”

Какие вопросы мы обсуждали:
1) Финансовое моделирование – это обязательно? Насколько важны детали при финансовом моделировании и расчете юнит-экономики стартапа?
2) Как выстраивать финансовую стратегию в условиях неопределенности и принимать решения на основе финансовой информации?
3) Нужен ли управленческий учет (УУ) стартапу? На каком этапе и в каком объеме? На какие вопросы может ответить УУ и чем он отличается от обязательного бухгалтерского?
4) Стоит ли доверять управление финансами стартапа аутсорсерам?

Подробнее
#налоговая_унификация #налоговая_оптимизация
Страны мира договорились о введении крупнейшей налоговой реформы современности.

C 2023 года по миру вводится минимальный налог на прибыль в 15%. Это нужно для того, чтобы помешать интернет-гигантам вроде Amazon и Google зарабатывать в одних странах, а платить налоги там, где выгоднее.

Все 136 стран, подписавшихся под введением минимального налога, согласились еще и на то, что в ближайшие два года не будут вводить никаких односторонних налогов.

Эти два года отведены на ратификацию соглашения в сенате США.

https://bbc.in/3DxkFTr
#материалы_вебинара #видео #финансовый_анализ #ликвидность #платежеспособность

Устойчивое финансовое состояние и ликвидность позволяет компании соблюдать взятые на себя обязательства, поступательно развиваться и масштабироваться, успешно преодолевать кризисы и поддерживать свою платежеспособность в длительной перспективе.

Этой теме был посвящен мой авторский вебинар “Управление ликвидностью и платежеспособностью компании”, в ходе которого мы обсудили следующие вопросы:
1. Как связаны между собой ликвидность, финансовая устойчивость и платежеспособность
2. От чего зависит финансовая устойчивость
3. Нюансы расчета и анализа коэффициентов финансовой устойчивости и долговой нагрузки
4. От чего зависит ликвидность компании, ее баланса и активов?
5. Нюансы расчета и анализа коэффициентов ликвидности и деловой активности
6. Почему не всегда “идеален” для анализа показатель EBITDA и границы его применимости

А также рассмотрели два кейса “Оптимальная структура активов и пассивов” и “Факторы возникновения риска неплатежеспособности”

Подробнее на моем канале YouTube
Управленческая и финансовая отчетность предназначены для разных групп пользователей финансовой информации. Исходя из этого, управленческий учет и финансовый учет могут базироваться на разных стандартах, иметь отчетность разной степени детализации и вестись по разным объектам учета.
https://lnkd.in/dfWBAW84

Ещё больше материалов об управленческом учете и управлении затратами на сайте моего проекта: https://bit.ly/3fb8e2T

#бухгалтерский_учет #финансовый_учет #управленческий_учет #финансовая_отчетность #мсфо #национальные_стандарты_учета
#финансовая_модель #мне_задали_вопрос #консультации_для_МСБ
МНЕ ЗАДАЛИ ВОПРОС:
Меня интересует развитие бизнеса и новых направлений: как составить план развития нового направления?

ОТВЕТ:
Развитие бизнеса в целом или нового его направления, невозможно без планирования будущей деятельности. Планирование деятельности — это фундамент, без которого “трудно выстроить дом”. Конечно же, можно пустить все на самотек, пусть затраты и денежные потоки в бизнесе формируются самостоятельно, но тогда нет гарантии, что будет получен удовлетворительный результат.

В качестве инструмента планирования можно использовать финансовую модель, которая позволяет спрогнозировать будущее состояние бизнеса, его динамику и точки роста.

Подробнее о том, что такое “финансовая модель” и как ею пользоваться, по ссылке https://www.btrainer.com/2021/10/fin-model.html

Продолжение следует