Налоги селлеров: всех обелят до 1 октября.
1 октября вступают в силу новые правила для маркетплейсов, связанные с проверкой продавцов и информационным обменом с налоговыми органами.
По новым правилам маркетплейсы будут передавать в ФНС сведения о договоре между площадкой и продавцом, данные о самом партнере, информацию о согласии или отказе партнера на снижение цены товара за его счет, а также сведения об актах сверки взаиморасчетов и документах, связанных с такими актами.
Для ФНС это даст более понятную картину онлайн-торговли, для маркетплейсов - возможность работать с более прозрачной базой партнеров, для покупателей - дополнительную защиту от «серого» товара и продавцов-однодневок.
Если вы понимаете, что вам нужно пересматривать финансовые потоки в бизнесе и приводить все в порядок, не ждите октября и запросов налоговой, приходите сейчас.
Чтобы записаться на созвон с налоговым консультантом, пишите @FinhackService
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
1 октября вступают в силу новые правила для маркетплейсов, связанные с проверкой продавцов и информационным обменом с налоговыми органами.
По новым правилам маркетплейсы будут передавать в ФНС сведения о договоре между площадкой и продавцом, данные о самом партнере, информацию о согласии или отказе партнера на снижение цены товара за его счет, а также сведения об актах сверки взаиморасчетов и документах, связанных с такими актами.
Для ФНС это даст более понятную картину онлайн-торговли, для маркетплейсов - возможность работать с более прозрачной базой партнеров, для покупателей - дополнительную защиту от «серого» товара и продавцов-однодневок.
Если вы понимаете, что вам нужно пересматривать финансовые потоки в бизнесе и приводить все в порядок, не ждите октября и запросов налоговой, приходите сейчас.
Чтобы записаться на созвон с налоговым консультантом, пишите @FinhackService
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
👍2❤1🤔1👌1
Бизнес чаще всего умирает вместе с владельцем. Вопрос, станете ли вы исключением?
Российский частный бизнес подходит к «красной черте». За ближайшие 10–15 лет волна смены собственников докатится до многих компаний. Большинство к этому не готовы.
Цифры:
В России 2,5 млн юридических лиц. Основная часть из них - это малый и средний бизнес, дающий около половины ВВП. Многие самые устойчивые предприятия принадлежат старшему поколению.
Основатели начали бизнес в 90-х. Им сейчас 55–70 лет.
План передачи бизнеса есть даже не у каждого десятого. У большинства максимум написано завещание. Если бизнес сильно завязан на собственника, то это не бизнес, а «рабочее место» владельца. Актив есть, а машина по генерации денег умирает вместе с уходом собственника. Клиенты и партнеры видят в нем лично гаранта качества, а команда без него тоже не готова работать. Поэтому даже заинтересованный в развитии наследник может не справиться.
Но у большинства наследников другая ситуация. Они не хотят завод, но хотят саморазвитие. У них нет опыта операционного управления. Одна семья из (в лучшем случае) десяти обсуждала передачу капитала. Остальные «поговорят потом». «Потом» наступает внезапно.
Рынок продажи бизнеса очень отрезвляющий:
Оценка владельца: 5 годовых прибылей. Реальная цена, которую платит покупатель: 2–3 EBITDA.
Покупатели с Avito не могут купить капиталоёмкие производства. Фонды редко интересуются компаниями с выручкой до 1 млрд. Зависимый от собственника бизнес - огромный стоп-фактор при его продаже умному покупателю.
Есть юридические инструменты. Их можно использовать: наследственный договор, личный фонд, корпоративный договор, опционы топам, которые развивают бизнес. Всё это в совокупности позволяет избежать 6-месячной паузы на вступление в наследство и дробления бизнеса между наследниками.
Проверьте ваши активы на «живучесть»:
▪️Может ли работать команда без вас?
▪️Поймёт ли ваш бизнес внешний человек по отчётности?
▪️Клиенты держатся на договорах или на дружбе с вами?
Если везде «Нет» - у вас высокооплачиваемая работа, которая закончится вместе с вашим уходом от дел. Нужно серьезно менять подход и включать наследника в дела.
Если везде «Да» - можно подготавливать передачу дел без потери ценности актива. Включения юриста скорее всего будет достаточно.
Календарь действий, если все завязано на вас:
1–2 года: внедрение и отработка системы управления.
3 года: ввод наследника в операционку и передача дел.
Мы можем закрыть большую часть задач в этой ситуации:
1. Финансисты: Пересобираем управленческий учёт, чтобы бизнес был более прозрачным, управляемым, стоил дороже и был понятен покупателю или наследнику.
2. Налоговые консультанты: Очищаем структуру от рисков, чтобы фонд или наследник не получили долги и риски вместо прибыли.
3. Юристы: собираем индивидуальную конструкцию (личный фонд, опцион для топов, наследственный договор, другие инструменты), которая исключает конфликт наследников и развал компании на 6 месяцев вступления в наследство.
Хотите обсудить ваши задачи со специалистом? Пишите @FinhackService.
Российский частный бизнес подходит к «красной черте». За ближайшие 10–15 лет волна смены собственников докатится до многих компаний. Большинство к этому не готовы.
Цифры:
В России 2,5 млн юридических лиц. Основная часть из них - это малый и средний бизнес, дающий около половины ВВП. Многие самые устойчивые предприятия принадлежат старшему поколению.
Основатели начали бизнес в 90-х. Им сейчас 55–70 лет.
План передачи бизнеса есть даже не у каждого десятого. У большинства максимум написано завещание. Если бизнес сильно завязан на собственника, то это не бизнес, а «рабочее место» владельца. Актив есть, а машина по генерации денег умирает вместе с уходом собственника. Клиенты и партнеры видят в нем лично гаранта качества, а команда без него тоже не готова работать. Поэтому даже заинтересованный в развитии наследник может не справиться.
Но у большинства наследников другая ситуация. Они не хотят завод, но хотят саморазвитие. У них нет опыта операционного управления. Одна семья из (в лучшем случае) десяти обсуждала передачу капитала. Остальные «поговорят потом». «Потом» наступает внезапно.
Рынок продажи бизнеса очень отрезвляющий:
Оценка владельца: 5 годовых прибылей. Реальная цена, которую платит покупатель: 2–3 EBITDA.
Покупатели с Avito не могут купить капиталоёмкие производства. Фонды редко интересуются компаниями с выручкой до 1 млрд. Зависимый от собственника бизнес - огромный стоп-фактор при его продаже умному покупателю.
Есть юридические инструменты. Их можно использовать: наследственный договор, личный фонд, корпоративный договор, опционы топам, которые развивают бизнес. Всё это в совокупности позволяет избежать 6-месячной паузы на вступление в наследство и дробления бизнеса между наследниками.
Проверьте ваши активы на «живучесть»:
▪️Может ли работать команда без вас?
▪️Поймёт ли ваш бизнес внешний человек по отчётности?
▪️Клиенты держатся на договорах или на дружбе с вами?
Если везде «Нет» - у вас высокооплачиваемая работа, которая закончится вместе с вашим уходом от дел. Нужно серьезно менять подход и включать наследника в дела.
Если везде «Да» - можно подготавливать передачу дел без потери ценности актива. Включения юриста скорее всего будет достаточно.
Календарь действий, если все завязано на вас:
1–2 года: внедрение и отработка системы управления.
3 года: ввод наследника в операционку и передача дел.
Мы можем закрыть большую часть задач в этой ситуации:
1. Финансисты: Пересобираем управленческий учёт, чтобы бизнес был более прозрачным, управляемым, стоил дороже и был понятен покупателю или наследнику.
2. Налоговые консультанты: Очищаем структуру от рисков, чтобы фонд или наследник не получили долги и риски вместо прибыли.
3. Юристы: собираем индивидуальную конструкцию (личный фонд, опцион для топов, наследственный договор, другие инструменты), которая исключает конфликт наследников и развал компании на 6 месяцев вступления в наследство.
Хотите обсудить ваши задачи со специалистом? Пишите @FinhackService.
❤4👍3🔥1
📌 Если вы здесь впервые — начните с этого поста. Этот канал будет одним из самых полезных в вашей подборке.
ФинХак - это финансово-юридический консалтинг. Мы умеем работать со сложными комплексными задачами бизнеса и собственников.
https://finhack.ru
Здесь делимся важными обновлениями законодательства, разбираем случаи из практики в части налогов, юридических нюансов, управленческого учета.
Какие ваши задачи мы можем решить:
Юридические вопросы:
▪️Задачи бизнеса любой сложности.
▪️Абонентское юридическое обслуживание.
▪️Взыскание дебиторской задолженности.
▪️Досудебное урегулирование конфликтов, медиация.
▪️Защита ваших интересов в суде, сложные банкротства, субсидиарная ответственность.
▪️Сделки M&A под ключ.
▪️Много работаем с вопросами строительной отрасли, земельными вопросами, спорами с налоговой и таможней.
Результаты:
▪️Списали субсидиарку 40 млн одни из первых в России
▪️Собрали дебиторку за месяц
▪️Спасли ипотеку ген директора фирмы-банкрота
Налоговый консалтинг.
▪️Снижение доначислений.
▪️Оценка рисков и защита бизнеса и собственника от необоснованных претензий.
▪️Сопровождение проверок ФНС на всех стадиях - от запроса документов до арбитражного суда.
▪️Экономия на налогах без серых схем.
Результаты:
▪️Снизили требование налоговой с 250 млн до 57 млн
▪️Снизили доначисление по НДС со 147 млн в пять раз
▪️Вместо 4 млн, можно оплатить 400 тысяч
Корпоративные финансы.
▪️Постановка и ведение управленческого учета. Аудит.
▪️Помощь в одобрении кредитов. Выгодные ставки для крупных сделок.
▪️Подготовка бизнеса к инвестициям.
▪️Проектное финансирование
Консультации, сопровождение в
формировании и подаче документов
Результаты:
▪️Наладили учет, предотвратили кассовый разрыв на 4,2 млн рублей
▪️Сократили с 40 часов до 1 часа подготовку финансовой отчетности
Личная финансовая стратегия.
▪️Подбор и проверка активов в России и за границей (недвижимость, земля, готовый бизнес), сопровождение сделки.
▪️Помощь в управлении личными финансами. Стратегия и регулярная поддержка.
▪️Помощь в распоряжении наследством (юридическая часть, налоги, безопасность активов).
Результаты:
▪️Защитили активы на 19 млн
▪️Помогаем выйти из долга 95 млн без банкротства
Команда ФинХак ЗДЕСЬ
Начав работать с нами, вы раз и навсегда решите для себя вопрос грамотных специалистов в финансовых и юридических вопросах, налоговом консалтинге.
⁉️Есть задачи? Пишите
@FinhackService.
Включаемся в вашу ситуацию за 24 часа, даем решение.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
ФинХак - это финансово-юридический консалтинг. Мы умеем работать со сложными комплексными задачами бизнеса и собственников.
https://finhack.ru
Здесь делимся важными обновлениями законодательства, разбираем случаи из практики в части налогов, юридических нюансов, управленческого учета.
Какие ваши задачи мы можем решить:
Юридические вопросы:
▪️Задачи бизнеса любой сложности.
▪️Абонентское юридическое обслуживание.
▪️Взыскание дебиторской задолженности.
▪️Досудебное урегулирование конфликтов, медиация.
▪️Защита ваших интересов в суде, сложные банкротства, субсидиарная ответственность.
▪️Сделки M&A под ключ.
▪️Много работаем с вопросами строительной отрасли, земельными вопросами, спорами с налоговой и таможней.
Результаты:
▪️Списали субсидиарку 40 млн одни из первых в России
▪️Собрали дебиторку за месяц
▪️Спасли ипотеку ген директора фирмы-банкрота
Налоговый консалтинг.
▪️Снижение доначислений.
▪️Оценка рисков и защита бизнеса и собственника от необоснованных претензий.
▪️Сопровождение проверок ФНС на всех стадиях - от запроса документов до арбитражного суда.
▪️Экономия на налогах без серых схем.
Результаты:
▪️Снизили требование налоговой с 250 млн до 57 млн
▪️Снизили доначисление по НДС со 147 млн в пять раз
▪️Вместо 4 млн, можно оплатить 400 тысяч
Корпоративные финансы.
▪️Постановка и ведение управленческого учета. Аудит.
▪️Помощь в одобрении кредитов. Выгодные ставки для крупных сделок.
▪️Подготовка бизнеса к инвестициям.
▪️Проектное финансирование
Консультации, сопровождение в
формировании и подаче документов
Результаты:
▪️Наладили учет, предотвратили кассовый разрыв на 4,2 млн рублей
▪️Сократили с 40 часов до 1 часа подготовку финансовой отчетности
Личная финансовая стратегия.
▪️Подбор и проверка активов в России и за границей (недвижимость, земля, готовый бизнес), сопровождение сделки.
▪️Помощь в управлении личными финансами. Стратегия и регулярная поддержка.
▪️Помощь в распоряжении наследством (юридическая часть, налоги, безопасность активов).
Результаты:
▪️Защитили активы на 19 млн
▪️Помогаем выйти из долга 95 млн без банкротства
Команда ФинХак ЗДЕСЬ
Начав работать с нами, вы раз и навсегда решите для себя вопрос грамотных специалистов в финансовых и юридических вопросах, налоговом консалтинге.
⁉️Есть задачи? Пишите
@FinhackService.
Включаемся в вашу ситуацию за 24 часа, даем решение.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
finhack.ru
ФинХак. Финансово-юридический консалтинг
Юридическая практика · Налоговое консультирование · Корпоративные и личные финансы · Безопасность активов
❤2👍2🔥2
ФинХак: юристы, налоги, финансы для бизнеса и собственника pinned «📌 Если вы здесь впервые — начните с этого поста. Этот канал будет одним из самых полезных в вашей подборке. ФинХак - это финансово-юридический консалтинг. Мы умеем работать со сложными комплексными задачами бизнеса и собственников. https://finhack.ru Здесь…»
Команда ФинХак. Компетенции и опыт специалистов говорят сами за себя.
Задавайте ваш вопрос @FinhackService
Служба заботы соединит вас с профильным экспертом.
Включаемся в ситуацию и даем решение вопроса в течение 24 часов.
Задавайте ваш вопрос @FinhackService
Служба заботы соединит вас с профильным экспертом.
Включаемся в ситуацию и даем решение вопроса в течение 24 часов.
🔥6❤4👍4
Должен ли WB компенсировать сгоревший товар после попадания в склад БПЛА
WB не так давно в одностороннем порядке изменил оферту и попадание БПЛА обозначил как форс-мажор.
Однако важно понимать два момента:
▪️Не каждое изменение оферты в одностороннем порядке вторая сторона обязана беспрекословно принимать. Если изменения ставят одну из сторон в крайне невыгодное положение, их можно оспаривать.
▪️ Форс-мажор согласно юридическим нормам - это событие, которое нельзя было предвидеть и предотвратить. К сожалению, атаки БПЛА в нынешней реальности уже не являются таким событием. Они происходят постоянно, информация о них проходит по официальных каналам, страховые компании включают их в свои программы страхования. Каждый подобный случай нужно рассматривать в отдельности.
Сегодня компания дала информацию об отсрочках на полгода по кредитам, которые взяты в банке WB владельцами сгоревшего товара. Дополнительные меры поддержки и компенсации еще прорабатываются.
У ряда селлеров была оформлена страховка от самого WB на случай повреждения или утраты товара. С этой ситуацией в данном случае можно работать.
Если вам нужна поддержка юриста, пишите @FinhackService.
Включаемся в вашу ситуацию и даем план действий в течение суток.
WB не так давно в одностороннем порядке изменил оферту и попадание БПЛА обозначил как форс-мажор.
Однако важно понимать два момента:
▪️Не каждое изменение оферты в одностороннем порядке вторая сторона обязана беспрекословно принимать. Если изменения ставят одну из сторон в крайне невыгодное положение, их можно оспаривать.
▪️ Форс-мажор согласно юридическим нормам - это событие, которое нельзя было предвидеть и предотвратить. К сожалению, атаки БПЛА в нынешней реальности уже не являются таким событием. Они происходят постоянно, информация о них проходит по официальных каналам, страховые компании включают их в свои программы страхования. Каждый подобный случай нужно рассматривать в отдельности.
Сегодня компания дала информацию об отсрочках на полгода по кредитам, которые взяты в банке WB владельцами сгоревшего товара. Дополнительные меры поддержки и компенсации еще прорабатываются.
У ряда селлеров была оформлена страховка от самого WB на случай повреждения или утраты товара. С этой ситуацией в данном случае можно работать.
Если вам нужна поддержка юриста, пишите @FinhackService.
Включаемся в вашу ситуацию и даем план действий в течение суток.
👍6❤5⚡1
Как заранее увидели и предотвратили кассовый разрыв на 4,2 млн рублей
Небольшая строительная компания с годовой выручкой около 240 млн рублей одновременно вела шесть объектов.
Деньги находились на четырех расчетных счетах, а поступления и платежи по проектам учитывались в отдельных таблицах.
Ежемесячно компания проводила более 80 платежей поставщикам, подрядчикам, сотрудникам и государственным органам.
Проблема
На счетах находилось 6,8 млн рублей, поэтому собственник считал финансовую ситуацию стабильной. Дополнительно компания ожидала от заказчика оплату в размере 4,7 млн рублей. Однако срок поступления денег перенесли на следующий месяц.
При этом в ближайшие 23 дня компании предстояло выплатить:
▪️5,1 млн рублей поставщикам;
▪️3,7 млн рублей подрядчикам;
▪️2,2 млн рублей по зарплатам и налогам.
Всего обязательств — 11 млн рублей.
Без ожидаемого поступления компании не хватало 4,2 млн рублей.
Существующие таблицы показывали текущий остаток, но не позволяли быстро сопоставить все будущие поступления и обязательства. Без прогноза проблему обнаружили бы за несколько дней до платежей.
Что мы сделали
В дашборде объединили:
▪️остатки по четырем расчетным счетам;
▪️графики оплат от заказчиков;
▪️обязательства перед подрядчиками и поставщиками;
▪️зарплаты, налоги и постоянные расходы;
▪️движение денег по каждому объекту.
Настроили платежный календарь и прогноз остатка денег на восемь недель вперед. Дашборд показал точную дату возникновения кассового разрыва и его максимальный размер — 4,2 млн рублей.
Решение
За оставшиеся 23 дня компания:
▪️договорилась о досрочном поступлении 1,4 млн рублей;
▪️перенесла несрочные платежи на 2,1 млн рублей;
▪️скорректировала график закупок на 700 000 рублей.
Результат
Компания закрыла кассовый разрыв без срочного кредита, вовремя выплатила зарплаты и сохранила график работ на объектах. Просрочек перед ключевыми поставщиками не возникло.
Главный результат: финансовую проблему обнаружили за 23 дня, а не в момент, когда на счетах закончились деньги.
Нужно помочь настроить управленческий учет? Пишите @FinhackService
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
Небольшая строительная компания с годовой выручкой около 240 млн рублей одновременно вела шесть объектов.
Деньги находились на четырех расчетных счетах, а поступления и платежи по проектам учитывались в отдельных таблицах.
Ежемесячно компания проводила более 80 платежей поставщикам, подрядчикам, сотрудникам и государственным органам.
Проблема
На счетах находилось 6,8 млн рублей, поэтому собственник считал финансовую ситуацию стабильной. Дополнительно компания ожидала от заказчика оплату в размере 4,7 млн рублей. Однако срок поступления денег перенесли на следующий месяц.
При этом в ближайшие 23 дня компании предстояло выплатить:
▪️5,1 млн рублей поставщикам;
▪️3,7 млн рублей подрядчикам;
▪️2,2 млн рублей по зарплатам и налогам.
Всего обязательств — 11 млн рублей.
Без ожидаемого поступления компании не хватало 4,2 млн рублей.
Существующие таблицы показывали текущий остаток, но не позволяли быстро сопоставить все будущие поступления и обязательства. Без прогноза проблему обнаружили бы за несколько дней до платежей.
Что мы сделали
В дашборде объединили:
▪️остатки по четырем расчетным счетам;
▪️графики оплат от заказчиков;
▪️обязательства перед подрядчиками и поставщиками;
▪️зарплаты, налоги и постоянные расходы;
▪️движение денег по каждому объекту.
Настроили платежный календарь и прогноз остатка денег на восемь недель вперед. Дашборд показал точную дату возникновения кассового разрыва и его максимальный размер — 4,2 млн рублей.
Решение
За оставшиеся 23 дня компания:
▪️договорилась о досрочном поступлении 1,4 млн рублей;
▪️перенесла несрочные платежи на 2,1 млн рублей;
▪️скорректировала график закупок на 700 000 рублей.
Результат
Компания закрыла кассовый разрыв без срочного кредита, вовремя выплатила зарплаты и сохранила график работ на объектах. Просрочек перед ключевыми поставщиками не возникло.
Главный результат: финансовую проблему обнаружили за 23 дня, а не в момент, когда на счетах закончились деньги.
Нужно помочь настроить управленческий учет? Пишите @FinhackService
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
❤3👍3🔥1
С 1 августа уведомления по налогам будут автоматически приходить в «Госуслуги». Отдельное заявление (как было раньше) подавать не нужно.
Информация будет приходить всем, у кого есть подтвержденная учетная запись.
@finhackru
Информация будет приходить всем, у кого есть подтвержденная учетная запись.
@finhackru
❤4👍2👌1
Почему «договориться» не всегда равно «сохранить». Особенно при разводе или споре партнеров.
Поступил запрос от клиентки по разделу имущества. В процессе работы выяснили, что супруг владеет 100% компании с оборотами в десятки миллионов рублей на Черноморском побережье. У жены есть право на половину этого бизнеса.
Мы предложили понятную стратегию:
▪️Арест долей на первом этапе, чтобы зафиксировать стоимость актива и избежать вывода средств из компании.
▪️Дальнейшая работа по истребованию денежной компенсации в размере половины стоимости компании и половины свободных средств на счетах.
Клиентка решила попробовать договориться с мужем сама, чтобы «не тратиться на суды».
Спустя время: супруг не идёт на уступки. Компания под угрозой вывода активов. Если сейчас не вмешаться, шансы получить что-либо стремятся к нулю.
Мораль: в спорах с миллионными оборотами при попытке сэкономить на юридической защите вы теряете намного больше.
Экономия должна быть там, где она не ставит под удар ваш капитал.
Ситуацию комментировал старший юрист Александр Страхов.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
Поступил запрос от клиентки по разделу имущества. В процессе работы выяснили, что супруг владеет 100% компании с оборотами в десятки миллионов рублей на Черноморском побережье. У жены есть право на половину этого бизнеса.
Мы предложили понятную стратегию:
▪️Арест долей на первом этапе, чтобы зафиксировать стоимость актива и избежать вывода средств из компании.
▪️Дальнейшая работа по истребованию денежной компенсации в размере половины стоимости компании и половины свободных средств на счетах.
Клиентка решила попробовать договориться с мужем сама, чтобы «не тратиться на суды».
Спустя время: супруг не идёт на уступки. Компания под угрозой вывода активов. Если сейчас не вмешаться, шансы получить что-либо стремятся к нулю.
Мораль: в спорах с миллионными оборотами при попытке сэкономить на юридической защите вы теряете намного больше.
Экономия должна быть там, где она не ставит под удар ваш капитал.
Ситуацию комментировал старший юрист Александр Страхов.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
❤3🔥3👍2
Оплату НДФЛ при обмене недвижимостью урегулируют
Законопроект об уточнении НДФЛ при обмене недвижимостью поддержали в Госдуме. Речь идет о сделках, не связанных с предпринимательством.
Документ внесен правительством РФ. Он разработан Минфином.
Цель - исключить случаи произвольного определения подлежащего обложению НДФЛ дохода в таких сделках.
Налогооблагаемым доходом будет считаться разница между кадастровыми стоимостями обмениваемых объектов.
При этом налог нужно будет уплачивать только в том случае, если в рамках договора мены стоимость полученного имущества превышает стоимость переданного.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
Законопроект об уточнении НДФЛ при обмене недвижимостью поддержали в Госдуме. Речь идет о сделках, не связанных с предпринимательством.
Документ внесен правительством РФ. Он разработан Минфином.
Цель - исключить случаи произвольного определения подлежащего обложению НДФЛ дохода в таких сделках.
Налогооблагаемым доходом будет считаться разница между кадастровыми стоимостями обмениваемых объектов.
При этом налог нужно будет уплачивать только в том случае, если в рамках договора мены стоимость полученного имущества превышает стоимость переданного.
✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max
🔥3👍2❤1