Как наш клиент получил 5 млн, несмотря на долг в 17 млн.

На прошлой неделе нам удалось благоприятно завершить дело для доверителя. Рассказывает адвокат Дмитрий Стекольников.

К нам обратился предприниматель, у которого два года назад налоговая в административном порядке ликвидировала бизнес.

Бухгалтерия, мягко говоря, хромала, но факт оставался фактом: компания на момент ликвидации была действующей, а главное — на ней висел действующий договор лизинга.

По общему правилу, при ликвидации договоры прекращаются автоматически, и авто возвращается лизингодателю. Однако в нашем случае сальдо встречных требований между лизинговой компанией и нашим клиентом сложилось существенно в пользу нашего клиента.

Почему? Потому что лизинговая компания получила не только прибыль по договору, но и полную стоимость автомобиля. То есть наш доверитель имел полное право требовать разницу между этими суммами (около 5 млн).

Мы запустили процедуру распределения имущества ликвидированного юрлица, и все шло как по маслу ровно полгода. А потом всплыл «скелет в шкафу»: оказалось, что в отношении нашего доверителя есть вступившее в силу 5 лет назад судебное решение на 17 миллионов рублей! Кредитор старый, все про него уже забыли, но долг висит.

Казалось бы, ситуация патовая. Наше сальдо — меньше 5 миллионов, а кредиторская задолженность перекрывает его в три с лишним раза. Какой смысл делить имущество, если оно целиком уйдет на покрытие требований этого кредитора, который по очередности стоит выше учредителей?

Но мы изучили документы так как трехгодичный срок на предъявление исполнительного листа к исполнению давно истек. Ходатайств о восстановлении пропущенного срока от кредитора заявлено не было, уважительных причин пропуска не имелось. Поэтому мы посчитали долг не подлежащим взысканию. Суд с нами согласился.

Итог: требования старого кредитора на 17 млн признаны недействительными к взысканию, а наше сальдо в размере почти 5 млн благополучно распределяется в пользу нашего клиента.

Есть юридические задачи? Пишите @FinhackService.
Включаемся в течение 24 часов и даем вам решение.

Представители СМИ и ведущие подкастов (знаем, вы нас тоже читаете), когда у вас есть необходимость в комментарии от юристов, налоговых консультантов и финансистов, обращайтесь.

‼️Комментарии даем быстро, в удобной вам форме: аудио, видео, текст.

У наших управляющих партнеров высочайший уровень компетенций и (эврика!) мы уговорили их давать комментарии для СМИ.

Пишите @FinhackService. В зависимости от вашей тематики, дадим номер для быстрой связи.

Требование вернуть деньги по уже исполненному госконтракту. От него мы защитили клиента.

Ситуация:
Строительная компания работает по госконтрактам. Заказчик принял объект без замечаний, подписал акты, перечислил оплату. Проект считался закрытым.

Через несколько месяцев приходит требование от контрольного органа: вернуть 300 000 рублей как «неосновательное обогащение». А потом еще одно на 900.000. А в работе еще контракты на десятки миллионов рублей.

Реакция многих подрядчиков в такой ситуации — сдаться. Многие думают:

«Суд с государством не выиграть».
«Проще вернуть, чем судиться».
«Суд всё равно на их стороне».

Но мы пошли другим путём. У нас есть юрист, специализирующийся на сфере строительства и госконтрактах.

В суде удалось доказать:
▪️Смета составлена строго по закону.
▪️Дополнительные работы возникли объективно в ходе строительства и согласованы с заказчиком.
▪️Все этапы оформлены по условиям контракта, приняты и оплачены.

Итог: Апелляционный суд полностью поддержал нашего клиента. Требования контрольного органа по первой сумме отклонены. Если бы мы согласились с претензией на 300 тысяч, это создало бы прецедент. Нам важно было выиграть первое дело и по аналогии оспаривать вторую сумму, чем мы сейчас и занимаемся.

Дело ведет юрист Лариса Глазырина.

Выводы для бизнеса:
▪️Ошибка думать, что проверяющие всегда правы. Их выводы - это их позиция, а не приговор.
▪️Контрольный орган - не последняя инстанция. Грамотная правовая позиция и правильно оформленные документы сохраняют деньги и репутацию.

Ваша ситуация может быть под угрозой, если вы уже получили:
▪️ Представление или предписание контрольного органа,
▪️ Требование о возврате денег,
▪️ Претензию после исполненного госконтракта,
▪️ Обвинение в необоснованной оплате допработ.

Не принимайте решений под давлением. Запишитесь на консультацию к юристу. Мы проанализируем ваши документы, оценим реальные перспективы и риски и предложим стратегию защиты ваших интересов. Пишите @FinhackService

✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max

15 июля - последний день оплаты НДФЛ.

Отчитаться и оплатить налог должны граждане, получившие в 2025 году определенные виды доходов:
▪️от продажи имущества, сдачи его в аренду,
▪️выигрышей в лотерею,
▪️от зарубежных источников,
▪️те, кто получил облагаемое налоговым имущество в дар от постороннего лица.

Оплатить налог онлайн можно через через «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц» или «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя», а также с помощью электронного сервиса «Уплата налогов и пошлин» на сайте ФНС России.

Классика: оплати налоги и спи спокойно. Сейчас достаточно других поводов для волнений.

Следите за новостями в этом канале, чтобы не пропустить ничего важного.

Если вам полезен наш контент, дайте знать ♥️,🔥, 👍🏼 Нам будет приятно.

✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max

Снизили доначисление по НДС в 5 раз: со 147 млн до 28 млн

Обстоятельства дела:
Клиент — оптовый поставщик стройматериалов. По итогам камеральной проверки декларации за квартал налоговым органом заявлены претензии по НДС на сумму 147 млн руб.

Основание — выявленный, по мнению инспекции, разрыв в цепочке контрагентов второго звена. При этом спорные контрагенты не выбирались и не контролировались налогоплательщиком.

Что было сделано:
▪️Проведен детальный анализ акта проверки и использованной налоговым органом методики построения дерева связей.
▪️Сформирован и систематизирован массив документов, подтверждающих проявление должной осмотрительности при выборе прямого поставщика.
▪️Подготовлена и представлена письменная позиция в рамках возражений на акт проверки.

Итоговый результат
По итогам рассмотрения материалов проверки и возражений налогоплательщика сумма доначислений снижена со 147 до 28 млн руб. Снижение составило 81%.

Клиенту предоставлена рассрочка исполнения оставшихся обязательств сроком на 12 месяцев, что позволило сохранить финансовую устойчивость и избежать единовременной нагрузки на оборотные средства.

Снижение претензий более чем в пять раз достигнуто за счет системной работы с доказательной базой и благодаря корректной правовой квалификации обстоятельств сделок. Данный случай в очередной раз подтверждает, что даже при формально «проблемной» цепочке контрагентов возможна эффективная защита при условии качественной подготовки документов и аргументации на ранних этапах проверки.

Есть задача для налогового консультанта? Пишите @FinhackService
Включаемся в течение 24 часов и предоставляем решение.

Налоги селлеров: всех обелят до 1 октября.

1 октября вступают в силу новые правила для маркетплейсов, связанные с проверкой продавцов и информационным обменом с налоговыми органами.

По новым правилам маркетплейсы будут передавать в ФНС сведения о договоре между площадкой и продавцом, данные о самом партнере, информацию о согласии или отказе партнера на снижение цены товара за его счет, а также сведения об актах сверки взаиморасчетов и документах, связанных с такими актами.

Для ФНС это даст более понятную картину онлайн-торговли, для маркетплейсов - возможность работать с более прозрачной базой партнеров, для покупателей - дополнительную защиту от «серого» товара и продавцов-однодневок.

Если вы понимаете, что вам нужно пересматривать финансовые потоки в бизнесе и приводить все в порядок, не ждите октября и запросов налоговой, приходите сейчас.

Чтобы записаться на созвон с налоговым консультантом, пишите @FinhackService

✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max

Бизнес чаще всего умирает вместе с владельцем. Вопрос, станете ли вы исключением?

Российский частный бизнес подходит к «красной черте». За ближайшие 10–15 лет волна смены собственников докатится до многих компаний. Большинство к этому не готовы.

Цифры:
В России 2,5 млн юридических лиц. Основная часть из них - это малый и средний бизнес, дающий около половины ВВП. Многие самые устойчивые предприятия принадлежат старшему поколению.

Основатели начали бизнес в 90-х. Им сейчас 55–70 лет.

План передачи бизнеса есть даже не у каждого десятого. У большинства максимум написано завещание. Если бизнес сильно завязан на собственника, то это не бизнес, а «рабочее место» владельца. Актив есть, а машина по генерации денег умирает вместе с уходом собственника. Клиенты и партнеры видят в нем лично гаранта качества, а команда без него тоже не готова работать. Поэтому даже заинтересованный в развитии наследник может не справиться.

Но у большинства наследников другая ситуация. Они не хотят завод, но хотят саморазвитие. У них нет опыта операционного управления. Одна семья из (в лучшем случае) десяти обсуждала передачу капитала. Остальные «поговорят потом». «Потом» наступает внезапно.

Рынок продажи бизнеса очень отрезвляющий:
Оценка владельца: 5 годовых прибылей. Реальная цена, которую платит покупатель: 2–3 EBITDA.

Покупатели с Avito не могут купить капиталоёмкие производства. Фонды редко интересуются компаниями с выручкой до 1 млрд. Зависимый от собственника бизнес - огромный стоп-фактор при его продаже умному покупателю.

Есть юридические инструменты. Их можно использовать: наследственный договор, личный фонд, корпоративный договор, опционы топам, которые развивают бизнес. Всё это в совокупности позволяет избежать 6-месячной паузы на вступление в наследство и дробления бизнеса между наследниками.

Проверьте ваши активы на «живучесть»:
▪️Может ли работать команда без вас?
▪️Поймёт ли ваш бизнес внешний человек по отчётности?
▪️Клиенты держатся на договорах или на дружбе с вами?
Если везде «Нет» - у вас высокооплачиваемая работа, которая закончится вместе с вашим уходом от дел. Нужно серьезно менять подход и включать наследника в дела.
Если везде «Да» - можно подготавливать передачу дел без потери ценности актива. Включения юриста скорее всего будет достаточно.

Календарь действий, если все завязано на вас:
1–2 года: внедрение и отработка системы управления.
3 года: ввод наследника в операционку и передача дел.

Мы можем закрыть большую часть задач в этой ситуации:
1. Финансисты: Пересобираем управленческий учёт, чтобы бизнес был более прозрачным, управляемым, стоил дороже и был понятен покупателю или наследнику.
2. Налоговые консультанты: Очищаем структуру от рисков, чтобы фонд или наследник не получили долги и риски вместо прибыли.
3. Юристы: собираем индивидуальную конструкцию (личный фонд, опцион для топов, наследственный договор, другие инструменты), которая исключает конфликт наследников и развал компании на 6 месяцев вступления в наследство.

Хотите обсудить ваши задачи со специалистом? Пишите @FinhackService.

📌 Если вы здесь впервые — начните с этого поста. Этот канал будет одним из самых полезных в вашей подборке.

ФинХак - это финансово-юридический консалтинг. Мы умеем работать со сложными комплексными задачами бизнеса и собственников.
https://finhack.ru

Здесь делимся важными обновлениями законодательства, разбираем случаи из практики в части налогов, юридических нюансов, управленческого учета.

Какие ваши задачи мы можем решить:
Юридические вопросы:
▪️Задачи бизнеса любой сложности.
▪️Абонентское юридическое обслуживание.
▪️Взыскание дебиторской задолженности.
▪️Досудебное урегулирование конфликтов, медиация.
▪️Защита ваших интересов в суде, сложные банкротства, субсидиарная ответственность.
▪️Сделки M&A под ключ.
▪️Много работаем с вопросами строительной отрасли, земельными вопросами, спорами с налоговой и таможней.

Результаты:
▪️Списали субсидиарку 40 млн одни из первых в России
▪️Собрали дебиторку за месяц
▪️Спасли ипотеку ген директора фирмы-банкрота


Налоговый консалтинг. 
▪️Снижение доначислений.
▪️Оценка рисков и защита бизнеса и собственника от необоснованных претензий.
▪️Сопровождение проверок ФНС на всех стадиях - от запроса документов до арбитражного суда.
▪️Экономия на налогах без серых схем.

Результаты:
▪️Снизили требование налоговой с 250 млн до 57 млн
▪️Снизили доначисление по НДС со 147 млн в пять раз
▪️Вместо 4 млн, можно оплатить 400 тысяч


Корпоративные финансы. 
▪️Постановка и ведение управленческого учета. Аудит.
▪️Помощь в одобрении кредитов. Выгодные ставки для крупных сделок.
▪️Подготовка бизнеса к инвестициям.
▪️Проектное финансирование
Консультации, сопровождение в
формировании и подаче документов

Результаты:
▪️Наладили учет, предотвратили кассовый разрыв на 4,2 млн рублей
▪️Сократили с 40 часов до 1 часа подготовку финансовой отчетности 


Личная финансовая стратегия. 
▪️Подбор и проверка активов в России и за границей (недвижимость, земля, готовый бизнес), сопровождение сделки.
▪️Помощь в управлении личными финансами. Стратегия и регулярная поддержка.
▪️Помощь в распоряжении наследством (юридическая часть, налоги, безопасность активов).

Результаты:
▪️Защитили активы на 19 млн
▪️Помогаем выйти из долга 95 млн без банкротства 

Команда ФинХак ЗДЕСЬ

Начав работать с нами, вы раз и навсегда решите для себя вопрос грамотных специалистов в финансовых и юридических вопросах, налоговом консалтинге.

⁉️Есть задачи? Пишите
@FinhackService.
Включаемся в вашу ситуацию за 24 часа, даем решение.

✔️ФинХак в телеграм
✔️ФинХак в Max